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✨ 🎭 « Chers actionnaires, serons-nous de bons ancêtres ? » Nous avons le grand plaisir de vous annoncer que la vidéo de l'Assemblée Générale du Futur « en piste vers la post-croissance » du 6 février dernier est en ligne ! Pour celles et ceux qui n'ont pas assister à la représentation au théâtre des Variétés, c'est le moment de découvrir comment Mirliton, à travers quatre résolutions, transforme sa gouvernance, infléchit son modèle économique, et décide de rendre compte différemment de la valeur créée. 😲 Matière à réfléchir, rebondissements, émotions, fous rire et infographies stratégiques....bon spectacle ! Vidéo complète 👉 https://lnkd.in/exKB_7Cc #post #croissance

L’économie telle qu’on la connaît repose sur deux fictions, mais qui ont un impact considérable sur le réel : le crédit et l’assurance. ➡️ Avec le crédit, l’humanité s’est affranchie des ressources : on peut produire avec des ressources dont on ne dispose pas (encore).   ➡️ Avec l’assurance, l’humanité s’est affranchie des aléas : on peut agir comme si les conditions initiales devaient rester identiques.   Ce sont ces fictions qui ont permis la croissance exponentielle que nous avons connue depuis la révolution industrielle : qu’est-ce qui peut freiner la croissance, si ce n’est une pénurie de ressources ou un aléa ?   En réalité, ces fictions se révèlent bien fragiles, aujourd’hui plus que jamais. Et les assureurs, organisations sentinelles, en sont les premiers témoins. L’existence même de leur modèle est menacée par les bouleversements environnementaux, des bouleversements engendrés par les activités qu’ils ont assurées et financées.   Ce pouvoir d’influence qu’ils ont eu dans un sens, ils peuvent l’avoir dans l’autre. Plutôt que de favoriser une croissance insoutenable, les assureurs peuvent adopter une logique de post-croissance et placer la soutenabilité, sociale et environnementale, comme objectif premier. Favoriser tout à la fois l’atténuation de nos impacts, l’adaptation aux aléas futurs et la restauration des écosystèmes dégradés. 💡 À ce titre, nous souhaitons continuer à défricher, aux côtés des assureurs, les voies d’avenir qu’ils pourraient emprunter. Pour rompre avec un modèle censément neutre, aveugle à ses impacts socio-environnementaux ; tout en préservant sa capacité de mutualisation et le sentiment de sécurité qu’il offre à chaque citoyen. 👉 Suivez le lien en commentaire pour télécharger gratuitement notre étude "Assurance et post-croissance : comment protéger à l’aune des limites planétaires ?" Source vidéo : Insee #assurance #atténuation #restauration #adaptation #postcroissance #assurabilité #soutenabilité

[stages mars 2025] 🎒 Prophil cherche ses deux prochaines recrues 🎒 Plus qu'une semaine pour candidater et rejoindre notre équipe pour défricher de nouveaux modèles entrepreneuriaux et interroger la place de la croissance au sein des entreprises. Vous êtes motivé.e et avez envie de découvrir les métiers du conseil et de la recherche-action ? Découvrez nos deux fiches de poste : 👩🎓 👨🎓 Un ou une chargée de recherche en stage pour approfondir les modèles économiques & de gouvernance qui dessinent un monde en post-croissance : https://lnkd.in/epu8NdC5 👩🎓 👨🎓 Un ou une consultante junior en stage pour accompagner nos clients dans leurs engagements en faveur du bien commun : https://lnkd.in/e7DK9JMd Envoyez-nous votre candidature candidature@prophil.eu et rejoignez notre équipe de passionnés ! #biencommun #postcroissance #fondationactionnaire #ESG #entrepriseàmission #EàM

💬 « La transmission du capital de KS Groupe va se faire progressivement au rythme de 10 % tous les deux ou trois ans, l'objectif étant que d'ici dix ans, le fonds devienne l'actionnaire majoritaire » explique Jérôme SAUER, directeur général de KS groupe dans les Les Echos Entrepreneurs . 👏 En transférant leur entreprise à un fonds de dotation, les frères Sauer expriment et protègent l'ADN familial de l’entreprise. Cette fondation actionnaire permet au groupe de : 🔸 Préserver les valeurs : elle consolide l'engagement environnemental et social de KS Groupe, devenu entreprise à mission en 2021. 🔸Amplifier l'impact philanthropique : le Fonds de Dotation KS groupe, dédié à l'inclusion et à la protection de l'environnement, bénéficiera d'un soutien financier accru via les dividendes perçus. 🔸Transmettre sereinement l'entreprise : les générations futures pourront s'investir dans le projet philanthropique ou l'aventure entrepreneuriale sans conflits liés à la propriété du capital. Merci à KS Groupe pour leur confiance, nous nous réjouissons de pouvoir accompagner au quotidien des entrepreneurs sincères et engagés.  Leur parcours offre un exemple inspirant pour d’autres entrepreneurs partageant des problématiques et ambitions similaires. Il est aussi une belle illustration de celles et ceux qui composent De Facto (Dynamique européenne en faveur des fondations actionnaires). 👉 Pour lire l'article en entier : https://lnkd.in/eJbeG4qE  Edouard SAUER #fondationactionnaire #transmission #partage #societeàmission #philanthropie #entrepreneur #generationsfutures

