SYMBIOS CONSEIL

Chouette c'est lundi n° 44 2024 🔎 Naviguer dans le brouillard, comme un manager guide son équipe ! Ce matin, Nantes s’est réveillée sous un épais brouillard, rendant les horizons flous et les repères moins visibles. Une situation qui, étrangement, nous fait penser à ce que vivent parfois les équipes en entreprise. Dans un environnement en perpétuelle évolution, les objectifs et les repères peuvent devenir incertains. Le rôle du manager, face à ce brouillard, est essentiel : c’est lui qui aide à éclaircir le chemin. 📍 Orienter : comme un phare en pleine brume, le manager doit être un repère stable pour l’équipe. Il clarifie les objectifs, rend visibles les priorités, et recentre les efforts. 🤝 Communiquer : dans le brouillard, la communication devient cruciale. Un feedback régulier et transparent permet d'éviter les dérives et de garder tout le monde aligné, même quand la visibilité est faible. 💡 Instaurer la confiance : l’incertitude peut être stressante, mais un leader inspirant aide son équipe à avancer, même quand tout n'est pas parfaitement clair. Le brouillard, loin d'être un obstacle, est alors une opportunité de renforcer la cohésion et l’agilité du groupe. Il rappelle que le chemin est aussi important que la destination. Avançons, un pas à la fois ! Et vous, comment traversez-vous le brouillard avec vos équipes ? Comptez sur Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Coraline DELANNEE Stéphanie FAYAU Chloë Libaud 🔹 🔹 Matthieu Duvivier pour vous en parler régulièrement 😉

Chouette c'est lundi n° 48 2024 Etes-vous en mode conquérant, réflexion ou café en ce lundi ? Pour nous SYMBIOS CONSEIL avec Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡Coraline DELANNEE Chloë Libaud 🔹Stéphanie FAYAU et Matthieu Duvivier c'est une nouvelle semaine et des nouvelles opportunités. Commentez ou votez pour partager votre style du lundi !

Et si on libérait du temps pour ce qui compte vraiment ? ⏳🤝 Dans un quotidien où les managers et responsables jonglent avec des tâches opérationnelles et des responsabilités stratégiques, la question clé est : Comment créer de l'espace pour des interactions plus authentiques et impactantes ? ✨ Voici quelques pistes concrètes pour gagner en efficacité tout en réhumanisant nos pratiques 😊 1️⃣ La délégation maîtrisée : Identifier ce qui peut être confié à d'autres pour se concentrer sur l'essentiel. 2️⃣ Les rituels de communication : Organiser des moments dédiés aux échanges qualitatifs avec les équipes. 3️⃣ L'optimisation des processus : Revisiter les méthodes de travail pour réduire la charge administrative inutile. Ces pratiques permettent à tous, de se recentrer sur l'écoute, la considération, le leadership, et la prise de décisions stratégiques. 🌱 Chez Symbios, nous accompagnons les organisations pour transformer leurs pratiques managériales et relationnelles en atouts durables. Et vous, quelles sont vos astuces pour créer plus de temps pour l’essentiel ? #Management #Leadership #Communication #RH #Efficacité Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Coraline DELANNEE Stéphanie FAYAU Matthieu Duvivier Chloë Libaud 🔹

💼🌊 Le management, c'est un peu comme un départ du Vendée Globe : une aventure humaine intense, pleine de défis et d'émotions ! 🚀 Chouette c’est lundi N° 46-2024 et nous vous parlons du Vendée Globe ! Dans l'espace d'une matinée, les skippers goûtent à une expérience unique, transcendante 🌟. Entre les adieux poignants sur les pontons, l'effervescence du chenal transformé en stade nautique, et les chants, banderoles et olas qui déferlent sur les quais 🎉, la tension est palpable. Les équipes savent qu'une fois le cap franchi, c'est l'inconnu qui les attend… Tout comme en management, le départ d'un projet est un moment exaltant mais aussi délicat 🎯. S'extraire des pontons sans heurts, éviter les erreurs de manœuvres… Les premiers instants sont cruciaux. Ensuite, c'est le show qui commence, l'équipe doit garder le cap face aux tempêtes, s'adapter aux imprévus et avancer au mieux pour le projet et le bien-être de l’équipe. Mais à chaque étape, le manager — tel un skipper en pleine mer — reste seul(e) à la barre. À lui ou elle d'inspirer son équipage pour continuer malgré les vagues 🌊, en gardant la vision du port d'arrivée, où les attend la plus belle des haies d'honneur : celle de la réussite collective 🏆. Et vous, comment affrontez-vous vos tempêtes ? ⚓️🌍 #Leadership #ManagementInspiré #AventureCollective #VendéeGlobe Comptez sur Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Coraline DELANNEE Stéphanie FAYAU Chloë Libaud 🔹 🔹 Matthieu Duvivier pour vous en parler régulièrement 😉 ⛵

