Theodo

Les étudiants de l'École Polytechnique en immersion chez Theodo 🎓 Ce mois-ci, nous avons accueilli les étudiants de 2ème année pour une journée chez Theodo. 🎯 L’objectif ? Leur faire découvrir comment, chez Theodo, nous utilisons la tech et le Lean pour résoudre des problématiques business complexes et accélérer l’innovation. 📅 Au programme : • Rencontre avec nos différentes entités : Theodo, Theodo FinTech, Theodo Data & AI, Theodo Cloud, Theodo HealthTech... • Présentation de projets tech concrets développés pour nos partenaires • Session de pair programming avec nos Software Engineers, où les étudiants ont pu coder sur un exercice inspiré de nos projets réels, découvrir nos bonnes pratiques et échanger sur nos méthodes de développement. Une immersion concrète pour comprendre comment nous allions expertise technique, impact business et approche Lean afin d’aider nos clients à relever leurs défis. Merci Fabrice d'avoir partagé la genèse de Theodo, ainsi qu’à Pierre, Woody et toutes les équipes qui ont rendu cette journée enrichissante pour les étudiants. #Theodo #Polytechnique #Innovation #Tech #Lean #Entrepreneuriat

🧨 Theodo x Petit Poucet, nouveau tremplin pour les entrepreneurs étudiants de la Tech ! Depuis plus de 20 ans, le concours Petit Poucet accompagne les étudiants et jeunes diplômés qui osent entreprendre. Et cette année, il prend un nouveau tournant : une édition 100% Tech, portée par Theodo et ses fondateurs. Pourquoi une orientation Tech ? Parce que la Tech est notre ADN. Depuis 15 ans, nous avons accompagné des centaines de start-up, scale-up et grands groupes dans la construction de leurs produits. Nous savons ce qu’il faut pour transformer une idée en succès et voulons partager cette expérience avec la prochaine génération. C’est dans cet esprit que Benoit Charles-Lavauzelle et Fabrice Bernhard , lauréats de Petit Poucet 2007, reprennent aujourd’hui ce concours prestigieux. Après y avoir été incubés, mentors et membres du jury, ils poursuivent l’aventure lancée par Mathias MONRIBOT en 2002, fondateur du concours, pour révéler les talents Tech de demain. 🎯 Étudiants, jeunes diplômés, à vous de jouer ! 🏆 5 prix de 10 000 € et un accompagnement exceptionnel pour accélérer votre projet Tech. 📅 Candidatures ouvertes jusqu’au 7 avril. ➡️ Lien en commentaire pour en savoir plus et postuler 👇 #PetitPoucet2025 #Entrepreneuriat #Innovation #Tech #Startup #Theodo Melchior Lanel Hugo Lercher Richard Guinancio Thomas Roulleaux Dugage

🏆 Pour la deuxième année consécutive, Theodo remporte la médaille d’or dans la catégorie “co-constructions” de la Nuit de la Data & de l’IA ! Hier soir, lors de la soirée de la Nuit de la Data & de l’IA organisée par REPUBLIK DATA & IA, Egis et Theodo ont reçu la médaille d’or dans la catégorie "co-constructions" avec le projet : Pablo AI. En architecture, remporter des appels d'offre nécessite des illustrations percutantes mais leur production est chronophage. En 2023, certaines agences y ont consacré plus de 300 jours. Avec l'aide de Theodo, Egis a développé une IA Générative, basée sur son expertise, réduisant ce temps de moitié. Les équipes gagnent ainsi en efficacité et productivité en conservant la signature des agences. 👏 Un grand bravo à l’équipe du projet ; Davy Alexandre GAY, Emmanuel VIGNON, Jean-Baptiste Derycke, Pierre-Henri Cumenge, Philippe Malinowski., Maria R., Agathe Minaro, Agathe Amadieu, Julien Perichon, Edmond Verdier, Raphaël BAIZEAU, Thiziri BOUNEFFA HAMEG, Anne-Lise BERTHIER, Giulia Pustorino. Merci au jury, Caroline Connan, Vincent Vinot (Actian), Maxime Thiébaut, Ilias Charki et Michel Lutz. Enfin, merci à REPUBLIK IT pour cette organisation et de mettre en lumière celles et ceux qui font progresser l’IA et la Data ! #PabloAI #Nuitdeladata #RepublikIT #RepublikData

