Post de Agate - Agence alpine des territoires

🎂 Il y a 1 an, Solaé signait un accord avec la Métropole de Lyon. L’heure est au bilan… Positif ! Toutes les parties prenantes du dispositif se sont réunies à l’Hôtel de la Métropole de #Lyon pour échanger sur l’année écoulée : l’occasion de saluer le travail des équipes de Solaé, de la Métropole et du collectif de Mandataires Judiciaires à la Protection des Majeurs (MJPM). ✔️ 1372 personnes entrées dans ce dispositif ! Age moyen : 79 ans, 2/3 de femmes, 1/3 d’hommes. 69% sous protection juridique. 0 réclamations ! ✔️ La prise en charge des bénéficiaires de l’ASH (Aide Sociale à l’Hébergement) s’est améliorée. Les prestations exceptionnelles (forfait hospitalier, transport refusé, pédicurie), avant prises en charge par la Métropole, ont disparues des demandes d’aide sociales. ✔️ Les cotisations sont passées de 150 à 83€/mois pour 6 880 résidents : un gain de 4 millions d’€ pour la collectivité ! Les économies réalisées ont permis de créer des places d’accueil et d’améliorer l’accès aux soins des bénéficiaires de l’ASH. Principe et contexte : les personnes en #EHPAD et en foyer pour personnes handicapées, bénéficiaires de l’ASH, payaient cher des complémentaires santés très souvent inadaptées. Un collectif de Mandataires Judiciaires à la Protection des Majeurs (MJPM) a lancé en 2023 un appel d’offres pour le Grand Lyon : 86 organismes de complémentaire santé étaient sur la ligne de départ… Et c’est Solaé qui a été choisie à l’unanimité ! Autre preuve de ce succès : 🏹 notre solution commence à essaimer ailleurs ! Ainsi Solaé a signé le 27 septembre dernier à la PREFECTURE DU NORD un accord similaire, en faveur des bénéficiaires de l’ASH avec le Département du Nord et des MJPM. Notre ambition : 🧭 répandre notre dispositif unique partout en France dans les départements désireux de garantir un service de qualité pour les publics fragilisés tout en maîtrisant leurs dépenses.📢 Et affirmer notre positionnement d’entreprise citoyenne, responsable et compagnon de route des personnes fragilisées.

📢 Centres sociaux fragilisés : la mobilisation continue ! Après l'incroyable mobilisation de notre réseau, d'habitants, d'habitant·es et d'élu·es le 31 janvier, il est temps pour nous de donner rendez-vous le 7 mars prochain aux coresponsables de la cohésion sociale, au Conseil économique, social et environnemental (CESE) : ➡️ Ministère du Travail , Ministère de la Santé , Ministère des Solidarités , Ministère Écologie Territoires ➡️présidences des organismes sociaux (CNAF CNAV, MSA, la sécurité sociale agricole) ➡️présidences des associations nationales d'élus (Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité, Maires Ruraux Amrf Ville et banlieue, Assemblée des Départements de France). ⚠️Objectif : des engagements pour soutenir les centres sociaux fragilisés, à la fois sur le court terme mais également sur le long terme, en co-construisant des solutions pérennes. #COhésionsociale #tousCOresponsables #centresocial #lorient #rendezvousnational #ENSEMBLEPOURAGIR

