Vianeo

Comment la méthode #BusinessDesign Vianeo participe à la création de valeur business en accompagnant le porteur de projet depuis l'idée jusqu'à la mise sur le marché ? Réponse : en se posant les bonnes questions, sans nécessiter l'intervention du responsable de l'innovation quant au choix de la méthode ! Merci à Damien Heiss, Innovation Manager Framatome (19 000 collaborateurs, 4 milliards d'euros de CA) pour ce témoignage !  Nous sommes ravis de participer à la consolidation des projets portés par les équipes dans les BU du groupe et d’une manière générale à la diffusion des postures et méthodes d’innovation. Damien sera l’un des deux intervenants de notre webinaire sur le sujet “KPI et innovation” la semaine prochaine et partagera son expérience et ses solutions pour mesurer la performance de l'innovation : équilibrer exploration et performance, identifier les meilleures pratiques pour définir des KPI d'innovation pertinents, découvrir des moyens concrets pour optimiser votre système de management de l'innovation. Pour en savoir plus et s’inscrire, c’est par ici : https://lnkd.in/dtH5CRAw #Innovation #GestionDeProjets #Collaboration

🚀 Professionnels de l'innovation : Trouver l'équilibre entre créativité et performance, mission impossible ? L'innovation, c'est une aventure fascinante faite de créativité, d'exploration, d'itérations, d'incertitudes... Rationaliser cette innovation, c'est une autre paire de manches ! Comment mesurer son potentiel à chaque étape ? Quels sont les bons KPIs pour transformer ces dynamiques apparemment imprévisibles en résultats concrets et profitables ? Nous vous proposons d'explorer ensemble les solutions à ce défi lors de notre prochain webinaire ! 🎯 Au programme : ✔️ Comprendre comment équilibrer exploration et performance. ✔️ Identifier les meilleures pratiques pour définir des KPI d'innovation pertinents. ✔️ Découvrir des moyens concrets pour optimiser votre système de management de l'innovation. Nos intervenants partageront leurs expériences, leurs réflexions et des solutions mises en œuvre dans leurs entreprises. Une opportunité unique de transformer vos interrogations en actions efficaces. 📅 Rejoignez-nous et révolutionnez votre approche de l'innovation ! Inscrivez-vous dès maintenant 👉 https://lnkd.in/dtH5CRAw #InnovationManagement #KPI #Performance

🌟 Plus de 100 personnes se sont retrouvées avant-hier lors de la conférence "Innovation, Performance et Résilience" organisée par l'AFNOR - Commission Management Innovation (CN INNOV) ! Cette conférence internationale était une opportunité unique pour découvrir comment la nouvelle norme ISO 56001, peut professionnaliser, développer et renforcer l’intégration d’un Système de Management de l’Innovation (SMI) efficient dans les organisations. De par la richesse des partages et la variété des points de vue, nul doute qu’un grand pas a été franchi grâce à cet événement, dans la compréhension de ce “pavé dans la mare” de l’innovation ! Severine Herlin, fondatrice et CEO de Vianeo, est intervenue lors de deux tables rondes : ➡️ "Pourquoi un SMI est-il une opportunité pour une entreprise ?" Au travers des enjeux présentés pour chacune des organisations autour de la table ronde, nous avons pu découvrir en quoi la norme peut être un levier pour :  - créer des synergies - augmenter la confiance des parties prenantes - accroître la création de valeur - favoriser une vision partagée Merci à Laurence Petit (Directrice Innovation CEA),  David Lerouge (Directeur Innovation COLAS), Sebastien PERTHUISOT (Directeur Recherche Qualité, ALTEN), Florian Cotte (Responsable Innovation, SPIE France) pour leur partage inspirant et constructif. ➡️ "Normalisation, « game changer » pour le conseil en innovation ?" Cette table ronde a donné la parole aux fournisseurs de solutions qui ont partagé leur vision quant à l’appropriation des principes du SMI pour apporter de la valeur ajoutée à leurs clients. Bravo à Nathalie Brossier (Déléguée Générale, ACI Association des Conseils en Innovation) pour son animation et à Audrey Cassen (Responsable Offre Stratégie & Management de l’Innovation, F.initiatives), Johan CLAIRE (Fondateur & CEO, Innovation Way), Adélie BEAGUE (Chargée de projet Europe, Hauts-de-France Innovation Développement - HDFID) et Severine Herlin (Fondatrice & CEO, Vianeo) pour leurs partages ouverts et transparents. Retrouvez le programme : https://lnkd.in/d2AiFPer #Innovation #Management #Performance #Leadership #SMI #ISO56001

