Post de ✨ Visouda Luangkhot

Fier de pouvoir aider et accompagner les dirigeants et responsables du btp avec cette formation. Tout le monde peut réussir il suffit d'avoir les clés.

Mon job, c’est booster le business des formateurs, mais c’est aussi créer des formations avec eux. Aujourd’hui, c’est la rentrée pour Hervé Keller BT Performance et Jonathan LE PETIT qui m’ont fait confiance quand je suis revenue en Alsace. Jonathan, le Dirigeant d’expert habitat est passé de 2000 € à 500 000 € de marge brute en 2 ans. Hervé, consultant et fondateur de BT Performance, a dirigé pendant 20 ans une entreprise dans le BTP. On a créé ensemble la formation Rentabiliser ses chantiers pour tous les dirigeants du BTP du Grand-Est et on les accompagne pour : 1-   augmenter leur marge brute sans augmenter leur CA 2-   améliorer la planification de leur activité 3-   gagner du temps en adaptant leur communication Ce n’est pas tout ! Pendant cette formation de 15h00, on offre aux participants un accès à l’application JESUISRENTABLE.FR qui te calcule en quelques minutes la rentabilité de tes chantiers. Les participants bénéficient aussi d’un « pré-audit » de leur activité. Ils vont pouvoir identifier leurs axes de progrès et leurs forces. Après la formation avec Hervé, on peut les accompagner sur les stratégies à mettre en place et comment les mettre en place grâce au digital (ça c’est plutôt ma partie). Cerise sur le gâteau : la formation et l’accompagnement sont pris en charge par l’OPCO CONSTRUCTYS pour les salariés et la FAFCEA pour les non-salariés, et c’est une formation 0 papier administratif pour toi. Tu es dirigeant dans le BTP du Grand-Est et tu as l’impression de courir après le temps, de t’acharner au travail pour te dégager à la fin de l’année une marge de quelques milliers d’euros ?! Alors, appelle-moi au 06 48 38 89 44. Je t’explique tout. Tu n’as rien à faire à part remplir un formulaire en ligne et signer des documents dématérialisés. Merci à Kevin Gruttmann - Germain Romedenne - Benjamin MAECHEL - Benoit Knobloch - RENOV' ALSACE - David DA FONSECA - Julien Riss - Enzo Tortrotau - Rénovation au Carré - Antoni Faria - Jerome ROLLIN #BTP #rentabilité #performance #business #formation ------- Je m’appelle Visouda ⭐ j’ai 37 ans cela fait 12 ans que le digital est mon expertise 2 ans que j’utilise l’IA dans la formation. J’ai accompagné + de 200 entreprises & POURTANT j’aime la nature, la mer et l’humain. ☎️ Pour savoir comment sublimer ton talent de formateur grâce au digital écris-moi : 06 48 38 89 44

Clap de fin pour le métier de formateur. A l’heure des bilans, 2024 fut une succession de montagnes russes, alternant bonnes et mauvaises nouvelles que connaissent tous les entrepreneurs. L’obligation de remplir le frigo a eu raison de mon entreprise, et je vais devoir trouver un nouveau projet professionnel. Non, je déconne ! J'ai la chance que ça fonctionne bien. J’ai de supers clients qui ont trouvé un super formateur, alors beaucoup de voyants sont au vert, et 2025 est partie sur la même lancée ! Mon vrai bilan : 🔸 Moins de 10 k€ par mois. 🔸 Toujours pas d’appart à Dubaï. 🔸 Posts Linkedin encore écrits à la main. 🔸 Toujours pas de piscine dans le jardin (en même temps en Normandie…) Par contre : 🔸 le fameux frigo est rempli. 🔸 j’ai pu accompagner mes enfants une dizaine de fois en sortie scolaire ! Bibliothèque, séance de tennis de table, escalade, visite de musée, en passant par une journée sur l’archipel de Chausey. Que du kiff, j’adore. Le hack ultime de tout ça : l’Urssaf ne prend rien dessus 😀😀😀 _______________________________________ J'aide les managers de production industrielle. Mon expertise : Management d’équipe – conduite de ligne – amélioration continue Formation et accompagnement des TPE/PME

Les défis environnementaux modifient l'approche des métiers du BTP, induisant un besoin de formations spécifiques. Les CFA anticipent ces évolutions en élaborant avec les entreprises partenaires des programmes dédiés, comme le CAP Monteur en Installations Solaires. C'est l'assurance pour les...