How do you start a #LeanTech journey? Go&see how others do it. Qonto, the leading B2B neobank in Europe, opened its doors yesterday to the Lean Tech Paris community. They showed us how Lean Tech helped them in their incredible growth from 0 to 450,000 customers in 7 years. Thank you Aymeric Augustin and Jean-Philippe DENIS for welcoming us and Bastien Paul and Tristan Dupont for showing us what it is like on the ground, in an Android team, when everything around is scaling so fast. Some of my learnings. #ValueForTheCustomer - Qonto's very strong focus on customer satisfaction. The first thing Bastien and Tristan showed us was their Trustpilot score (4.7/5) - ...and on employee satisfaction. The second thing they showed us was their very high employee NPS - very disciplined product approach, each feature's value is measured a month after going live #TechEnabledNetworkOfTeams - trunk-based development with feature toggling and a lot of automated tests to reduce the dependencies between teams - daily goals defined by each team member to identify problems and problem-solve them with the team leader #RightFirstTime - no QA. To achieve their very high standards of quality, everybody has to be involved in auto-quality. #JustInTime - a pull system in Notion from customer needs to delivery, with a kanban that tracks every feature from product design to code commit #BuildingALearningOrganisation - to support the intense problem-solving culture, tech teams have 20% of their time dedicated to problem-solving After this inspiring go&see, we had an open-space so anyone could share their questions and benefit from others' experiences. Thank you Marc Legru for making it happen. If you are interested in joining the next sessions, follow Marc Legru and I or register to the meetup.com link in the comments.

Dans l’imaginaire collectif, le lean est associé au monde industriel, à la productivité et à la performance. Ça ne fait pas rêver. Et pourtant, peu de temps après avoir rejoint Theodo, j’ai compris l’étincelle dans les yeux de mes collègues. Quelques idées fausses sur le lean management: 1️⃣ Le Lean, c’est juste une méthode pour réduire les coûts. Réalité : Le Lean ne se limite pas à réduire les coûts. Son objectif principal est d’éliminer les gaspillages pour créer plus de valeur pour les clients et atteindre le "right first time" 2️⃣ Le Lean est applicable uniquement dans l’industrie manufacturière. Réalité : Bien que le Lean trouve ses racines dans la production (notamment avec le Toyota Production System), il s’applique à tous les secteurs. Benoit Charles-Lavauzelle et Fabrice Bernhard en ont fait la démonstration dans le secteur des services et du développement web avec Theodo (si vous ne l’avez pas déjà lu, je recommande vivement le #Lean #Tech #Manifesto). 3️⃣ Le Lean est un processus de production Réalité : Le Lean cherche à simplifier les tâches en supprimant les étapes inutiles et en rendant les processus plus fluides. Mais, c’est avant tout un "système d’apprentissage" pour reprendre les termes de Regis Medina, qui permet à chacun d'apprendre au quotidien en s'améliorant. 4️⃣ Le Lean est incompatible avec la créativité et l’innovation. Réalité : Le Lean encourage la créativité par l’amélioration continue (Kaizen) et la recherche de solutions innovantes pour résoudre les problèmes et apporter plus de valeur à son client. 5️⃣ Une fois mis en place, le Lean fonctionne tout seul. Réalité : Le Lean est un processus continu, nécessitant une amélioration constante, l’implication des équipes et une adaptation aux changements. Il ne peut pas être mis en œuvre une fois pour toutes et laissé de côté. C’est avant tout une culture qui dépend de ses dirigeants. 6️⃣ Le Lean c’est aller sur le terrain Réalité : Oui, mais pas que. Le lean donne vie aux analyses en allant sur le terrain pour comprendre les vrais problèmes. Le lean s'appuie sur du concret. 👉 Avec Claire GIL et Antoine Bordas, on envisage d’organiser la prochaine table ronde produit sur le thème de "Faire du produit c’est faire du lean", seriez vous intéressés ? Avez vous des speakers à nous conseiller ? N'hésitez pas à partager d'autres idées fausses sur le #lean Rémy Luciani, Sandrine Olivencia, Flavian Hautbois, Estelle Quezel-Perron.

