TIRSEV

☀🤠 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐏𝐢𝐞𝐫𝐫𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐡𝐞𝐯𝐞𝐭, 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞 𝟏 🤠☀, 𝐚𝐮 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨 𝐝’𝐈𝐧𝐝𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐕𝐞𝐭𝐬 🎙 🌱Passionné par son métier, Pierre MATHEVET se positionne depuis plus de 10 ans comme un 𝐭𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐞̂𝐭 𝐯𝐞́𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 🌳, 🐣 Référence à son entreprise TIRSEV spécialisée dans l’accompagnement des équipes vétérinaires 🐤🐥 Plus qu’une interview, ce podcast adopte la forme d’une discussion entre 2 passionnés de l’humain 👐🏼🔥👐🏼 dans laquelle 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫: - de la notion de binarité - de la tendance des soignants à s’oublier  - de la théorie des dominos - du trait perfectionniste chez les vétos - de l’importance du travail sur le calibrage de nos objectifs  - de la notion de « growth mindset » - de l’importance de la culture du feedback ⭐🌟✨✨🌟⭐ J’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter que nous avons eu à l’enregistrer ! 🤩 Vous pouvez 𝐚𝐜𝐜𝐞́𝐝𝐞𝐫 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐭 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 sur toutes les plateformes d’écoute (lien en commentaire vers spotify) 🖱 N’oubliez pas de vous abonner pour accéder automatiquement aux sorties mensuelles ! PS : Et sinon, 𝒑𝒂𝒓𝒎𝒊 𝒕𝒐𝒖𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒔𝒖𝒋𝒆𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒍𝒊𝒔𝒕𝒆, 𝒍𝒆𝒒𝒖𝒆𝒍 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒅𝒐𝒏𝒏𝒆 𝒄𝒂𝒓𝒓𝒆́𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒏𝒗𝒊𝒆 𝒅𝒆 𝒍’𝒆́𝒄𝒐𝒖𝒕𝒆𝒓 ? (Oui, je suis curieux ! 😁) A très vite pour la suite des aventures ! 🌬🍃 #interview #vétérinaire #podcastvétérinaire #accompagnementvétérinaire

Comment dit-on manager en Français ? Incroyable ! Il n’existe pas de terme français pour désigner l’activité de guider 🦮 et développer 📈 les femmes et les hommes dans une équipe ⚽ . Nous utilisons l’anglicisme « manager » qui désigne littéralement l’action de diriger. L’absence d’un terme français spécifique en dit peut-être long sur l’importance accordée à cette fonction en France 😱 . Manager son équipe pourrait se décliner en « Ménager » ses collaborateurs. Dans sa double acception ! Ménager tout d’abord dans le sens de prendre soin, 🤱 d’être attentif à ses équipiers, d’être vigilant sur l’impact chez eux de sa propre communication 😤 . Et aussi dans le sens de faire le ménage 🧹 🧽 🧼. Ce qui peut signifier dépoussiérer les relations humaines 🌠 , de faire briller 🌟certains collaborateurs un peu « oubliés » par les signes de reconnaissance, 🎁 de prendre le temps de clarifier la place de chacun et de ranger ce qui doit l’être pour mieux coopérer 🤝. Bien sûr, et le moins souvent possible, faire le ménage 🧹, c’est aussi procéder à des classements en fonction de la qualité des apports, ou savoir se séparer des inopérants pour privilégier une unité globale. Alors prêt à "ménager" vos équipiers ?

En cette journée d'investiture américaine, les vœux sincères pour un changement de cap en 2025 ! Mais comment est-ce encore possible  Que la vie n’ait pas plus de valeur pour les dictateurs Et que leur seule quête égocentrée de pouvoir et de gloire Vaille davantage que la détresse dans les yeux des enfants ? Plus j’avance, et moins je comprends. Mais comment est-ce encore possible Que chaque jour la confiance s’effiloche un peu plus Que l’amour se dilue dans la froidure de l’enténébré Que les sanglots obliques esquivent notre impuissance ? Plus j’avance, et moins je comprends. Mais comment est-ce encore possible D’avoir oublié nos vieux serments de décabosser le monde Et devenir les infatigables braconniers d’un destin imposé Pour traquer sans cesse le bonheur comme un festin rare ? Plus j’avance, et moins je comprends. Pourtant l’improbable reste toujours possible, La conscience de notre humanitude ne demande qu’à s’épaissir Pollens et spores se disséminer pour coloniser les déserts Et rageusement faire fleurir partout le splendide et insensé nonadvenu ! Plus j’avance, moins je me résigne. Pourtant l’improbable reste toujours possible, La vie au cœur du rêve, rejeter nos fêlures en périphérie Et redessiner le cap aux marges de nos essentiels Les mots et les espoirs peuvent esquisser un nouveau sens indélébile ! Plus j’avance, moins je me résigne. Pourtant l’improbable reste toujours possible, La haine l’errance la fuite et la solitude au rang des souvenirs Les ennemis réconciliés des anciennes guerres fratricides Avec la joie et le rire comme armes de reconstruction massive ! Plus j’avance, moins je me résigne. Faire front et croire encore que cela reste possible. Possible … Possible … Possible !  Possible ! Plus j’avance, moins je me résigne. 🥰

