Hally

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Développement professionnel et coaching

L'agence transverse qui met en action la diversité, l'équité et l'inclusion.

À propos

Chez Hally, nous agissons pour promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion (DE&I) dans votre organisation, en lien avec votre stratégie RSE et QVCT. Nous proposons des solutions concrètes pour prévenir les situations d’exclusion, de discrimination et de harcèlement, les anticiper, y réagir si besoin, et communiquer à ce sujet. Conseils sur mesure, formations pratiques, ateliers de sensibilisation : nous vous accompagnons pour créer des environnements respectueux et inclusifs, que ce soit en interne ou au sein même de vos services. Ensemble, renforçons votre cohésion d’équipe et votre engagement sociétal avec un plan d’action qui retranscrit vos engagements, votre vision et vos valeurs !

Site web
http://www.wearehally.fr
Secteur
Développement professionnel et coaching
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Paris
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2022
Domaines
violences sexistes et sexuelles, harcèlement moral, discriminations, agissements sexistes, harcèlement sexuel, bien-être au travail, RPS, safety, entreprises, enseignement supérieur, collectivités publiques, RH, Qualiopi, dispositif de signalement, dispositif d'alerte, organisme de formation et diversité et inclusion

Lieux

Employés chez Hally

Nouvelles

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    2 419  abonnés

    📚 Pour les entreprises aujourd'hui, suivre les règles n'est pas suffisant. Ça tombe bien, Hally et L'agence Intrépide se sont prêtées au jeu pour les réécrire et faire avancer vos enjeux RSE un peu plus loin que le minimum légal. Les obligations légales pour se conformer aux normes RSE sont absolument essentielles, mais les traiter comme de simples cases à cocher ne permet pas un réel impact au quotidien sur les interactions et les collectifs de travail. ⏭️ Au-delà de ces obligations, les organisations doivent réfléchir aux actions qui peuvent réellement transformer les discours, les pratiques et les habitudes - pour concrètement aller vers une société plus inclusive, plus bienveillante et respectueuse de tous et toutes. Tant pour assumer leur rôle d’acteur social dans une société en pleine transformation que pour répondre aux nouvelles exigences. Une carte postale qui ne finit pas au fond d’un tiroir, mais qui devient un levier d’initiatives pour la diversité. Ça vous tente ? 🎉 https://lnkd.in/eZdq4Fdz Que ce soit pour organiser une journée de sensibilisation, encourager vos salarié·e·s à échanger des idées, ou déclencher un débat sur les enjeux d’inclusion, les Cartes Post’ACT facilitent le dialogue et encouragent l’engagement. Disponibles en version papier ou numérique, les Cartes Post’ACT peuvent être téléchargées, imprimées et utilisées lors d’événements ou au quotidien dans l’entreprise.