⏳ 𝗗𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗢𝗣𝗖𝗢 𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝘀 ! 𝗡𝗲 𝗹𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗿𝗲… 👉 𝗟𝗲𝘀 𝗢𝗣𝗖𝗢 (𝗢𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀) sont là pour vous aider à former vos équipes et développer leurs compétences grâce à des financements prévus pour votre entreprise ! Chaque année, vous cotisez pour la formation de vos salariés. 🎯 𝗔𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 : 𝗣𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 ! Les fonds que vous cotisez chaque année ne se cumulent pas et ne peuvent pas être reportés sur l’année suivante. Si vous ne les utilisez pas, ils sont redistribués. En d'autres termes, 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘇-𝗹𝗲𝘀 𝗼𝘂 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝘇-𝗹𝗲𝘀. Que vous souhaitiez : 🔺Optimiser vos techniques de négociation ou de prospection 🔺Adopter un management agile et moderne 🔺Innover dans vos méthodes de recrutement sans CV 🔺Maîtriser des outils comme la méthode DISC 🔺Développer des compétences en communication interservices et gestion des conflits 🔺Vous préparez aux métiers de demain avec l’intelligence artificielle et le prompt engineering… 👉 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰̧𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 ? Il vous suffit de contacter un organisme de formation disposant de la certification Qualiopi. 🙋♂️ Ça tombe bien, 𝗻𝗼𝘂𝘀 sommes certifiés et prêts à vous accompagner dans chacun de vos défis professionnels ! ⏳ 𝗟𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲, 𝗻𝗲 𝗹𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘀’𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗿 !  Contactez-nous dès maintenant pour découvrir nos solutions sur mesure prises en charge par votre OPCO. #rh #formation #opco

Financer la formation, un parcours du combattant pour les TPE -PME du domaine de la menuiserie. Laissez- moi faire 👉 le plan de développement des compétences n’est pas l’unique solution 👉 envisager le dispositif FNE, dans le cadre de votre transition numérique est une pratique vertueuse 👉 le budget 2024 met le paquet sur l’IA, c’est donc le moment de s’équiper et de se former 👉 All Manager Académie peut vous accompagner dans le choix et le montage de votre dispositif 👉 former est un besoin et une obligation, rendons ça rentable

Créez votre entreprise grâce à la formation certifiante ! La formation certifiante vous rend opérationnel et certifie la qualité de vos compétences. ✨ Notre formation "Installateur de Poêles à Bois" de 105 heures permet de maîtriser toutes les étapes de l'installation, de l'entretien et du dépannage des appareils de chauffage à bois. Enregistrée au RNCP depuis novembre 2022, elle délivre un titre de niveau 3 (équivalent CAP/BEP) et a déjà transformé la carrière de plus de 50 professionnels. Beaucoup d'entre eux ont même franchi le pas de l’entrepreneuriat pour créer leur propre activité ! Grâce à cette formation certifiante, ils ont acquis des compétences reconnues par une instances officielle et sont confiants dans la réalisation des installations faites chez leurs clients. 🤔 Alors, prêt à donner un (nouvel) élan à votre carrière ?

