Post de AATF - Association des administrateurs territoriaux de France

Nouvelle majorité wallonne : quelles mesures pour les pouvoirs locaux ? Dans l'ensemble des mesures annoncées par le Mouvement Réformateur (MR) et Les Engagés - Mouvement Participatif, le chapitre sur les pouvoirs locaux (intégrés au chapitre "Ruralité") est quelque peu passé inaperçu, hormis les mesures relatives aux Provinces et au nombre de mandataires. Ceci étant, la nouvelle DPR ne manque pas d'annonces dont l'impact sera clair pour les gestionnaires. Citons notamment : - la fin annoncée, à l'exception des grades légaux, du statut pour les agents dont les nouveaux seront désormais engagés en CDI ; - la volonté de rendre la fonction publique locale plus attractive en favorisant la mobilité entre pouvoirs locaux et entre entités fédérées, en poursuivant la formation continue, en valorisant les compétences acquises, et en permettant de déroger aux conditions de diplôme dans des métiers en pénurie ; - la fusion des communes et CPAS "en-deçà d’un certain seuil d’habitants", après plusieurs étapes intermédiaires (réforme de grades légaux, directeurs communs…) ; - le soutien aux communes dans la gestion des données (open data), les enjeux du numérique et son accès aux populations plus fragilisées, la suppression des zones blanches, le développement de la cybersécurité, la mise en place d’une stratégie d’e-gouvernement et du civic tech; - la généralisation de l'outil ecomptes et la révision du règlement général sur la comptabilité communale  - ou encore l'évolution de la tutelle vers un accompagnement des communes dans certaines tâches comme la rédaction des cahiers des charges. Tout ceci, parmi de nombreuses mesures dont les textes doivent évidemment encore être écrits et votés avant d'entrer en vigueur. Et vous, qu'en pensez-vous ?

Qui fait quoi dans un territoire? Réponse : BA-NA-TIC ! BANATIC, c'est la BAse NATionale sur l'Intercommunalité et autres Collectivités, dont une nouvelle version vient d'être déployée par la #DGCL, à l'intention des Préfectures (pour la saisie des informations), mais aussi du grand public! https://lnkd.in/eRpzd7tu Cette base de référence permet de tout savoir, en temps réel, sur le périmètre des intercommunalités, des compétences (obligatoires ou facultatives) qu'elles exercent ou délèguent à d'autres groupements De plus, à tous les échelons géographiques, de la commune à la région, le module de consultation donne accès à des fiches de synthèse contenant des données démographiques, économiques, sociales et financières

Le 106e Congrès des Maires de France aura lieu du 19 au 21 novembre. Où en est le processus de décentralisation ? Pourquoi les relations entre l’État et les collectivités territoriales sont-elles de plus en plus conflictuelles ? La France est une République décentralisée, ainsi que l’énonce l’article premier de la Constitution. Pour autant, cette « organisation décentralisée » s’est inscrite dans des mouvements multiples depuis 40 ans, et donne lieu ces dernières années à l’émergence de tensions contradictoires entre l’affichage de la volonté de décentralisation, et des réformes fiscales qui tendent à priver les collectivités locales de la réalité d’une autonomie de décision. La longue marche vers la décentralisation En 1947, la macrocéphalie parisienne est dénoncée par le géographe Jean-François Gravier dans un ouvrage qui sonne comme un diagnostic et infuse le débat public : « Paris et le désert français ». Dès les années 60, l’État se dote d’un « bras armé », la DATAR pour impulser une politique d’aménagement du territoire, de rééquilibrage au profit des métropoles régionales, des villes moyennes et de modernisation des transports. Les collectivités participent de cet élan. La loi de décentralisation de 1982 marque le transfert de nombreuses compétences de l’État vers les collectivités. En 2003, l’Acte II de la décentralisation va plus loin : la Constitution inscrit la décentralisation dans son premier article. L’expérimentation dérogatoire devient possible et un nouveau paquet de compétences est transféré aux collectivités comme le développement économique, le tourisme ou le logement.

