Xtra Formation

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Développement professionnel et coaching

À propos

Parce que la relation humaine en général, et en entreprise en particulier est riche et parfois complexe, Xtra Formation vous accompagne de manière individuelle ou collective. Spécialiste de la formation en management d'équipe et conduite du changement, Xtra Formation construit votre accompagnement sur mesure en fonction de vos besoins. Fort d'un parcours certifiant en coaching professionnel et personnel, Ludovic Poles vous propose d'être votre guide dans l'atteinte de vos objectifs. Après plus de 5 années d'expérience avec tout type de manager et dans des secteurs d'activité très différents, Xtra Formation offre des solutions d'accompagnement ciblées, concrètes, et efficaces. Quel que soit votre besoin, venez découvrir nos solutions sur www.xtraformation.com.

Secteur
Développement professionnel et coaching
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
GRENAY
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2010
Domaines
Formation, Conseil, Coaching, Management et Communication

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    Consultant en management - Coach professionnel - Coach et formateur Process Communication certifié

    Le DÉBRIEFING…faciiiile ! 👉 Depuis toutes ces années où j’aborde ce sujet en formation, je constate quasi à chaque fois que peu de managers prennent le temps de debriefer une action à enjeu ou une nouvelle action métier réalisée par un collaborateur. 👉 Et pourtant cette étape est indispensable à la fois pour porter le regard nécessaire sur le travail accompli et ainsi augmenter le niveau d’ENERGIE grâce à la piqûre de reconnaissance, et à la fois pour CAPITALISER sur les clés de succès et envisager des pistes de progrès. 👉 Deux phrases clés pour illustrer son importance : « Qui ne se mesure pas ne progresse pas » « Il n’y a pas de motivation sans regard porté » 🤔 Alors comment le faire de manière efficace et impactante ? 🤔 Quelles sont les principales clés de réussite ? 🤩 Allez…je vous donne quelques mots-clés (ça fait beaucoup de clés non ??) : une écoute active, à la fois globale et ciblée, un questionnement ouvert, naïf et précis, et une structure de l’entretien en 4 étapes. 👍 Cette semaine et parmi d’autres, j’ai travaillé cet outil avec des managers de chez Saint Jean pour SOLAR MANAGEMENT avec comme d’habitude de la théorie et beaucoup d’entraînement, dans la bonne humeur ! Vous voulez en savoir plus ? Vous voulez bosser ce sujet en particulier avec vos managers ? Écrivez-moi 😉

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    Consultant en management - Coach professionnel - Coach et formateur Process Communication certifié

    Et si la transmission d’un formateur ne se limitait pas aux participants ?? 🧐 ✨ Depuis bientôt 15 ans que j’accompagne modestement dirigeants, managers et collaborateurs sur mes thèmes de prédilection, je prends toujours autant de plaisir à contribuer à l’amélioration de leurs savoirs, savoirs-faire et savoirs-être….et je suis payé pour ça ! 🥳 ✨ Mais pour moi la transmission ne s’arrête pas à cela, et je propose régulièrement des temps d’échanges gratuits avec des futurs coachs ou formateurs, et parfois j’en accueille lors de mes formations afin qu’ils me piquent tout ce qu’ils veulent ! ✨ Ainsi j’ai eu le plaisir d’être suivi hier en formation Process Communication par Irina Calancea qui lance son entreprise Fluent&Green et qui, j’en suis certain, sera un succès 🏆 Je remercie au passage Romain Jouffre d’avoir accepté sa présence au sein des ateliers JOUFFRE. 🤔 et vous, comment participez-vous à cette transmission ??

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