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Dans l’univers dynamique du management, une force souvent sous-estimée: la reconnaissance au travail. https://lnkd.in/dprv9dCa

🎯 Ténacité : la clé suprême de la réussite, au-delà du talent 💪 https://lnkd.in/d-H9-NGd 👉 En tant que manager, avez-vous déjà observé qu’un collaborateur talentueux pouvait parfois s’essouffler face à des obstacles, alors qu’un autre, peut-être moins brillant sur le papier, persiste et finit par atteindre des sommets ? C’est là que réside la magie de la ténacité. 🚀 Cette capacité à rester engagé, à avancer malgré les échecs, les doutes ou les critiques, fait souvent la différence entre un simple effort et un véritable succès. Le talent ouvre des portes, mais c’est la ténacité qui nous fait franchir le seuil. ✨ ✅ Pour un manager, cela commence par tenir ses propres engagements, même dans l’adversité. C’est ainsi que vous inspirez votre équipe à faire de même. Votre constance devient un repère. Comment encourager cette ténacité chez vos collaborateurs ? 🔹 En valorisant les efforts autant que les résultats. 🔹 En leur apprenant à voir les défis comme des opportunités de croissance. 🔹 En les accompagnant pour surmonter les moments de doute. 💡 Rappel important : La ténacité n’est pas de l’obstination aveugle. C’est savoir s’ajuster tout en gardant le cap sur l’objectif. 🎯 🌟 En cultivant la ténacité, vous ne vous contentez pas de gérer une équipe : vous formez des personnes prêtes à relever les défis, quelles que soient les circonstances. 👉 Et vous, comment développez-vous la ténacité au quotidien ? Partagez vos idées en commentaire ! 💬

Formation : Gestion du temps et organisation de ses priorités https://lnkd.in/d-H9-NGd 🚀 Bienvenue à notre formation « Manager : Gestion du temps et organisation du travail » ⏰ Cette formation est conçue pour vous aider à maximiser votre productivité 💼 et améliorer votre efficacité quotidienne 📅. 🔑 Vous apprendrez à privilégier l’essentiel en identifiant votre rapport au temps, et comprendrez que chaque minute est précieuse. Le temps a une valeur inestimable 🕰️, et en reconnaître l’importance est essentiel pour mieux gérer votre énergie ⚡. 📊 Nous explorerons comment structurer vos journées de manière efficace et découvrirons ensemble l’importance de la gestion personnelle et professionnelle du temps 🧳. 📝 Vous effectuerez un autodiagnostic pour identifier vos points forts et axes d’amélioration, afin de mieux vous connaître et progresser 👥. 🧘♂️ Une partie du programme portera sur la gestion du stress 🌿, avec une analyse des symptômes et des techniques pour le réduire. Un esprit calme est plus performant 🧠. 🎯 Se fixer des objectifs clairs avant d’agir est fondamental, et nous examinerons le lien entre objectifs, gestion du temps et organisation du travail. 📅 Nous aborderons les leviers d’efficacité, tels que l’utilisation judicieuse de l’agenda 📖 et la gestion de l’énergie 🔋. ⚖️ Vous découvrirez les avantages et inconvénients du multitâche, ainsi que des outils pratiques pour structurer vos tâches et anticiper l’avenir 🔮. 📚 Vous apprendrez les différentes lois de la gestion du temps ⏳ et l’importance des rituels pour maintenir une organisation satisfaisante. Rejoignez-nous pour cette expérience enrichissante et devenez maître de votre emploi du temps ⏳ et de votre organisation professionnelle 🧑💼. Vous en ressortirez plus confiant, plus serein et surtout, plus performant dans votre rôle de manager 🌟. #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation

