Post de Abraxio

🔋 D'UNE #DSI OPERATIONNELLE A UNE DSI STRATEGIQUE 🔋 C'est la voie essentielle pour une entreprise durablement #performante, dans un monde qui bouge vite dans toutes les dimensions. ❓ En quoi le #métier et la #posture du DSI évoluent Nous avons répondu à cette question lors de la table ronde organisée par KASADENN en avril dernier, avec 2 DSI Maxime Betbeder et Jean-Pascal THYS et 2 dirigeants Thomas Mathieu et Victor Brangeon. Une table ronde animée par Christine Mercier, dirigeante de SIX conseil. Et nous souhaitions prendre le temps de revenir sur les propos : 🔹 DSI, fonction support ou partenaire stratégique pour la stratégie d'entreprise : Maxime Betbeder a déclaré : "D'une DSI réactive à partenaire stratégique, nous devons évoluer pour soutenir les objectifs de l'entreprise." Cette transformation de la posture est essentielle pour intégrer pleinement la DSI dans la définition de la stratégie globale de l'entreprise. 🔹 Profil DSI : En tant que dirigeant, Victor Brangeon a insisté sur la nécessité d'un profil curieux et ouvert au changement, capable de s'adapter et d'évoluer avec les besoins de l'entreprise. Ce type de profil permet une meilleure intégration dans la vision globale de l'entreprise, une meilleure anticipation des défis futurs et apporte une capacité d'innovation. 🔹 Relations DG - DSI : Thomas Mathieu a mis en avant l'importance du partage et de la compréhension des enjeux stratégiques entre la DG et la DSI. Une bonne relation de travail, basée sur des échanges fluides, est indispensable pour aligner les objectifs et les actions. 🔹 Enjeu d'acculturation du CODIR par le DSI : JP Thys a partagé le programme online Digital Boss (DiBoss) comme outil d'acculturation pour le CODIR, offrant une formation continue sur les enjeux numériques. Le bénéfice : un CODIR plus vite à l'aise dans les échanges sur la feuille de route IT. 🔹 Importance de l'intelligence collective : JP Thys a évoqué comment la DSI co-construit les projets avec les métiers en s'appuyant sur une #facilitatrice en interne. Une approche collaborative essentielle pour embarquer dès l'amont et réussir les projets informatiques. 🔹 Rôle du DSI demain : Thomas Mathieu a insisté sur la nécessité pour les DSI de rester en veille constante et de cultiver la curiosité, afin de s'adapter rapidement aux évolutions technologiques et aux besoins de l'entreprise. Victor Brangeon a quand a lui expliqué que l'entreprise attend du DSI une capacité de proposition plus forte sur les objectifs stratégiques. 🤙 Notre petit doigt nous dit que de nouveaux événements sur le sujet vont voir le jour à la rentrée. Il y a tant de choses à évoquer : embarquer l' #équipeIT elle-même, prendre une dimension stratégique en restant connecté au quotidien de la #bobologie, animer les relations internes... entre autres. Et là-dessus chez SIX conseil on a bien des idées 😎 #IT #Innovation #TransformationDigitale #Collaboration #DSIstratégique #Communication #IntelligenceCollective

