Routes Numériques

Les cordonniers sont toujours les plus mal chaussés, édition 2 👞 Routes Numériques avait depuis longtemps un site vitrine, mignon mais qui racontait trop peu de nous, de notre travail et de nos projets. On ne s'en servait donc pas et c'était un tort. Alors, quand on a eu un peu de temps, on a fait comme on sait faire. Un cahier des charges fonctionnel et technique a listé nos besoins et nos souhaits : un site écoconçu, un site appelé à évoluer et à parler mieux de nous, un accompagnement sur la stratégie SEO. On a ensuite choisi notre partenaire pour le développer et nous accompagner : une coopérative locale Openscop, capable d'être force de proposition sur nos besoins. On a migré chez un hébergeur suisse infomaniak | The Ethical Cloud, pour la protection des données, cloud souverain, avec un réel engagement à compenser le bilan carbone de son infrastructure. On a rédigé quelques cas d'usages, quelques irritants et on a soigné la page dédiée à l'équipe, celles et ceux qui en font partie et celles et ceux qui sont passés par chez nous.   Il est très beau, on est très fier et vous pouvez vous y rendre juste ici  : https://lnkd.in/di53NKWv Alors, des retours? 🤠  

Le diable se cache dans les détails (et pas qu'au sein du DOGE 🤮 ) Les applications-métiers ne sont pas des voitures livrées clé en main, avec quelques options activées. Elles doivent être configurées à façon, pour mettre en place les processus de l'entreprise, en respectant évidemment certains standards de la conduite de projet. Chez Routes Numériques, nous récupérons parfois des projets mal partis ou bloqués et nous constatons que certains aspects jugés initialement anodins peuvent se révéler de véritables pièges. par exemple, et c'est du vécu : 🔍 Une solution mise en production sans test : 3000€ / mois pour un SI-RH non utilisée. Non, on vérifie le fonctionnement de l'outil en fonction du cahier des charges. 🔍 Des données non migrées : on garde l'ancien AS400 allumé pour accéder à l'historique. Non, on nettoie, on trie et on importe ce qui a de la valeur. 🔍 Un intégrateur qui travaille au fil de l'eau et comme il peut. Non, on met en place un RACI, un Gantt et on suit chaque semaine les états d'avancement 🔍 Des utilisateurs peu accompagnés sur SharePoint et des problèmes récurrents de synchro, on rallume l'ancien serveur de fichiers. Non, on met en place un plan de formation et on mesure l'humeur des utilisateurs, on soulage les points de douleur et on joue sur les petites victoires Vous savez qu'il y a un loup mais vous ne mettez pas le doigt dessus, contactez-nous via le lien dans les commentaires pour faciliter la vie du projet 😎 #projetERP #projetSIRH #sharepoint #AURA

