Shodo 🈹

La justice sociale ✊ C'est tout ce que l'on souhaite pour 2023 Depuis la création de Shodo, nous avons choisi de nous engager en faveur de rapports humains plus justes ⚖️ Cette année, on s’attaque au chantier de l’égalité de genre et il y a beaucoup à faire... La Shororité (comprenez sororité version Shodo) la communauté interne réservée aux minorités de genre créée en 2022, a pris les choses en main Pour des mondes de la tech et du travail plus justes, les membres de la Shororité se sont réunies, ont réfléchi et posé les problématiques. Ce travail a fini par aboutir à une évolution du modèle Shodo grâce à des premières mesures concrètes Parmi elles : -un congé menstruel -un congé arrêt naturel de grossesse de 5 jours -un congé IVG de 5 jours -le congé 2nd parent obligatoire de 28 jours -une prime compensatrice de congé parental -une reprise en douceur après un congé maternité et encore bien d’autres nouveautés apportées dès cette année 𝗨𝗻𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗼𝗶𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 💪 Ce que vous vous apprêtez à lire en est la preuve Bonne année à tous.tes 💫 Aurore Jeremie Florine C. Anuradha Abhaya Mialy Rakotovao Sabine Ferreira Juliette de Rancourt Lucie Gouhier Laury Maurice #justicesociale #égalité #genre #travail https://lnkd.in/e5Uwvg85

On a instauré la semaine de 4 jours pour le staff et le congé d'ancienneté illimité pour tous. Je suis un entrepreneur convaincu par 2 choses : - le bien-être conditionne la performance ; - la productivité n'est pas uniquement liée au volume horaire ; On donne son meilleur lorsqu'on est bien dans ses baskets. Or, la plupart de nos membres veulent travailler mieux : - avoir une vie en dehors du travail ; - se reposer quand nécessaire ; - s'occuper des leurs ; Alors depuis 6 ans, on redistribue notre max. en temps libre. Début 2024, on propose 2 nouvelles mesures : 1. passage en semaine de 4 jours du staff, DRH et sales 2. chaque année d'ancienneté génère 1 CP sans plafond Comment financer ? Quand l'ancienneté moyenne augmente, le turnover baisse. Recruter devient donc moins essentiel, or c'est coûteux - en cash, intercontrat et formation. Et, le turnover ruine. Il coûte entre 6 et 12 mois de salaire. Pour un salaire moyen de 60K€, c'est donc 30K€ min. Comparons 2 ESN de 100p - A et B - dont le turn est respectivement 25% et 5%. On obtient : - ESN A. Coût du turn/an, 750K€. Sur 10 ans, 7,5M€ - ESN B. Coût du turn/an, 150K€. Sur 10 ans, 1,5M€ - Economies sur 10 ans de B versus A, 6M€ Notre secteur a un turnover moyen de 25%, c'est l'ESN A. Le nôtre est de 5%, nous sommes la B. Le turnover ruine. Innovons, quitte à apprendre en marchant. Le jeu en vaut la chandelle. ------ 👋🏼 Si tu me découvres ici, je m'appelle Jonathan Salmona. Tous les mardis je parle de rémunération, bien-être au travail et entrepreneuriat social. Suis-moi si tu aimes mes propos !

La transition d'une culture de l'oral vers l'écrit permet d'assurer notre passage à l'échelle en préservant notre culture RH. 2019. Shodo = création. 2021. Shodo = 2 sociétés à Paris et Nantes. 2024. Shodo = 9 sociétés à Paris, Lille, Lyon, Nantes, Rennes et la Réunion. Dans une orga distribuée comme la nôtre, diluer sa culture RH est un risque maximal. Surtout quand tout repose sur l'oral. Concrètement ? N personnes répondent à 1 même question de N manières différentes. C'est un problème. Voilà pourquoi en 2023, on a demandé à une dizaine de volontaires de compiler tout le modèle Shodo dans une documentation. Ainsi est née la Shodoc. Rémunération, télétravail, formation, congés, gouvernance ou communications internes... chaque info est répertoriée et disponible pour quiconque la recherche. Comme CEO, j'y vois 2 principaux avantages : 1. Acculturation → L'onboarding de dirigeants ou de membres est + efficace 2. Confiance → Écrire est un engagement On écrit ce qu’on fait, on fait ce qu’on écrit. Si on change d'avis, il faut l'expliquer. Si on se renie, c’est en prime time. Devant tout le monde. ------ 👋🏼 Si tu me découvres ici, je m'appelle Jonathan Salmona. Tous les mardis je parle de rémunération, bien-être au travail et entrepreneuriat social. Suis-moi si tu aimes mes propos !

