🛍️ L’année 2024 n’a pas été flamboyante pour le textile. En cause, la baisse de la consommation, les marges en berne, la concurrence féroce... Mais, malgré ce remue-ménage, certaines enseignes arrivent à se défaire de cet environnement morose et tirent leur épingle du jeu. 𝘘𝘶𝘦𝘭𝘴 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘴𝘦𝘤𝘳𝘦𝘵𝘴 ? 𝘓𝘦𝘶𝘳 𝘳𝘦𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘨𝘢𝘨𝘯𝘢𝘯𝘵𝘦 ? On vous explique tout dans notre dernier article : les stratégies gagnantes pour faire face à la crise du textile. 🚨 Spoiler alert : une des solutions réside dans la réussite à assurer la rencontre entre le client et le vendeur. Retrouvez notre article juste ici 👉 https://lnkd.in/e3hP5Pjn #consommation #textile #distribution #solution
TimeSkipper
Développement de logiciels
Rueil Malmaison, IDF 938 abonnés
Rendre utile chaque heure de travail dans votre magasin
À propos
Pilotez l'efficacité opérationnelle et de la rentabilité des points de vente. TimeSkipper® est un éditeur de logiciel en mode Saas spécialisé dans le pilotage quotidien de l'activité, la solution permet d'identifier les heures mal utilisées pour les réinvestir dans l'amélioration de l'expérience client et/ou les économiser. Son application aide les magasins à améliorer l'efficacité de leurs équipes en facilitant et accélérant la performance du management. Avec un retour sur investissement entre 3 à 6 mois, nos clients mesurent des gains rapides et significatifs. (+50% du temps perdu capté par les équipes, +10% de résultat d'exploitation du magasin) Timeskipper propose une offre pertinente et adaptée au contexte de crise actuelle qui rend difficile la maîtrise des résultats par les distributeurs. Lauréat 2012 Réseau Entreprendre
- Site web
-
http://www.timeskipper.fr
Lien externe pour TimeSkipper
- Secteur
- Développement de logiciels
- Taille de l’entreprise
- 11-50 employés
- Siège social
- Rueil Malmaison, IDF
- Type
- Partenariat
- Fondée en
- 2011
Produits
TimeSkipper
Logiciel d’automatisation de la charge de travail
L'heure de travail est devenue une ressource rare et chère. Ainsi, pour permettre aux magasins de rester attractifs en proposant les bons produits et le bon niveau de service, TimeSkipper a pour objectif de rendre chaque heure de travail utile. Pour cela, TimeSkipper est alors l'unique plateforme SaaS de pilotage de la charge de travail. Elle est conçue pour tous les points de vente tous secteurs confondus. TimeSkipper permet d'identifier les heures mal utilisées (disponible, en surcharge ou à faible valeur ajoutée). En les mettant en lumière, il est ensuite possible de les économiser ou de les ré-allouer sur d'autres tâches à plus forte valeur pour le client. La répartition de la charge de travail est faite équitablement et elle est expliquée lors de briefs. Les collaborateurs parviennent à réaliser toutes les tâches demandées sans que leur rythme de travail soit accéléré et en partant à l'heure. TimeSkipper fait alors gage aussi de sérenité, transparence et d'équité !