Le Feedback Positif : Premier levier de motivation https://lnkd.in/d-H9-NGd La reconnaissance est le premier levier de motivation dans une équipe. Pourtant, elle est souvent négligée face aux urgences du quotidien. Et si vous changiez cela dès aujourd’hui ? 🌱 Reconnaître le travail bien fait d’un collaborateur, c’est bien plus qu’un simple compliment. C’est le fait de dire : "Je vois tes efforts, et ils comptent." Ce geste simple, mais sincère, peut transformer la motivation et renforcer l’engagement de vos équipes. La reconnaissance doit être : - Authentique : Évitez les remarques génériques. Soyez précis et ciblez des actions ou des comportements concrets. ⚖️ Équitable : Prenez soin de valoriser chaque membre de votre équipe, pas seulement les plus visibles ou les plus performants. Mettre en place une culture de reconnaissance demande parfois des efforts, mais cela ne signifie pas qu’il faille attendre des résultats exceptionnels pour agir. Parfois, un simple geste ou une parole suffit à faire la différence. Un "Merci pour ton implication sur ce projet" ou un "Bravo pour cette idée constructive" peut illuminer une journée et renforcer l'engagement. ✨ D’autres leviers peuvent compléter cette dynamique : 🌟 Donner du sens : Expliquez comment le travail de chacun contribue aux objectifs collectifs. 📚 Encourager les progrès : Transformez les erreurs en opportunités d’apprentissage, toujours avec bienveillance. 🗣️ le dialogue : Créez un espace où chacun se sent écouté et valorisé. Un feedback positif, régulier et sincère, agit comme un carburant pour l’équipe. Il alimente la motivation, renforce les liens et pousse à se dépasser. Alors, pourquoi attendre ? Faites aujourd’hui le premier pas vers un management qui inspire ! 💪😊 #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation

🎙️ Le grand jour est arrivé : voici le 1er épisode de la saison 1 ! 🎉 𝗟𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻𝘃𝗲𝗶𝗹𝗹𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁 https://lnkd.in/dSnisFJ2 https://lnkd.in/dyfnpAyp Ce qui n’était qu’un projet devient réalité aujourd’hui. Un podcast sur le management bienveillant et exigeant, fait pour inspirer, échanger et partager des valeurs humaines essentielles dans le monde du travail. Bien sûr, il reste perfectible – on est là pour apprendre et progresser – mais c’est une aventure qui promet de gagner en qualité et en maturité avec le temps. 💪 👉 Je compte sur vous ! Partagez vos impressions, vos retours, vos idées : ils sont précieux pour continuer à avancer. Et si vous aimez l’idée, n’hésitez pas à vous abonner pour suivre les prochains épisodes. 🔷 🔷🔷🔷🔷🔷 Comment trouver un équilibre entre exigence de résultats et attention sincère aux équipes ? Comment éviter les écueils de la complaisance ou de l'autoritarisme dans son management ? Comment exprimer de la bienveillance tout en maintenant un haut niveau d’attentes ? Comment mettre en place un cadre qui favorise la performance et l’épanouissement des collaborateurs ? Comment fidéliser ses équipes grâce à un management bienveillant et exigeant ? Bienvenue dans cet épisode consacré à un sujet clé : le management bienveillant et exigeant. Face à un monde en perpétuel mouvement, comment concilier performance et attention sincère envers les équipes ? Cette approche repose sur un équilibre entre bienveillance et exigence. La bienveillance, c’est offrir des moyens : écoute active, soutien, outils adaptés. Elle encourage la progression en respectant les besoins de chacun. L’exigence, quant à elle, fixe des attentes élevées et pousse à l’excellence, tout en restant cohérente et constructive. Ensemble, elles créent un environnement motivant, où chacun peut se dépasser en se sentant valorisé. Cette méthode renforce l’engagement, fidélise les talents et booste la performance collective. Adopter ce management, c’est bâtir une culture de réussite et d’harmonie durable. #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation

