Retour sur notre colloque de fin d'année : "Politique de non-accueil, STOP ou ENCORE ?" 👉 Cette journée fut l'occasion pour l'ADDE de réunir toustes les acteurices de terrain et concerné.es par ce qui était communément appelé "crise de l'accueil" depuis 2021. Autant de professionnel.les et de citoyen.nes qui ont ainsi pu se retrouver, s'écouter, échanger, se soutenir et se serrer les coudes dans un climat de désarroi face à un mépris assumé de l'État de droit par l'État belge. 👉 Du point de vue purement juridique, cette journée a permis de mettre en lumière le travail sans relâche des avocat.es depuis 2021. Travail couronné d'innombrables victoires judiciaires pourtant restées pour l'essentiel sans effet concret, l'État belge ne s'exécutant pas devant les milliers de condamnations en justice. 👉 D'un point de vue humain, nous avons pu observer une fatigue générale dans la salle que ce soit du côté des avocat.es ou de la société civile. L'abandon par l'État de plusieurs de ses obligations légales en matière d'accueil a eu pour effet, outre de porter atteinte à la dignité des demandeureuses d'asile, de mettre une pression phénoménale sur tous les acteurices de terrain. Cette fatigue n'était cependant pas accompagnée d'un quelconque découragement ; l'ensemble des réflexions étant effectivement ponctué de réflexions prospectives porteuses d'espoirs. 👉 Nous remercions chaleureusement toustes les intervenant.es d'avoir accepter avec enthousiasme notre invitation ainsi que les participant.es d'être venu.es si nombreux. L'intérêt profond et partagé pour la thématique a permis à beaucoup d'entre-nous de recharger les batteries pour continuer ensemble à sensibiliser, politiser et mobiliser le plus largement possible. Un tout grand merci et à bientôt, L'équipe ADDE
Post de ADDE - Association pour le Droit des Etrangers
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[ Partenariat ] 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗹𝗼𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲́𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗗𝗔𝗖 𝘃𝗮𝗿𝗼𝗶𝘀 (𝗗𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱’𝗔𝗽𝗽𝘂𝗶 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻), 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗻𝗲́𝗲 𝗱’𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝗻𝗶 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗱𝗶 𝟭𝟴 𝗷𝘂𝗶𝗻 𝗹’𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗱𝘂 DAC Var Est Dispositif d'Appui à la Coordination et du DAC Var Ouest 𝗲𝘁 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗠𝗜𝗦𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗔𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝗲𝗻 𝗦𝗮𝗻𝘁𝗲́ (𝗠𝗜𝗦𝗔𝗦). Les 45 collaborateurs présents ont partagé leurs pratiques, sous forme d’ateliers, sur les thématiques suivantes : ▶ la recherche de médecin traitant et la présentation du logigramme du DAC Var Ouest sur ce sujet ▶ la problématique des transports ▶ le circuit de l’assuré depuis son orientation jusqu’à la solution apportée ▶ les partenaires/outils externes lorsque la problématique dépasse les champs de compétence de la CPAM et des DAC. Sur ces orientations, ont été ciblés en particulier les publics suivants : personnes en situation de handicap, public migrant, personne en très grande précarité. Une matinée riche et conviviale qui a permis de mieux se connaître, de partager les pratiques, outils et dispositifs mobilisés dans le cadre des accompagnements et de renforcer notre coordination et le rôle de chacun. Prochaine étape : s’appuyer sur ces travaux pour donner de la visibilité à tous les partenaires cités sur nos missions respectives et pouvoir ainsi les mobiliser à bon escient. #FIERSDEPROTEGER