📈 [ Repere ToiT by Merci Julie et #AMO avec ergo : des données pour mieux servir nos bénéficiaires à chaque niveau d'intervention ] 📉 ➡ Recueillir de la donnée... Chez Repère ToiT, les données recueillies respectent les normes #RGPD et la protection des données de santé. Elles nous permettent par exemple de répondre à la question : 👵 Qui sont les bénéficiaires de Repère ToiT, l'AMO avec ergo ? Âge moyen : 77 ans Niveau de dépendance : 25% GIR 5-6 ; 32% GIR 4 Fragilité : 63% des bénéficiaires ont un score SEGA-A inférieur ou égal à 8, indiquant une fragilité modérée Risque de chute : 22% des bénéficiaires présentent un risque élevé, et 39% un risque très élevé selon l’échelle de Tinetti ➡...pour offrir un accompagnement plus ajusté aux attentes de nos bénéficiaires... Ces données sont une force pour nos équipes : elles permettent de mieux connaître nos bénéficiaires afin de construire et d'apporter des solutions adaptées à leurs projets, à leurs besoins et à leurs souhaits. ➡... et éclairer nos décideurs grâce à de solides données empiriques issues du terrain. Cela s'avère d'autant plus pertinent dans un contexte de mise en place d'un dispositif où tout est à construire et où nous apprenons tous à connaître la population cible (#MaPrimAdapt'). 💡 Par exemple, malgré une population que nous identifions à risque élevé ou très élevé de chute (plus de 60%), peu de bénéficiaires sont fléchés vers une intervention #ergothérapique dans le process #MaPrimeAdapt'. C'est un véritable enjeu et certainement une source d'amélioration de cette aide financière (d'autant plus dans un contexte où le dispositif #BienChezMoi s'arrête). 💙 Grâce à la confiance des personnes auprès desquelles nous intervenons et à la transparence et à la rigueur de nos pratiques, nous sommes fiers de pouvoir baser notre expertise #ergothérapique sur des données de qualité, en complément de la littérature scientifique disponible . Mickaël Briquet Agathe DECOIN Laetitia Simonnot Élodie DÉAT Adèle J. Opaline SCOTTO Syrielle Zouakh Chantal Noirfalise Maeva Roulaud Hélène BAUDUIN Hélène Ouzet Bertrand Fougère AGENCE NATIONALE DE L'HABITAT Manon Huré Luc BROUSSY Cnav Ministère du Logement et de l'Aménagement du territoire Agirc-Arrco AGIRC-ARRCO-CARSAT Ministère des Solidarités Louise Faure

𝗟'𝗔𝗚𝗢𝗥𝗔 : 𝗨𝗡𝗘 𝗥𝗘́𝗣𝗢𝗡𝗦𝗘 𝗔𝗗𝗔𝗣𝗧𝗘́𝗘 𝗔̀ 𝗖𝗛𝗔𝗤𝗨𝗘 𝗦𝗜𝗧𝗨𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 La force de l'Agora réside dans sa capacité à proposer des solutions diversifiées, adaptées aux différents parcours de vie. La structure regroupe : ▪ 𝟯𝟭 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗱'𝗵𝗲́𝗯𝗲𝗿𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 pour offrir un toit immédiat aux personnes sans abri ▪ 𝟭𝟭 𝗟𝗶𝘁𝘀 𝗛𝗮𝗹𝘁𝗲 𝗦𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗦𝗮𝗻𝘁𝗲́ permettant une prise en charge médicale des personnes sans domicile ▪ 𝟮𝟬 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗖𝗛𝗥𝗦 (𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱'𝗛𝗲́𝗯𝗲𝗿𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗥𝗲́𝗶𝗻𝘀𝗲𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲) pour un accompagnement renforcé vers l'autonomie ▪ 𝟰𝟬 𝗹𝗼𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 offrant un habitat temporaire et un tremplin vers le logement classique ▪ 𝟮𝟱 𝗹𝗼𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗶𝘀 proposant un habitat durable et participatif La résidence Agora peut ainsi répondre efficacement aux différentes situations ; de l'urgence sociale à l'insertion durable, en passant par la stabilisation et le soin.

📣 Découvrez le Rapport d’Activité 2023 de la CAF de la Charente ! Nous avons le plaisir de partager avec vous le rapport d’activité 2023 de la CAF de la Charente. une version 100 % numérique à travers laquelle vous découvrirez l'engagement quotidien de plus de 200 salariés au service des familles et des personnes en situation de vulnérabilité, à travers nos temps forts et résultats détaillés. ☑️ Parmi les faits marquants de l’année 2023 : • La généralisation de l'intermédiation financière en janvier garantissant un soutien financier stable pour les familles monoparentales. • La signature du SDSF 2023-2026 en juin établissant six orientations stratégiques pour renforcer nos actions de proximité. •le lancement de notre projet d’entreprise “ENSEMBLE 2023-2027” en octobre, un projet ambitieux, dynamique et durable autour nos convictions et nos valeurs. ✅ Chiffres clés de 2023 : • 65 032 allocataires en augmentation de 1,2 % par rapport à 2022. • 147 075 personnes couvertes représentant 41,8 % de la population du département. • 400 622 775 € versés en prestations légales pour soutenir les familles au quotidien. • 26 184 729 € versés au titre de l’action sociale pour lutter contre les inégalités territoriales et sociales. Des actions concrètes pour améliorer la vie quotidienne des familles et réduire les inégalités sociales et territoriales. Une étroite collaboration avec nos partenaires locaux pour offrir des solutions innovantes et adaptées aux besoins de chacun. 🔗 Pour en savoir plus, consultez le rapport complet : https://lnkd.in/emX79XRV #CAFCharente #Rapport2023

