Seiza

Seiza passe au 20h de TF1 ! 😍 Avec Selha Group et Régilait, nous avons démontré que recruter les métiers les plus pénuriques était possible. Les résultats sont là : • Chez Selha Group, 211 candidatures reçues sur des métiers de terrain, pour 20 embauches déjà effectives. • Chez Régilait, où des caristes étaient activement recherchés : 64 candidatures ont été reçues pour une dizaine de postes ouverts. La méthode Seiza pour booster le recrutement des métiers de terrain ? • Générer 5 à 10 fois plus de nouvelles candidatures que les méthodes traditionnelles, grâce à des campagnes ciblées sur les réseaux sociaux • Accélérer chaque étape du recrutement grâce à l’automatisation des tâches chronophages et faire gagner 20h par semaine à chaque recruteur • Proposer une expérience candidat personnalisée et simplifiée Seiza, c'est 1 million de candidatures depuis 2022 et 400 clients accompagnés au quotidien 💥 Une innovation majeure pour recruter en accéléré les métiers de terrain 🚀 Pour recruter vite, il faut un miracle ? Non, juste Seiza ! Prenez rendez-vous avec notre team d’experts ➡️ https://lnkd.in/es_aDWqk Et découvrez le reportage de TF1, diffusé hier soir 🎬👇

Les métiers de terrain et les entreprises qui les emploient ont un rôle 𝐦𝐚𝐣𝐞𝐮𝐫 à jouer dans la #transition énergétique 👇 Avec 122 millions futures embauches d’ici 2050, les métiers de la production d’énergies renouvelables deviendront le principal levier pour répondre à la demande croissante en infrastructures durables… mais aussi pour atteindre les objectifs #climatiques globaux 🌍 Sauf que pour réussir cette future transformation, les entreprises doivent (dès aujourd’hui) relever des défis conséquents : #pénurie de talents, formations à adapter, valoriser ces métiers indispensables pour la survie de notre écosystème… Les solutions ? 🔑 Transformer leur #recrutement en simplifiant et adaptant les processus, créer des passerelles, et surtout, reconnaître et célébrer leur rôle déterminant. Comment ? On en parle en long et en large dans notre article dédié 👉 https://lnkd.in/erC3kNkV

La #transition énergétique va bouleverser les métiers de terrain 👷♂️ Car toutes les industries portées sur la production d’énergie renouvelable (éolien, solaire photovoltaïque, hydraulique, géothermie, biomasse… ♻️) vont devoir #recruter un nombre conséquent de talents qualifiés dans un délai très serré, afin de répondre à une demande grandissante (et surtout nécessaire). Mais… de combien de personnes parle-t-on réellement ? 👇

Les métiers de terrain sont les plus affectés par les burnouts… ⚠️ Selon une étude d’UKG, 75 % des travailleurs de première ligne se disent en situation de #burnout ou proche de le devenir sous peu. Les raisons ? Le manque de reconnaissance, la charge de travail excessive et un équilibre travail/vie personnelle difficile à atteindre. La #flexibilité reste donc un enjeu clé pour les métiers de terrain, car 27 % des sondés déclarent qu’ils envisageraient de quitter leur poste si leur employeur ne leur offrait pas plus de liberté ! En conséquence, ces données posent une question clé : les entreprises mettent-elles réellement en place les solutions nécessaires pour soutenir leurs collaborateurs ? 🤔 Car les actions tangibles ne manquent pas pour lutter contre cette emballée : 👉 La reconnaissance : revalorisation salariale, récompenses adaptées ou feedback régulier. 👉L’amélioration des conditions de travail : intégration de plus de flexibilité et d’un meilleur soutien organisationnel. 👉L’intégration d’une politique de soutien de la santé mentale : sensibilisation, espaces d’échange et accès à des ressources adaptées. Quelles solutions avez-vous mises en place pour prévenir l’épuisement professionnel dans vos équipes ? Partagez-nous vos initiatives ! 📢

“𝐽’𝑎𝑖 𝑝𝑜𝑠𝑡𝑢𝑙𝑒́ 𝑎 2000 𝑜𝑓𝑓𝑟𝑒𝑠 𝑑’𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜𝑖 𝑒𝑡 𝑚𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 : 𝑙𝑒𝑠 #𝑐𝑎𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑡𝑠 𝑚𝑒́𝑟𝑖𝑡𝑒𝑛𝑡 𝑑’𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑚𝑖𝑒𝑢𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑖𝑡𝑒́𝑠” ⛔ Ils sont presque devenus la norme. Ces chercheurs d’emploi qui en sont à plusieurs centaines, plusieurs milliers de #candidatures envoyées, sans succès. Ces chercheurs qui doivent gérer les absences de réponse, et le fait de constamment passer de l’espoir à la désillusion 💔 Anxiété, perte de confiance en soi, stress, #burnout… autant de signaux et de conditions en forte hausse chez les candidats, menant à la statistique assez terrible d’un #candidat sur 4 se déclarant en “dépression sévère”. ➡️ Quelles sont les causes de cette mouvance ? ➡️ Comment remédier à cela pour les équipes #RH ? ➡️ Comment construire des process qui considèrent la #santémentale des postulants ? Autant de questions que l’on aborde dans l’article en commentaire 👇

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é𝐬 à 𝐥𝐚 𝐧é𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐮𝐧 𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 ? 🤔 Pour les candidats, la #négociation reste toujours une étape assez angoissante d’un processus de #recrutement : on ne sait pas comment l’aborder, jusqu’où on peut aller, quelle image on risque de renvoyer… Pourtant, l’art de la négociation est une compétence essentielle, que ce soit pour obtenir une rémunération juste ou… pour représenter au mieux les intérêts de l’entreprise une fois en poste 📈 Chez Photoroom par exemple, les équipes sont formées au sujet, et Matt Rouif a fait de cette pratique un pilier de l’approche managériale de l’entreprise. Ainsi, les employés peuvent développer leurs compétences et mieux s’armer pour négocier des contrats pour la société, tout en contribuant à réduire les inégalités salariales. Tout le monde est gagnant, et l’idée véhiculée par l’entreprise devient hyper impactante : des collaborateurs mieux formés, c'est une entreprise plus forte 💪 👉 Et vous, seriez-vous prêts à former vos équipes à la négociation ?