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⚡ Qu'arrive-t-il à nos services publics ? Une excellente édition de la non moins excellente émission La suite dans les idées de Sylvain Bourmeau. 💡 Avec toute la clarté des explications de la sociologue Nadège Vezinat qui a utilisé le champ de plusieurs disciplines pour dévoiler la structure de la destructuration des services publics. Une écoute à compléter par la lecture de son ouvrage (j'y cours), Le service public empêché, publié aux Presses Universitaires de France : https://lnkd.in/dnvTeBjr "Fragilisé mais loin d’avoir disparu, le service public est aujourd’hui « empêché ». Plusieurs mécanismes l’entravent, le gênent, font obstacle à sa conduite et produisent confusion et insatisfaction chez les usagers, perte du sens de leur mission et souffrance au travail pour les agents, sentiment d’abandon et fatalisme chez les citoyens. D’une entreprise ou d’une administration à l’autre (au sein de La Poste, de la SNCF, d’EDF, d’hôpitaux et d’autres services publics), les mêmes processus sont à l’œuvre : la libéralisation européenne favorise la concurrence, la marchandisation et la financiarisation fixent des objectifs de rentabilité, les privatisations bouleversent le statut des organisations qui produisent l’intérêt général. Cet ouvrage se penche sur les effets de ces processus sur les usagers comme sur les travailleurs. Mais même si le principal effet de ces politiques est d’entraîner une désingularisation du service public, il n’empêche qu’il continue, malgré tout, de fonctionner. Un ouvrage qui fait dialoguer plusieurs disciplines : sociologie, histoire et droit, par une spécialiste reconnue de la sociologie de l’action publique et du travail." Le Sens du Service public Collectif Nos Services Publics Le Lierre Vraiment Vraiment
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𝗠𝗔𝗥𝗦𝗘𝗜𝗟𝗟𝗘 – 𝗥𝗲́𝘂𝗻𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀’𝗮𝘂𝘁𝗼-𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 ! Invitation réunion auto-organisation cordistes à Marseille -> le samedi 9 mars de 16h à 19h -> 8 rue Barbaroux, 13001 . . Ci-dessous l’invitation de deux collègues de Marseille : « Nous sommes 2 cordistes marseillais.es à s’être rendu.es à l’AG de Cordistes en colère, cordistes solidaires à Paris fin janvier. Ça nous a donné envie de recréer des liens entre cordistes à Marseille, pour parler des problèmes au travail, se connaître un peu et parler de potentielles futures actions pour faire valoir nos droits. Pour cela, on vous invite à une petite réunion/apéro, le samedi 9 mars de 16h à 18h-19h, au 8 rue Barbaroux à Marseille. Voilà une proposition d’ordre du jour pour vous donner une idée de ce dont on voudrait discuter, mais bien sûr on pourra le modifier le jour de la réunion ! Puis, n’hésitez pas à ramener des choses à grignoter et à boire, on pourra se faire un petit apéro pour discuter hors réunion s’il y a l’envie 🙂 ►Présentation de pourquoi cette réunion ►Présentation des personnes présentes et de leurs envies ►Quel lien on veut avoir entre nous ►Est-ce qu’on veut se voir régulièrement ou pas ? Pour quel genre d’activités ? ►Quels liens on voudrait avoir avec Cordistes en colère (https://lnkd.in/eN7AjRA6), et/ou le collectif BTP autonome/SUD Construction (https://lnkd.in/e86qpmrt) ? ►Propositions de 2 actions ►Organisation d’une aprem exercices secours sur corde ? N’hésitez pas à faire passer le mail à vos camarades cordistes ! Au 9 mars on espère ! »
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La réalisation d’un Espace de consommation sécurisé (ECS) figure comme priorité du Conseil d’Etat dans le Rapport de planification « Coordination de la prise en charge des personnes souffrant d’addiction. Besoins et priorités 2022-2025 ». Initialement prévu en 2023, l’ECS ouvrira finalement ses portes en même temps que les nouveaux locaux du Tremplin, à la route des Arsenaux. Il s’inspire de l’étude d’autres structures (Berne, Bâle, Genève, Vaud) et de solutions de prise en charge existant notamment en France et au Canada. Ouvert du lundi au vendredi de 11h00 à 15h00, il sera destiné aux personnes domiciliées ou résidant dans le canton. On estime le nombre de bénéficiaires à près de 70 personnes. Un espace sécurisé et aussi un espace de dialogue Constitué d’une salle mixte d’injection/sniff et d’une salle d’inhalation, l’ECS doit permettre aux utilisateurs et utilisatrices de disposer de lieux où l’encadrement sanitaire, dispensé par du personnel qualifié, favorise la diminution des risques d’infection et d’autres problèmes induits par la consommation ou le mode de consommation de drogue. Il vise également à augmenter la sécurité des consommateurs et consommatrices, en diminuant les risques d’overdoses mortelles. https://lnkd.in/evm8KKna.