Gérer les erreurs comme un apprentissage https://lnkd.in/d-H9-NGd

🌟 Manager : comment lâcher prise pour mieux réussir ? 🌟 https://lnkd.in/dwtxuR-W Dans le monde du management, "lâcher prise" peut sembler contre-intuitif. Pourtant, c'est souvent en relâchant un peu le contrôle que nous permettons à nos équipes de révéler tout leur potentiel. Alors, comment intégrer cette approche dans notre quotidien de manager ? 🤔 💡 1. Acceptez que tout ne soit pas parfait Les managers perfectionnistes ont souvent tendance à s’impliquer dans chaque détail. Mais chercher la perfection peut être épuisant, aussi bien pour vous que pour vos collaborateurs. Au lieu de viser un idéal inatteignable, concentrez-vous sur les priorités. Faites confiance à vos équipes pour gérer les imprévus et donner le meilleur d'eux-mêmes. 🌈 🚀 2. Donnez de l'autonomie Pour lâcher prise, il faut donner des marges de manœuvre. Apprenez à déléguer en confiant des responsabilités claires à chacun. Cette autonomie renforce la confiance mutuelle et permet à chacun de prendre des initiatives. 🌱 C'est en expérimentant que vos collaborateurs apprendront et progresseront ! 🧘 3. Soyez disponible sans être omniprésent Lâcher prise, ce n'est pas disparaître ! Au contraire, c'est être présent quand il le faut tout en laissant l'espace pour l'initiative. En cas de besoin, montrez-vous accessible et prêt à écouter. Cette posture permet de maintenir un équilibre sain entre soutien et liberté. 🎯 💬 4. Encouragez l'erreur constructive Lâcher prise implique d’accepter l’erreur comme un élément naturel du processus d’apprentissage. Encouragez vos équipes à apprendre de leurs erreurs, à partager leurs expériences, et à chercher ensemble des solutions. Chaque erreur est une opportunité de progresser ! 🚀 En résumé : lâcher prise, c'est faire confiance, donner de l'autonomie et accepter l’imperfection. 🤝 En appliquant cette approche, vous verrez une dynamique positive se développer autour de vous. Vous libérerez l’énergie et la créativité de vos équipes pour atteindre ensemble de nouveaux sommets ! 🌍✨ #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation

💡 Le secret des grands managers : l'humilité ! https://lnkd.in/d-H9-NGd 👩💼👨💼 Quand on pense à un manager efficace, on imagine souvent quelqu'un de sûr de lui, de charismatique et capable de prendre des décisions rapidement. Pourtant, l'une des qualités les plus sous-estimées, mais aussi les plus puissantes chez un grand manager, c'est l'humilité. ✨ L'humilité, c'est reconnaître que l’on n’a pas toutes les réponses. C’est accepter que ses collaborateurs peuvent apporter des idées tout aussi bonnes, voire meilleures, et les encourager à prendre la parole. Un manager humble est capable de dire : ❓ « Que pensez-vous de cette idée ? » ❓ « Comment feriez-vous face à ce défi ? » 🔑 En étant humble, un manager crée un environnement où chacun se sent écouté, où les contributions sont valorisées. Cela donne confiance aux équipes et renforce l'engagement de chacun. Ils savent que leur voix compte et qu’ils participent activement aux décisions. 💡 L’humilité, c’est aussi savoir exprimer ses émotions. Un manager qui partage honnêtement ses ressentis, ses doutes ou ses incertitudes, montre qu’il est humain et authentique. En disant par exemple : 💬 « Cette situation me préoccupe, qu’en pensez-vous ? » Il ouvre la porte à un échange sincère et renforce le lien avec son équipe. Cela montre qu’il n’est pas là pour imposer, mais pour accompagner, et surtout, pour apprendre aux côtés de ses collaborateurs. 🌱 Le résultat ? Des équipes plus engagées, plus créatives et un management plus humain. En plaçant l’humilité au cœur de votre leadership, vous cultivez un climat de confiance, d'authenticité et de collaboration. 💬 Alors n’ayons pas peur de dire « je ne sais pas » ou de partager nos émotions, et laissons notre équipe briller. C’est ça, le secret des grands managers ! #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation