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    L’équipe de Hally - Alma Guirao, Lucile DUPUY ROBER, Clémence Métivier - accompagne Uber depuis 2018 en collaboration avec d’autres organisations (SOS homophobie HandsAway COLLECTIF FEMINISTE CONTRE LE VIOL) sur les questions de sécurité qui concernent les passager·ères, mais aussi les conducteur·ices en raison de leur genre, orientation sexuelle ou origine. 📞 Nous conduisons tous les ans par exemple des actions de formation pour les agent·es qui rappellent les victimes présumées (conducteur·ices ou passage·ères) suite à une alerte, afin d’améliorer la prise en charge, l’écoute, et la redirection vers les associations appropriées. En collaboration avec SOS homophobie, ces ateliers abordent spécifiquement les cas de Violences Sexistes et Sexuelles et de discrimination LGBTphobes et s’appuient sur des appels que nous analysons et sur des problématiques qui sont remontées du terrain. Hally participe aussi à des initiatives spécifiques pour les conductrices ou les femmes passagères, pour les informer sur leurs droits, légitimer leur place et leur faire prendre celle qu’elles souhaitent - pour continuer à garantir un service et participer à un espace public qui puisse être safe et inclusif pour tous et toutes. 📲 C’est notamment dans cette démarche que nous avons réfléchi à la fonctionnalité Uber by Women avec les autres partenaires impliqué·es.  Cette nouvelle option connecte les femmes passagères à des femmes chauffeurs, afin de donner plus de choix aux femmes passagères tout en permettant aux femmes chauffeurs d’accroître leur activité. Aujourd’hui notre présidente Alma Guirao est fière de signer une tribune aux côtés de Catherine Ladousse, Fondatrice & Présidente de réseaux féminins ; Charline Martin-Ramelli - Directrice de HandsAway; Élisabeth Moreno, Présidente de LEIA Partners et ancienne ministre déléguée chargée de l'Égalité Femme -Homme ; Emmanuelle Piet - Présidente du Collectif féministe contre le viol des femmes ; Laureline Serieys, General Manager France d’Uber pour appeler toutes les entreprises à se saisir des sujets de sécurité des femmes - et de toute personne minorisée, qui subit des violences ou des discriminations en raison de ce qu’elle est. La tribune > https://lnkd.in/eCzcJuxN Uber by Women > https://lnkd.in/eRkj3Hkh

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    Au lendemain de la journée du 25/11 qui vise à visibiliser les violences sexistes et sexuelles, un carousel de notre directrice des opérations Lucile DUPUY ROBER qui rappelle le rôle des entreprises que les violences conjugales.

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    Hally : accompagnements, conseil et formations sur les sujets de DE&I (diversité, équité et inclusion)

    Quand on pense aux cas de violences conjugales, on pense tout de suite à la violence physique. Mais ces violences peuvent prendre de nombreuses autres formes : ❗ TW : exemples de violences conjugales 1️⃣ Les violences psychologiques Elle peut se manifester par des humiliations, du chantage affectif, une manipulation constante ou encore des choses plus insidieuses comme le fait d'empêcher un·e partenaire de dormir, de lui demander un certain nombre de tâches impossible à tenir. 2️⃣ Les violences verbales Les insultes, les menaces, le dénigrement, les critiques incessantes, les moqueries ou les paroles blessantes font partie de cette catégorie. C'est également le fait de rendre responsable l'autre personne de nos accès de colère / notre dénigrement, d'inverser la culpabilité, de faire croire à l'autre qu'il ou elle n'est rien sans nous / pas à notre hauteur. 3️⃣ Les violences économiques Par exemple, contrôler les finances du foyer, surveiller toutes ses dépenses, empêcher l'autre de travailler, lui confisquer ses moyens de paiement ou l'obliger à recevoir son salaire sur le compte commun, ou encore refuser de payer la pension alimentaire. 4️⃣ Les violences sexuelles Elle inclut l'ensemble des infractions à caractère sexiste et sexuel, du harcèlement sexuel aux agressions sexuelles et viols conjugaux, en passant par la pornodivulgation, la soumission chimique ainsi que toutes les menaces de ses actes ou tentatives. 5️⃣ Les violences numériques Avec l'essor des technologies, les violences se sont digitalisées. Cela englobe le cyberharcèlement, la surveillance des communications et/ou des déplacements, l'usurpation d'identité sur les réseaux sociaux ou la diffusion d'images intimes sans consentement (pornodivulgation). 6️⃣ Les violences administratives Cela peut consister à utiliser les procédures légales pour nuire à l'autre : refuser de signer des documents importants, manipuler les démarches administratives, confisquer les papiers d'identité de l'autre personne, menacer de retirer la garde des enfants etc. Il est essentiel de mieux comprendre l'ensemble des formes que peuvent prendre les violences conjugales, pour mieux les repérer et proposer des prises en charge plus adaptées, notamment en tant qu'employeur·e responsable. ❗ Victime ou témoin de violences conjugales ? Vous pouvez contacter les forces de l'ordre par téléphone au 112 ou par SMS au 114, et/ou contacter le 3919 pour un accompagnement adapté. Vous trouverez également dans ce carrousel des associations d'accompagnement avec lesquelles nous travaillons (Droits d'urgence, Elles Imaginent) 👇 — À l'occasion du 25 novembre, journée Internationale de Lutte contre les Violences Sexistes et Sexuelles, tous mes posts cette semaine sont dédiés aux violences conjugales. Il y a pour nous un enjeu majeur à sensibiliser les employeur·es aux actions possibles pour favoriser un environnement professionnel plus sûr. Envie d’agir ? Je serais heureuse de vous accompagner dans cette démarche.

