INNOVER AU SERVICE DES SUJETS QUI TRANSFORMENT NOTRE SOCIETE ET SON RAPPORT A L'ENVIRONNEMENT : Rassembler des communautés en interne ou en mode parties prenantes permet de faire avancer des sujets, de mobiliser des communautés autour d'une thématique partagée depuis le point de vue de chacun, d'innover et de développer le sens au travail. Voici un exemple significatif de mobilisation de 3 communautés qui n'ont à priori rien à voir: les viticulteurs, la communauté digitale et les chercheurs universitaires. Une thématique qu'on ne s'attend pas à confier à un cabinet d'accompagnement des transformations : Relever le défi du changement climatique et de la transformation numérique pour la viticulture bourguignonne. https://lnkd.in/e8CG_pqM
SYNARGIES SAS
Services et conseil aux entreprises
PUTEAUX, Île-de-France 71 abonnés
Vous accompagner collectivement depuis votre projet régénératif à un écosystème fédéré, engagé et solidaire.
À propos
Nous sommes des guides à impact au sein d'une société à raison d'être. 👉Notre mission: face aux risques d’un monde imprévisible, nous accompagnons l’entreprise pour fédérer l’ensemble de son écosystème à son projet stratégique responsable intégrant le principe de "Robustesse". • Que faisonst-nous ? Nous accompagnons les entreprises dans la construction de leur projet à impact régénératif (intelligence Stratégique) ainsi que les individus et les équipes dans la transformation de leur façon de travailler ensemble. Notre objectif est de contribuer à la création d'écosystèmes robustes (intelligence sociale et émotionnelle) en capacité de mettre en œuvre leur projet régénératif. • Comment le faisons-nous ? Avec une méthode systémique déposée : SWITTCH (Strengths, Why, Interactions, Trust, Time, Cooperation, Human) proposant aux parties prenantes (Gouvernance, Equipes et individus ) un cadre et un parcours progressif transformant sur trois dimensions : -stratégique : vision et feuille de route, -social : d'un "travailler ensemble" siloté à la coopération, -émotionnel : développer son leadership et sa capacité d'adaptation. L'ensemble visant la robustesse du projet, de l'écosystème et des individus. Les 7 piliers de SWITTCH viennent irriguer 4 étapes : 1- Création de la boussole stratégique et de l'écosystème des parties prenantes, 2- Co-création de la feuille de route avec les parties prenantes, 3- Organisation représentative par projets sur la base du volontariat. 4- Accompagnements individuels et collectifs : - Des chefs de projets stratégiques dans la création de leur feuille de route, posture ainsi-que dans l'intégration de la systémique et du principe de robustesse. - Des instances de gouvernance sur les trois dimensions: stratégique, sociale et émotionnelle. - En conseil, formation et accompagnement du parcours d'intégration (onboarding) comme outil stratégique de transformation.
- Secteur
- Services et conseil aux entreprises
- Taille de l’entreprise
- 2-10 employés
- Siège social
- PUTEAUX, Île-de-France
- Type
- Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
- Fondée en
- 2011
- Domaines
- STRATEGIC PLAN COACHING, ORGANIZATION EFFICIENCY, SUSTAINABLE GOVERNANCE COACHING , TEAM COACHING, ONBOARDING SUCCESS PLAN, CARREER COACHING, PERFORMANCE COACHING, ALIGNMENT, VISION COACHING et ROBUSTESSE
Lieux
-
Principal
Obtenir l’itinéraire
SPACES, Le Belvédère 1-7 CR Valmy Puteaux
92 PUTEAUX, Île-de-France, FR