Prisme Intelligence

🔳 Découvrez le premier épisode de notre mini-série : « Dans les coulisses du renseignement d’affaires ». Les "red flags" dans un contrat ou avec un futur collaborateur, ça existe. Apprenez à les décrypter pour éviter une situation compliquée pour vous, comme pour votre entreprise. Vous ne savez pas par où commencer ? Contactez-nous ! Pour découvrir la vidéo 👉 https://lnkd.in/eWun_QVR

🔳 Dans cet article publié sur Forbes France, je vous parle du renseignement d’affaires au service de la sécurité des PME avec quelques clefs pour devenir "cyber résilient". Bonne lecture 👇 https://lnkd.in/eWJnz-S5 👉 Et pour ne rien manquer, abonnez-vous à POLYGONES, la newsletter du renseignement d’affaires. 📩 Lien pour s’inscrire dans mon profil ☝️

🔳 « Je m’en fiche, je n’ai rien à cacher ! » Les dirigeants qui pensent ça se trompent lourdement. Des phrases comme celle-ci ou comme celles-là : ▪️ « Personne ne s’intéresse à nous, on est trop petits » ▪️ « Mais tout le monde s’en moque de mes vacances » … Masquent une méconnaissance profonde des risques réels liés à l’empreinte numérique. Dans une tribune percutante, 🦏 Yoan BLANC, analyse OSINT, explore ces dangers. Chaque information que vous publiez ou que d'autres diffusent sur vous est une pièce de puzzle, accessible à des acteurs malveillants. Registres du commerce, marchés publics, réseaux sociaux professionnels et personnels : tout contribue à bâtir votre identité numérique. Et, cela dépasse largement les frontières de votre contrôle. Pourquoi est-ce dangereux ? Parce que l'information, aujourd'hui, c'est du pouvoir. Un ransomware ciblé peut paralyser votre entreprise. Une usurpation d’identité crédible peut ruiner votre réputation. Des cybercriminels peuvent utiliser vos habitudes et vos relations pour orchestrer des arnaques sophistiquées. La solution ? Ne fuyez pas Internet, mais maîtrisez votre exposition. Apprenez à cartographier les données disponibles sur vous. Informez votre entourage des bonnes pratiques. En matière de sécurité numérique, l’inaction n’est pas une option. Découvrez l'analyse complète de 🦏 Yoan BLANC pour CyberCercle sur l'empreinte numérique des dirigeants 👉 https://lnkd.in/e_3DSUnA 👉 Et pour ne rien manquer, abonnez-vous à POLYGONES, la newsletter du renseignement d’affaires. 📩 Lien pour s’inscrire dans mon profil ☝️

🔳 Quand tout va mal : faut-il fuir ou résister ? Notre pays traverse une crise politique, économique et géopolitique majeure. Beaucoup de nos entreprises sont aujourd’hui en grande difficulté. Lors d’un débat récent, une réflexion m'a marquée : « quand ton pays va mal, faut-il le quitter pour entreprendre ailleurs ? » Certains entrepreneurs partent chercher leur bonheur dans des contrées en plus forte croissance ou plus confortables fiscalement. Mais est-ce vraiment la solution ? N’est-ce pas justement dans l’adversité que notre rôle en tant qu’acteur économique prend tout son sens ? Dans l’armée, en temps de paix, on apprend à faire la guerre. Quand la guerre éclate, on part au contact. Dans les affaires comme au combat, il faut savoir tenir sa position. On ne doit pas tourner le dos à ses responsabilités. C’est trop facile de profiter quand tout va bien, et de fuir dès lors que la situation nous est moins favorable. Rester demande de se poser les bonnes questions : ▪️ Pourquoi notre compétitivité est-elle mise à mal ? ▪️ Que pouvons-nous changer dans nos process ou nos équipes ? ▪️ Comment pouvons-nous innover ou mieux structurer nos organisations ? Bien sûr, il y a souvent un prix à payer, social ou économique, mais il sera toujours moins élevé que celui d'une fuite qui fragiliserait davantage encore notre pays. 🇫🇷 Entreprendre, c’est parfois aussi résister. Résister au découragement, aux solutions de facilité, et chercher à être acteur du changement. Et vous, quelle serait votre réponse face à ce dilemme : 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗼𝘂 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿 ? Votre avis m’intéresse ! 👇