Priorité du Conseil d’Etat en matière d’addictions, un Espace de consommation sécurisé ouvrira ses portes en ville de Fribourg en août
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Itinérance : l'IA comme outil pour une lutte sociale De quoi s’agissait-il? États généraux de l’itinérance au Québec, au titre : Renverser la tendance. (Car on le sait, la tendance est à la hausse, et la situation est devenue critique!) Qui? 400+ personnes, dont 200+ organismes, municipalités, corps policiers, intervenant·es et expert·es de vécues, le tout rassemblé par le Réseau SOLIDARITÉ Itinérance Québec. Quel était le défi? Produire une ébauche d’une Déclaration commune qui ferait consensus et offrirait un socle pour des engagements politiques et organisationnels permettant de renverser la tendance actuelle. Temps alloué? 9 mois? 6 mois? …3 mois? Non! 3 jours pour arriver à une version qui pourrait satisfaire une majorité et qui, hormis des ajustements prévus, obtiendrait l’adhésion générale. Le rôle d’Ecohesia? Faciliter la volet d’intégration de l’IA, en soutien au processus d’intelligence collective. L’IA fut utilisée pour : - Produire des synthèses de 54 ateliers thématiques, centré sur les interventions, questions et réflexions des personnes présentes dans les salles. - Analyser et rassembler les 80+ idées originales posées dans la “salle des contributions”, ainsi que les messages et dessins laissés sur une fresque. - Rassembler les propos, classer et organiser les contributions de 3 rencontres, chacune d’une heure, avec entre 200 et 400 personnes participantes réparties sur plus de 35 tables à chaque ronde… pour des centaines de contributions. - Produire des ébauches, à éditer, permettant de faire avancer le travail d’un jour à l’autre. ***Une méthodologie précise sera publiée. Pendant ces trois jours, et les semaines précédentes, j’ai eu l’impression d’avoir de nouvelles et nouveaux collègues… motivées, brillant·es et engagées. L’équipe du RSIQ n’a rien laissé au hasard. L’événement fut majeur et de qualité impressionnante. Surtout, je fus énergisé par la passion, l’attention au détail et la rigueur mise dans chacune des tâches. Ce n’est pas seulement quelques personnes qui restaient en fin de journée pour les séances de co-création après déjà une dizaine d'heures d’activités… mais bien la vaste majorité des personnes. …personnes qui portent à bout de bras, souvent à leur propre dépend et santé, des morceaux importants de notre société. Nous avons vécu quelque chose de très spécial. Ces souvenirs, les complicités et l’intelligence foudroyante des personnes présentes resteront gravés dans ma mémoire… et me donnent espoir que si le soutien nécessaire peut leur être accordé, rien n’est impossible. Elles portaient autant de perspectives profondes sur la vie, que de solutions pratiques et concrètes pour le moindre problème soulevé. Après cette déclaration commune (dont une prochaine version est en travail), les actes qui suivront, les plans d’actions qui seront mis en place… doivent se montrer à la hauteur des années de de vécus et d’expertise présentes. (voir 2e moitiée de l'article) ^_^
La ministre Duranceau huée lors des États généraux de l’itinérance
ledevoir.com
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L'enquête d'OPALE n'est ouverte que jusqu'au 15 septembre ! Difficile de mobiliser sur la période, mais c’est pourtant indispensable car cette enquête constitue une occasion unique de faire connaître vos difficultés, de partager vos réalisations et vos aspirations ! Et de permettre de prendre la mesure des effets de la crise sanitaire. Dans tous les cas de figure, il est essentiel d'avoir des données à jour à partir desquelles adosser nos plaidoyers et nos préconisations ! Cette enquête est ouverte à TOUTES les associations culturelles employeuses (qu’elles emploient régulièrement des salarié·es ou non, qu’elles aient ou non un code APE du secteur culturel). ► https://lnkd.in/egPBwtes
ACCUEIL
http://www.enquete.opale.asso.fr
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Important pour les Cies et Structures Culturelles.