Seiza x Isigny Sainte-Mère : accélérer les recrutements dans un marché en tension ⌚ Aujourd’hui, en pleine période de pénurie des talents, la main d'œuvre qualifiée se raréfie, et les entreprises doivent repenser leurs stratégies de #recrutement pour rester visibles et attractives auprès des meilleurs candidats. S’adapter est la clé 💪 Et ça, la Coopérative Isigny Sainte-Mère l’a parfaitement compris en s’alliant à Seiza. L’entreprise normande, reconnue pour ses produits laitiers d'exception, fait en effet face à un défi de taille : recruter des #techniciens de maintenance et des conducteurs d’installations dans le Calvados et la Manche, où le marché du travail est particulièrement tendu. Pour surmonter cette pénurie de talents, Isigny Sainte-Mère a fait confiance à Seiza pour lancer trois campagnes de recrutement sur #Facebook et #Instagram, aux résultats probants : 📈 12K personnes touchées 📥 +550 candidatures reçues 🎯 10 recrutements réalisés Dans ce nouveau cas client, 👍 Nicolas COURTIER 👍, DRH d’Isigny Sainte-Mère et Camille Folliot, HRBP, nous dévoilent comment Seiza a permis à l’entreprise d'atteindre ses objectifs dans un contexte difficile, et ce à l’aide de campagnes de recrutement ciblées sur les réseaux sociaux 🎥

𝐕𝐞𝐫𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐭𝐫𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭é ? 🧑⚕️ Au Royaume-Uni, 1000 travailleurs du secteur de la #santé viennent de passer à la semaine de 4 jours grâce à un projet gouvernemental. Une avancée qui suscite énormément de débats et plusieurs questionnements : peut-on réellement imaginer une telle transformation pour les #soignants, déjà soumis à des plannings intenses ? Même chose du côté des entreprises : peuvent-elles s’adapter malgré les budgets réduits et la pénurie de talents qui rendent les recrutements si difficiles ? Sans aucun doute, réduire le temps de travail tout en maintenant un haut niveau de soins semble être un défi de taille pour les hôpitaux et cliniques. Pour ces structures, adopter une semaine de 4 jours nécessiterait des changements structurels profonds : 👉 Nouvelles organisations d’équipe pour assurer la continuité des soins 👉 #Recrutement intensifié pour combler les créneaux horaires et éviter la surcharge des soignants Des challenges ambitieux qui pourraient être la source de bénéfices indéniables : réduction de l’épuisement professionnel, meilleure rétention des soignants, #marqueemployeur boostée pour les entreprises, et satisfaction accrue des patients grâce à des équipes plus disponibles et motivées... 💪 Mais pour atteindre cet équilibre, il sera crucial de repenser le recrutement des soignants. En maximisant la réactivité et en simplifiant l'accès à des talents qualifiés, on peut bel et bien contribuer à créer un environnement de travail optimal à la fois pour les travailleurs, mais également pour les cliniques et établissements de santé 🏥

Seiza 🤝 Adzuna Le monde du #recrutement vient de passer à la vitesse supérieure 👇👇🔥🔥

Oui, “𝘱𝘦𝘶𝘳”. Comme du croque-mitaine ou du clown dans "Ça". C’est une récente étude de MyPerfectResume qui l’annonce : 86 % des travailleurs ont peur des équipes #RH (gestion et recrutement). Une phobie qui n'est pas simplement une question d'appréhension pure, elle découle surtout d’un manque de soutien perçu par les salariés 🤷 En effet, 85 % des employés ont affirmé hésiter à contacter les RH pour discuter de leurs problèmes au travail, en citant des préoccupations telles que le manque de confidentialité ou la peur des répercussions. Et pourtant, les RH devraient incarner tout le contraire : une écoute bienveillante, un espace sûr pour exprimer ses préoccupations et une ressource pour résoudre les tensions ✅ Alors, comment inverser cette perception et (re)gagner la confiance des collaborateurs ? 👉 Réinstaurer la transparence : communiquer ouvertement sur les politiques de confidentialité et les processus de traitement des plaintes ou problèmes. La clarté rassure. 👉 Créer des points de contact humains : être proactif et accessible, que ce soit via des entretiens réguliers, des sondages anonymes ou des check-ins informels. 👉 Humaniser le rôle RH : trop souvent perçues comme des "agents de l'entreprise", les équipes RH doivent montrer qu'elles sont aussi des alliées des salariés. Cela passe par des actions concrètes, mais aussi par la manière de communiquer : plus authentique, plus empathique. À une époque où la pénurie des talents fait rage, cette confiance est un pilier essentiel, non seulement pour attirer de nouveaux collaborateurs, mais surtout pour fidéliser ceux déjà présents !