L’action publique dans ses derniers kilomètres :  Scanner, prioriser et sécuriser le succès pour les réalisations stratégiques à horizon 2026 J - 500 Nous sommes à moins de 500 jours des #électionsmunicipales de 2026 (si celles-ci ont lieu en mars) et à moins de 600 jours si celles-ci ont lieu en juin. L'enjeu, pour les exécutifs sortants des #collectivitésterritoriales, est d'établir le rétro planning de conduite à bonne fin des réalisations pouvant être mises en service d'ici la fin du mandat. L'expérience montre que des projets inachevés à l'échéance électorale peuvent être facteurs d'exploitation politique et fragiliser l'affichage du bilan de mandature. La prévention du #risque est, sur ce plan, essentielle pour les élus candidats à leur réélection.   Un regard externe, détaché des contingences de la gestion quotidienne d’une collectivité, permet d’accompagner utilement les dirigeants territoriaux dans la préparation de la phase la plus sensible du mandat, celle de la finalisation des réalisations attendues. Il prend la forme d’une #évaluation des #politiquespubliques en cours et de préconisations d’ajustement/redéploiement. Elle est la suivante : Ø Scanner les actions et projets à objectif de livraison au 31-12-25 au plus tard. Expertiser les risques liés à la complexité des projets, aux contraintes susceptibles d'obérer leur bon déroulement et aux aléas. Hiérarchiser les risques et les présenter sous forme de feuille de route avec obligation (à faisabilité vérifiée) de résultat. Ø Prioriser : ce diagnostic-flash externe et multicritères constitue une assistance aux arbitrages à rendre pour : ·        différer des actions ou projets insusceptibles d'un achèvement et/ou mise en service d'ici l'échéance électorale (M- 2) et redéployer les AP/CP qui y étaient affectées sur des actions et projets de court terme, livrables à l’échéance 2026, ·        Mobiliser des moyens (Task force ad hoc) pour accélérer la conduite de projets soumis à un risque d'aléa moyen ou faible, ·        Identifier dans les programmes pluriannuels et politiques financées récurrentes, les opérations susceptibles d'être substituées avec profit à des opérations matériellement inachevables dans les 500 jours à venir, dans un contexte budgétaire souvent tendu. Ø Sécuriser l’action publique et renforcer la performance et l’efficacité du pilotage « dans les derniers kilomètres ».   La méthode de Territoires & Stratégies Présenter un diagnostic-flash accompagné d’un tableau de bord actualisable mensuellement, outil de gouvernance de projets. Pour ce faire, l’analyse croisée de 2 experts des politiques publiques (ancien administrateur général et administrateur des collectivités territoriales) garantit la prise en compte des dimensions stratégiques et techniques ainsi que la présentation d'une grille de lecture à large spectre des enjeux des 15 (ou 18) derniers mois.   Contact : Territoires & Stratégies, <territoires.strategies@gmail.com>

Nos collectivités touchent le fond… let’s GO 🚀 💥 Ce lundi, je suis fier de vous dévoiler mon nouveau livre : "Nos collectivités touchent le fond". Un titre choc pour une réalité alarmante. Pourquoi ? 🤔 Parce que nos administrations et collectivités souffrent d’une crise de confiance et de compréhension. Et quand les citoyens s’éloignent, c’est toute notre démocratie qui vacille. ➡️ Pourquoi les Français se désintéressent de la politique et des élus ? ➡️ Comment nos collectivités fonctionnent (ou dysfonctionnent) vraiment ? ➡️ Quelles solutions pour recréer un lien avec l’action publique ? 🎯 Objectif : Vous aider à mieux comprendre pour mieux agir. Car nous avons tous un rôle à jouer dans le futur de notre modèle de société. 👉 Disponible sur Amazon : https://lnkd.in/eHwe_c5n 🌟 Je compte sur vous pour en parler, partager, débattre. La démocratie est un bien collectif à préserver. Merci de partager, liker et commenter 🙏👍 Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité Association des Maires Ruraux de France - AMRF AMIF (Association des Maires d'Ile-de-France) La Gazette des communes Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) Intercommunalités de France Acteurs publics Institut national des études territoriales (INET) Guillaume Kasbarian 📚 #Collectivités #Démocratie #ActionPublique #PolitiqueLocale #EngagementCitoyen #Livre #Administration #fonctionpublique

L'île de Saint-Martin marque une avancée significative avec la création de l'Institut Territorial des Statistiques et des Études Économiques (ITSEE) lors du Conseil Territorial du 21 mars 2023. L'ITSEE répond à un besoin crucial en fournissant des données statistiques fiables et précises sur le territoire. L'objectif principal de l'ITSEE est de combler le manque de données sur l'île, permettant ainsi d'orienter efficacement les décisions des élus et d'évaluer avec précision les politiques publiques mises en place. Grâce à cette initiative, Saint-Martin dispose désormais de ressources statistiques essentielles pour piloter son développement économique et social de manière éclairée. Tous les mois l’ITSEE publiera des chiffres clés pour le territoire et c’est ainsi qu’en ma qualité de secrétaire de son Conseil d’administration que je vous les partagerais.

