SOMEWAY

🚀 Et si chaque interaction devenait un moteur de succès collectif ?   Et si chaque étape clé du parcours professionnel devenait une opportunité de renforcer les liens avec vos collaborateurs ? Avec SOMEWAY, chaque rdv, du recrutement aux entretiens annuels, peut être un moteur de croissance durable, à condition d’être abordée avec la bonne approche.   Grâce à une compréhension approfondie des motivations, besoins et ambitions de vos équipes, vous créez un environnement où la confiance, l’épanouissement et la performance s’épanouissent de pair. SOMEWAY est plus qu’un simple outil : c’est une solution qui place l’humain au cœur des décisions RH, en transformant chaque échange en un moment de dialogue constructif et révélateur de talents. Recrutement, onboarding, feedback, évaluation : chaque interaction est utile à la construction de relations solides avec une meilleure rétention.   ✨ Faites de votre gestion des talents un véritable avantage compétitif avec SOMEWAY.   ✨ Faites le choix d’un accompagnement RH plus humain, plus personnalisé, et orienté vers l’avenir.

🧠 L’IA excelle en logique, mais pas en feeling : pour recruter la bonne personne, mieux vaut créer une vraie connexion.   L’IA nous promet des solutions toujours plus rapides et performantes, mais quand il s’agit de créer du lien, de comprendre des émotions ou de miser sur la relation humaine, elle atteint vite ses limites. C’est là que l’humain reprend toute sa place.   Merci à Lucie Carbone pour sa vidéo aussi drôle que perspicace ! 🙌 Elle nous rappelle une chose essentielle : rien ne remplace une vraie connexion.   C’est là que SOMEWAY fait toute la différence. Pas de solution magique, mais un véritable accompagnement pour transformer chaque rencontre en opportunité de collaboration. Nous aidons à construire une relation forte, dès le début du parcours, pour des équipes épanouies et engagées. 🤝✨   Moins de turnover, plus de sens. Et si on redonnait la priorité à l’humain ? 💬 Et vous, comment conciliez-vous technologie et relation humaine dans votre quotidien ?

Tout se joue en amont 👈 : transformez chaque rencontre en opportunité de collaboration.   Pourquoi attendre pour investir dans la relation avec vos collaborateurs quand vous pouvez le faire dès le début ? Avec SOMEWAY, vous pouvez établir une connexion forte dès les premières étapes de l'intégration et même avant le recrutement final. 🎯   🤝 Misez sur l'engagement dès le début : • Créez des liens solides dès l’onboarding • Encourager la mobilité interne et la croissance • Ouvrez un dialogue authentique et personnalisé à chaque rendez-vous   SOMEWAY ne se contente pas de simplifier le parcours du candidat, elle le transforme en un levier puissant pour maximiser la rétention et réduire le turnover. Ce processus engageant garantit non seulement la stabilité de vos équipes, mais aussi leur épanouissement, un atout précieux pour la croissance de votre entreprise.   Un objectif clair : mieux connaître vos collaborateurs. Comprendre leurs motivations, leurs besoins et leurs ambitions pour offrir une gestion plus humaine et personnalisée. 👀 Découvrez comment SOMEWAY peut transformer votre manière de collaborer, dès aujourd'hui !

💬 Au-delà du bilan : et si on ouvrait le dialogue ? L’entretien annuel peut parfois sembler figé, une formalité à cocher dans l’agenda. 📊 44 % des professionnels RH, interrogés récemment par Culture RH (sur un panel de 1 320 votants), considèrent que la plus grande valeur ajoutée de l’entretien annuel réside dans la définition des objectifs et attentes. 📉 Un autre chiffre à noter : 40 % d’entre eux estiment que la vraie valeur de ces rendez-vous réside dans la création d’un climat de confiance. 👉 Et vous, comment abordez-vous l’entretien annuel dans votre entreprise ? Plutôt bilan rétrospectif ou levier pour mieux collaborer ? L’entretien, qu’il soit annuel, d’embauche ou professionnel, ne doit pas être perçu comme une contrainte. Bien mené, il devient un espace d’échange constructif, où collaborateurs et managers peuvent aligner leurs ambitions personnelles et les objectifs de l’entreprise. Rendez vos entretiens impactants avec SOMEWAY : un outil conçu pour révéler tout le potentiel des talents. L'article ci-dessous explore comment transformer les entretiens, qu’ils soient d’embauche ou annuels, en conversations constructives. Il met également en lumière les bénéfices d’outils novateurs pour éliminer les réponses convenues et valoriser les véritables qualités d’un collaborateur. SOMEWAY vous accompagne pour capitaliser sur ces rendez-vous essentiels. 🌟 Partagez vos meilleures expériences en entretien !

🌀 Et si prendre le lead ne passait plus par manager ? Les jeunes actifs redéfinissent les codes en entreprise. Fini le rêve du poste de manager : aujourd’hui, il s’agit de trouver un équilibre entre sens, bien-être et alignements des valeurs. C’est ce que met en lumière un article captivant de L'ADN, qui explore la tendance de l’unbossing. 🤔 Mais que signifie l’unbossing ? C’est une décision consciente de refuser les responsabilités managériales traditionnelles, jugées trop stressantes et peu gratifiantes. Selon une étude de Robert Walters, 52 % des jeunes de la GenZ préfèrent rester contributeurs individuels, tandis que 16 % excluent totalement l’idée d’avoir des subordonnés. Leur priorité : préserver leur santé mentale et maintenir un équilibre vie pro/vie perso. Pour cette génération, ce choix n’est pas un manque d’ambition, mais une manière de se recentrer sur l’essentiel : des missions qui ont du sens et des structures plus horizontales où chacun peut contribuer à sa manière. ✨ Une nouvelle vision des responsabilités professionnelles émerge. SOMEWAY s’inscrit dans cette transformation. En aidant les individus à explorer leurs motivations profondes et leurs priorités, notre solution permet à chacun de s’épanouir pleinement dans des parcours qui leur ressemblent. 👉  Et vous, connaissiez-vous cette tendance ? L’unbossing : libération ou réinvention des modèles en entreprise ? Partagez votre avis !