[Partie 4 ] ⚡️ 8 personnes influentes à suivre dans le domaine de l’intelligence économique ⚡️ Il y en a pour tous les goûts : guerre économique, renseignement, intelligence artificielle, géopolitique, souveraineté, etc. Pour comprendre l’IE et ses multiples facettes, consultez le contenu de ces experts sur LinkedIn : 🔹 Julia Tasse : Chercheuse à l'IRIS - Institut de relations internationales et stratégiques et responsable du programme Climat, énergie et sécurité. 🔹 Patrick Cappe de Baillon : Référent Intelligence Economique du CEA 🔹 Séverine DEMARQUE : Consultante Cybersecurité chez Advens 🔹 Christian Marcon : Directeur de la Revue Internationale d'Intelligence Economique (R2ie) 🔹 Marie Noëlle Lienemann : Coordinatrice nationale de la GRS, ancienne ministre, ancienne sénatrice 🔹 Alain Baroni : Président - Directeur général de FRAMATECH 🔹 Maï-Linh CAMUS : Experte en renseignement d'affaires pour les dirigeants et CEO de Prisme Intelligence 🔹 Fabrice Frossard : Fondateur Faber Content et expert en marketing et création de contenus Découvrez leur expertise et enrichissez vos connaissances en explorant ce qu'ils partagent. 💡 À découvrir dans notre dernière sélection 🔍 : Eric Denécé : Directeur du Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) Ophélie Coelho: Chercheuse indépendante, autrice, conférencière Arnaud de Morgny : Directeur-adjoint au centre de Recherche appliquée de l'Ecole de Guerre Economique – EGE Laura Tocmacov : CEO et co-fondatrice de impactIA Foundation Augustin de Colnet : Conférencier en intelligence économique Chloé Debiève : Chargée de domaine influence et lutte informationnelle - CICDE Christophe Deschamps : Consultant et formateur en veille, gestion des connaissances et intelligence économique #IntelligenceEconomique #GuerreEconomique #Géopolitique #Souveraineté #Renseignement #VeilleStrategique #Veille #7famillesdelaVeille #RecommandeTonExpert

🔳 Revivez la soirée de remise du Prix Jacob ABBOU à travers cet article publié par Dorotheé Oké. Bonne lecture (bonus 🎬) 👇🏼 https://lnkd.in/epm_g4RK Martine Abbou 🤎 Estelle Abbou

🔳 Une fuite dans le toit… Et 5 M € envolés ! En janvier, un dirigeant m’appelle, préoccupé : "J’ai un collaborateur qui est parti et j’ai l’impression qu’il essaie d’embarquer l’un de mes clients avec lui. Je ne suis pas très rassuré." Je lui réponds que "oui, c’est inquiétant, mais qu’il n’est pas trop tard pour agir." Un devis et une stratégie plus tard, je suis prête à intervenir. Mais, le dirigeant hésite : "Ce n’est peut-être pas si grave, ça peut attendre". Il préfère prendre le temps, attendre… Quelques mois plus tard, il me rappelle, affolé : "C’est une catastrophe ! Cet ancien collaborateur a signé avec mon client. Ils se sont partagés 5 millions de bénéfices… Je suis sur la touche". Avec son avocat, nous devons gérer une situation d’urgence. La situation est alors hors de contrôle. Et, pourtant, quelques mois plus tôt, on aurait pu agir. Stopper l’hémorragie. Anticiper. Quand vous voyez une petite fuite dans votre toiture, vous vous dites : "Ce n’est pas urgent. Juste quelques gouttes les jours de pluie. Ça peut attendre". Le temps passe… Jusqu’au jour où le plafond s’effondre sous le poids de l’eau infiltrée. Ce qui aurait coûté quelques centaines d’euros à réparer devient un chantier à plusieurs milliers. Ce dirigeant a vécu la même chose. Les signaux d’alerte étaient pourtant là : une relation professionnelle qui se tend, un collaborateur qui semble très proche d’un client stratégique, des informations sensibles qui circulent trop librement… Il a senti que quelque chose clochait, mais il n’a pas osé investiguer davantage. Parfois, c’est par manque de temps, souvent par peur du coût ou du conflit. Avec une intervention rapide, ce dirigeant aurait pu : ▪️ Geler la situation avec des mesures conservatoires ; ▪️ Collecter des preuves pour solidifier sa position ; ▪️ Éviter de perdre des millions… Et son client. Je le répète souvent : "Quand il y a un doute, c’est qu’il n’y a pas de doute ". Ne laissez pas une petite fuite se transformer en inondation. Vous savez ce qu’il vous reste à faire avant que le toit ne s’effondre. 👉 Et pour ne rien manquer, abonnez-vous à POLYGONES, la newsletter du renseignement d’affaires. 📩 Lien pour s’inscrire dans mon profil ☝️