Comment apprendre à désapprendre ? 👨🎓 👩🎓 La désinformation par la création de faux contenus ou le détournement d’images n’est pas chose nouvelle bien sûr. ✈️ Depuis des dizaines et des dizaines d’années, certains états ou régimes politiques l’ont utilisée à des fins de propagande. 🪂 🪂 🪂 🛰️ 🛰️ 💣 💣. Mais désormais l’intelligence artificielle devient si performante 💻 qu’elle est capable de créer de toutes pièces de faux discours et de fausses vidéos, 🎞️ extrêmement réalistes. Et la caisse de résonnance des réseaux sociaux 📱 et des médias 📺 contribuent à une sur-circulation des contenus. Ainsi les fakes news circulent parait-il 6 fois plus vite et plus loin que les vraies infos. 🌏 Alors comment discerner le vrai de l’info, séparer le faux du vrai ? 👀 👂 👂 Quelle crédibilité pour un réseau comme ‘X’ au main d’un multimilliardaire 🚀 💵 💵 💲 plus attiré par le pouvoir personnel 🤑 🤑 que par la qualité des informations 😭 ? Comment se déshabituer à croire, pauvres « gobeurs de vent » 🌬️ 😮💨 👄 😦comme le disait déjà Montaigne, les informations lues sur les réseaux ?  Car nous fabriquons nous-mêmes nos propres erreurs 🧨 auxquelles nous croyons☢️ . Alors, une fois hameçonné, comment désapprendre les fausses informations ? Apprendre nous est vital pour progresser ↗️. Mais désapprendre nous est malheureusement impossible comme acte volontaire. ❓ ❓ 🤔 Le développement de l’esprit critique chez les plus jeunes, la capacité à penser par soi-même en prenant du recul sont probablement les plus grands défis pour les années à venir. 🤦 🤷♂️ 🤗 #tirsev

Différencier le faire ✍ de l’être 😚 : la base d’une bonne estime de soi ! ➡️Très tôt, nous avons manqué de faire la distinction entre l’être et le faire. Cet amalgame apparait lorsque par exemple les parents disent à leur très jeune enfant 👶 « Bravo, tu es formidable 🏆 car tu as mis le cube rouge dans le trou carré et non dans le triangle ». Et cela se prolonge ensuite avec des phrases comme : « Sois gentil, passe-moi le pain 🥖  », « Mon fils est un élève brillant 🧞♂️ , il obtient d’excellents résultats en mathématiques 📠  ». ➡️Bien entendu ce sont des phrases de reconnaissance positive 🙏 qui semblent très porteuses dans un premier temps. Car il est possible et même recommandé d’envoyer des signes de reconnaissance positifs, aussi bien inconditionnels (liés à ce que la personne est) que conditionnels (liés à ce que la personne fait). C’est-à-dire faire du feedback à l’autre sur ce qu’il a fait de bien « Ton intervention était excellente, tu as fait un très bon travail 👏 » ou sur les qualités qu’il possède « Tu es vraiment quelqu’un de fiable 👀 🤝 , je t’en remercie cela me rassure beaucoup 😜 ». ➡️ De l’autre côté, le feedback correctif est parfois nécessaire sur ce que la personne a pu faire. « Ton analyse me parait incomplète. J’aimerais trouver davantage de données sur l’origine du problème ». Par contre il est interdit car destructeur d’envoyer des signes de reconnaissance négatifs, sur ce que la personne est. Dire à quelqu’un « Tu es nul ! » ou « Je ne peux jamais compter sur toi ! » impacte directement l’estime de soi 😨 .  D’où l’importance de bien séparer le faire de l’être. ➡️Notre formatage qui créé ce lien entre « Qui je suis » et « Ce que je suis capable de faire » est un grand danger 🐍. Car en reprenant les phrases données en exemple ci-dessus, vécues dans une situation d’échec ♠, nous arrivons à la conclusion que « Si je ne parviens pas à mettre le cube rouge dans le bon carré, alors je ne suis pas formidable ».  En clair « je suis NUL », d’où l’atteinte directe même si involontaire, de l’estime de soi. 🤮 « Si je ne te passe pas le pain, je ne suis pas gentil 🤢 », ce qui est probablement très exagéré et trop binaire pour être vrai ! « Être un élève qui a d’excellents résultats » n’est pas la même chose que d’être un « excellent élève qui a des résultats » ! Nous ne sommes pas que ce que nous faisons. 😇 ➡️ Renforcer l’être renforce l’estime de soi. Mais lier le faire et l’être peut conduire à casser l’estime de soi. Il faut probablement voir là une des explications majeures de la peur de l’erreur. 😳 #tirsev #estimedesoi