🎙[Webinar]🎙 KPI et Innovation – Mariage impossible ou mariage de raison ? Le management de l’innovation est souvent synonyme de créativité, d’exploration et d’itérations. Mais comment aligner ces pratiques avec des indicateurs de performance mesurables en ligne avec des objectifs pré-établis ? ✨ 3 raisons pour lesquelles vous devriez participer : ✔ Comprendre comment trouver l'équilibre entre exploration et performance ✔ Identifier les meilleures pratiques pour définir des KPI d'innovation pertinents ✔ Découvrir les moyens pour optimiser votre système de management de l'innovation Damien Heiss, Innovation Manager chez Framatome et Carette Herve, Chef de projet Valorisation de l'Impact de l'Innovation chez EDF partageront leurs réflexions, interrogations et solutions mises en œuvre dans leurs environnements professionnels. 📝 Inscrivez-vous : https://lnkd.in/dtH5CRAw 📅 Rendez-vous mardi 3 décembre 2024 à 17h #Innovation #KPI #Management

Alors que le management de l'innovation fait appel à la créativité, l’exploration, la sérendipité, la découverte en marchant, l’itération et les essais-erreurs, comment associer à ces pratiques des critères de performance relatifs à des objectifs pré-définis ? Nous vous avons concocté un webinar sur le sujet délicat de la définition des KPI pour mesurer l’efficacité d’un système de management de l’innovation dans une entreprise. Par l’application de cette problématique dans leurs propres environnements, vos pairs partageront à la fois leurs réflexions, leurs interrogations et des pistes de solutions mises en œuvre. 🎙 Webinar : KPI et Innovation – Mariage impossible ou mariage de raison ? Au programme : ✔ Les clés pour équilibrer exploration et performance   ✔ Les meilleures pratiques pour définir des KPI pertinents en innovation   ✔ Des retours d’expérience pour optimiser votre système de management de l’innovation  📝 Envie de participer ? Laissez un commentaire sous ce post pour recevoir le lien d'inscription !  📅 Mardi 3 décembre 2024 - 17h #Innovation #KPI #Management