L'enquête d'OPALE n'est ouverte que jusqu'au 15 septembre ! Difficile de mobiliser sur la période, mais c’est pourtant indispensable car cette enquête constitue une occasion unique de faire connaître vos difficultés, de partager vos réalisations et vos aspirations ! Et de permettre de prendre la mesure des effets de la crise sanitaire. Dans tous les cas de figure, il est essentiel d'avoir des données à jour à partir desquelles adosser nos plaidoyers et nos préconisations ! Cette enquête est ouverte à TOUTES les associations culturelles employeuses (qu’elles emploient régulièrement des salarié·es ou non, qu’elles aient ou non un code APE du secteur culturel). ► https://lnkd.in/egPBwtes
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http://www.enquete.opale.asso.fr
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Dites bonjour à #Hubert ! La “mascotte” de l'équipe du soutient à domicile. Franchement, il est trop beau, et j'ai un biais envers les chiens.😁 J'ai finalement pu faire une partie de ma visite au CLSC #LaSalle en après-midi. Le CIUSSS de l'Ouest-de-l'Île-de-Montréal gère sa première ligne par trajectoire de soins, et contrairement à une visite d'un site uni mission, j'ai BEAUCOUP de directions qui m'accueillent. Les CLSC sont vos services de première ligne, le moteur de la proximité des soins et de liaison avec la communauté et les organismes communautaires. Comme dans toutes mes tournées, Sabrina Gariepy et moi n’avons pas pu faire une visite complète, la thématique du “je parle trop perdure” (clin d’œil a Pascale Marceau) mais j’ai pu passé un moment avec l’équipe jeunesse et soins à domicile. Quel plaisir d'échanger encore sur la programmation et les services. Au cours de notre discussion, le manque d’espace et l’informatique sont revenus à plusieurs reprises. D’un côté, les équipes voient l’avantage d’être ensemble et la synergie qui en découle , mais les contraintes d’espace semble avoir un impact sur la façon dont nous organisons les soins. Le fameux débat centralisé vs décentralisé va revenir sur la table. Les défis informatiques sont un sujet brûlant presque partout. Pour le cas de notre SAD, c’est le manque de logiciel de cartographie d’itinéraire qui a attiré mon attention. Dans l’industrie, les logiciels de gestion d’itinéraires se vendent à la pelle (embarras du choix). Le positif, c’est en haut de notre liste de projets (Stephen Rosenthal Jean-Francois Miron ) le négatif, cela n’arrive jamais assez vite (ie: “Dan, we need it yesterday”). J’ai aussi une offre de Rosemary Falcone de me joindre à l’équipe SAD sur une route de patient pour une journée. Qq que je compte faire aussi avec DI-TSA-DP (Ina Winkelmann ). Le 2ème tour de visite est en préparation pour le clsc (services courant, santé mentale, santé publique), et un grand merci à Marie-France Bodet Ina, Isabelle Caron @Saadia maffouk , Amine Saadi Katherine Moxness et le reste de l'équipe pour la visite. Monique Guay Hélène Bergeron-Gamache Chantal Fournier Carly Kalichman Mathieu Brodeur, M. Sc., Erg. Nathalie Pellerin Chantale Vincelette Marie-Pierre Avoine inf. M.Sc. Beverley Robinson McGill University #community #proximitycare #firstline #healthcare #team
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Hier, 𝟭𝟰 𝗺𝗮𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟰, a eu lieu dans les Hauts-de-France une mobilisation sous une forme peu usitée dans notre secteur social et médico-social. ✊ Le #COMEHD Collectif des Métiers de l’Humain en Danger a réuni ses soutiens dans une action combinant barrages filtrants et opérations escargot 🐌 sur tous les chefs-lieux d’arrondissements du Pas-de-Calais (6 villes) et la ville de Lille. Cette action simultanée en plusieurs endroits s’est révélée être un grand succès de par son 𝗮𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗶𝗻𝗲́𝗱𝗶𝘁 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗻 𝗮𝗺𝗽𝗹𝗲𝘂𝗿 (2000 personnes mobilisées avec 650 véhicules). Elle a permis de braquer les projecteurs médiatiques sur notre secteur