🔐 Comment transformer vos développeurs en première ligne de défense ? Le 4 février, à l’occasion de la sortie de notre livre “Il était une faille”, coécrit avec Paul Molin (CISO Theodo), rejoignez-nous pour une table ronde exceptionnelle sur la création d’une véritable culture de sécurité dans les équipes de développement. Avec les experts de sécurité : - Calange Favreau, Head of Cloud & Cybersecurity de la Digital Factory Bpifrance - Romain du Marais, RSSI et auteur de “Guide de survie au cybercrime en entreprise” - Jean Burellier, Tech Lead Platform Team & Security Expert Sanofi Nous échangerons et partagerons des retours d’expérience concrets sur : - Les stratégies de formation qui fonctionnent vraiment - La responsabilisation des équipes face aux enjeux de sécurité - Les indicateurs qui permettent de mesurer l’impact 🗓️ 4 février 2025 - 19h 📍 Locaux Theodo (Paris 17e) 🍷 Cocktail networking pour poursuivre les discussions Places limitées - Inscrivez-vous ici 👉 https://lnkd.in/etCc7B5G #cybersecurity #developers #security #tech

🚀 Une visite chez Theodo à la découverte de la culture Lean ! La DSI Colissimo a pu échanger avec Theodo, qui a totalement intégré le Lean dans sa culture d’entreprise au service des équipes et leur performance Au programme : - L’Asakai pour bien lancer la semaine : un échange privilégié avec tous les Theodoers ! - Le parcours Lean de Theodo présenté par Noemie Parker : une démarche qui ancre la culture des boucles d'améliorations - Un exemple de résolution de problème dans un service support avec Martin P. qui montre que l'amélioration n'est pas que pour la production, mais l'affaire de tous 🗨️ De nombreux sujets ont été abordés : comment intégrer la voix du client au quotidien, l’intégration des collaborateurs, le management visuel via la constitution de l’obeya, le dantotsu et bien d'autres choses inspirantes. ✨ Un grand merci à Theodo de nous avoir accueillis à Marc Legru de nous avoir accompagnés sur cette session ! David Fernandes Olivier Muller Jean-François Long Jeremy Amourous Edith Arnstein Jérôme Guerin Nicolas Wendling @thomas depaepe Nathalie GUEGUEN Frédéric Pierron Alix Laigneau le guil cécile #lean #améliorationcontinue #benchmark #inspiration

On the #gemba with #lean tech manifesto founders and Theodo ´s #CEO Noemie Parker !

This morning, Nicolas Silberman and I were at Devops REX to share the inspiring story of Bpifrance's Digital Factory and how it leveraged Lean Tech to maintain agility while scaling. It all started with an initial team of 10 that unexpectedly ended up at the heart of the Covid response in March 2020. When lockdown hit, they were given 5 days to build the PGE (Prêt Garanti par l'État) platform, to help businesses across France with 1 billion € of state-guaranteed loans. After this incredible success, we shared the challenges the organisation faced to maintain agility while scaling to 300 people, and the Lean Tech countermeasures that were implemented. The results 5 years later are impressive: - 89% client satisfaction - 40 deployments per day in production - 50+ employee NPS Congratulations to everyone who worked hard to achieve those results, from the initial PGE platform to successful scale! One of the take-away that stood out during Q&A were the regular gemba walks from Nicolas, to "go and see" what really happens on the ground and discuss with the teams to better understand the problems they face and the potential opportunities for customers. Sandrine Olivencia Ludi Akue, PhD, I hope you don't mind me illustrating those gembas with a photo of you :-) #LeanTech #gemba

Glad to see Lean Tech ideas are resonating with the challenges of tech leaders at Tech.Rocks. As someone challenged during the QA session, why promote scale in today's context? Lean Tech is not about promoting scale, it's about promoting a different leadership model to help organisations tap more into their collective intelligence, whatever their scale. The vision is that, done right, organisations at any size can bring more ingenious solutions to the millions of small problems they face locally, and this way contribute to solving some of today's problems. Hope this answered the question! #LeanTech #LeanThinking