[𝗣𝗔𝗡𝗢𝗥𝗔𝗠𝗔 𝗗𝗘𝗦 𝗔𝗗𝗛𝗘𝗥𝗘𝗡𝗧𝗦] Haute Fidélité lance la 4ème édition de son Panorama afin d'interroger les modèles socio-économiques de ses structures adhérentes sur leurs données de l'année 2023. Le « Panorama des adhérents » est une enquête sur les modèles socioéconomiques des structures adhérentes du pôle, construite en 3 volets : Activités, Emploi et Budget. Nous avons besoin de savoir qui "vous" êtes pour mieux défendre ce que la filière "pèse" et valoriser son impact auprès des pouvoirs publics ! --> 𝗦𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 à 𝗚𝗶𝗺𝗶𝗰 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗮𝗴𝗲: https://lnkd.in/eiZdmtZx

✨ Retour sur le 106ème Congrès des Maires de l’AMF riche en enseignement et en ambition 💡 David Lisnard : "Sans communes, il n’y a pas de nation !" Lors de ce 106ᵉ Congrès de l'AMF, le président David Lisnard a rappelé que les maires sont les artisans du quotidien, les piliers de la République. Il a souligné avec justesse que « la réalité des communes, c’est une réalité de praticiens ». Il a rappelé que « sans communes, il n’y a pas de nation. Et sans communes, il n’y a pas d’État ! » 📢 Michel Barnier : "Redonner plus de liberté aux communes." Un engagement fort de l'État pour accompagner les territoires : plus de marges de manœuvre, plus de respect pour l’autonomie locale. Une promesse attendue, un "essai" attendu mais désormais à transformer ! 🏉 🏡 Les maires des Pyrénées-Atlantiques au cœur des débats Nos élus locaux ont participé avec intérêt aux tables rondes proposées lors du congrès : le ZAN et ses améliorations, les assurances face aux défis climatiques, la revitalisation des territoires ruraux ou encore la crise du logement... Certes, les échanges ont permis de partager des solutions innovantes et d’inspirer des actions concrètes pour nos communes, mais les attentes restent fortes ! 🌟 Et maintenant ? Agir ! Les échanges sont faits, les discours prononcés, il est temps de passer à l’action ! Ensemble, transformons ces ambitions en résultats pour nos communes et nos citoyens. #AMF #ADM64 #MairesEnAction #CollectivitésLocales

Collectivités locales : Les Données réinventent les politiques publiques Les données constituent un majeur enjeu pour les collectivités, devenant déjà, pour certaines collectivités, un réel levier d'amélioration et d'analyse de leurs politiques publiques, sous réserve de savoir les manipuler. Leur champ d'application se révèle alors extrêmement varié, mais utiliser les données pour conduire les politiques publiques ne s'improvise pas, suivant une méthode, repensant son système d'informations (SI), garantissant la qualité des données et intégrant de nouvelles compétences. Les données démographiques, en particulier, permettent de nourrir les décisions des collectivités et de mesurer l’impact de leurs actions, sur des sujets aussi variés que les projections d’effectifs scolaires, le vieillissement de la population, l’action sociale... les collectivités gagnant alors à compléter les bases nationales par des données assises sur un très fin maillage territorial pour mieux préciser leurs analyses... https://lnkd.in/dkSm6SEe

🏡 Hier, l'Incubateur des Territoires de l'ANCTerritoires a eu le plaisir d'organiser une rencontre avec nos collègues France Ruralités, Avenir Montagne et Villages d’avenir. 👉🏼 L’objectif ? Renforcer les liens entre nos programmes et partager nos services numériques à impact dédiés aux plus petites collectivités. Nous avons eu l’opportunité de mettre en avant plusieurs services : - Accompagnement Numérique sur mesure : Un soutien personnalisé pour la transition numérique des collectivités de -3500 habitants et EPCI de -15 000 habitants - Mon Espace Collectivité : Réunir en un seul endroit collectivités et Etat Local pour accélérer les projets et leur impact sur le territoire. - Grist : Outiller les agents publics pour les aider à faire vivre et circuler leurs données de manière efficace, flexible, pérenne et souveraine. - Agents en intervention : Mieux gérer et suivre les interventions techniques dans ma collectivité. - Espace sur Demande : Faciliter la mise à disposition et la location des espaces publics des collectivités auprès des citoyens. - La Suite Territoriale : Mettre à disposition des collectivités territoriales une plateforme sécurisée de services mutualisés. - Base Adresse Locale : Accompagner et outiller les collectivités pour mettre à jour leurs adresses et alimenter la Base Adresse Nationale. - PCRS : Accompagner les collectivités pour mettre en place puis piloter leur projet de Plan Corps de Rue Simplifié. - uMap : Outiller les agents publics pour créer des cartes en ligne. - Données et territoires : Outiller et accompagner les agents publics dans leurs usages de la donnée. Un grand merci à tous les membres de l'équipe pour cet échange ! 🙏 📅 Si vous aussi vous souhaitez en savoir plus sur nos services numériques, ne manquez pas notre webinaire le 16 octobre à 16h ! Inscrivez-vous via le lien suivant : https://lnkd.in/eNXfDhVa Magali Martin David Armellini Clémentine Laurent Pauline M. Sandra Detavernier Nathan Gigou Camille Medan Romane GRANDJEAN Julie Ragot Alexis BOUDARD Benjamin MITTET-BRÊME Ariane Rose Raywan Serdoun Sarah RAYCZAKOWSKI Manon Galle Sirine Chater Yasmina Hafidi Nicolas Ritouet