🕵️ Comment évaluer la maturité organisationnelle d'une DSI ? Beaucoup d’études nord-américaines, mais peu de données en France. Ce défi a été relevé par une récente étude réalisée par le cabinet de conseil en transformation iQo, en partenariat avec l’ISACA- AFAI et l’IFACI. En se basant sur plus de de 80 interviews de DSI et sur les douze axes d’analyse du référentiel de gouvernance des systèmes d’information édité par le Cigref l'étude a pu relever des tendances clés. Depuis l’alignement stratégique jusqu’à la réalisation des projets métiers et à la communication auprès de toute l’entreprise, le niveau de maturité est mesuré en fonction d’une note allant de 0 à 3. 🎙️” Là où le bas blesse, c’est la communication et le marketing (0,5 sur 3) en interne. Les DSI savent que c’est un sujet important, mais ils le considèrent comme le dernier sujet d’investissement, face à la gestion des infrastructures et de la cybersécurité”. Pour en parler CIO Révolution a donc reçu Adrien Raque Associé du cabinet iQo. Au programme des quarantes minutes d’échange un décryptage de l’étude qui éclaircit les tendances et pratiques de gestion des systèmes d’information dans des environnements très variés : Transports, secteur bancaire, industrie, commerce de détail et assurance… 🎙” On est un peu virage pour la fonction système d'information France pour savoir si elle devient un acteur de la transfo des entreprises et donc un leader qui va amener son “Target Operating Model” pour apporter globalement sa contribution au business ou bien, est-ce qu'il restera jamais qu’un moyen technologique parce qu'il se fera diluer son périmètre dans les différentes fonctions métiers”. 🙍♂️On évite le “DSI Bashing”, au contraire…l’idée est de prendre conscience des points forts et de regarder comment les orgas (pas que les DSI) peuvent progresser en gouvernance tech ? Si vous voulez savoir ce qu'est le complexe du "DSI Kangoo" 🚗 dans les COMEX, RDV à la minute 28:45 ^^ Bonne écoute ! Pour écouter l'épisode 89 c'est juste ici → https://lnkd.in/eDFc3CHn Et l'étude en commentaire !

💡 Devenons #partenaires ! 🚀 📌 WEVIOO cabinet de conseil en technologie, organisation et management travaillent et accompagnent régulièrement les responsables des services informatiques. J'ai concocté une slide "du DSI gestionnaire au DSI augmenté" pour tenter de décrire un grand nombre des sujets qu'ils ont à traiter. Quelle fonction et service de l'entreprise a vu ses prérogatives et ses responsabilités évoluer aussi vite en se complexifiant à ce niveau ? Redéfinir cette fonction et l’organisation de ses services est essentiel. Nous avons conscience de ces enjeux en échangeant régulièrement avec eux. L'offre de compétences et de services d'une #DSI contraint à une forte multidisciplinarité des équipes. C'est aussi la caractéristique de nos équipes pour vous soutenir dans la définition et le déploiement de vos projets ainsi que leur maintien en condition opérationnelle optimale . Curieux 🤔 Intéressés 😀 vos contacts 😉 👇 kais.turki@wevioo.com responsable de ces expertises, sofien.eleuch@wevioo.com et moi-même #cios #ctos #cdos #IT #hr #strategyforgrowth #innovations #ia #ClubDSISwitzerland #clubdsi #ceos

👍Tellement vrai ! Samuel Revenu "Pour gagner en influence, l’enjeu pour les DSI est de passer de l’ère du reporting à celle de la communication" C'est un des principaux enjeux de la mise en œuvre d'#Abraxio pour les clients que nous accompagnons : structurer pour mieux communiquer. #DSI #transformation #pilotage

En tant qu'éditeur français innovant, Kabeen est fier de se joindre à ce rassemblement prestigieux qui est le Club Décision DSI - 1er Club Français des Directeurs Informatiques. Notre équipe sera présente pour partager notre expertise et discuter de la manière dont nos solutions peuvent optimiser la gestion des applications informatiques des entreprises dont les DSI seront présents. 📊 Venez découvrir comment nos rapports détaillés et tableaux de bord personnalisables peuvent transformer votre prise de décision et améliorer votre efficacité opérationnelle. Avec une bibliothèque de plus de 80 000 applications, nous centralisons les informations essentielles pour une gestion simplifiée et efficace. Des rencontres aujourd'hui pour en savoir plus sur comment Kabeen peut révolutionner votre stratégie IT ! #ClubDécisionDSI #Kabeen #InnovationIT #GestionDesApplications #SécuritéInformatique #TransformationDigitale

