The Product Crew

"je suis dev et j'ai vraiment du mal avec les tests techniques" 9 fois sur 10 les entreprises recrutent avec un test. Ça embête pas mal de monde mais difficile de contourner. Alors comment faire? Déjà il faut savoir à quoi s'attendre. C'est pour ça qu'on a lancé la Banque de Tests TPC ! Après les tests 𝗣𝘆𝘁𝗵𝗼𝗻 on vient de publier 𝗝𝗮𝘃𝗮𝗦𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁. Le but : te donner les armes pour cartonner. Voici tout ce dont tu as besoin : 📕 𝗟𝗲𝘀 𝘁𝗲𝘀𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗶𝗴é𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘇𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 𝗝𝗮𝘃𝗮𝗦𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁 → https://lnkd.in/e7KEmxim 𝗣𝘆𝘁𝗵𝗼𝗻 → https://lnkd.in/eCUeZGS7 Global →https://lnkd.in/gMTQEzDy 𝗗𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘃𝗶𝗱é𝗼 📺 Entretien Dev Fullstack 👉 https://lnkd.in/e9rBNrbd 📺 Entretien PHP 👉 https://lnkd.in/gKitvYH5 📺 Entretien JS 👉 https://lnkd.in/gBrXaWBW 📺 Entretien Python 👉 https://lnkd.in/g4c6VN5h 📘 𝗟𝗲 𝗣𝗹𝗮𝘆𝗯𝗼𝗼𝗸 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱é𝗰𝗵𝗶𝗿𝗲𝗿 𝘁𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘃 Il couvre des conseils de CTO et recruteurs pour l'ensemble des process. De ton CV et LinkedIn jusqu'à la négociation salaire. 👉 https://lnkd.in/e6H-4agi Si ce post t'a été utile, aide moi à le rendre visible :)

CTO : “notre refonte tech est un calvaire” Comment éviter ça ? L'enfer de la refonte technique. Pas toujours nécessaire. Toujours périlleuse. Le risque ? → une complexité qui s’accentue → des évolutions majeures bloquées → un dette technique incontrôlable Sauf si elle est bien orchestrée. Avec The Product Crew et des experts, on a sorti un doss complet sur le sujet. 📕 Il contient 5 parties incontournables : ↳ La checklist pour savoir s’il faut lancer ↳ Faire un état des lieux et gérer l’orga ↳ Comment bâtir ton plan de refonte ↳ Gérer la transition du legacy ↳ Mesurer le vrai impact Et c’est illustré avec 2 cas hyper concrets. des refontes de Randstat et Cityscoot avec tous les détails pratiques utiles. 📕 Pour y accéder : 👉 Ça se passe ici : https://lnkd.in/gQB8K7Kw

Dev : “je suis expert Python” Recruteur : “on va tester ça” C’est un sujet de discorde. Ça frustre beaucoup de développeurs. Mais 9 entreprises sur 10 font passer un test. Pour comprendre comment elles procèdent, on a décidé de bâtir une banque de tests. Et tu peux désormais y accéder. La 1ère brique est focus sur Python. Des membres de The Product Crew ont joué le jeu et nous ont donné l’énoncé et la correction de vrais cas. Dans le dossier tu vas trouver 6 tests réels de startups Avec la correction du candidat et les clés de succès. De quoi te préparer efficacement pour tes process. Et c'est que le début On va l'enrichir en continu et ajouter d'autres technos Pour la récupérer : → Un maxi like pour nous aider à la développer 🙏 → Ça se passe ici : https://lnkd.in/eCUeZGS7

Dev : “je suis expert Python” Recruteur : “on va tester ça” C’est un sujet de discorde. Ça frustre beaucoup de développeurs. Mais 9 entreprises sur 10 font passer un test. Pour comprendre comment elles procèdent, on a décidé de bâtir une banque de tests. Et tu peux désormais y accéder. La 1ère brique est focus sur Python. Des membres de The Product Crew ont joué le jeu et nous ont donné l’énoncé et la correction de vrais cas. Dans le dossier tu vas trouver 6 tests réels de startups Avec la correction du candidat et les clés de succès. De quoi te préparer efficacement pour tes process. Et c'est que le début. On va l'enrichir en continu. Et ajouter d'autres technos. Pour la récupérer : → Un maxi like pour nous aider à la développer 🙏 → Ça se passe ici : https://lnkd.in/eCUeZGS7 ps : dis moi sur quelles technos tu veux qu'on étende la banque de cas en priorité :)