Avez-vous déjà vécu ces situations ? ⬇️ ⬇️ ⬇️ ❌ Responsable Innovation : L’organisation sait-elle vraiment ce qu’innover signifie ? ❌Expert Technique : J’ai la solution, mais je n'ai pas accès aux utilisateurs. ❌ DG : Quelle rentabilité / ROI ? Culture innovation, de quoi parle-t-on ? ❌ DAF : Vous avez dit "incertitude" ? Aujourd’hui on a des coûts et des contraintes de sécurité, et vous me parlez de gain potentiel ?  ❌ Responsable Commercial : Pas au courant du projet. J’ai mes objectifs Q4 à réaliser ! ❌ Manager : Je dois atteindre mes objectifs opérationnels… ❌ Chef de projet : Mon projet est génial mais personne ne veut s’engager. Il me faudrait du temps… Et l’incertitude n'aide pas. ❌ Opérateur : Je suis la dernière roue du carrosse et pourtant j'ai des problèmes à résoudre et des idées chaque jour. L'innovation, c'est autant de visions que d'acteurs potentiels !💡 Vous pouvez développer une Culture d'Innovation grâce à une vision systémique. Dans un environnement en perpétuel changement, l'innovation ne peut plus être l'apanage de quelques-uns : elle doit devenir la mission de chaque collaborateur, où, au cœur d’un réseau interconnecté, chacun crée le terreau idéal pour faire émerger une posture d’innovateur. ➡️ L’innovation naît des connexions : quand chaque rôle est vu comme un élément d’un système global, chacun devient acteur du changement, peut repérer des opportunités, proposer des idées et générer des améliorations. ➡️ Cette approche encourage une attitude proactive et collaborative, où les frontières entre les rôles s’assouplissent pour laisser place à l'échange et à l'adaptation. En comprenant leur interdépendance, les collaborateurs osent explorer, expérimenter et co-créer : ✅ Responsable Innovation : Je me fais fort de diffuser un référentiel, un langage et des pratiques d’innovation communes à l’échelle de l’entreprise. ✅ Expert Technique : Je souhaite acquérir une posture marché, je veux travailler avec mes collègues en lien avec le marché ✅ DG : Je dois intégrer la notion de “Perte acceptable” sur des projets. Une conduite de changement nécessaire si on veut innover. ✅ DAF : Apportez-moi des preuves de valeur et des arguments à court terme pour me convaincre. ✅ Responsable Commercial : Mes clients et prospects peuvent vous fournir des infos pour votre sujet ✅ Manager : Ne m’imposez pas de nouvelles pratiques ou solutions. Impliquez-moi dans vos réflexions. ✅ Chef de projet : Je dois monter en compétence sur le management de projets innovants/incertains pour prendre confiance et embarquer une équipe. ✅ Opérateur : Questionnez-moi et impliquez-moi, je vous donnerai de nombreuses idées ! ➡️ Finalement, c’est en insufflant cette culture d'innovation partagée que l'organisation devient résiliente et agile face aux défis du marché. Le Club Vianeo en discutera lors de son webinaire demain à 16h. 🚀 Et vous, comment encouragez-vous l’esprit d’innovation dans vos équipes ? #Innovation #Leadership #Systémique #Transformation

🎙️ À écouter absolument : l'épisode de L'Entreprise Curieuse avec Zoé Ormieres-Selves, d'Épopée Gestion : "La curiosité, nerf de la guerre de l’innovateur" ! L’innovation est très souvent le fruit d’un croisement improbable entre différentes disciplines. Tant d’exemples en sont la preuve : l’invention de la valise à roulette, de la télécommande, du post-it… Pour chacune de ces idées, la curiosité est sans doute le premier moteur ! Dans ce podcast, Zoé explore comment la curiosité et l’innovation permettent aux entreprises d’intégrer des enjeux sociaux et environnementaux dans leur stratégie, au-delà des approches traditionnelles. En posant des questions et en sortant des sentiers battus, les dirigeants ouvrent la voie à des solutions innovantes pour répondre notamment aux défis du changement climatique et du développement durable. Cette culture de l’innovation, associée à un esprit entrepreneurial, devient un levier essentiel pour renforcer la résilience des entreprises et leur capacité à avoir un impact positif sur les territoires. 💡 Que vous soyez dirigeant, manager, entrepreneur ou simplement curieux du sujet, nous vous recommandons vivement cet épisode ! La curiosité : un “must have” d’une culture d’innovation efficiente ! 🔗 Écoutez ce podcast maintenant : https://lnkd.in/dGX3s9s7 N'hésitez pas à partager vos impressions et vos réflexions après l'écoute ! 🎧✨ Une interview par Clara Lamache du cabinet Hector Advisory #Podcast #Innovation #RSE #Entrepreneuriat