Lieux
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Principal
92210 Rueil Malmaison, IDF, FR
Employés chez TimeSkipper
Nouvelles
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La planification de vos équipes est sûrement biaisée. La raison ? Les biais induits par la VHT (Valeur par Heure Travaillée) 🤯 Mais pas de stress, rétablir une bonne planification se fait rapidement ! 🎯 Vous avez juste à adopter la bonne méthode ! Pour cela rien de plus simple : 𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗪𝗼𝗿𝗸𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝗹𝘂𝗶 𝗱𝘂 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹. 𝘌𝘯𝘷𝘪𝘦 𝘥'𝘦𝘯 𝘴𝘢𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘱𝘭𝘶𝘴 ? Téléchargez notre livre blanc co-écrit avec ALTHEA juste ici 👉 https://lnkd.in/epzszkyC #pilotage #WFM #retail #distribution #performance
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VWH, it’s talked about everywhere... But did you know it can sometimes mislead you? 🤔 When misused, it can distort your resource forecasts and performance evaluations. So, how can you avoid these costly biases? 👉 To learn all about it and never be caught off guard again, check out our latest article : https://lnkd.in/eyeQ2YjJ ⚠️ Spoiler alert: biases can be avoided through workload calculation! 😉
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𝗘𝘁 𝗼𝘂𝗶, 𝗹'𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝘂𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲 𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗵𝗲̀𝗿𝗲 ! Pourtant, saviez-vous que 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂'𝗮̀ 𝟯𝟬 % 𝗱𝗲𝘀 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗺𝗮𝗹 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀 ? Voici quelques exemples concrets : 👉 Collaborateurs présents mais sans activité. 👉 Collaborateurs surchargés alors que d’autres sont disponibles. 👉 Trop de temps consacré à des tâches à faible valeur ajoutée pour le client. Comment y remédier ? Grâce à une 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝘂𝗻 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹, on maximise l'𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 et on améliore la 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻𝘀. La question à se poser est alors : 📋 𝘘𝘶𝘰𝘪 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦, 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘭 𝘰𝘳𝘥𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘱𝘦𝘯𝘥𝘢𝘯𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘣𝘪𝘦𝘯 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘴 ? Pour relever ce défi, il n’y a qu’une solution : 𝗧𝗶𝗺𝗲𝗦𝗸𝗶𝗽𝗽𝗲𝗿 ! 🚀
💡 𝘿𝙚𝙨 𝙢𝙖𝙧𝙜𝙚𝙨 𝙧𝙚́𝙙𝙪𝙞𝙩𝙚𝙨, 𝙙𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙪̂𝙩𝙨 𝙨𝙖𝙡𝙖𝙧𝙞𝙖𝙪𝙭 𝙚́𝙡𝙚𝙫𝙚́𝙨 : 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙡𝙚𝙨 𝙛𝙧𝙖𝙣𝙘𝙝𝙞𝙨𝙚́𝙨 𝘿𝙚𝙡𝙝𝙖𝙞𝙯𝙚 𝙥𝙚𝙪𝙫𝙚𝙣𝙩 𝙨𝙪𝙧𝙢𝙤𝙣𝙩𝙚𝙧 𝙘𝙚𝙨 𝙙𝙚́𝙛𝙞𝙨 ? Comme le révèle l'article de Gondola dont le lien est en commentaire, après plusieurs mois d’exploitation, de nombreux franchisés Delhaize Belgium, comme Kim Van Oncen et son frère Tom, se trouvent confrontés à des salaires du personnel bien au-dessus de la moyenne du secteur, rendant la rentabilité difficile à atteindre malgré une augmentation des ventes. Des contrats de travail lourds et des coûts salariaux importants sont en grande partie responsables de cette pression sur les marges. 🤨 C’est ici que Shyfter entre en jeu. 🔥 Nous accompagnons déjà près de 20 franchisés Delhaize au quotidien, afin d'optimiser leur gestion du personnel, analyser la productivité et mieux maîtriser les coûts. En effet, nos outils permettent, par exemple, de simplifier le suivi du temps de travail et de garantir une meilleure rentabilité à long terme. Et oui, avec Shyfter, la rentabilité est à portée de main ! 💪 Demandez votre démo en commentaire, promis vous ne serez pas déçu ! 😎 © Delhaize #Franchise #Delhaize #Belgium #Staff #Optimisation
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🛍️ Relancer les ventes dans le retail : une mission stratégique pour 2025. Merci Leila Ruiz pour ce post qui souligne un enjeu majeur du secteur : mobiliser les équipes pour transformer chaque opportunité client en vente. Chez TimeSkipper, nous avons identifié une clé essentielle pour y parvenir : 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲𝘂𝗿. 🎯 𝗨𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲́, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗾𝘂'𝗶𝗹 𝗮𝗰𝗵𝗲̀𝘁𝗲. La priorité est donc claire. Pour assurer la rencontre, une #planification optimisée et une gestion des tâches efficace sont indispensables. L’objectif ? Prioriser les tâches et estimer leur durée pour que les équipes soient pleinement disponibles au moment où le client se rend en boutique. 🤝 Mais ce n'est pas tout. Il faut également des 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲́𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀 : une #organisation structurée et des attentes claires permettent aux collaborateurs de se concentrer sur ce qui compte vraiment : l’accueil, le conseil, et la fidélisation des clients. Avec TimeSkipper, chaque collaborateur sait précisément ce qu'on attend de lui. La charge de travail est équilibrée, ce qui favorise sérénité et engagement. 📊 𝗟𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗲𝘂𝘅-𝗺𝗲̂𝗺𝗲𝘀 : nos utilisateurs constatent une augmentation de leur #VHT (Valeur par Heure Travaillée). Relancer les ventes dans le retail, c’est aussi relever un défi humain. Chez TimeSkipper, nous croyons fermement qu’une meilleure organisation en #magasin peut transformer non seulement les résultats, mais aussi l’expérience client et le bien-être des #équipes. 🚀 𝘌𝘵 𝘷𝘰𝘶𝘴, 𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘮𝘦𝘵𝘵𝘦𝘻-𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘦𝘯 𝘱𝘭𝘢𝘤𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘯𝘤𝘦𝘳 𝘷𝘰𝘴 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘵𝘰𝘶𝘵 𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘪𝘴𝘢𝘯𝘵 𝘷𝘰𝘴 𝘦́𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦𝘴 ?