👀 Quels regards porteraient Adam Smith et Milton Friedman sur la post-croissance ? - l'épisode 6 du podcast « la post-croissance vue depuis l’AG du Futur » est disponible   Sur les planches lors de notre dernière AG du futur, Cyrille VU et Rodolphe Durand redonnaient corps et vie à Adam Smith et Milton Friedman. Loin d’une simple joute verbale, ce moment suspendu confrontait main invisible du marché, vision néolibérale et… limites planétaires !   🎙️ Au micro de Geneviève Ferone Creuzet, ils partagent, dans ce podcast, la vision de leurs aînés :   ➡️ Celle du #néolibéral Milton Friedman et sa maxime célèbre : « La seule responsabilité sociale d'une entreprise est de maximiser les profits » Dans un monde en post-croissance, c’est à l’Etat d’imposer ses lois ou au marché de les créer via la rareté. A l’échelle d’une entreprise, les actionnaires n’étant pas détenteurs de l’entreprise mais de ses actions, c’est au conseil d’administration de préserver l’intérêt de la société. Et donc d’y introduire une trajectoire de post-croissance.   ➡️ Celle de l’#économiste Adam Smith et son principe philosophique : « Les règles qu’observe la nature sont appropriées pour la nature, celles que suit l’homme sont appropriées pour l’homme, mais ces deux sortes de règles sont calculées pourtant vers la même grande fin : l’ordre du monde, ainsi que la perfection et le bonheur de la nature humaine ». Dès l’origine, les entreprises sont composées de femmes et d’hommes animés de sentiments moraux supérieurs. Elles n’ont pas pour seul objectif de créer de la valeur pour les actionnaires, mais de se poser des questions sur l’altérité inspirée par l’intérêt général. Dans ce cadre, le respect des #limites #planétaires et des fondamentaux sociaux est essentiel !   👉 Vous pouvez l'écouter sur les différentes plateformes de streaming : - Lien Spotify : https://lnkd.in/ed-JCW8u - Lien Apple : https://lnkd.in/e5txNcZS - Lien Youtube : https://lnkd.in/e2XMz6bc - Lien RSS : https://lnkd.in/eitNWP4v #AG #futur #podcast #episode6 #postcroissance #AdamSmith #MiltonFriedman

Nous remercions également chaleureusement la Matmut pour son accueil et son soutien à notre étude "Assurance et post-croissance : comment protéger à l'aune des limites planétaires ?". Vos nombreuses questions pertinentes ont grandement enrichi nos échanges. Cette présentation marque une première étape dans la diffusion de notre publication auprès des #assureurs. Nous sommes impatients de poursuivre le dialogue autour des initiatives inspirantes en matière d'#adaptation, d'#atténuation et de #restauration, qui façonneront l'avenir du secteur de l'assurance face aux défis environnementaux. Étude téléchargeable gratuitement ici : https://lnkd.in/dSctt_E

📰 Des Unes fictives pour des futurs possibles La #prospective, c’est se projeter dans des futurs possibles : identifier des signaux faibles, se préparer à des "plausibles possibles". Elle consiste à penser loin pour agir avec plus de pertinence ici et maintenant.    En somme, la prospective est une boussole, plus qu’une boule de cristal, pour guider les stratégies à long terme des entreprises.   🎨 Chez Prophil, nous donnons vie à ces futurs à travers des formats fictionnels et immersifs, sortes d’artefacts plongeant les participants dans un autre environnement temporel et facilitant l’entrée en prospective. Parmi ces artefacts, citons les Unes de presse fictives. Concrètes, visuelles, parfois déstabilisantes, elles incarnent une diversité de ruptures prospectives et sont à la fois : ➡️ Un outil d’anticipation : Les Unes permettent de se projeter dans un contexte exogène incertain et changeant. ➡️Un catalyseur de discussions : La diversité des titres de presse permet de donner à voir un large spectre de points de vue et de tons sur une même thématique, suscitant très souvent de riches discussions. 🧩 Nos Unes s’insèrent dans un accompagnement global à la #redirection écologique des modèles économiques. Elles sont une première étape qui mobilise la puissance des images pour déplacer le regard. Elles préparent le terrain à d'autres de nos outils d’aide à la décision plus opérationnels, permettant de toucher du doigt les dilemmes et les injonctions contradictoires autour de la valeur. Pour finalement en tirer une trajectoire créatrice d’un autre récit, celui d'une valeur poursuivant une approche multi-capitaux. #écologie #multicapitaux #recit #fiction