Mi-octobre, s'est tenue la plénière d'ISO TC 279 - Innovation Management, à Lima, au Pérou. Des experts du monde entier ont échangé sur les meilleures pratiques et l'importance de l'innovation dans le développement économique et social, notamment à l'occasion du lancement de la norme #ISO56001. Le mois prochain, l'AFNOR - Commission Management Innovation (CN INNOV) organise à Paris une conférence internationale "Innovation, Performance et Résilience" : c'est une opportunité pour tous les acteurs de l'innovation de découvrir comment la nouvelle norme ISO 56001 peut professionnaliser, développer et renforcer leur approche du management de l’innovation. Nous avons le plaisir de vous inviter à nous rejoindre lors de cet événement le 19 novembre à La Défense. 🔗 Découvrez le programme et inscrivez-vous ici :   Programme : lnkd.in/d2AiFPer Inscription : lnkd.in/djC7df7v 📅 19 novembre, 14h-22h   📍 Tour Landscape, 9 place des Degrés, 92800 Puteaux #Innovation #Performance #Résilience #ISO56001 #AFNOR

En Mars dernier, vous avez été près de 300 inscrits à notre webinaire “#IA et #Innovation : quels usages ?” Parce que ce sujet vous intéresse, nous avons travaillé plusieurs semaines à la réalisation d’un #LivreBlanc que nous sommes heureux de vous proposer aujourd’hui ! Comment l'IA peut-elle aider dans la conception d’un projet innovant ? Voici 60 pages de réponses à cette question qui nous est posée quasi-quotidiennement par nos utilisateurs ! Plongez dans l’usage de l’IA générative à toutes les phases de conception d’un projet innovant, sur la base de la méthodologie Vianeo : comment #chatgpt, #gemini et leurs homologues peuvent vous aider à valider la valeur d’un projet de transformation, innovant, exploratoire, complexe, incertain... Ce Livre Blanc est un manuel d'utilisation des #prompts pour qualifier et valider vos projets innovants. Soyez parmi les premiers à le découvrir, pour prendre le virage de l'IA pour l'innovation avant vos concurrents. 🔗 Télécharger ce livre blanc : lnkd.in/dkJGm6wx ❤️

🌟 Pour la 4ème année consécutive, nous avons eu le plaisir d’organiser une journée mémorable pour les rencontres du Club Vianeo. En voici quelques images ! 🎥 Le thème « Démystifions l’innovation : comment éveiller l’innovateur en chaque collaborateur ? » a suscité des échanges passionnants entre les 60 participants. Voici 3 clés à garder : 🗝️ Pour innover, l’organisation doit accepter la mise en place d’approches managériales spécifiques portées par la culture de l’innovation. 🗝️ Ces approches spécifiques de management de l’innovation doivent être intégrées de manière systémique dans l’organisation, comme le préconise la norme #ISO56001 Système de Management de l’Innovation. 🗝️ Ainsi chaque collaborateur, quelle que soit sa position, pourra devenir innovateur grâce à une posture orientée « problem solving ». Un immense merci à Virginie Lehning, dont l'engagement a été essentiel à la réussite de cet événement, à Helene Gauthey et ses équipes qui ont chaleureusement accueilli cette édition au siège de Technip Energies à La Défense. Nous avons eu l’honneur d’écouter des intervenants inspirants, représentant des institutions reconnues pour leur rôle moteur dans l’innovation : Virginie Lehning, Chloé Beaumont, PUILO-HAURIE Sandra, Damien Heiss, Thibaut Gain, Stéphanie Potok, Delphine Marcillac, Thomas Ribeiro, PhD ou encore Johan CLAIRE qui représentaient de belles structures, moteurs d'innovation : Technip Energies, MAIF, Framatome, CNRS Innovation, INRAE Transfert SAS, Institut Polytechnique de Paris et Innovation Way Un grand merci également à tous les participants, membres du Club Vianeo ou en voie de le devenir, pour leurs contributions enrichissantes et inspirantes. Continuons ensemble à cultiver l’innovation ! À l’année prochaine pour la 5ème édition du Club Vianeo et rendez-vous le 8 novembre pour notre prochain Webinar mensuel en ligne ! #Innovation #Leadership