🚣♂️ Pirogue tahitienne et travail d'équipe 🌊 Chouette c’est lundi N° 45-2024. Stéphanie FAYAU nous fait partager une superbe expérience qu'elle vit depuis la rentrée de septembre.  "J’ai en effet découvert la pirogue tahitienne. Au-delà de l’effort physique, cette discipline m’a apporté de nouvelles perspectives… et pas seulement sur les rivières ou sur l’océan !" En pirogue, comme en entreprise, l’équipe est tout : chacun doit donner le meilleur de soi-même tout en étant en parfaite synchronisation avec les autres. Ici, le rythme, la coordination et la communication sont essentiels. Si un seul membre se décale, c’est toute l’embarcation qui perd de l’élan ! Cela me rappelle à quel point l’engagement collectif et la confiance en chacun permettent d’avancer ensemble, avec force et fluidité, vers un objectif commun. 🌊💪 Question de Synchronisation et de Confiance 🚣♂️💼 Similitudes avec l’entreprise : Coordination et synchronisation : Tout comme sur une pirogue, une équipe d’entreprise réussit quand tous travaillent en harmonie, chacun dans son rôle mais avec une vision d’ensemble commune. Confiance : Chaque membre doit avoir confiance en les compétences des autres. C’est le ciment qui permet à une équipe, que ce soit sur l’eau ou au bureau, de performer ensemble. Écoute et adaptabilité : Dans une pirogue, si un rameur ralentit ou accélère, l’équipe entière doit s’ajuster pour ne pas perdre le rythme. En entreprise, la même adaptabilité est essentielle, que ce soit pour répondre aux imprévus ou aux changements de stratégie. 💡 Leçon à retenir : Comme dans une course de pirogue, le succès d’une équipe repose sur la capacité à travailler ensemble, à communiquer, et à se faire confiance. Le leader donne le cap, mais c’est la force collective qui permet d’atteindre la destination. #Leadership #TravailEnÉquipe #Synchronisation #Entreprise #Performance #PirogueTahitienne #Confiance #GestionDequipe #TravailEnEquipe #Coordination #EspritCollectif Stéphanie FAYAU 👉 Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Chloë Libaud 🔹∞ 💫 Coraline FONTENEAU ∞ 💫

Chouette, c'est lundi n° 42-2024 😉 Connaissez-vous l’importance d’accompagner les réorganisations en entreprise ou organisation ? 1 - Avez-vous déjà impliqué vos équipes dans le processus ? 🤝 2 - Proposez-vous des formations sur des compétences clés, comme la relation client ou le management ? 📈 3 - Organisez-vous des espaces de discussion pour recueillir les idées et les inquiétudes ? 💬 4 - Célébrez-vous les succès en équipe pour maintenir la motivation ? 🥳 Vous l'avez compris, accompagner une réorganisation, c'est essentiel pour réussir… et heureusement, nous avons des solutions plus efficaces pour le faire ! #Formation #Co-développement # Coaching Vous ne connaissez pas (encore) SYMBIOS CONSEIL ? Comptez sur Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡, Coraline DELANNEE, Stéphanie FAYAU et Chloë Libaud 🔹 🔹pour vous en parler régulièrement 😉.

Chouette c'est lundi n° 41-2024, et ce week-end se tenait l’Oktoberfest au célèbre marché Jean-Talon de Montréal. 🍻 Connaissez-vous cet évènement qui pourrait bien vous inspirer pour renforcer la cohésion de votre team ? 🙃 L'Oktoberfest est une célèbre fête traditionnelle allemande qui a lieu chaque année à Munich, et qui dure généralement de la mi-septembre au début octobre. Bien que Munich soit l'épicentre de l'Oktoberfest, des célébrations similaires se tiennent dans plusieurs pays à travers le monde, avec des adaptations locales mais toujours centrées sur la bière et la culture allemande. C'est une fête conviviale où les visiteurs peuvent découvrir la culture bavaroise, profiter de la musique traditionnelle et partager un moment festif autour de la bière et de la gastronomie. 🥨 L'Oktoberfest est imprégnée d'un fort esprit de communauté et de culture. Nous avons pu remarquer que cette ambiance encourage la participation collective et la création de liens sociaux entre les personnes. 🤝 De même, dans un environnement de travail, favoriser une culture d'entreprise forte et un esprit d'équipe contribue à la motivation des employés et à leur productivité. A retenir : Construire une culture d'entreprise basée sur des valeurs communes et créer des temps forts pour les équipes, permet de renforcer l'engagement des collaborateurs et leur cohésion. Alors n'hésitez pas à créer, des rendez-vous réguliers pour vos équipes, mensuels ou annuels, autour de thématique précise et fun que ça soit pour leur permettre d'évoluer et de grandir ensemble, ou juste de passer un moment convivial et ressourçant pour tous. 😊 Vous connaissiez l'Oktoberfest mais pas (encore) SYMBIOS CONSEIL ? Comptez sur Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Coraline DELANNEE Stéphanie FAYAU Chloë Libaud 🔹 pour vous en parler régulièrement 😉