tant en amont de l’évènement que durant son déroulé. La PQR comme les médias audiovisuels, pour certains nationaux ont relayé l’action, soulignant nos difficultés mais également le bon déroulé de la matinée, avec un accueil public plutôt compréhensif. Les membres de Nouvelle Donne ont participé activement à ce rassemblement qui a reçu à cette occasion les mots d’encouragements remarqués des fédérations nationales : l’UNIOPSS, l’UNAPEI et la FAS. Constat est fait que nos organisations demeurent des lieux 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲, dépassant le cadre de la fonction employeur. C’est dans ces moments forts (ils ne sont pas les seuls) de la vie associative qu’elles réinventent l’impulsion donnée par leurs fondateurs pour accompagner dignement les personnes fragilisées, interpellant l’opinion publique. Ces moments sont d’autant plus réussis qu’ils rassemblent tous les acteurs du métier dans un élan de solidarité qui rend compte de la cohésion du mouvement, lui conférant toute sa cohérence. 👉 Preuve est faite qu’avec des moyens modestes et une belle mobilisation, on peut obtenir une lisibilité médiatique conséquente qui 𝘀𝘂𝗿𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝘂𝗯 𝗼𝗻𝗲́𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂’𝗲́𝘃𝗮𝗻𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝘁. Dans une période où la communication politique tient lieu de politique, il est primordial d’avoir à notre main des capacités d’action efficaces pour conserver la possibilité de choisir son destin. Comprenne qui pourra ou voudra. 😑 Pour changer la Donne dans le secteur, le 5 juin prochain, lors de l'AG de NEXEM, donnez votre voix aux idées de #NouvelleDonne #EngagésPourLaSolidarité. En attendant ce rendez-vous, pour soutenir le collectif : abonnez-vous, partagez, likez et commentez nos publications. #COMEHD #MetiersDelHumainEnDanger #Engagement
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17 Mars : journée nationale des aides à domicile 🎯🎯🎯 C est l’occasion en cette journée symbolique, en premier lieu, de remercier 🙏🙏🙏 l’ensemble des des professionnelles et des professionnels qui sont sur le pont 365 jours par an y compris le #dimanche et les jours fériés et ce quel que soit leur métier (sur le terrain ou en support), leur statut (#public, #associatif, #entreprise), leur mode d intervention (gré à gré, #mandataire ou #prestataire) pour faire tenir l’accompagnement en ville et éviter la submersion des #hôpitaux et des établissements 🏆🏆🏆 C’est aussi l’opportunité de se rappeler que cette journée qui vient du #Quebec (spéciale dédicace à la première promotion #franchiruncap avec HEC Paris) doit nous rappeler l’importance de sortir régulièrement du logiciel franco-francais et de la nécessité de la prise de hauteur pour arriver à dépasser les contraintes de notre quotidien. 🎓🎓🎓 Enfin, c’est la démonstration que comme l’ont fait depuis plus de 20 ans les organisations d #aideadomicile, on peut faire de grandes choses avec peu de moyens, tout n est pas qu’une question financière (rappelons nous que le tarif socle de la #PCH est resté entre 2005 et 2020 entre 17,59 et 17,88€ par heure …) et qu’une politique de #filière doit avant tout reposer sur les acteurs de terrain. Quand on sait d’où nous venons et les difficultés extrêmes que nous avons traversé et que nous traversons toujours et le tout en supportant en quasi silence, on ne peut qu’être #optimiste pour la suite : ce qui ne te tue pas, te rend plus fort. #sad #saad #aideadomicile #JNAD2024 Gabriel Attal Catherine Vautrin Frédéric Valletoux Fadila Khattabi Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) Bruno Le Maire Olivia Gregoire Direction Générale des Entreprises Cnav Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie Virginie MAGNANT Fédésap CPME nationale Amir Reza-Tofighi Céline MARTIN Frédéric Neymon Remus Diaconescu Pagel Didier Julien Jourdan Anne RICHARD Régis RICHARD Jean-thomas ROUGERON Corinne DUPLAT
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