Post de Afri-Learning

🌟 J'ai eu le plaisir d'assister à l’atelier organisé le 30 mai par JADARA (ONG) en partenariat avec Orange Business Maroc dans le cadre de la campagne #Aji_T3alam_Maana sur l'Acculturation Agile & Agile à l'Échelle🌟 L'atelier était animé par M.Habib Amine ASTAOUI en présence de Mme NORA RAHIB, qui a souligné l'importance de l'agilité au sein des #entreprises. En effet être agile signifie être #flexible et s'adapter aux besoins évolutifs du #marché de même que favoriser l'engagement de l'équipe. 📌 L'#agilité se manifeste par quatre valeurs fondamentales : -Les individus et leurs interactions sont plus importants que les processus et les outils. -Un logiciel fonctionnel est plus important qu'une documentation exhaustive. -La collaboration avec les clients est plus importante que la négociation -contractuelle. -L'adaptation au changement est plus importante que l'exécution d'un plan. Ces valeurs sont essentielles pour promouvoir la #flexibilité et la #réussite dans un environnement professionnel.

La clé d'une transformation réussie : parlons le même langage ! 🔑✨ La première étape d’une transformation réussie ? Comprendre le contexte et les enjeux. Lors de mon arrivée chez Orange Wholesale International, j'ai rapidement constaté un défi majeur : nous ne parlions pas le même langage. L’agilité, par exemple, était perçue de mille manières. Un audit avait même affirmé que l'entité était agile à “43%”... Mais ce chiffre ne voulait rien dire, car chacun avait une vision différente de ce qu’était l’agilité : - *L’agilité pure et parfaite* selon les auditeurs - *L’agilité adaptée* à l’IT Orange B2B - *Ma vision* de nouvel arrivant en provenance d’Orange France Pour avancer efficacement, il était essentiel de s'accorder sur les notions de base.  J'ai donc organisé une formation de deux jours rassemblant les parties prenantes : IT, marketing et expérience client. L'objectif ?  Parler un même langage, s’entendre sur la définition de chacune des notions et pratiquer un “agile sprint”. 📚🤝 Les résistances et les débats ont été nombreux, mais ces échanges ont permis de créer un premier vécu commun.  Cela a été crucial pour poser les bases de notre collaboration future et pour clarifier le rôle de chacun. 🚀 Et vous, comment assurez vous une compréhension commune au sein de vos équipes lors d'une transformation ? 💬

Ce que j'aime particulièrement dans la démarche d'Olivier Haller c'est qu'il est allé puiser son inspiration dans différentes sources : d'abord les méthodes Agiles puis la Démarche Gouvernance Cellulaire... et qu'il a construit un modèle adapté à son équipe et à son organisation ! C'est hyper inspirant ! #Agilité #InnovationManagériale #Management

𝘼𝙥𝙧è𝙨 𝙡'𝙚𝙛𝙛𝙤𝙧𝙩, 𝙞𝙡 𝙮 𝙖 𝙡𝙖 𝙧é𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚𝙣𝙨𝙚 ! 🎓 Ému et Heureux d'obtenir mon diplôme master en ingénierie logiciel auprès de la FST Settat ❤️ A toute personne qui m'a supportée pour aller de l'avant en parallèle avec ma carrière professionnelle, je vous dis #Merci à mes formateurs Mohamed-Amine HAMMA Thamri Maher Rumyana Markova et à mes chers collègues Atos et Attijariwafa bank 💡 Sans oublié la touche magique de SAAD Mohamed qui m’a inspiré par des réflexions cités dans son livre "Le Digital, de l'efficience à l'excellence" sur la transformation dont un cas pratique exclusivement sur l'excellence opérationnelle. Le meilleur est à venir encore inchaalah 👍

🙂Conférence Aramis Jeudi 21 Mars : Je suis enchantée d'avoir eu l'opportunité de pitcher l'histoire de l'agilité et de parler du Centre d'Excellence Agile Orange France, hier soir lors de la conférence chez Amaris. C'était un honneur de partager mes connaissances et mon expérience avec une audience aussi engagée.   ✨L'agilité est devenue une approche incontournable dans le monde des affaires, permettant aux organisations de s'adapter rapidement aux changements du marché et de fournir une valeur ajoutée à leurs clients de manière efficace.   Le Centre d'Excellence Agile joue un rôle crucial dans la transformation agile des entreprises, en fournissant des conseils, des formations et des ressources pour coacher , les managers et les collectifs pluridisciplinaires dans leur rôles et leurs parcours vers l'agilité de manière cohérente et efficace.   J'ai été impressionnée par l'enthousiasme et l'intérêt manifestés par les participants lors de la conférence. Les discussions animées et les questions pertinentes ont témoigné des fiertés et des écueils de l'agilité, dans le monde professionnel d'aujourd'hui.   🙏Merci Amaris, Axel Feredj 'avoir organisé cet événement inspirant et pour m'avoir donné l'opportunité de partager mes idées. Merci aussi Hervé INSA é Insa et Pierre Baleydier deux coachs Agiles du Centre d'Excellence Agile Orange France, qui ont apporté une contribution précieuse en partageant leurs connaissances et leur expérience dans le domaine de l'agilité, du change management, de l' IA générative et l'approche systémique.   Je suis convaincue que l'agilité continuera à jouer un rôle clé dans la réussite des entreprises et je ravie de contribuer à la transformation agile et de faire partie de cette évolution passionnante.   #agilité #centreexcellenceagile #transformationagile #conférence #amaris