📣 “Plus qu’une entreprise, SYMBIOS CONSEIL est une entreprise engagée” ! 🤝 SYMBIOS CONSEIL est membre de la Communauté “Les entreprises s’engagent”. Car nous sommes convaincus qu’une entreprise performante est avant tout engagée et consciente de son #impact sur l’ensemble de ses parties prenantes. C’est pourquoi nous agissons au quotidien avec Coraline DELANNEE Stéphanie FAYAU Chloë Libaud 🔹Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Rejoignez-nous et venez agir, partager et progresser au sein de la Communauté Les entreprises s'engagent RDV sur 👉https://shorturl.at/xNnOo #PlusQu1Entreprise

Chouette c'est lundi n° 40-2024 😉 Connaissez-vous cette méthode pour réduire votre stress ? 1 - Placez la cible sur une surface ferme et solide 🎯 2 - Faites ce qui est inscrit sur le cercle 3 - Répétez l’étape 2 au besoin 🥈 4 - Si inconscient, cesser l’activité 🤯😕😉 Vous l'avez compris, cette technique n'est pas fiable du tout... et heureusement nous avons des solutions plus efficaces que ce soit dans le cadre d'une formation collective ou d'un accompagnement individuel. Vous ne connaissez pas (encore) SYMBIOS CONSEIL ? Comptez sur Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡Coraline DELANNEE Stéphanie FAYAU et Chloë Libaud 🔹pour vous en parler régulièrement 😉

Manager d'équipe ou Premier ministre : la clé de la réussite est dans la cohésion et la vision partagée. Chouette c’est lundi n° 39 – 2024. En tant que coachs et formateurs en entreprise, l'actualité politique nous inspire souvent des réflexions sur la gestion des équipes en entreprise. Le récent remaniement ministériel est un excellent exemple des défis qu’un Premier ministre, tout comme un manager, peut rencontrer dans la constitution et la gestion de son équipe. Dans les deux cas, qu’il s’agisse de ministres ou de collaborateurs, le rôle du leader est de former une équipe cohérente et efficace, capable de répondre aux enjeux et aux objectifs fixés. Voici quelques points de convergence : - Compétences et complémentarité : Tout comme un Premier ministre choisit ses ministres pour leurs compétences spécifiques, un manager doit s’entourer de profils diversifiés et complémentaires pour réussir. - Alignement sur une vision commune : Les ministres doivent porter la vision politique définie par le Premier ministre. De la même manière, une équipe managériale performante est celle qui s’aligne sur la stratégie de l’entreprise et travaille ensemble vers un but commun. 👓 - La confiance mutuelle est cruciale dans les deux cas. Un bon manager sait quand faire confiance à son équipe, tout comme un Premier ministre délègue à ses ministres tout en veillant à l’alignement avec la stratégie globale. 🤝 - Réactivité face au changement : Qu’il s’agisse de réorganisations internes ou de changements de cap politique, la capacité à s’adapter est essentielle. Un bon leader sait ajuster son équipe tout en conservant la motivation et l’engagement des membres. 🧗♂️ - Responsabilité partagée : Chaque ministre a une responsabilité face à son portefeuille, tout comme chaque membre d’une équipe a son périmètre. La confiance et la délégation sont donc clés dans les deux contextes. 👍 - Enfin, que ce soit en entreprise ou au sein d’un gouvernement, la communication est la pierre angulaire. Écouter, donner du feedback, ajuster : des éléments essentiels pour réussir ensemble. 🗣 Dans un environnement en constante évolution, que ce soit au gouvernement ou en entreprise, le succès repose sur la capacité du leader à s’entourer des bonnes personnes et à créer une dynamique collective forte, sur l’engagement des équipes, une vision claire et la capacité à ajuster le cap lorsque c’est nécessaire.  Cela vous parle ? Discutons-en ! #Leadership #Coaching #Management #Équipe #Cohésion #Adaptabilité #VisionPartagée Stéphanie FAYAU 👉 Bertrand BOLLET🔵🟢🔴🟡 Chloë Libaud 🔹∞ 💫 Coraline FONTENEAU ∞ 💫