🌍 Serons-nous de bons ancêtres ? La semaine dernière, Prophil a accompagné les entrepreneurs de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) Rhône-Alpes, à Annecy et Lyon, dans un voyage prospectif à travers l’AG du Futur. Plongés dans la fiction de Mirliton, ils ont exploré des pistes audacieuses pour transformer la gouvernance de leur entreprise au service de l'urgence écologique et sociale.   💬 Au cœur des échanges : 🔸Autodiagnostic : quelle gouvernance, quel partage de la valeur et du pouvoir ? 🔸Hybridation de nos modèles actionnariaux : quels actionnaires voulons-nous être ? (ex. fondation actionnaire) 🔸Donner une voix aux invisibles qui contribuent à la création de valeur : quels dirigeants voulons-nous être ?  🔸Stratégie en action : quelles résolutions pour demain ? Merci à Laurence Ruffin, PDG d'Alma Scop, pour son témoignage inspirant sur les modèles SCOP et SCIC et à Sylvie GRISON MANDON, Mélanie ROUGIER et Simon Dinin pour leur accueil au sein de la CEC. 🌱 Avec Geneviève Ferone Creuzet, Maylis Cartigny et Vincent de la Croix Vaubois   📺 Et pour le replay de l'AG du Futur, c’est par ici : https://lnkd.in/eXvU3VQk ! #AGduFutur #Gouvernance #Impact #PostCroissance   Crédits photo : Mu'ethik et Stephane Rey

🎒 Prophil recrute ses deux prochains stagiaires à partir de mars prochain Vous souhaitez défricher de nouveaux modèles entrepreneuriaux et interroger la place de la croissance au sein des entreprises ? Cela tombe bien 👍 Nous recrutons à partir de mars 2025 : 👩🎓 👨🎓 Un ou une chargée de recherche en stage pour approfondir les modèles économiques & de gouvernance qui dessinent un monde en post-croissance ; 👩🎓 👨🎓 Un ou une consultante junior en stage pour accompagner nos clients dans leurs engagements en faveur du bien commun. Envoyez-nous votre candidature à candidature@prophil.eu et rejoignez notre équipe de passionnés ! Pour retrouver toutes les informations concernant ces deux offres : prophil.eu/nous-rejoindre Dans le processus, vous pourrez poser toutes vos questions à Timothé Miot Julie Gamet ou encore Teha Moatti, anciens stagiaires chez Prophil et maintenant chargé de recherche ou consultantes. #biencommun #postcroissance #fondationactionnaire #ESG #entrepriseàmission #EàM

📢 La transmission des entreprises familiales : un enjeu économique et sociétal majeur. En France, plus de 80 % des entreprises sont familiales, et plus de la moitié devront être transmises d’ici dix ans, un défi de taille !   Ce lundi, Virginie Seghers, co-fondatrice de Prophil, a pris la parole lors du séminaire des correspondants mécénats, organisé par le Ministère de la Culture et le Conseil supérieur du notariat - Notaires de France pour échanger autour du thème du jour « Transmettre son patrimoine à un véhicule philanthropique ».   💡 Une entreprise n’est pas un patrimoine comme les autres Il s’agit d’une communauté de femmes et d’hommes, portant un projet, ayant souvent un fort attachement territorial, avec une histoire et des valeurs.   🚀 Une solution audacieuse : la transmission à une fondation actionnaire De plus en plus d’entrepreneurs font le choix novateur de transmettre tout ou partie de leur entreprise à une fondation actionnaire. Ce modèle unique offre une réponse durable à des enjeux cruciaux : 👉 Préserver les valeurs de l’entreprise dans le temps. 👉 Consacrer son indépendance. 👉 Soulager les héritiers et l'entreprise du poids de la reprise. 👉 Éviter la revente lorsque la relève familiale n’est pas assurée. 👉 Partager la valeur créée via un projet philanthropique rassembleur pour la famille et/ou l’entreprise.   En France, les pionniers de ce modèle visionnaire se retrouvent au sein de la communauté De Facto – une dynamique européenne qui promeut les fondations actionnaires. ➡️ Envie d’en savoir plus ? Découvrez le mouvement et des témoignages : prophil.eu/de-facto