Qui a dit que les jeunes n'avaient pas l'esprit d'entreprendre? Quelle démonstration fantastique de la part de Maxime Lachérade et de Louis Petton ce soir lors du congrès Ergone à Lyon. Après avoir brillamment organisé 2 Hackavet., ils lancent désormais leur start up Hackavet Studio pour permettre aux étudiants des écoles vétérinaires de développer leurs propres projets. Vraiment quel 🦶de voir des étudiants investis dans la transformation de leur créativité passer à l'effectuation avec les moyens du bord. Faire mieux avec pas grand chose, car mieux vaut un imparfait fait qu'un parfait non fait. Attention, réjouissons nous, la génération Z s'apprête à debouler dans nos entreprises!! Merci à vous pour ce souffle inspirant #ergone #entreprisevétérinaire #Hackavet

Aujourd'hui avait lieu la remise des diplômes du Master MC-ESV de VetAgro Sup, cursus en partenariat avec iaelyon School of Management, promotion 2023/2024. Des étudiants engagés dans un double cursus, à la fois vétérinaire et gestion/pilotage de l'entreprise vétérinaire. Bravo à eux pour toute la determination et l'application mises dans l'obtention de ce diplome durant ces derniers mois. Un parcours unique qui permet à nos jeunes consoeurs et confrères d'avoir de nombreux outils indispensables pour atterrir plus sereinement dans le marché du travail. Merci Luc Chabanne, Agnès Benamou-Smith et Jerome CHABANNE-RIVE pour votre opiniatreté et votre implication dans ce parcours. Et toujours un immense plaisir pour #tirsev (Celine PORRET CONDAMIN et Pierre MATHEVET ) de participer à cette formation et aux échanges avec ces étudiants passionnés par l'entreprise vétérinaire. Bon vent à vous tous et prenez plaisir dans cette profession exceptionnelle en disseminant j'espère un management bienveillant et une approche clients au top . #entreprisevétérinaire #managementvétérinaire

👋 La première des 4 tables rondes Care In Vet est en ligne !

🧑🎓 🧑🍳 Se former en management dans les cuisines de l'école FERRANDI ? Ils sont fous chez TIRSEV et VetFamily France 😱 😵💫 ! 📚✒️ Jeudi dernier à Bordeaux, les participants (vétérinaires et ASV) de cette formation "Pâtisser pour mieux manager" ont expérimenté en cuisine les difficultés du travail en équipe afin de pouvoir aborder l'après-midi des concepts plus "théoriques" et d'en décliner subtilités et enjeux 🔪🥄 🍰🍪🧁"Evitons de se prendre le chou", c'était la thématique de ce 2è opus de formation dédié aux tensions et conflits interpersonnels en équipe 🍰🍪🧁 🙏 Merci à toute l'équipe de l'FERRANDI Paris - Campus de Bordeaux pour son accueil "aux petits oignons" (et aux étudiants de l'école qui sont venus nous faire gouter leur travail du matin 😋) 🙏 Merci à Xavier ROSSO, Benoît Savaëte Amélie Mignet (entre autres) pour l'organisation parfaite de cette journée 🙏Merci aux participants pour s'être plongés avec engagement dans ce challenge pâtissier (toute ressemblance avec le stress du travail en clinique vétérinaire n'est absolument pas une pure coincidence...😆) 💡Formation possible en intraclinique sur demande 💡 #tirsev

Non, nous ne présentons pas la météo ou les membres du nouveau gouvernement....😂😂 👉 L'équipe TIRSEV, Celine PORRET CONDAMIN et Pierre MATHEVET, participait hier au tournage des tables rondes de l'aventure CARE IN VET AXIENCE S.A.S., ou comment améliorer le bien-être du triptyque Animal-Propriétaire-Equipe ❤️ 🙏 Un moment privilégié de partage, d'échanges et de retrouvailles avec notre belle équipe d'experts ! Fabien Pathiaux Isabelle Lacroix Gwenaëlle Delaporte Thierry Poitte Béatrice LAFFITTE lydie Martin Dominique Lachapèle luc mounier Christelle DEBORDEAUX Estelle Mollaret Fabiana Ventura