✨ LE DEBUT ?✨ En 2021, après 20 ans d'aventures pros, je créais AIGAP avec un objectif clé : Faciliter la vie des entreprises grâce à des solutions administratives sur-mesure. Aujourd’hui, AIGAP est aussi, ➡️ un organisme de formation, apportant des compétences aux professionnels de la formation, un accompagnement vers la précieuse certification QUALIOPI 🛠️ Deux casquettes, une seule mission : Faire briller vos projets, que ce soit en simplifiant vos processus administratifs ou en vous garantissant une formation de qualité. 👉 Mes motivations ? Vos projets, vos défis, et vos réussites ! 👉👉👉Ce 6 décembre, AIGAP souffle ses 3 bougies à vos côtés !!! Cette aventure n'aurait pas été possible sans votre confiance, MERCI : 🙏Clients, partenaires, réseau, ceux qui ont croisé ou croiseront mon chemin… 🙏Et plus particulièrement à quelques personnes qui se reconnaîtront. ✨ Et demain ? Encore plus d’engagement, et d’accompagnement pour faire briller vos projets ! Parce qu’après tout, 3 ans, ce n’est que le début… ------------------------------------------------------------------------------------- AIGAP en quelques mots ? ✅ Des solutions administratives à la carte pour simplifier votre quotidien d’entreprise. ✅ Un accompagnement à Qualiopi pour soutenir les acteurs de la formation professionnelle dans leurs projets. #qualiopi #accompagnementqualiopi #solutionsadministratives #assistanteindépendante

Vous êtes un entreprise du service à la personne ? Vous préparez votre plan de formation 2025 ? MAIS avez-vous entendu parler du FNE-Formation ? Trois éléments à retenir : => Le FNE-Formation (Fond National pour l’Emploi-Formation) est une aide financière de l’État permettant à toute entreprise de renforcer sa compétitivité en formant ses salariés pour faire face aux transitions numériques, écologiques et démographiques ; 🌳💻👶👨🦳 => Vous pouvez faire financer vos actions de formations 2025 à hauteur de 70 % (coûts pédagogiques et salaires) ; 💰 💰 => vous avez jusqu'au 15 novembre pour solliciter votre conseiller Opco mais votre formation peut se dérouler sur 2025. edacademy est là pour vous aider : conseils et accompagnement à la création de formations sur-mesure et à la demande de financement. 💜 Venez échanger avec nous sur ces enjeux de formation clés pour vos entreprises et le secteur du service à la personne ! Plus d'infos => https://lnkd.in/dc8v94_f et en MP où je réponds à toutes vos questions. 💁 Opco des Entreprises de Proximité Fédération des entreprises de services à la personne (FESP) #formation #FNEformation #financement #sap

Nous avons rencontré Meïwen Monod-Del Dago de Verteego, qui nous a fait découvrir les rouages de leur approche redoutablement efficace en matière de gestion de projet. Ah, le pilotage de projet… c'est un art qui demande de la précision, de l'anticipation et une bonne dose de challenge. Mais quand on a la bonne formule, tout devient plus simple. C’est ce que la team Verteego a bien compris et mis en œuvre. Comment ? Une formule qui leur permet d'anticiper les retards et de savoir combien d'heures ont été nécessaires à l'exécution de certains projets. ◉ Ils ont mis en place une démarche de suivi des temps. Cela leur permet de connaître les heures passées sur chaque projet, de justifier leur Crédit Impôt Recherche et de mieux gérer leurs équipes. ◉ Ils ont choisi de structurer leur suivi par projet plutôt que par client. Cela leur permet d'analyser leurs prestations et d'adapter leur démarche en conséquence. Et si vous aussi, vous voulez mettre en place une démarche de suivi des temps dans votre entreprise, voici les 3 conseils de Meïwen : 1) Bien définir et identifier les temps à suivre dès le début 2) Choisir un outil simple d'utilisation 3) Faire de la pédagogie pour expliquer à vos équipes comment vous allez utiliser cet outil et dans quel but Et comme elle le dit si bien “dites leur bien qu’il n’y aura plus de père fouettard qui viendra faire de la relance et ça, c’est vraiment le must du must.” Découvrez l'intégralité du témoignage de Meïwen en commentaire 👇