La Fapil a échangé ce matin avec Jérôme d'Harcourt, le Délégué interministériel pour l'hébergement et l'accès au logement, accompagnée d'autres fédérations et associations Ce temps d'échange important a été l'occasion pour notre fédération de rappeler nos différentes propositions : ✅ Soutenir le développement de l'intermédiation locative, pour #loger dignement des ménages en difficulté dans le parc privé ✅ Faire évoluer #LocAvantages vers un dispositif plus incitatif ✅ Assurer la visibilité #budgétaire pour les organismes de Maîtrise d'ouvrage d'insertion qui produisent des logements sociaux et très sociaux de qualité ✅ Anticiper l'évolution de la Convention collective nationale de l'habitat et du logement Thierry Debrand | Camille RÉGIS | Unafo, union professionnelle du logement accompagné | Unhaj - Union nationale pour l'habitat des jeunes | SOLIHA | Fédération des acteurs de la solidarité | Fondation Abbé Pierre | Habitat et Humanisme | Uniopss | Association Aurore | Croix-Rouge française | France terre d'asile …

Des données probantes pour mieux décider !

💡« La population vieillit, les HLM s’adaptent » : le parvis d'Actualités Habitat lors du Congrès de L'Union sociale pour l'habitat à Montpellier fait écho aux préoccupations portées par l'Uniopss dans le cadre de son étude, en lien avec l'USH et soutenue par la DIHAL, à paraitre fin 2024, sur le vieillissement des personnes accueillies en centres d’hébergement et logement accompagné. 👍 Bailleurs sociaux et associations ont tout à gagner à travailler davantage ensemble sur le sujet : les associations médico-sociales ont la connaissance du public et des besoins, ainsi que des structures qui peuvent y répondre ; de leur côté, les bailleurs ont les logements qu’ils sont en train d’adapter sur le plan du bâti et les liens à activer pour obtenir les aides financières. 👍 Première piste de croisement possible des deux démarches : une présentation au Conseil National de l’Avis du CSH et de l’étude de l’Uniopss. catherine vogeleisen Rémy Laporte Petits Frères des Pauvres Oriane Thomassin Claire GUIDI Emmanuelle COSSE URIOPSS PACA et Corse URIOPSS Hauts-de-France URIOPSS Ile-de-France URIOPSS Occitanie Marjorie MURPHY Jeanne DIETRICH Jérôme Voiturier

✅ C’est voté en commission permanente !  ➡ Approbation du Plan d’action pour le logement et l’hébergement des personnes défavorisées 2024-2029 📍 Les Yvelines : terre d’habitat inclusif. Notre territoire est en quelque sorte une petite France et fait face à de grands enjeux, comme la nécessité de garantir une offre de logements adéquate pour tous malgré l’inflation et les difficultés socio-économiques. C’est pourquoi le Département des Yvelines a élaboré il y a plusieurs années un plan départemental d'action pour le logement et les personnes défavorisées (PDALHPD). Le plus récent, couvrant les années 2019 à 2023, a permis notamment de produire une offre adaptée en hébergements et logements, de gérer l’hébergement d’urgence et l’insertion, de faciliter le parcours résidentiel de l’hébergement vers le logement autonome et d’assurer l’accompagnement social des publics concernés. Concrètement, nous avons ainsi pu apporter notre aide à des ménages dépourvus de logement ou exposés à une situation d'habitat indigne, à des personnes victimes de violence au sein de leur couple ou au sein de leur famille, prévenir des expulsions sans relogement et soutenir des familles et des jeunes en situation de fragilité économique. En outre, plus de 15 000 logements sociaux ont été construits ou rénovés énergétiquement. Vos élus ont donc approuvé aujourd’hui le renouvellement de notre plan d’action pour la période 2024-2029. Ensemble, garantissons à tous le droit au logement digne et aidons les personnes en difficulté à bien rebondir.

 France Services « a une influence sur le sentiment individuel d’abandon, ce qui participe incontestablement à la réduction des fractures territoriales ». Service de proximité, facteur de sociabilité : le dispositif répond à des besoins qui vont au-delà de ce pour quoi le public se rend dans ces bureaux. Ce qui ne va pas ? espaces saturés, recrutements insuffisants, disponibilité insuffisante. Et si on mettait un peu plus d'argent public dans un dispositif indispensable aux territoires ? https://lnkd.in/d5MMKQjq