Traiteur Grand

J'ai appris quelque chose d'hallucinant lorsque j'ai interviewé cette femme entrepreneuse hors du commun : Saviez-vous que la voiture électrique est une régression monumentale pour le transport et l'autonomie des personnes en fauteuil roulant ? Elle a été pensée sans considérer des milliers de personnes. Encore aujourd'hui, on peut adapter les voitures thermiques, démonter le plancher, installer une rampe, modifier l’intérieur… C’est cher, mais c'est faisable. On trouve ainsi des solutions pour que tout le monde puisse bouger, travailler, vivre. Avec les voitures électriques, c’est fini ! Les batteries sont placées sous le plancher : impossible de les modifier. Pas d’adaptation = pas de mobilité. Pas de mobilité = des milliers de personnes privées de leur autonomie. Et personne n’en parle ! On est en train de reculer de 50 ans pour les droits des personnes handicapées. À quel moment a-t-on oublié qu’innover, c’est inclure ? Celle qui veut régler ce problème, c'est @Charlotte de Vilmorin. Elle est en fauteuil et tétraplégique. Et si vous imaginez que c'est ce qui l'empêche d’être multi-startupeuse et capable de s'engager en politique, en plus d’écrire deux livres : vous vous trompez ;) Voici son interview inspirante en entier : https://lnkd.in/gRVabr8B

Bravo aux recruteurs qui mettent à l'aise les candidats. On sait que l'entretien, surtout au début, est un moment stressant. Alors, si on brise la glace de façon sympathique, on donne une chance aux candidats de s'exprimer dans les meilleures conditions. Les idées ne manquent pas. On peut s’installer dans un endroit sympa. Faire connaissance autour d’une boisson chaude. La rencontre sera plus cool, apaisée. Elle sera plus en rapport avec la façon dont on va collaborer par la suite. On n’est pas obligé non plus de rester sur ces vieilles questions : - les 3 qualités et les 3 défauts. - où il se voit dans 1800 jours. On parle plutôt de : - Ce à quoi il aspire. - Ce qu'il veut, ne veut plus. - Ce qui pourrait nourrir son besoin qui n’avait pas été comblé. - Ses compétences. Et si vraiment on doit être plusieurs à l’entretien, on garde cet esprit, tous ensemble. Tout le monde gagne du temps, il y a moins de stress, et c'est plus respectueux. Et bien sûr, on explique la suite : qui va décider de quoi et comment. Merci à ceux qui font tout pour créer un environnement dans lequel on peut donner le meilleur de soi-même en entretien ! Partagez pour un recrutement bienveillant 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils 😊 —— Credit Photo : Miss Buffet Froid 📷

8 habitudes pour être gentil au travail, sans se sacrifier: 1️⃣ Dire Bonjour avec sincérité : Un simple bonjour chaleureux illumine la journée de quelqu’un. Être gentil commence par des gestes simples qui montrent que vous voyez les autres. 2️⃣ Prendre le temps d'écouter : Pratiquez une écoute active. Montrez que les préoccupations des autres comptent, mais fixez des limites pour ne pas être envahi. 3️⃣ Proposer de l’aide, mais sans s’oublier : Aidez vos collègues dans la mesure de vos capacités, sans compromettre vos propres priorités. Une main tendue peut transformer une relation. 4️⃣ Exprimer votre reconnaissance : Remerciez un collègue pour son travail ou son soutien. Une reconnaissance authentique renforce les liens tout en cultivant un climat positif. 5️⃣ Apprendre à dire "non" gentiment : Être gentil ne signifie pas tout accepter. Refusez les demandes déraisonnables avec respect et fermeté. 6️⃣ Éviter les jugements inutiles : Faites preuve d’empathie en essayant de comprendre les autres avant de porter un jugement. Cela crée un environnement de travail plus serein. 7️⃣ Partager les réussites Lorsque vous réussissez, incluez ceux qui ont contribué. Être généreux avec la reconnaissance n’enlève rien à votre propre valeur. 8️⃣ Maintenir votre intégrité Restez fidèle à vos valeurs tout en étant bienveillant. Être gentil ne signifie pas renoncer à vos convictions ou vous plier à tout. Être gentil au travail, c'est un équilibre : c'est offrir du positif autour de soi tout en se respectant. Partagez si vous êtes d’accord 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils ☺️

