Rivalis Nord

Rivalis Nord

Services et conseil aux entreprises

Amiens, Picardie 752 abonnés

À propos

Fondée en 1994, Rivalis est le 1er réseau d'accompagnement des dirigeants de TPE en France. Il dispose d’une méthode innovante qui permet aux petites entreprises d’augmenter leur rentabilité au quotidien, à l’aide de l’outil de Pilotage Rivalis et d’un suivi mensuel par un Conseiller Rivalis. Rivalis, c’est : - 28 ans au service des dirigeants de TPE - 164 048 utilisateurs accompagnés dans toute la France - 753 Conseillers Rivalis répartis dans toutes les régions - Plus de 100 témoignages d’entrepreneurs qui remercient chaque jour Rivalis et le travail de leurs Conseillers Plus d’informations sur : www.pilotage-rivalis.fr Le réseau Rivalis est découpé en 8 régions : Méditerranée, Nord, Est, Ouest-Atlantique, Ile-De-France, Centre, Centre-Est et Aquimidi. Découvrez la page LinkedIn de la région Nord, animée par les Conseillers Rivalis eux mêmes ! Cette région élargie couvre les département 02, 08, 14, 27, 51, 59, 60, 61, 62, 76, 77, 80, la Guadeloupe, Tahiti et la Belgique.

Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
11-50 employés
Siège social
Amiens, Picardie
Type
Partenariat
Fondée en
1994
Domaines
Services aux entreprises, Conseil en gestion, accompagnement, Management, Trésorerie et Organisation

Lieux

Nouvelles

  • 📢 Votre avis compte pour nous ! 📢 Depuis plusieurs mois, nous partageons ici des conseils pour les dirigeants, des retours d’expérience et des témoignages clients. Mais aujourd’hui, nous voulons aller encore plus loin… et c’est vous qui décidez ! 🎯 Votre participation nous aidera à mieux répondre à vos attentes et à vous apporter un maximum de valeur. 🚀 💬 𝐕𝐨𝐭𝐞𝐳 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 !

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  • 🚀 𝐒𝐢𝐭𝐞 𝐰𝐞𝐛 𝐨𝐮 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 : 𝐥𝐞𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 ? Je partage ici le post très pertinent d’une collègue conseillère Rivalis dans la région Ouest Atlantique. Elle explique parfaitement pourquoi les deux sont complémentaires et doivent être intégrés dans la stratégie d’une entreprise. 🔹 𝐋𝐞 𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐰𝐞𝐛 → ta boutique bien rangée, pro et rassurante, mais qui a besoin de trafic. 🔹 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 → la pancarte lumineuse qui attire l’attention, mais dépendante des algorithmes. ➡️ La clé ? Miser sur les deux ! Et vous, qu’en pensez-vous ? 🤔 Entrepreneurs, quel est votre choix ? #Conseillers Rivalis, partagez en commentaire le lien de votre site ou de votre page pro ! 🔗👇 #Rivalis #PilotageTPE #Entrepreneurs #StratégieDigitale #Visibilité

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    Ensemble on optimise vos processus | On améliore la rentabilité de votre TPE | On optimise le management de vos équipes | Dirigeante ABC-Performance | Co-fondatrice et Consultante chez StratéLys

    Site web ou réseaux sociaux : lequel choisir ? 🤔 C’est une question qu’on me pose souvent, et ma réponse est claire : les deux sont complémentaires. Et même si ce n’est pas mon métier (je ne suis pas experte en création de sites ou gestion de réseaux), c’est un sujet que j’aborde systématiquement avec mes clients. Pourquoi ? Parce que ta visibilité et tes conversions, ça fait partie du pilotage global de ton entreprise. 💻 𝗟𝗲 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘄𝗲𝗯 : 𝘁𝗮 𝗯𝗼𝘂𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲́𝗲 🎯 Objectif : présenter ton activité, tes offres, tes témoignages... Bref, montrer que tu es sérieux et pro. 👍 Atout majeur : il rassure, inspire confiance et te rend visible sur Google (merci le SEO). 👎 Limite : sans trafic, c’est comme ouvrir une boutique au milieu d’un champ de patates… personne ne passe par là. 📲  𝗟𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂𝘅 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘂𝘅 : 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗻𝗰𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗹𝘂𝗺𝗶𝗻𝗲𝘂𝘀𝗲 🎯 Objectif : attirer l’attention et créer du lien avec ta communauté. 👍 Atouts : portée immédiate, interaction rapide, formats engageants. 👎 Limite : dépendance totale aux algorithmes… Et sérieux, tu as déjà essayé de défier les algos sans régularité ? C’est un peu comme lancer une bouteille à la mer. 𝗟𝗮 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 ? 𝗝𝗼𝘂𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂𝘅. 🠖 Les réseaux captent l’attention. 🠖 Le site web convertit et pousse à l’action : prise de contact, devis, réservation… L’un attire, l’autre convertit. Ensemble ? Ils boostent ton business. 🚀 Tu veux une stratégie qui exploite pleinement ce duo gagnant ? Parlons-en ! Je suis Laure, copilote des TPE, conseillère Rivalis, experte en rentabilité et optimisation. Et ensemble, on va transformer ton business. 🧭 P.S : le 3 avril prochain, la région Rivalis Ouest Atlantique organise un événement business de folie : le #RivaBizday, un BusinessGame au château d'Apigné près de Rennes. Pour en savoir plus, direction la page des Copilotes Des Dirigeants.