🚀 La motivation n'est pas seulement une force : c'est un avantage compétitif. La motivation ne se limite pas à une simple envie de faire, elle incarne un moteur puissant qui soutient l'engagement, la productivité et la persévérance face aux défis. En entreprise, elle se nourrit de deux sources clés : • Intrinsèque : l’envie d’apprendre, le plaisir de bien faire, et la recherche de sens dans ses actions. • Extrinsèque : la reconnaissance, les opportunités d’évolution, ou encore un environnement de travail positif. 💡 Pourquoi est-ce si important ? Des collaborateurs motivés sont : • +17 % plus productifs, comme le révèle une étude McKinsey. • 31 % moins susceptibles de quitter leur poste, selon Harvard Business Review. Mais ce n’est pas tout ! La motivation agit aussi comme un accélérateur de réalisation de soi. Lorsqu’un employé se sent valorisé et trouve du sens à son travail, il s’épanouit pleinement, devenant un acteur clé dans la réussite de l’organisation. SOMEWAY vous aide à identifier les leviers spécifiques de motivation pour chaque collaborateur, transformez chaque interaction en une opportunité de croissance et de satisfaction. 👉 Et vous, comment cultivez-vous la motivation et l’épanouissement dans vos équipes ?

☝️ Et si vos recrutements étaient votre meilleur levier contre le turnover ? 80 % des turnovers sont liés à des erreurs de recrutement, et une mauvaise embauche peut coûter jusqu’à 30 % du salaire annuel d’un employé*. À cela s’ajoutent des impacts moins visibles mais tout aussi critiques : désorganisation des équipes, perte de productivité et coûts de formation supplémentaires. Comment éviter ces écueils dès la première étape❓ SOMEWAY propose une solution innovante et accessible, conçue pour intervenir dès les premières étapes du parcours candidat. En identifiant les besoins intrinsèques des talents, notre approche prolonge l’expérience collaborateur avant même leur arrivée. Ce positionnement en amont favorise une intégration réussie, tout en réduisant significativement le turnover. 🚀 Résultat : une fidélisation renforcée et une base solide pour la croissance et la stabilité des organisations. 👉 Et vous, comment optimisez-vous vos processus pour réduire le turnover ? *Source : Guide Pearson TalentLens 2024

🛠 L’adaptabilité : une compétence essentielle au cœur des changements ! Tous les candidats vous le disent : « Je suis adaptable ». Mais le sont-ils vraiment ? Et qu'est-ce qu'être adaptable signifie réellement en entreprise ? C’est bien plus que simplement réagir au changement. L’adaptabilité, c’est aussi anticiper, accepter, et intégrer les nouveautés qui redéfinissent notre quotidien de travail. Cette capacité à accompagner les changements – qu’il s’agisse d’un nouvel outil, d’une réorganisation, ou d’une nouvelle équipe – devient une véritable valeur ajoutée pour ceux qui la possèdent. Elle stimule la coopération et l’agilité, deux atouts cruciaux dans un environnement en constante évolution. 🔍 Êtes-vous adaptable ? Et vos équipes ? Comment évaluez-vous cette compétence dans vos processus de recrutement ?

👀 Vos outils de recrutement actuels sont-ils vraiment à la hauteur ? Les outils RH traditionnels arrivent souvent après le recrutement. Avec SOMEWAY, nous repensons l’accompagnement dès le début du parcours candidat, pour des premiers contacts marquants et des intégrations réussies. Notre solution innovante se positionne en amont, répondant aux besoins immédiats du candidat pour renforcer l’engagement et limiter le turnover. 💫 Une rétention optimisée, un turnover maîtrisé : des atouts cruciaux pour une croissance durable ! Pensez-vous que vos outils actuels répondent à ces défis ?

👌 La débrouillardise, un atout face aux défis imprévisibles en entreprise ! En milieu professionnel, la débrouillardise fait souvent la différence. Elle incarne la capacité à trouver des solutions, à faire preuve de créativité et de réactivité face aux imprévus. Autant d’éléments essentiels dans un environnement où l’adaptabilité et l’agilité sont devenues primordiales. 💫 Pourquoi miser sur cette valeur ? Parce qu’elle est synonyme d’autonomie et d’initiative, réduisant les process et allégeant les prises de décision. Des collaborateurs débrouillards, c’est aussi des équipes plus efficaces, réactives et prêtes à relever les défis de demain. Imaginez par exemple une situation où un client exprime une demande urgente. Une personne débrouillarde saura réagir et répondre avec efficacité, même face à des contraintes inattendues. 🚀 Adoptez SOMEWAY et initiez le changement dès aujourd'hui ! Découvrez comment valoriser des qualités essentielles comme la débrouillardise dans vos équipes ! Identifiez les forces de chacun et transformez chaque interaction en opportunité de développement et d’engagement. Aujourd'hui, mesurez-vous la débrouillardise dans vos équipes❓