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Et si la performance de votre entreprise se mesurait aussi en capital humain 👩🧔 ? 👉 Historiquement centré sur les indicateurs financiers, le contrôle de gestion est à un tournant. Aujourd’hui, il doit intégrer le capital immatériel : compétences, innovation, engagement des collaborateurs,etc.. autant d’actifs "invisibles" mais essentiels à la compétitivité. 💡 Saviez-vous que jusqu'à 86 % de la valeur d'une entreprise réside dans des éléments immatériels ? Pourtant, peu de DAF les intègrent réellement dans leur pilotage. 🎯 L’enjeu ? Se doter de nouveaux KPI (engagement, satisfaction, capacité d’innovation) et renforcer les passerelles entre finance et RH.

C'est la fin de l'année et vous sortez probablement d'une phase d'élaboration budgétaire couronnée de succès ⭐...mais éprouvante ? Vous souhaitez challenger (voire formaliser) votre processus budgétaire pour aborder la prochaine itération plus sereinement 🧘 ? ⤵️ Téléchargez notre modèle, conçu spécialement pour vous aider dans cette réflexion ! 👉 Grâce à cet outil, clarifiez les rôles, fluidifiez la collaboration entre services (opérationnels, finance, achats, commerce, etc.) et gagnez du temps lors des phases critiques de collecte et de consolidation des données !

👉 Le contrôle de gestion industriel évolue vers un rôle hybride, à la croisée de la finance, de l’opérationnel et de la stratégie. Cette transformation, amplifiée par la digitalisation et les nouveaux impératifs environnementaux, s’accompagne de défis majeurs : rareté des talents, complexité croissante des missions et pressions budgétaires. Pour répondre à ces enjeux, les entreprises doivent : 💰 Investir dans la formation interne pour développer des profils adaptés. 💻 Déployer des outils digitaux accessibles pour maximiser la productivité des contrôleurs. 🌟 Valoriser les perspectives stratégiques offertes par ces professionnels, en leur confiant des responsabilités élargies.

👉 Les priorités des directions financières pour 2025 se confirment : pilotage de la performance, gestion du cash et intégration des enjeux RSE... 🧭 Les DAF vont devoir contribuer activement à la stratégie d’entreprise tout en acceptant de "naviguer dans l’incertitude". 🔎 Selon cette étude PwC France / DFCG, l'amélioration des modèles de pilotage, l'investissement dans l'IA et la montée en compétences des équipes apparaissent comme les leviers essentiels pour relever ces défis. 🛡️ La cybersécurité demeure une priorité transverse incontournable.

Investir dans les données environnementales, contrainte ou opportunité commerciale 🧐 ? La #CSRD arrive dès fin 2024 avec ses nouvelles obligations de reporting extra-financier, notamment sur les émissions de carbone. Mais pourquoi ne transformerait-on pas cette contrainte en levier commercial ? 👉 Et si les fournisseurs prenaient l’initiative de transmettre directement à leurs clients les données carbone de leurs produits et services ? Un modèle où chacun jouerait son rôle, simplifiant la tâche déclarative et valorisant la transparence environnementale 💚. 🎯 Objectif : créer un système fluide, comparable à celui de la transmission des données TVA, pour améliorer la qualité globale des reportings. À la clé ? Une conformité facilitée et un avantage concurrentiel fort. Et vous ? Que pensez-vous de cette réflexion sur un nouveau standard commercial, alliant durabilité et différenciation stratégique ?

Managers et RSE, un tandem essentiel pour des actions durables 🤝🌍 🎯 La réussite d’une démarche RSE repose autant sur la stratégie que sur sa mise en œuvre au quotidien. En dotant les managers des bons outils et en simplifiant l’accès aux informations, il est possible de les aider à ancrer les valeurs RSE dans chaque décision. 👉 Chez Opteva, nous proposons une solution qui permet de suivre et de piloter les impacts RSE, au même titre que les autres indicateurs de performance financière et extra-financière.

🌍🇪🇺 La CSRD, nouvelle directive de la Commission européenne, vise à structurer les rapports extra-financiers des entreprises en matière de développement durable. 👉 Grâce à Opteva, relevez ces nouveaux défis en vous assurant de respecter les exigences de la CSRD, en intégrant progressivement les standards de la norme, et en enrichissant vos outils de pilotage avec des indicateurs RSE performants. Pour en savoir plus : https://swll.to/sRi5Y3 #CSRD

Malgré des freins organisationnels, les DAF restent focus sur leur digitalisation 🚀... 🔎 Selon une enquête McKinsey, la fonction finance placerait notamment beaucoup d'espoir dans l'IA, concernant la génération automatisée d'insights et l'augmentation globale de la productivité. 💪 Reste à surmonter les défis qui ralentissent cette mutation (charge de travail déjà très lourde, manque de compétences adaptées, budgets insuffisants, manque d'infrastructure IT adéquate, etc.)...

💚 La démarche Biiime Opteva consiste à associer nos clients à notre engagement social et environnemental sur le territoire... Nous demandons à chaque client de choisir parmi 3️ associations locales à qui sera reversé un pourcentage du Chiffre d'affaires généré par notre prestation. 👉 La plateforme d’Opteva permet de réaliser la collecte et le suivi des dons ainsi que les reportings et attestations de fin d’année. 👋 Biiime

La solution Opteva propose des modules qui couvrent naturellement les fonctionnalités nécessaires à la mise en œuvre de la norme CSRD 🌍🇪🇺. 📍 Le point de départ a été l’utilisation de la solution pour les besoins d'Opteva en matière de pilotage RSE avant la constitution d'une offre adaptée aux enjeux de nos clients : tenir une comptabilité carbone, piloter la trajectoire RSE de l’entreprise et produire le reporting de la CSRD. En savoir plus : https://swll.to/oEHf6K #CSRD #RSE