PRAGMA accompagne depuis 1975 les dirigeants portant une attention toute particulière aux dynamiques au sein des équipes ainsi qu’aux pratiques managériales ; notamment celles qui placent avant tout l’Homme au cœur de la performance de leur projet.
L’équipe PRAGMA partage avec les dirigeants qui lui font confiance des convictions fortes sur l’évolution des rapports de l’Homme au travail, à leur entreprise, aux projets de transformations…
Son expertise s'est construite depuis plus de 40 ans et nous amène à intervenir auprès de nos clients pour :
• Analyser les opinions internes (climat social, mesure de l’engagement, soutien de projets de fusion/transformation de métier…) pour des mises en perspectives construites autour de vos projets stratégiques, de vos stratégies RH, etc.
• Apporter un éclairage « conseil » aux dirigeants en objectivant les situations vécues au sein des entreprises (démarche d’écoute interne, focus groupe, coaching de dirigeant, etc.)
• Opérationnaliser les modes du « faire ensemble », en tenant compte des forces et points d’appui de chacun et des équipes (mise en intelligence collective, démarche projet d’entreprise, coaching d’équipe,…)
• Affiner les pratiques managériales dans des situations complexes de transformation en renforçant le leadership des managers (ateliers thématiques en mode Codev, groupes de supervision de pratiques, programmes de développement…)
• Organiser la filière experts en accompagnant tout particulièrement les entreprises industrielles, les organismes de recherche et d’universités, les hôpitaux (diagnostic de la filière, conseil auprès des DRH, Coaching d’experts, coaching de managers d’expert…)
Pragmatique, nous adaptons nos interventions au contexte de chaque entreprise pour faire de ces interventions des succès ouvrant de nouveaux champs d'opportunité et de développement.
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Secteur
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Services et conseil aux entreprises
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Taille de l’entreprise
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2-10 employés
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Siège social
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Paris, Île-de-France
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Type
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Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
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Fondée en
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1974
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Domaines
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Conduite du changement, Analyse des opinions internes, Performance Management, Ressources Humaines, Développement et gestion des talents, Appreciative Inquiry, Conseil auprès de DRH, Coaching individuel, Coaching d'équipe, Accompagnement de transformation, Formation et Pilotage de la performance