Manager : Développer son leadership https://lnkd.in/d5brx4kU Notre programme est conçue pour vous aider à devenir un manager inspirant, capable de guider et d’influencer votre équipe avec succès.   Cette formation orientée leadership et management commence par explorer la raison d’être de votre organisation et l’importance de comprendre le « pourquoi » derrière chaque action. En tant que manager contemporain, votre rôle est crucial pour créer une culture où chaque collaborateur partage les valeurs de l’entreprise.   Pour bien manager, il est essentiel de mieux se connaître. Cela inclut le renforcement de votre intelligence émotionnelle et la pratique de l’écoute active. Vous apprendrez à consolider votre légitimité et à apprivoiser votre ego, tout en développant votre courage managérial.   Le processus de décision est au cœur du management leadership. En tant que leader, vous apprendrez à guider votre équipe et à prendre des décisions objectives, tout en tenant compte des circonstances. Oser et prendre des risques sont nécessaires, mais il faut également assumer ces décisions pour atteindre les objectifs. La qualité de vos décisions reposera sur une appréciation précise des conséquences, car vous devrez souvent décider seul.   Communiquer sur les décisions est essentiel. Un bon manager sait organiser son équipe, recherchant constamment l’amélioration et évitant le travail en silo. Vous apprendrez à planifier à court, moyen et long terme, tout en développant l’autonomie de vos collaborateurs. En donnant le « pourquoi » et en laissant le « comment » aux équipes, vous stimulerez leur questionnement et leur créativité.   Définir et faire vivre des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) est une compétence clé que vous maîtriserez. En tant que manager, vous devrez influencer et diriger en intégrant de la reconnaissance, tout en créant un environnement social favorable. L’autonomie et le développement des compétences de vos collaborateurs seront essentiels pour le succès à long terme.   Cette formation vous donnera les outils nécessaires pour devenir un manager inspirant, capable de guider, décider, organiser et influencer de manière efficace et bienveillante. #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation

💡 Le management par le questionnement : une clé pour favoriser l'engagement des équipes ! https://lnkd.in/d-H9-NGd 👩💼👨💼 En tant que manager, votre rôle n’est pas de donner toutes les réponses, mais de guider vos collaborateurs pour qu’ils trouvent leurs propres solutions. C'est là que le management par le questionnement devient un outil puissant. ✨ Comment ça fonctionne ? Au lieu de dicter des directives, vous posez des questions qui encouragent la réflexion, la créativité et la prise de recul. Cela aide vos équipes à prendre conscience des enjeux, à évaluer les alternatives et à devenir plus autonomes. Voici quelques exemples : ❓ « Quels sont, selon toi, les principaux défis dans ce projet ? » ❓ « Quelles alternatives envisagerais-tu pour contourner cet obstacle ? » ❓ « Quelle solution proposerais-tu si tu avais carte blanche ? » Ces questions ne donnent pas de réponse toute faite, mais permettent à chacun de réfléchir et de participer activement à la résolution des problèmes. 💪 Ce type de management renforce la confiance, car vos collaborateurs se sentent valorisés. Ils comprennent que leurs idées comptent et que leurs compétences sont reconnues. Cela les amène à s'engager encore plus dans les projets, car ils deviennent acteurs de leur réussite. 🔑 L’engagement naît de cette implication : lorsqu’une solution vient de l’équipe, elle est plus investie dans sa mise en œuvre. Un collaborateur qui trouve sa propre solution se sentira motivé et responsabilisé. 🌱 Résultat ? Une équipe autonome, plus performante, et une cohésion renforcée ! 👉 Adoptez le management par le questionnement et faites grandir vos équipes dans un climat de confiance et de collaboration. #ressourceshumaines #management #manager #sapienceformation