il est toujours question de temps... ou d'argent 🤠 Compter le temps de travail, estimer le temps de travail prévisionnel, valoriser (et facturer) le temps de travail réalisé, faire en sorte que la différence entre les deux soit la plus faible possible, pour bien vendre et bien se faire payer, est un sacerdoce, et pourtant indispensable pour une société de services. J'ai beau dire que tout est sous contrôle, c'est encore trop souvent au pifomètre parce que tous les clients sont différents, avec des contextes et des problématiques uniques. On retombe souvent sur nos pieds (le talent 🦔 ), les clients en ont toujours pour leur argent parce que qu'on aime le travail bien fait mais c'est un outil indispensable qu'il nous a fallu mettre en œuvre. Personne n'aime justifier son temps. Personne n'aime voir que sa journée utile est bien plus maigre qu'une journée de travail ( 😎 ). Mais Routes Numériques s'astreint à le faire, même Pauline QUEIROZ qui ne fait pas de production (on la soupçonne d'avoir une tête aussi bordélique que la mienne), surtout Mélanie Richard dont on ne facture pas le temps de travail parce qu'elle est toujours apprentie (on la soupçonne d'être beaucoup plus rigoureuse que de raison), même Maïa ARMAND qui aime bien tester de nouveaux outils et méthodes, même moi ( 💀 mes amis me disent que j'ai changé ☠️ ). Cela fait trois mois et ça marche, c'est du déclaratif, les factures sont faites en deux clics, on mesure le temps et le taux de conversion (l'un diminue, l'autre s'améliore), on analyse le temps passé pour un client, pour telle phase, pour telle tâche, pour tel livrable, on améliore nos offres et on commence même à avoir de la visibilité sur les mois à venir. On a un ERP digne de ce nom. Tous nos clients ont cette problématique, du temps/homme, du temps/femme passé sur un ordre de fabrication, sur un projet de R&D ou sur un prospect. Nous sommes bien placés pour les aider car nous sommes aussi passés par là, que nous connaissons les moyens à mettre en œuvre pour y répondre, qu'ils sont plus simples qu'on croit mais qu'il faut le faire proprement, intégré dans leur système d'informations. #gestiondutemps #ERP #accompagnement #lyon #argent Tu as un problème de gestion du temps et tu veux l'intégrer dans ton analytique, suis la flèche 🔜

Vous avez dit “Agilité” et vous pensez encore que nous allons vous parler de projets numériques ?  🔍 Et bien non, nous allons vous parler de stocks. Deux univers différents, mais régis par des principes communs d'efficacité.    Le terme “Agilité” certes, très utilisé dans les projets numériques qui utilisent la méthode Scrum et dans le jargon de la tech, est transposable dans d’autres métiers.   Le principe ?  S’adapter très rapidement aux changements.  🤠   Dans un monde où la flexibilité est primordiale, de nombreuses entreprises font face à des défis majeurs en matière de stockage : 💼 Forte saisonnalité de la demande  💼 Espace de stockage limité et coûteux, manque de place  💼 Garantir la traçabilité    Le stockage dynamique en entrepôt est une méthode de gestion de l'espace de stockage qui met à profit des systèmes qui permettent aux articles de circuler à travers l'entrepôt de manière fluide et efficace.     Cette approche optimise donc l’espace et les flux en utilisant des systèmes tels que des convoyeurs, des plateaux roulants ou des mécanismes de gravité pour assurer une circulation fluide des articles. Mais au-delà de ces outils, c’est l’état d’esprit du stockage dynamique qui le rapproche de la méthode agile.   Prenons la productivité, par exemple. Tout comme les cycles courts et flexibles des projets agiles accélèrent les prises de décision et boostent l’efficacité des équipes, le stockage dynamique réduit les déplacements dans l’entrepôt, simplifie la préparation des commandes et améliore considérablement les performances opérationnelles.   De même, l’agilité consiste à répondre rapidement aux nouvelles priorités ou aux attentes des clients. En logistique, le stockage dynamique permet cette même capacité d’adaptation : ajuster instantanément l’emplacement des produits en fonction des besoins, et réorganiser l’espace pour répondre aux imprévus.   Enfin, l’optimisation continue, un principe phare des méthodes agiles, trouve son écho dans la gestion des stocks. Grâce à des itérations régulières et une analyse constante, les équipes agiles améliorent en permanence leurs livrables. De leur côté, les systèmes de stockage dynamique assurent une utilisation optimale de l’espace et une rotation fluide des produits, toujours en quête d’efficacité.   En transposant les principes de l’agilité aux stocks, il devient possible de concilier réactivité, productivité et optimisation. Dans un monde en perpétuel changement, cette approche dynamique garantit non seulement des entrepôts mieux gérés, mais surtout une chaîne logistique capable de répondre à toutes les variations avec fluidité et efficacité. Mettez en place une gestion de stocks simplifiée dès maintenant, en prenant rdv dans les commentaires. ⬇️ #PME #AURA #GestionDesStocks #TransformationNumerique #MéthodeAgile  