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    « Toutes les violences considérées comme étant plus "graves" (agressions sexuelles, viols ou harcèlement sexuel) prennent racine dans un terreau composé de sexisme ordinaire. » À l’occasion de la Journée internationale contre les violences sexistes et sexuelles Clémence Métivier, cofondatrice de Hally, partage son expertise dans une interview publiée sur le site officiel du gouvernement. Un moment de fierté, mais surtout l'occasion de rappeler ce qui nous pousse à agir chaque jour : ➡️ Le sexisme ordinaire n’est jamais anodin : remarques, blagues ou gestes banalisés sont bien souvent le point de départ de violences bien plus graves d'un point de vue légal. ➡️ L’importance des réactions : la loi sur les outrages sexistes n’a pas pour but de surcharger la justice, mais de légitimer la prise de parole et de poser des limites claires - dès les premiers agissements. ➡️ Des actions concrètes sont nécessaires : sensibiliser, c’est bien, mais s'engager pour changer durablement les comportements, c'est mieux. Et pour ce faire, il faut des dispositifs structurés et des environnements (ré)organisés, où les systèmes de gestion et les pratiques ne laissent aucune place au sexisme. Chez Hally, chaque jour, nous agissons pour créer des espaces de travail inclusifs et sûrs. Nous sommes fier·es aujourd’hui de voir ces mots sur une plateforme aussi importante en cette journée de lutte - ils ne pourrons jamais être trop répété. Et encore plus de savoir que demain, nous continuerons à agir pour faire avancer cette cause. 📌 Découvrez l’analyse complète de Clémence et ses pistes d’action pour agir efficacement dans le lien ci-dessous.

    Violences sexistes et sexuelles : « toutes les violences prennent racine dans le sexisme ordinaire » | info.gouv.fr

    Violences sexistes et sexuelles : « toutes les violences prennent racine dans le sexisme ordinaire » | info.gouv.fr

    info.gouv.fr

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    Vous cherchez à sensibiliser sur l'égalité ou le harcèlement sans un ton anxiogène ou moralisateur ? 🎁 👉 On vous donne accès à nos cartes postACT en téléchargement libre, pour partage en interne ou impression papier. Encore mieux ? On vous envoie un petit carton directement dans votre boîte aux lettre, pour les diffuser à vos équipes ! Nous on les aime beaucoup, et on prévoit d'en créer encore plein, avec de nouveaux chiffres sur de nouvelles thématiques D&I, secteurs, ... Dites-nous ceux qui vous manquent et on s'y met ✒️ https://lnkd.in/eZdq4Fdz

    L'inclusion en action - Cartes PosACT | Hally

    L'inclusion en action - Cartes PosACT | Hally

    wearehally.fr

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    A l'occasion du 25 novembre, du 8 mars, ou de n'importe quel autre jour de l'année, l'employeur peut prendre la parole sur les violences conjugales, car ces dernières ne s'arrêtent pas en ouvrant l'ordinateur ou en badgant à l'entrée. Droits d'urgence est notre partenaire de confiance pour intervenir auprès des équipes, du management et des RH, et l'intégrer aux dispositifs et protocoles Hally. N'attendons pas d'y être confronté·es pour l'intégrer à nos politiques RH !