CTO : “notre refonte tech est un calvaire” Comment éviter ça ? L'enfer de la refonte technique. Pas toujours nécessaire. Toujours périlleuse. Le risque ? → une complexité qui s’accentue → des évolutions majeures bloquées → un dette technique incontrôlable Sauf si elle est bien orchestrée. Et pour ça, on vient de sortir un dossier complet sur le sujet. 📕 Il contient 5 parties incontournables : ↳ La checklist pour savoir s’il faut lancer ↳ Faire un état des lieux et gérer l’orga ↳ Comment bâtir ton plan de refonte ↳ Gérer la transition du legacy ↳ Mesurer le vrai impact Et c’est illustré avec 2 cas hyper concrets. des refontes de Randstat et Cityscoot avec tous les détails pratiques utiles. Un grand merci à Mickael Wegerich et Benjamin Lassus! Pour ce taff énorme et rarement partagé. 📕 Pour y accéder : 👉 Un gros like pour le travail de l’équipe 🙏 👉 Ça se passe ici : https://lnkd.in/gQB8K7Kw

La mort du Full Remote n’a pas eu lieu. Ou pas encore? Voici les chiffres et leur évolution. Full Remote chez les partenaires de The Product Crew (800 entreprises, 10 000 talents) ↓ 2022 : 71% des offres ouvertes au full remote ↓ 2023 : 29% des offres ouvertes au full remote ↓ 2024 : 23% des offres ouvertes au full remote (à noter que sur Janv-Fév 2024 on était à 39%, donc inversion de tendance depuis) Côté Télétravail global qu’en est-il? Voici ce que dit l’étude Product de référence. Le fameux baromètre de La Product Conf Paris : TT 5j par semaine → 22% 4 jours de TT → 10% 3 jours de TT → 33% 2 jours de TT → 32% 1 jours de TT → 2,4% 0 jours de TT → 0,3% Certes le Full Remote est en perte de vitesse. Mais on note l’extinction presque totale du présentiel à 100%. Côté talents la demande reste (très) forte pour du télétravail total. D’autant qu’un flux grandissant de professionnels passe en freelance. Est-ce pour conserver cette liberté ? -- 👋 Mathias, cofounder @ The Product Crew Je publie sur le marché de l’emploi Tech Si ça t’est utile : 📥 sauve pour plus tard 💬 partage ton avis ♻️ reposte

Elle a connu le meilleur comme le pire de la Tech : Fails mémorables, scales d'équipe vertigineux, succès inoubliables... Farah c'est le genre de parcours qu'on ne croise pas tous les jours. Partie de la Qualité pour grimper à la tête d'équipes tech chez Leetchi, Ankorstore, Livestorm et désormais Worklife. Avec des moments clés de leadership, de résilience, et de croissance. Souvent dans des situations critiques : croissance rapide, incertitudes économiques, défis techniques majeurs... Elle a su élever des équipes tech pour les mettre au centre du jeu. Et faire des développeurs de véritables héros de l'entreprise. Il fallait qu'on l'invite au micro de The Product Crew. Pour te donner accès à son savoir. Et c’est ce qu’on a fait il y a quelques jours Un live hyper instructif sur : 🔸 Le parcours hors normes d'une CTO, les défis rencontrés et comment elle a réduit le temps de support client par 10 🔸 Comment scaler une équipe de 60 à 300 développeurs en seulement 6 mois et moderniser la stack technique tout en alignant les équipes 🔸 Les stratégies pour naviguer le "VC Winter" et maximiser la productivité des équipes 🔸 L'importance de la communication de la valeur technologique et la gestion de la dette technique 🔸 La transition du "savoir-faire" au "faire savoir" pour valoriser le travail des développeurs Un partage d'expérience unique que tu peux retrouver en replay juste ici 👉 https://lnkd.in/erC4Ghcp