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    Partenaire 29 🚀 Henrri débarque au Rivalis Day ! 🚀 Nous avons une excellente nouvelle pour tous les entrepreneurs présents au Rivalis Day : le logiciel Henrri, la solution de facturation 100% ultra-performante, sera de la partie ! 🔥 Et ce n’est pas tout… Nous aurons l’honneur d’accueillir les deux fondateurs de Henrri, Damien VALDAN et Lionel VALDAN ainsi que la Directrice commerciale Odile Olivier qui viendront partager leur expérience et répondre à toutes vos questions. Une occasion unique d’échanger avec eux et de découvrir comment cet outil peut vous faire gagner du temps et optimiser votre gestion au quotidien. 📅 Rendez-vous au Rivalis Day pour rencontrer Henrri et ses fondateurs ! #RivalisDay #Henrri #Entrepreneurs #FacturationFacile #GestionOptimisée #Ville de bully les mines #Vincent CORDONNIER

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  • 📢 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐡𝐢𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐬, 𝐚𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? 🚀 Diriger une entreprise, c’est jongler entre rentabilité, gestion, stratégie… et souvent, vous êtes seul face aux décisions. Mais vous n’êtes pas obligé de l’être ! 💡 Frédéric Demeyere, conseiller Rivalis, accompagne les dirigeants de TPE-PME pour optimiser leur rentabilité, retrouver de la sérénité, et atteindre leurs objectifs. 📞 Contactez-le dès maintenant au 06 03 40 10 34 pour un diagnostic offert et découvrez comment Rivalis peut transformer votre entreprise. 🎥 Découvrez son approche en vidéo ! ⬇️ #Rivalis #AccompagnementTPE #Entrepreneurs #Pérenchies #PilotageEntreprise

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    🤝 Xavier HENNINOT, 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐑𝐢𝐯𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐦𝐞́𝐭𝐫𝐨𝐩𝐨𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐥𝐥𝐨𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐍𝐨𝐫𝐝 ! La semaine dernière, Xavier a eu le plaisir de participer aux vœux 2025 du réseau VAL DE LYS ENTREPRENDRE. Un moment riche en échanges et en rencontres avec des entrepreneurs engagés et dynamiques de la région. 🌟 En tant que conseiller Rivalis basé à #Halluin, Xavier accompagne les dirigeants de TPE et PME sur toute la métropole lilloise ainsi que dans le Nord. Grâce à une approche personnalisée et des outils performants, il aide les entrepreneurs à : ✅ Maximiser leur rentabilité, ✅ Gagner en sérénité, ✅ Atteindre leurs objectifs professionnels. 📍 Vous êtes basé dans la région et souhaitez un accompagnement adapté à votre activité ? Xavier est à votre disposition pour discuter de vos projets et vous aider à piloter votre entreprise avec efficacité. 💬 Prenez contact dès aujourd’hui pour un entretien découverte offert ! => 07.56.86.22.07 => Xavier.henninot@rivalis.fr #RivalisNord #AccompagnementEntrepreneurs #MétropoleLilloise #HautsDeFrance #PilotageEntreprise #RéseauEntrepreneur

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    RIVALIS/SOWEPRO/BNI PAS DE CALAIS

    Chers Dirigeants : A lire

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    468  abonnés

    Si vous vous coulez ta boîte (ou plutôt éviter de faire ces erreurs fatales), voici une liste non exhaustive des meilleures façons de saborder votre entreprise : 1. Ignorer la gestion financière Ne pas suivre ta trésorerie, ne pas faire de prévisionnel. Dépenser plus que ce que tu gagnes, sans te soucier du cash-flow. Ne pas facturer à temps ou oublier de relancer les mauvais payeurs. 2. Ne pas s’occuper des clients Vendre un produit/service de mauvaise qualité. Ne pas écouter les retours clients et ne jamais s’adapter. Faire de la publicité mensongère et créer de la déception. 3. Ne pas se remettre en question Penser que ton idée est parfaite et refuser d’évoluer. Ne jamais se former ou s’informer sur les nouvelles tendances du marché. Ne pas écouter les conseils des experts ou de ton entourage. 4. Mal gérer son équipe Embaucher sans réfléchir, juste parce que c’est un pote. Ne pas motiver tes employés, les sous-payer et les surcharger. Ne pas leur donner d’objectifs clairs ni de feedback. 5. Faire n’importe quoi avec la communication et le marketing Ne pas avoir de présence en ligne ou sur les réseaux sociaux. Faire de la publicité à tout-va sans mesurer son retour sur investissement. Changer d’image de marque tous les trois mois et perdre ton audience. 6. Tout miser sur un seul client ou fournisseur Dépendre à 80% d’un gros client et se retrouver en galère quand il part. Travailler avec un seul fournisseur et être bloqué en cas de problème. 7. Ne pas respecter les obligations légales et administratives Oublier de payer ses charges et ses impôts (les huissiers, eux, n’oublient pas). Ne pas faire ses déclarations ou ne pas respecter la législation en vigueur. 8. Ne pas avoir de stratégie Se lancer sans business plan ni vision long terme. Accepter tous les projets même s’ils ne sont pas rentables. Ne pas anticiper les difficultés ni prévoir de plan B. 👉 Moralité : si tu veux réussir, fais l’inverse de tout ça ! Si tu sens que ta boîte est en difficulté, mieux vaut réagir vite avant que ça ne devienne irrécupérable. Besoin d’un coup de main pour rectifier le tir ? 🚀 Contactez moi au 06 29 90 49 18