🚀 Dans moins de 10 jours je débarque à Agile en Seine... en tant que speaker ! 🎤🎉 Le 18 septembre, je serai sur scène pour parler de... 🥁 🥁 🥁 "Les tests : ces saboteurs de l'agilité". Eh oui, on en parle peu, mais parfois nos chers tests peuvent se transformer en véritables bombes à retardement 💣 dans nos projets agiles. Si tu veux savoir comment éviter que tes tests deviennent les saboteurs de ta belle agilité 🕵️♂️, et bien, RDV le 18 septembre à 11h30 ! Au programme des REX, mes bonnes pratiques et évidemment quelques blagues sur les bugs, parce qu’on ne va pas s’en priver. 😄🐞 🎯 Mon objectif ? Partager mon vécu, mon ressenti et mes idées pour grandir un peu plus tous ensemble. On se retrouve là-bas ? 🙌🎙️ #AgileEnSeine #SpeakerLife #Testing #Agilite #Paris #Nantes

🔄 𝐋'𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞, 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐪𝐮’𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐨𝐮 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐢̂𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬. C'est une suite sans fin d’améliorations concrètes pour progresser et s’approcher de l'excellence. Chez #IMIYA, nous refusons le statu quo. Nous sommes convaincus qu’une attitude positive face au changement est un moteur de progrès. Vous aussi, vous êtes prêts à bouger et à évoluer ? Contactez-nous et échangeons ! #AméliorationContinue #ExcellenceOpérationnelle #Changement ------------------------------------------------------------------------------ Vous souhaitez en savoir plus sur cette aventure ? ▶ 🔔 Activez la cloche pour ne rien rater des prochains posts ! Contactez-nous dès maintenant à 🌐 contact@imiya.fr. Nous sommes ouverts à de nouvelles collaborations, à l'échange et au partage.

Pour permettre une mise en œuvre réussie de l’#Agilité à l’échelle et du cadre choisi, pour amorcer et/ou pérenniser une approche #Produit au sein des organisations, il faut accompagner les parties prenantes, améliorer les #compétences au sein des équipes, favoriser les retours d’expérience ou encore embarquer les fonctions transverses.   Méthodes Agiles, Agilité à l’échelle et #formations certifiantes #SAFe, Produit et Performance, le catalogue de notre Academy est la réponse à vos besoins de montée en compétences. Pour le télécharger, retrouvez le lien en 1er commentaire 👇

🎬 Clap de fin après deux années passionnantes à piloter la #Transformation Agile & #SAFe de La Poste BGPN en tant que Manager de Transition et responsable du #LACE. Transformer une entreprise, c’est convaincre, surmonter les réticences, et relever ensemble de nombreux défis. C'est aussi beaucoup d'émotions en permanence, des hauts et des bas. Voici quelques-uns des accomplissements dont je resterais particulièrement fière : ✅ La constitution d'une équipe, combinant talents internes et externes, pour poser les bases puis mener la Transformation (~50 personnes). 💬 De nombreuses actions de conviction et d’engagement auprès des collaborateurs. 📈 La définition d'une trajectoire structurée et agile pour avancer progressivement, poser les fondations et coacher les équipes au quotidien. 🤝 L'implication de tous les métiers de BGPN dans cette aventure transformative. 🔄 La création de moments de partage et d'échanges enrichissants via les Communautés de Pratique (CoP) et des retours d'expérience (LEX), comme la LEX DevSecOps chez Bpifrance. 🛠️ Une offre de services du LACE pour couvrir les besoins d’accompagnement : sensibilisation, coaching, support aux outils, communication …. 🚂 L'accompagnement et le lancement réussis de Trains et Shared Services (LPM, DevSecOps, Architecture d’entreprise). Comme le dit Ajahn Chah : « Toute véritable transformation sera précédée d'un grand moment d'inconfort. C'est là le signe que vous êtes sur le bon chemin. » Avec toute mon énergie dédiée à cette entreprise de transformation, la dynamique est lancée et je vous souhaite beaucoup de succès pour poursuivre cette évolution, sous la direction de Gilles Le Caro qui reprend le flambeau ! 🔥 Tout ce chemin parcouru aurait été impossible sans la confiance et le soutien du CoDir DSI et de l'incroyable équipe du LACE. Un grand merci à vous tous ! 🙏 et en particulier à Jean-Marc STEFFANN, Cédric Janssens, Rénéka Even, Louis RAMIN, Denis Weiss, Jean-Marc Nedelec, Christophe de Lépinau, Grégory Caillon, Renaud CHEVALIER, NOGAYE MBAYE, Damien Thouzeau, Arnaud Bracchetti, Philippe Morvan, 💢 〰️ Anthony Rousseau 〰️ 💢 ... DLM : conseil en management : Agiter vos Transformations #SAFe

Plus que 7 jours ⏳ Ne manquez pas notre webinaire exclusif avec Farida Mellouk organisé par le collectif Agile Algeria Découvrez comment cadrer une transformation comme on cadre un projet et plongez dans un projet Agile à grande échelle. Quand ? 📅Mercredi23 octobre à 19h (heure d'Alger) 💡 Pourquoi y participer ? • Explorez un projet de transformation Agile au sein d’un pôle IT de 200 personnes • Apprenez à utiliser les bons outils pour prototyper et déployer une transformation • Découvrez le concept clé des 3P : Protection + Permission = Puissance pour créer un environnement de confiance 👉 Il reste encore quelques places Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/eTRPetfc #AgileAlgeria #TransformationAgile #Webinaire #Agilité #LeadershipPlus