🔳 Dans cet article publié sur Forbes France, je vous parle du renseignement d’affaires au service d'une stratégie d'investissement. Bonne lecture 👇 https://lnkd.in/evWvHYWW 👉 Et pour ne rien manquer, abonnez-vous à POLYGONES, la newsletter du renseignement d’affaires. 📩 Lien pour s’inscrire dans mon profil ☝️

🔳 Le renseignement d’affaires, une arme de guerre économique ? Découvrez mon échange avec Thomas Delage pour Diplomatie. Un plaisir pour moi de partager un nouvel aperçu de mon univers. Anticipation, éthique, stratégie : découvrez comment le renseignement d’affaires est devenu une véritable arme pour assurer la souveraineté des entreprises françaises. Dans cet article, je mets en lumière l’importance pour nos entreprises de disposer de la bonne information au bon moment. Parce qu’anticiper les risques, ce n’est pas jouer les espions, mais bien les partenaires de confiance des dirigeants ! Avec l’équipe de Prisme Intelligence, nous intervenons pour lever les doutes et renforcer les stratégies, qu’il s’agisse de vérifier l’honorabilité d’un futur partenaire, de garantir la sécurité d’un projet à l’international, ou encore de conseiller sur des questions de souveraineté. Si vous êtes curieux de savoir comment on peut faire rimer éthique, stratégie et compétitivité, je vous invite à acheter le dernier numéro de Diplomatie. L’occasion de découvrir un regard nuancé, loin des idées reçues sur notre métier, mais aussi plein d’autres sujets passionnants, notamment un dossier très complet sur les défis actuels de l’Union européenne. Coup de cœur pour l'analyse de Nicolas MOINET "de l'espionnage industriel à l’intelligence économique". Un grand merci à Thomas Delage pour sa confiance. Bonne lecture ! 👉 Et pour ne rien manquer, abonnez-vous à POLYGONES, la newsletter du renseignement d’affaires. 📩 Lien pour s’inscrire dans mon profil ☝️

🔳 Nos TPE, PME, ETI ne doivent plus être des cibles ! La guerre économique fait rage. C’est une réalité quotidienne pour nos entreprises françaises, qui doivent se protéger, s’armer et, surtout, agir ! Les menaces sont multiples : espionnage industriel, infiltration, captation de savoir-faire, cyberattaque... Le SERVICE DE L'INFORMATION STRATEGIQUE ET DE LA SECURITE ECONOMIQUES (SISSE) a recensé près de 1 000 alertes en 2023 ; un chiffre multiplié par 2,6 en seulement quelques années. Mais ces dangers visibles ne sont qu’une partie du problème. L’autre menace, plus insidieuse, est celle d’un contexte économique qui asphyxie nos entreprises. Comme le souligne Dominique Carlac'h, dans l’une de ces interventions, "les investissements sont en pause, les projets retardés". Ce sont nos ETI, PME et TPE – ces entreprises dont on parle si peu mais qui forment la colonne vertébrale de notre économie – qui en subissent les conséquences les plus graves. Elles souffrent profondément. Le constat est sans appel : le contexte politique est incertain, les conflits armés grondent aux portes de l’Europe, les prix de l’énergie en France explosent, une fiscalité écrasante pèse sur les épaules de nos entrepreneurs. Alors, que faire ? Innovons. Investissons. Transformons les défis en opportunités. 𝗦𝗼𝘆𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 ! Mais pour cela, il faut des outils adaptés. C’est ce qui motive profondément mon engagement dans le renseignement d’affaires. Un renseignement de qualité permet de maîtriser son environnement, d’identifier les acteurs majeurs, d’anticiper les risques, et de repérer les investissements clés. Il donne une longueur d’avance. Il transforme une situation de survie en une dynamique de conquête. Et surtout, il rend nos entreprises plus compétitives et résilientes. Demain, l’intelligence économique pourrait ENFIN devenir un pilier national. Le Sénat travaille déjà à définir une véritable politique en la matière et un rapport sur la sécurité économique a été remis au Président de la République cet automne. Il ne s’agit plus simplement de parler de souveraineté économique. Il s’agit de la protéger, de la renforcer, de la faire vivre. C’est une conviction profonde que je défends chaque jour. Nos entreprises doivent devenir des acteurs stratégiques, capables de peser dans la balance économique mondiale. Cela commence par la bonne information, au bon moment, pour les bonnes décisions. Alors, ne parlons plus. Agissons ! 👉 Et pour ne rien manquer, abonnez-vous à POLYGONES, la newsletter du renseignement d’affaires. 📩 Lien pour s’inscrire dans mon profil ☝️