  • 🎭 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞 𝐜𝐚𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐚𝐠𝐞 𝐑𝐢𝐯𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐍𝐨𝐫𝐝 ? 🤔 Aujourd’hui, on lève le voile sur la personne qui anime cette page et accompagne les dirigeants de TPE au quotidien ! 🚀 🔹 𝐐𝐮𝐢 𝐞𝐬-𝐭𝐮 ? Je m’appelle Fabien LEFEBVRE, conseiller Rivalis dans le Nord et le Pas-de-Calais, spécialisé dans l’accompagnement des entrepreneurs pour améliorer leur rentabilité et leur sérénité. 🔹 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐑𝐢𝐯𝐚𝐥𝐢𝐬 ? Parce que trop d’entrepreneurs travaillent dur sans toujours récolter les fruits de leurs efforts. Avec Rivalis, j’aide les dirigeants à reprendre le contrôle de leur entreprise, fixer les bons prix, anticiper leur trésorerie et développer leur activité avec sérénité. 🔹 𝐓𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐑𝐢𝐯𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐍𝐨𝐫𝐝 ? C’est du terrain, du concret et de l’accompagnement sur-mesure ! Je rencontre des dirigeants, j’analyse leur situation financière et je les aide à prendre les meilleures décisions pour assurer la pérennité et la croissance de leur entreprise. Je prends aussi du temps pour faire vivre cette page ! 🔹 𝐔𝐧 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐚𝐥𝐥𝐞̀𝐥𝐞 ? Oui, j’interviens aussi dans la cession et l’acquisition de fonds de commerce avec Sowepro, pour accompagner les dirigeants dans la vente ou l’achat d’une affaire. 🔹 𝐔𝐧 𝐦𝐨𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐬𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 ? Ne restez pas seuls face aux décisions importantes. Un regard extérieur et un accompagnement structuré font toute la différence ! 📩 Envie d’en savoir plus ? Discutons ! 👉 fabien.lefebvre@rivalis.fr | 📞 06 19 02 98 08 #RivalisNord #Entrepreneuriat #TPE #PilotageDentreprise #Accompagnement #Dirigeants #Nord #PasDeCalais

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  • 🤝 Échange et collaboration entre membres Rivalis Nord & Pas-de-Calais ! Lundi, nous avons eu le plaisir de nous réunir dans les bureaux de notre partenaire Vidéo Portrait (videoportrait) pour échanger sur le développement de partenariats locaux. 🌍💼 ✅ Au programme : partage d’expériences, réflexion sur de nouvelles synergies et discussions sur les meilleures solutions pour accompagner les dirigeants de TPE dans leur rentabilité et leur sérénité. 🚀 Un grand merci à Christophe DUBOIS pour son accueil chaleureux ! Ces moments de travail et d’échange sont essentiels pour continuer à grandir ensemble et renforcer notre réseau. 🔍 Vous êtes un professionnel accompagnant les TPE/PME et souhaitez collaborer avec Rivalis Nord ? Contactez-nous ! #RivalisNord #PilotageDentreprise #TPE #Partenariat #Collaboration #Entrepreneurs Vincent CORDONNIER Xavier HENNINOT Laurent PERON Philippe Buys • Conseiller RIVALIS Vincent GUILBERT Fabien LEFEBVRE

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  • 🌿 Retour sur le Salon des Paysagistes de l’UNEP 🌿 Hier, nous étions présents au Salon des Paysagistes organisé par l’Unep - Les Entreprises du Paysage – un événement riche en échanges et en belles rencontres avec des professionnels passionnés et engagés dans leur métier. Nous avons pu discuter des défis du secteur, des enjeux de #rentabilité et de gestion d’entreprise, et partager des solutions concrètes pour accompagner les paysagistes dans le pilotage et la croissance de leur activité. Un grand merci aux organisateurs et à tous ceux avec qui nous avons échangé ! Hâte de continuer ces discussions et d’apporter notre expertise à ces artisans de la nature. 🌱💼 Vincent CORDONNIER Xavier HENNINOT Philippe Buys • Conseiller RIVALIS Vincent GUILBERT Fabien LEFEBVRE #Paysagistes #UNEP #Rivalis #GestionDentreprise #Pilotage #Entrepreneurs

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