Le retail au coeur du business 🛍️ - 𝐅𝐨𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐑𝐄-𝐒𝐓𝐀𝐑𝐓 𝐑𝐄𝐓𝐀𝐈𝐋 👉 Conseil en Management, Stratégie Retail et accompagnement au changement.
𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗲 𝗱'𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗱𝐮 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 😓 𝗢𝘂 𝗽𝗮𝘀 🤷♀️ 𝗝𝗲 𝘁'𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗰𝗶 ⬇️ J'entends beaucoup de responsables de magasin, de boutique, de stand, avoir des difficultés à atteindre les budgets ou même les historiques. ❌ Alors oui : - le climat est morose - l'inflation n'aide pas - il y a une baisse de la fréquentation - et tout et tout et tout... Mais dans le retail, on ne s'avoue jamais vaincu! La résilience fait partie de notre ADN. Alors voici quelques rappels des bases pour animer un point de vente et aller chercher du chiffre d'affaire. Comme on dit souvent en magasin, il faut déjà balayer devant sa porte 😉. Etes-vous sûr(e) que tout est en place dans vos magasins? #retail #management #storemanager #consulting
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🎯 Et si votre planification était biaisée… sans même que vous le sachiez ? 💡 Découvrez pourquoi 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 basées sur la VHT (Valeur par Heure Travaillée) 𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬, et comment les remplacer par une démarche qui transforme réellement vos performances. 🚀 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬, 𝐞́𝐥𝐢𝐦𝐢𝐧𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬, 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬. Ce livre blanc, co-rédigé avec ALTHEA, dévoile une méthode concrète et innovante pour répondre aux enjeux du retail et de la distribution spécialisée. 👉 Téléchargez-le dès aujourd’hui et prenez une longueur d’avance : https://lnkd.in/epzszkyC ❓ Prêt à booster vos performances ? Faites-le premier pas ! #Retail #WorkforceManagement #PilotageActivité #TimeSkipperxALTHEA
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✨ 𝐄𝐦𝐛𝐚𝐫𝐪𝐮𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐂𝐚𝐩 𝟐𝟎𝟐𝟓 ✨ Toute l’équipe TimeSkipper vous souhaite une excellente année 2025, placée sous le signe de la réussite ! Merci de nous avoir fait confiance en 2024. Nous sommes impatients de poursuivre cette aventure à vos côtés et de 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐠𝐮𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐯𝐨𝐬 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 ! 🎯 À vos côtés, construisons un retail encore plus performant et humain en 2025 ! #retail #distribution #TimeSkipper
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Timekeeping in the retail industry: the winning asset to optimise your activities. 📢 In the retail industry, proper use of working hours has become essential to provide the best possible service to customers and guarantee the store’s profitability. 💡Task repository, data analysis, calculation of average unit times, and other elements to improve the store. Timeskipper provides you with the keys to a successful timekeeping campaign and all its expertise. 👇 https://lnkd.in/ekvumYcJ #retail #optimise #timeskipper
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Casino repris par Intermarché, Carrefour et Auchan, c'est chose faite ! Mais comment confirmer l'essai et assurer une performance durable ? 🚀 Notre nouvel article explore comment TimeSkipper aide les magasins à optimiser leur charge de travail, à mieux utiliser leurs heures et à identifier où des recrutements sont nécessaires pour une efficacité maximale. 🌟 Découvrez comment nous avons permis à un hypermarché de réduire de 80 % les heures mal utilisées et d’augmenter de 20 % le nombre de colis traités par heure, tout en améliorant l’expérience client. 📈 Maintenant que la reprise est faite, assurez-vous que votre succès perdure. Lisez notre article pour découvrir notre offre « Flash » et comment nous pouvons vous aider à transformer vos défis en opportunités durables. 👉https://lnkd.in/esYCYBWW
Comment réussir le transfert d'enseigne de votre magasin ? - Timeskipper
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