J'ai tant perdu d'heures à contrôler des notes de frais qu'on a filé une CB Shodo à tout le monde. 5 ans après, le bénéfice est double : 1. Efficacité Chacun scanne ses justificatifs dans l'application. CEO, staff et devs restent uniquement focus sur leurs métiers. 2. Autonomie Chacun pilote ses dépenses pro sans validation. Dans le respect de l'URSSAF, évidemment. Et, sans avancer le moindre frais. Nombreux sont ceux qui nous ont alertés sur le risque d'abus. À tort. Gordon Forward l'explique avec sa théorie des 3 %. Une minorité – les 3 % – abusent toujours du système, mais imposer des règles de contrôle strict pénalise les 97% restants. Selon lui, mieux vaut privilégier une culture de confiance qui responsabilise, renforce la productivité et le bien-être. Si on contrôlait toutes les dépenses, on découvrirait peut-être des abus d'un montant total inférieur à 5K€. Et encore. Mon avis ? Ces 5K€ créent de l'engagement, coûtent moins cher qu'un label marque employeur et font kiffer tout le monde. Quel bon investissement. ------ 👋🏼 Si tu me découvres ici, je m'appelle Jonathan Salmona. Tous les mardis je parle de rémunération, bien-être au travail et entrepreneuriat social. Suis-moi si tu aimes mes propos !

Il y a 6 ans, j'envoyais valser un top job et son statut social car je ne kiffais plus ma vie pro. Plus je générais de revenus et + notre turn flambait. Je gagnais donc TB ma vie, mais au détriment des autres. Or la fin ne justifie pas les moyens. Depuis, j'entreprends autrement avec : 1. l'ouverture du capital à toutes et tous ; 2. l'établissement de la transparence des salaires/marges ; 3. des mesures d'égalité de genre pour rendre notre boite plus inclusive ; 4. + de temps libre et le congé d'ancienneté illimité pour tous ; 5. l'instauration de la semaine de 4 jours pour le staff ; 6. un business model rendu opensource ; Avant, la croissance était le seul objectif. Désormais, c'est une juste conséquence du bien-être au travail, que servent nos mesures. La preuve ? Nous sommes devenus un groupe de 9 boites présentes à Paris, Lille, Lyon, Nantes, Rennes et La Réunion. Mais la véritable réussite n'est toujours pas là. Pour moi, c'est vivre une aventure humaine, en harmonie avec ses convictions. Et l'incroyable privilège d'en vivre, de se marrer, tout en partageant avec d'autres, comme vous qui me lisez. Vous êtes désormais +10K. Alors, merci aux personnes qui m'encouragent depuis que je publie ici. Sans oublier, celles qui me contredisent. Vos objections m'ont rendu meilleur. ------ 👋🏼 Si tu me découvres ici, je parle tous les mardis de rémunération, bien-être au travail et entrepreneuriat social. Suis-moi si tu aimes mes propos !