La facturation électronique est un faux problème. 🔍 Le 1er septembre 2026, grandes entreprises et ETI seront les premières à devoir basculer vers la facturation électronique. Un an plus tard, ce sera au tour des PME et micro-entreprises.  Une révolution ? Pas vraiment. Mais un casse-tête ? Encore moins.    Complication des démarches administratives, compatibilité de votre logiciel actuel avec le nouveau système, disponibilité des ressources pour gérer le changement… Peuvent être des inquiétudes que vous avez en tant que PME ou TPE.      Rassurez-vous, la facturation électronique n’est pas aussi complexe qu’on pourrait le croire.    Concrètement, comment ça marche ? Vous émettrez vos factures au format électronique via une plateforme de dématérialisation PDP Une PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire de l’administration) est une plateforme qui a été certifiée par l’Etat comme correspondant aux requis de l’e-invoicing et de l’e-reporting. Elle reçoit, émet et transmet les factures électroniques entre deux entreprises, et elle extrait des données de paiement qu’elle transmet ensuite à l’administration. Son objectif premier est de lutter contre la fraude à la TVA.    Tout est géré automatiquement : de la conversion vers le format requis, jusqu’à la transmission sécurisée à vos partenaires. Votre rôle ? 🤠 Sélectionner une solution adaptée à votre organisation. C’est tout.      En fait, la facturation électronique ne représente aucun risque pour vous. Les ERP et logiciels comptables sont déjà prêts pour l’e-invoicing.  Si vous avez un ERP ou logiciel comptable, rapprochez-vous de votre prestataire pour en savoir plus. Et si vous n’en avez pas encore, la dématérialisation des factures n’est qu’une fonctionnalité à ajouter à votre expression des besoins.    Alors, pourquoi attendre pour s’y préparer ? La facturation électronique est facile. Vous n’avez besoin de personne, même pas de Routes Numériques 😀 .    La dématérialisation, c’est plus qu’une obligation : c’est une occasion d’avancer.    Et vous, où en êtes-vous dans votre réflexion sur la facturation électronique ? ⬇️ Nous vous lisons en commentaires ! #PMEAuvergneRhoneAlpes #TransformationNumerique #Facturation #ProductiviteNumerique

Les cordonniers sont toujours les plus mal chaussés… 👞 😇 🥲 👨🦽➡️ 🪸 Et depuis qu’on est plus de 4, Routes Numériques galère pas mal à gérer tant les tâches que l’information sur les projets de nos clients. On documente pourtant tout ce qu’on fait mais on refuse de laisser trainer l’information dans une conversation Teams ou un mail qui commence par CR quelquechose ou Suivi trucmuche. Kathleen LOGEZ a passé le mois de décembre avec nous pour nous aider à nous approprier des outils Machinsoft que nous payons déjà, afin de gérer les tâches en équipe ou seul-tout, les informations et nos livrables, les communications projet pour nos clients. Elle a appliqué notre bonne vieille méthode : expression des besoins, tests, mise en œuvre. Étonnamment, ça marche, sauf pour les têtes en l’air que certains sont, le boss le premier. Et puis on agrémente tout ça de Clockify pour compter notre temps et planifier nos jours de production.   Kathleen cherche un poste de cheffe de projet poly-technique poly-valente poly-tout, avec un fort intérêt pour le secteur pédagogique et l’e-learning. Elle est concentrée efficace curieuse et, comme toutes les immersions France Travail que nous avons eu jusqu’ici, collective. Merci à bientôt !