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    3 836  abonnés

    ✋Parce que la violence conjugale ne s’arrête pas aux portes de l’entreprise, Droits d’urgence accompagne les manager.euse.s et salarié.e.s à travers des sessions de sensibilisation sur mesure (1h à 2h). 💡Savez-vous que 75% des victimes indiquent qu’en raison des violences conjugales, ils/elles ont été distrait.es et n’ont pas pu se concentrer sur leurs tâches professionnelles ? #25novembre #JournéeContreLesViolencesFaitesAuxFemmes #Solidarité #Sensibilisation #RSE #RH

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    2 419  abonnés

    Prêt·e à transformer vos idées en actions RSE et inclusion ? Ça tombe bien, nos workshops sont taillés pour ça 😊  Que vous souhaitiez prévenir, grandir ou bâtir une culture inclusive qui dure, on vous donne les clés pour passer à l’action avec une vraie expertise. Pourquoi c’est efficace ? Parce que chez Hally, on sait que le temps des dirigeants est souvent compté, et ce sont généralement les personnes les plus sollicitées qui ont les plus grandes responsabilités.  Nos workshops sont donc pensés pour mobiliser efficacement vos vos équipes autour d’enjeux concrets et ciblés sur vos problématiques. ---> Par exemple, notre workshop direction permet aux membres des CODIR de se rassembler autour d'une table pour : 💬 Échanger, partager et développer des réflexions concrètes sur les violences sexistes et sexuelles. 🤝 Collaborer pour s'aligner sur les besoins spécifiques et priorités pour répondre à son obligation de santé et sécurité. 📋 Adopter un plan d’action sur mesure pour mieux prévenir et gérer les VSS ou les harcèlements. Cet été ce sont les équipes dirigeantes de Reporters sans frontières (RSF) qui nous ont fait confiance avec un workshop dédié aux violences sexistes et sexuelles. Merci pour leur engagement et leur confiance. Envie, vous aussi, de donner un nouvel élan à votre organisation ? Contactez-nous, on s’occupe du reste. 👊 #ActionConcrète #Inclusion #RSE #Leadership

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    📆 Le 8 mars, on y pense dès maintenant ! Pourquoi ? Pour inclure cette date dans une vraie stratégie au long terme, au coeur d'un projet structurant qui profite de cette date pour dynamiser et mobiliser ses équipes. - Et non pas pour organiser une conférence isolée qui aura un impact limité et qui ne permettra pas de responsabiliser et de laisser une empreinte sur sa culture d'entreprise. 🎯 Chez Hally, on a plein d'idées si vous souhaitez anticiper cette date et en faire un vrai moteur de votre plan d'égalité : - Construire un plan de formation en collaboration avec l'équipe RH sur 2025 pour la direction, le management et les équipes - et l'annoncer à cette occasion avec un atelier de sensibilisation ludique (comme le 🎮 de The Seed Crew) - Lancer à cette date une consultation auprès de ses salarié·es sur les agissements sexistes dont ils et elles ont été témoin ou victimes, et organiser une sensibilisation pour s'assurer que les équipes comprennent les enjeux et les motiver à y répondre. - (Re)travailler son dispositif de signalement et son protocole de signalement, et profiter du 8 mars pour organiser une table ronde sur le sexisme ordinaire et le harcèlement dit "d'ambiance", pour approfondir les sujets et annoncer les modifications et rappeler les référent·es. - Organiser un oracle de l'égapro avec Julie Landès pour l'équipe RH ou dirigeante, pour identifier ses axe de travail sur l'égalité professionnelle, et en faire une restitution à l'occasion du 8 mars - pour visibiliser ces enjeux, et animer des échanges avec les équipes ! - Sur le mois de mars, diffuser une campagne de communication co-construite avec L'agence Intrépide pour déconstruire certains stéréotypes genrés, et annoncer la création d'un groupe de travail sur le sujet et faire avancer la conversation tout au long de l'année. - Intégrer la prévention et la prise en compte des violences conjugales dans ses dispositifs RH et le 8 mars, organiser une intervention de l'association Droits d'urgence pour expliquer les raisons pour lesquelles les entreprises s'engagent sur le sujet. - en bonus : Organiser une table ronde pour aborder les violences conjugales sous un prisme DE&I : quid des victimes en situation de handicap ? étrangères ? bientôt à la retraite ? avec des expert·es varié·es et ouvrir les horizons de ses collaborateur·ices ! ... On s'arrête là, mais on en parle quand vous le voulez, on a encore plein d'idées ! Lucile, Clémence et Alma ✒️