En 2025, le rôle du DSI ne se limite plus à la gestion des systèmes d’information. Dans une ETI française, il incarne un véritable catalyseur de transformation et un pont entre la stratégie et l’exécution. À quoi ressemble le DSI idéal de demain ? 1️⃣ Un ambassadeur de l’innovation pragmatique Il sait détecter les opportunités technologiques adaptées aux besoins réels de l’entreprise. Pas question de céder aux effets de mode ! Son objectif : proposer des innovations qui génèrent des bénéfices mesurables et alignés sur les priorités stratégiques définies avec le DG. 2️⃣ Un bâtisseur d’alliances IT/métiers Le DSI idéal travaille main dans la main avec le DG pour aligner les initiatives IT sur les objectifs business. Il est capable de vulgariser les enjeux techniques et de les transformer en leviers opérationnels pour tous les métiers. La confiance et l’engagement des équipes sont ses priorités. 3️⃣ Un gardien de la sécurité et de la résilience Avec l’augmentation des cybermenaces, il ne peut se permettre aucune approximation. Il déploie une stratégie de cybersécurité robuste, tout en garantissant la continuité des activités. Sa vision : une entreprise agile, protégée et prête à réagir rapidement en cas d’imprévu. 4️⃣ Un gestionnaire équilibré Il jongle entre la modernisation des infrastructures existantes et l’intégration de nouvelles technologies. Le DSI idéal sait prioriser les projets à fort impact sans compromettre la stabilité opérationnelle. 5️⃣ Un leader inspirant et inclusif Il incarne un leadership accessible et mobilisateur. Son rôle dépasse le cadre technique : il est le moteur d’une culture d’entreprise tournée vers la collaboration, l’apprentissage continu et l’adaptabilité. Ce qu’il incarne ? 👉 La capacité à anticiper les tendances sans perdre de vue la réalité opérationnelle. 👉 Un rôle de médiateur entre vision stratégique (côté DG) et exécution terrain. 👉 L’exigence de résultats, alliée à une compréhension humaine des équipes et des défis qu’elles affrontent. Nous vous mettons en commentaire le lien d'une vidéo YouTube d'Orange, dans laquelle Stéphane Rousseau et Lionel Chaine sont interviewés sur le rôle stratégique du DSI. Nous les remercions d'avoir partagé leur vision de la nouvelle place du DSI. Et selon vous, qu’est-ce qui fait un DSI d’exception aujourd’hui ? #DSI #LeadershipIT #TransformationDigitale

Décryptage de Bertran Ruiz, CEO d’Airsaas, solution française de gouvernance de projet, sur l’importance du quarter plan pour l’alignement entre DSI, COMEX et top management.

🆕 Cet article positionne le DSI à Temps Partagé comme un levier stratégique, en mettant l’accent sur les bénéfices au-delà de la gestion technique, un message essentiel pour sensibiliser les dirigeants de PME. 

📢 La nouvelle génération de DSI osera-t-elle innover ? Dans une tribune publiée dans le dernier numéro de Smart DSI, notre VP Sales EMEA, Pierre Aguerreberry, souligne qu'il est possible de redonner liberté et indépendance aux services informatiques. 🌐 Il observe que, comme les nouvelles générations en quête de sens, les DSI peuvent adopter une approche plus questionnante et entreprendre des projets innovants au sein de leur entreprise.

📣 Annonce événement : Consortium des DSI 📣 Vendredi dernier, nous avons eu le plaisir de retrouver les membres du Club Décision DSI - 1er Club Français des Directeurs Informatiques pour préparer notre prochain grand rendez-vous : le Consortium des DSI, qui aura lieu mercredi 12 juin. 🗓️ 🎤 Lors de cette journée, Bertrand Vigna animera une conférence sur un thème crucial pour la réussite de vos projets : "Tester pour Réussir - Comment redresser vos projets en difficulté grâce à une approche efficace axée sur les tests ?". ➡️ Une occasion de découvrir comment optimiser vos processus de tests et assurer le succès de vos initiatives technologiques ! 💡 Vous aurez également le plaisir d'échanger avec Bertrand Vigna, Nicolas Picot et Maud Del Castillo, lors du village solution. Cette journée promet d'être riche en échanges et en innovations, et nous sommes impatients d'y participer ! 🚀 Dites-nous en commentaire si vous serez présents ! 🤗 #DSI #event #evenement #meeting #tests