23% des salariés du numérique sont des femmes. En 2022, Shodo n'en comptait que 9 sur +90p, faute d'inclusion. Voici comment on a triplé ce montant en 18 mois. Flashback, fin 2022. Avec - de 10% de femmes dans nos effectifs, on est à la ramasse. Alors, un cercle féminin se réunit en non-mixité pour penser des mesures dont l'objectif est de rendre Shodo + inclusive. Des mesures pensées par des meufs, pour les meufs, qui soulagent leur charge mentale. En voici les principales : 1. Instauration du congé menstruel 2. 5 jours de congé IVG / arrêt naturel de grossesse 3. Congé second parent de 28j obligatoire et 100% financé 4. Prime de maintien de salaire du coparent prenant au moins 1 mois de congé parental pour relayer la maman 5. Reprise de congé mat en douceur sur 1 mois, 24h/semaine sur quatre jours avec maintien de salaire 6. Financement de crèche d'entreprise Je le sais, certaines de ces mesures – comme le congé menstruel – font débat dans le monde pro. On les assume. Et, en tant que CEO, seule l'efficacité m'importe : – En 12 mois, on a *2 le volume de candidatures féminines – En 18 mois, on a *3 notre effectif féminin, de 9 à 27 salariées Efficace. ------ 👋🏼 Si tu me découvres ici, je parle tous les mardis de rémunération, bien-être au travail et entrepreneuriat social. Suis-moi si tu aimes mes propos !

We had an amazing time last week presenting The Java Community - Devoxx with Josian Chevalier ! 🎤🎉 A huge thanks for all your incredible feedback! 🤩 Missed it? No worries! Grab the slides, repos, and talk recordings here 👇 Hexagonal Architecture in Practice, Live Coding That Will Make Your Applications More Sustainable 📽️ https://lnkd.in/ejDMXaSx 🖥️ https://lnkd.in/ejnKP2fF 📺 https://lnkd.in/eSpDwBbX Model Mitosis: Stop making the wrong choice between microservices and monolith 📽️ https://lnkd.in/e6cD4b9u 🖥️ https://lnkd.in/ei7rrXPU 📺 https://lnkd.in/eJyVayfd

It's crucial to avoid splitting your software too early, as it could turn into a distributed monolith. However, waiting too long to split can result in a spaghetti monolith. The challenge lies in finding the right time to divide, especially when the responsibilities within your software are intertwined. Check out the talk we did at The Java Community - Devoxx with Josian Chevalier: Model Mitosis, a dynamic approach used to split a business model into multiple ones that will get shaped and decoupled iteratively. Gain flexibility to choose better when to split into multiple services, and avoid paying the scale cost of microservices or becoming a distributed monolith. https://lnkd.in/eJyVayfd

"𝗬𝗲𝗰'𝗵𝗲𝗱 𝗺𝗮𝘁" Shodo Rennes ! Nous sommes particulièrement heureux·euses de vous présenter notre nouvelle filiale. Le modèle Shodo s'étend jusqu'en Bretagne (presque) armoricaine avec la même recette ! Les ingrédients : - la transparence : de la marge aux salaires, TOUT est transparent. - la redistribution : chacun·e voit le fruit de son travail grâce à notre politique de redistribution. - l'équité, de l'inclusion : c'est comme ça qu'on crée une communauté mixte, variée et engagée. - la qualité logicielle : notre process de recrutement est minutieux et exigeant, tous nos membres sont adeptes du craft et du dev bien fait. Pour orchestrer tout ça, Thomas PLOYON et Laurène Jarno ! Grâce à ce duo du choc, nous venons compléter l'offre à l'ouest où nous sommes déjà présent·e·s avec Shodo Nantes 🖤 Pour bien fêter le lancement de la filiale bretonne, nous vous donnerons au plus vite les infos concernant la prochaine "𝗙𝗲𝘀𝘁 𝗲 𝗕𝗿𝗲𝗶𝘇𝗵". D'ici là, "𝗦𝗲𝘁𝘂 𝘂𝗿 𝘃𝗮𝗴 𝗲𝗻 𝗵𝗲𝗻𝘁" ! 🏴☠️

We are glad to announce that Josian Chevalier and I will present our talk "Model Mitosis: Stop making the wrong choice between microservices and monolith" at The Java Community - Devoxx Friday 11/10 at 11:50 🎉 Don't forget to fav the talk to secure your spot on the big day! 👉https://lnkd.in/eemDX6UR