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    Plus d'un homme sur cinq de 25-34 ans considère normal d'avoir un salaire supérieur à sa collègue à poste égal. C'est ce que révèle le baromètre sur la prégnance des stéréotypes sexistes du HCE de cette année. Les bras vous en tombent ? Nous aussi. Une fois que l'on sait cela, que fait-on ? On se retrousse les manches pour remettre le monde à l'endroit. Par exemple, les collaboratrices de Haigo ont décidé l'année dernière de travailler concrètement pour questionner et améliorer la progression des femmes en interne, et plus largement dans leur secteur encore masculin. Pour connaître le contexte de leur démarche, comprendre le fonctionnement de leur groupe de travail, leurs premières réussites, et leurs pistes de réflexion, suivez le lien en commentaire pour revoir notre webinaire avec Emma Desgages et Audrey Spaulding. Et merci à leur direction d'avoir soutenu leur initiative et de leur permettre de la partager au plus grand nombre ! C'est par l'exemple que l'on fait avancer l'égalité en actes. cc Justine Blanchin 🦄

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    🔍 Une analyse de notre Directrice des Opérations Lucile DUPUY ROBER sur les liens entre Risques psychosociaux, diversité, équité et inclusion. Réfléchir à la prévention des discriminations, favoriser le vivre ensemble, et garantir des espaces sains pour tous·tes : c'est agir concrètement pour la qualité de vie au travail !

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    Hally : accompagnements, conseil et formations sur les sujets de DE&I (diversité, équité et inclusion)

    Surcharge de travail, manque de reconnaissance, harcèlement, conflits internes… Vous reconnaissez ces signaux ? J’ai déjà rencontré des équipes qui ressentaient cet isolement et ce mal-être. Et au vu du nombre de salarié·es concerné·es par ces problématiques, il y a de grandes chances pour que vous aussi ! Quand on ne prend pas le temps de traiter ces signaux d’alarme, les conséquences peuvent être lourdes : burn-out, violences au travail, discrimination… Autant de réalités qui nuisent à la performance et au bien-être de chacun·e. Contrairement à ce qu’on suppose souvent, j’ai pu constater que pour beaucoup de collaborateur·trices, ce n'est pas la pression qui mène à la performance, mais bien l’instauration d’un cadre de travail sain. Ces risques psychosociaux, qu'ils viennent de tensions internes entre collègues ou d’acteurs externes (clients, partenaires…), sont une véritable menace pour la cohésion et la productivité de vos équipes. Et ce que beaucoup sous-estiment, c’est la qualité des relations interpersonnelles qui permet de maintenir un climat de confiance durable. Pour contrer ces risques, on peut notamment mettre en place des dispositifs concrets : consolidation des processus de signalement, amélioration des communications internes, ou encore renforcement des actions préventives pour assurer un espace de travail respectueux et inclusif…. Peu importe le niveau actuel de votre structure, il est toujours possible d'améliorer ces aspects ! Envie de remettre du lien au centre ? C'est le moment ! Assurons ensemble la sécurité physique et mentale de vos collaborateur·trices en ancrant des pratiques solides de prévention ou de gestion des risques psychosociaux. — Si vous ne me connaissez pas, je suis Lucile Dupuy Rober, Co-Fondatrice & Directrice des Opérations (COO) de Hally. Nous accompagnons les structures dans leur stratégie RSE, DE&I et leur plan de formation RH

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