Je ne saurais trop insister sur ce point : Une mauvaise culture vaincra TOUJOURS une bonne personne. Soyez aux aguets ! Remarquez quand une culture positive commence à changer. Voici 8 signes à surveiller : 1️⃣ Les managers n’incarnent pas les valeurs : Vos managers parlent, mais n'appliquent pas. Il ne suffit pas d’avoir des valeurs écrites. Les managers doivent agir au quotidien. 2️⃣ Les suggestions sont ignorées : Vous demandez leur avis, mais vous les ignorez systématiquement. Les employés se sentent alors non écoutés et dévalorisés. 3️⃣ Les mauvais comportements sont tolérés : Le mauvais comportement d’une personne peut ruiner le moral de l’équipe. Souvent, les managers ne s’en occupent pas, ce qui conduit à un environnement de travail toxique qui nuit à la performance et au bien-être de chacun. 4️⃣ Embaucher uniquement pour des compétences, non pour des valeurs : Ils embauchent souvent juste pour pourvoir des postes rapidement, ou pour les compétences recherchées, sans tenir compte de la façon dont les nouvelles recrues s’aligneront sur vos valeurs et votre culture. 5️⃣ Politique de coupe budgétaire : Lorsque les budgets sont serrés, les incentives et les avantages culturels sont les premiers à disparaître. Cela sacrifie la santé culturelle à long terme pour des gains à court terme. 6️⃣ L’activité sociale est découragée : Les activités de team-building, ou les réunions collectives et nécessaires, sont considérées comme une perte de temps. En réalité, elles renforcent les liens et stimulent la productivité. 7️⃣ Arbre pour cacher la forêt : Aucun babyfoot, ni quantité de pizzas ou de fruits gratuits ne peut réparer une mauvaise culture. 8️⃣ « Imposer une culture » vs. « Construire une culture » : La culture n’est pas un « plan » qu’on affiche au tableau comme le règlement intérieur. La culture est tout autour de vous. Elle est semée par les fondateurs, mais enrichie par les employés. C'est eux qui la cultive, même si elle est guidée par le leadership. Je partage ces 8 vérités aujourd’hui pour une équipe plus heureuse et plus performante demain. Partagez vous aussi pour encourager 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils ☺️

Une femme entrepreneuse hors du commun qui peut toutes nous inspirer ! Elle souhaite résoudre un problème mondial : Saviez-vous que la voiture électrique est une régression monumentale pour le transport et l'autonomie des personnes en fauteuil roulant ? Elle a été pensée sans considérer des milliers de personnes. On pouvait adapter les voitures thermiques, démonter le plancher, installer une rampe, modifier l’intérieur… C’était cher, mais c’était faisable. On trouvait des solutions pour que tout le monde puisse bouger, travailler, vivre. Avec les voitures électriques, c’est fini! Les batteries sont placées sous le plancher : impossible de les modifier. Pas d’adaptation = pas de mobilité.  Pas de mobilité = des milliers de personnes privées de leur autonomie. Et personne n’en parle ! On est en train de reculer de 50 ans pour les droits des personnes handicapées. À quel moment on a oublié qu’innover, c’est inclure ? Celle qui veut régler ce problème, c'est Charlotte de Vilmorin Elle est en fauteuil et tétraplégique. Et si vous imaginiez que c'est ce qui l'empêche d'être multi startupeuse et capable de s'engager en politique en plus d'écrire 2 bouquins : Vous vous trompez !! 😉 👉 C'est wahouh : https://lnkd.in/dBGQKumE

J’étais un mauvais manager et j'en ai eu des mauvais. À chaque fois, la même chose : On connaissait la bonne gestion en théorie. Mais on n’a pas fait ce qu'il fallait pour la mettre en pratique. Aujourd’hui, avec 20 ans de recul, j’ai beaucoup appris. J'apprends encore aujourd’hui. Être un bon manager peut changer la vie de quelqu’un. Voici les principales leçons que j’ai apprises en cours de route : ✅ Faites tout pour avoir une bonne ambiance au travail : Empêchez les cris et les atteintes à la personne. N'acceptez pas le "c'est normal, je suis un sanguin". Acceptez le sourire et la joie. ✅ Clarifiez les objectifs et les attentes : Clarifiez les objectifs, les attentes et les délais. Assurez-vous que chaque membre de l’équipe sait ce qu’il est censé faire et comment cela contribue au succès de l’équipe. ✅ Offrez du soutien et des ressources : Soyez accessible pour permettre à votre équipe de soulever tous les problèmes auxquels elle pourrait être confrontée et de demander vos conseils. Offrez de la flexibilité dans le travail. ✅ Soyez ouverts et à l'écoute : Concevez un lieu de travail où le dialogue est ouvert, transparent et fréquent. Laissez les membres de l’équipe exprimer librement leurs pensées, leurs préoccupations et leurs idées, sans crainte de répercussions. Écoutez, puis agissez. ✅ Favorisez le développement : Donnez-leur la possibilité de développer leurs compétences et de grandir professionnellement. Aidez-les à donner le meilleur d’eux-mêmes et récompensez les progrès. ✅ Renforcez l’unité de l’équipe : Promouvez la coopération, l’effort d’équipe et le soutien mutuel. Planifiez des exercices de consolidation d’équipe et des sorties sociales pour favoriser des liens plus forts et un sentiment d’appartenance. ✅ Soyez gentil et empathique : Comprenez la situation, les problèmes et les forces uniques de chaque membre de l’équipe. Ensuite, montrez cette compréhension dans les décisions que vous prenez et les interactions que vous avez. Arrangez-vous… ✅ Promouvez la positivité et l’inclusivité : Créez une atmosphère positive, chaleureuse et accueillante. Défendez la diversité et créez une culture où chacun se sent vu, entendu et valorisé. ✅ Prévenez l’épuisement professionnel : Recherchez les signes, tels que la baisse de productivité, les absences régulières ou les changements d’attitude. Maintenez les charges de travail à un niveau gérable, fournissez une assistance si nécessaire et modifiez les attentes si besoin. Votre équipe est humaine. Montrez-leur que vous l’êtes aussi. Partagez pour créer de meilleurs lieux de travail. Et suivez-moi pour plus de conseils 😊