🤠 Formation Numérique pour le Cluster Lumière avec Routes Numériques Nous sommes heureux de proposer une formation adaptée aux besoins des métiers de la lumière et de l'éclairage aux entreprises adhérentes du Cluster. Que vous soyez sur site ou à distance, préparez-vous à explorer les opportunités offertes par le numérique ! Thématiques abordées :           ➡️ Etat de l'art des applications numériques  2️⃣ IoT et gestion des données  Ⓜ️ Modélisation 3D / logiciel BIM Objectifs :   🥇 Identifier et saisir les opportunités numériques  🎗️ Maîtriser les fondamentaux de l'informatique d'entreprise  🏆 Développer les compétences nécessaires pour intégrer le numérique dans vos activités    En ligne : 16 janvier après-midi et 17 janvier matin prochain Pour vous inscrire 🎏 contactez Mary Hadidi #formationnum #transfonum #eclairage #lumiere

🤠 Formation Numérique pour le Cluster Lumière avec Routes Numériques Nous sommes heureux de proposer une formation adaptée aux besoins des métiers de la lumière et de l'éclairage aux entreprises adhérentes du Cluster. Que vous soyez sur site ou à distance, préparez-vous à explorer les opportunités offertes par le numérique ! Thématiques abordées :           ➡️ Etat de l'art des applications numériques  2️⃣ IoT et gestion des données  Ⓜ️ Modélisation 3D / logiciel BIM Objectifs :   🥇 Identifier et saisir les opportunités numériques  🎗️ Maîtriser les fondamentaux de l'informatique d'entreprise  🏆 Développer les compétences nécessaires pour intégrer le numérique dans vos activités    En ligne : 16 janvier après-midi et 17 janvier matin prochain Pour vous inscrire 🎏 contactez Mary Hadidi #formationnum #transfonum #eclairage #lumiere

UX / UI. User Experience / User Interface. L'adoption des outils numériques par leurs utilisateurs est le principal critère d'évaluation d'un projet réussi. Il est donc indispensable de le prendre en compte, de la naissance du projet à sa clôture. Darlène F. 🧑🎓 a passé un mois chez Routes Numériques à concevoir et mettre en œuvre notre futur autodiagnostic, à comprendre les rouages des systèmes d'informations pour mieux imaginer le parcours de nos clients sur notre site, en fonction de leurs métiers : RH, opérations, DAF, direction générale, chef·fe de projet informatique, etc... et donc mieux illustrer les prochaines étapes de leur transformation numérique. Évidemment, elle a été trop efficace pour nous, notre site Web n'est pas encore tout à fait prêt à héberger cet autodiag, mais c'est pour bientôt ! 😅 Darlène cherche un poste de cheffe de projet UX/UI. Sa compréhension des besoins, des métiers et des attentes clients/utilisateurs sera une force utile à sa future organisation, ainsi que la diversité de ses déjà nombreuses réalisations. Nous sommes toujours flattés d'accueillir de tels talents au sein de l'équipe. Malgré leurs goûts discutables en pizza, leur contribution au projet de Routes Numériques est décisive, pour nous d'abord, pour nos clients bientôt. #recrutement #UXUI #AMOA #autodiagnostic

Dans beaucoup d'entreprises industrielles ou autres, il existe une culture et des processus partagés par l'ensemble des collaborateurs 🕵♂️ , ils sont d'autant plus efficaces qu'ils sont robustes. Pourtant, le cycle de vie des applications remet en cause ce principe : elles sont efficaces parce qu'elles sont agiles. Nous connaissons quelques repreneurs d'entreprises qui n'ont pas l'historique ou la connaissance précise du savoir-faire qu'ils souhaitent valoriser. Ils sont parfois contraint par des outils (exemple #AS400) ou des logiciels qui ne répondent plus aux besoins. Parfois même, les compétences internes ou externes pour les maitriser viennent à manquer😅 Nous cartographions le système d'informations et les données de ces entreprises et propose des feuilles de Routes Numériques adaptées à leurs secteurs et marchés, non seulement pour revenir aux règles de l'art mais prendre un temps d'avance concurrentiel 📈 Vous venez de reprendre une entreprise et avez besoin de reprendre le contrôle de votre SI, contactez-nous 😘 #cartoSI #dettetechno #transfonum