Certains jours, on se sent gonflé à bloc 💪 D'autres fois, on a l'impression d'être épuisé 😣 Alors, Qu'est-ce qui peut faire monter ou descendre notre jauge de motivation au bureau ? 🌍 L'environnement joue pour beaucoup. Difficile de rester motivé dans une ambiance toxique ou avec des collègues hypocrites qui ne cessent de critiquer. 🙅♀️ Une équipe soudée qui s'entraide et qui se soutient nous booste. 🙌🏼 La reconnaissance et la sincérité nous donnent de l'énergie. Bénéficier d'un manager bienveillant qui valorise les initiatives, qui reconnaît notre valeur dans l'entreprise. ✅ Accomplir des missions avec un réel impact social ou environnemental, ça motive aussi ! On se sent pleinement épanoui et aligné avec ses valeurs. 🧘♂️ La motivation se transmet, alors partageons-la au travail. Soyons attentifs aux signaux de détresse de nos collègues. 😌 Partagez si vous êtes d’accord 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils ☺️

Une femme entrepreneuse hors du commun qui peut toutes nous inspirer ! Elle souhaite résoudre un problème mondial : Saviez-vous que la voiture électrique est une régression monumentale pour le transport et l'autonomie des personnes en fauteuil roulant ? Elle a été pensée sans considérer des milliers de personnes. On pouvait adapter les voitures thermiques, démonter le plancher, installer une rampe, modifier l’intérieur… C’était cher, mais c’était faisable. On trouvait des solutions pour que tout le monde puisse bouger, travailler, vivre. Avec les voitures électriques, c’est fini! Les batteries sont placées sous le plancher : impossible de les modifier. Pas d’adaptation = pas de mobilité.  Pas de mobilité = des milliers de personnes privées de leur autonomie. Et personne n’en parle ! On est en train de reculer de 50 ans pour les droits des personnes handicapées. À quel moment on a oublié qu’innover, c’est inclure ? Celle qui veut régler ce problème, c'est Charlotte de Vilmorin Elle est en fauteuil et tétraplégique. Et si vous imaginiez que c'est ce qui l'empêche d'être multi startupeuse et capable de s'engager en politique en plus d'écrire 2 bouquins : Vous vous trompez !! 😉 👉 C'est wahouh : https://lnkd.in/dBGQKumE

La seule façon de lutter contre un harceleur : C’est ceci 👇🏼 Ne le laissez pas vous écraser : 👉🏼 Affrontez-le de front 👉🏼 Archivez tout, et 👉🏼 Contactez quelqu’un en qui vous avez confiance. Le respect est votre droit. Ne laissez personne vous prendre ça. Tenez bon, Restez forts, et Soyez confiants en votre valeur. Que ce soit au travail, au bureau ou chez soi, une chose est sûre, ce n’est pas normal. Ceci existe, je n’invente rien. Partagez pour aider les autres à résister à l’intimidation. 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils 😊

Il y a 10 ans, je piquais des brochettes dans une cuisine à 4°C. J'avais des gants bien trop fins pour me protéger du froid. J’avais les mains gelées, mais des étoiles plein les yeux. Je me suis dis : C’est là que tout commence. C'était mon premier jour de stage. Après ça, je suis passée par l'épreuve du téléphone. J'étais si timide que je passais les coups de fil depuis le couloir, loin des regards. J'avais peur de me tromper devant mon tuteur. Chaque sonnerie était un coup de stress, mais un apprentissage. Et puis, mon bizutage : il y a eu ma première prestation traiteur. C’était un lancement de véhicule… sur une patinoire ! Pour tout connaître, j'ai tout fait : ✅ Conduire un camion dans les ruelles piétonnes de Montpellier. ✅ Charger, décharger ✅ Mise table, débarrassage Et puis, enfin, mes premiers clients, mes premiers remerciements. Ce sont eux qui m’ont fait comprendre que ce métier était un mélange subtil entre un art & une passion. Je m'y suis accrochée et je suis fière de ce chemin parcouru. Fière aujourd'hui de transmettre à chaque membre de notre équipe. Ce métier, c’est une aventure humaine, une énergie collective, et je m’y éclate encore chaque jour. J'aime avancer vers l'avenir, dans la mémoire du passé Et vous, quels souvenirs marquent vos débuts professionnels ?