Post de Copernic

🔧Vous cherchez à transformer votre entreprise avec Microsoft Dynamics ? Pour réussir sa transformation Digitale, chaque étape est une aventure en soi! mais rassurez vous, les récompenses en valent vraiment la peine. Ceci est un petit aperçu du chemin à prendre vers ces nouveaux horizons. Mais par où commencer ? 📊 Évaluation des besoins : Tout commence par comprendre vos besoins spécifiques. C'est comme dresser la carte d'un trésor avant de partir à l'aventure. Quels objectifs souhaitez-vous atteindre avec Microsoft Dynamics ERP ? 🔍 Sélection du système : Ensuite, il s'agit de choisir la configuration parfaite de Microsoft Dynamics pour votre entreprise. Pensez-y comme choisir le bon équipage pour votre navire – chaque fonctionnalité doit être parfaitement adaptée à vos besoins. 🗓️ Planification détaillée : Une bonne planification est essentielle. Établissez un plan de projet détaillé, comme un capitaine planifiant son voyage à travers des eaux inconnues. Chaque étape doit être clairement définie pour éviter les surprises en cours de route. 🔄 Migration des données : Transférer vos données vers Microsoft Dynamics ERP est une étape critique. C'est comme déménager dans une nouvelle maison sans rien perdre en chemin – une tâche délicate mais réalisable avec une bonne préparation. 🎓 Formation et test : Avant le grand jour, assurez-vous que votre équipe est bien formée et que le système a été testé rigoureusement. C'est comme former votre équipage avant de partir en mer – mieux ils sont préparés, plus le voyage sera paisible. 🚀 Déploiement : Le moment est venu de déployer Microsoft Dynamics ERP. Soyez prêt à gérer les imprévus, car même les voyages les mieux planifiés peuvent rencontrer des tempêtes. 🔧 Suivi et optimisation : Une fois en place, continuez à surveiller les performances et à apporter des améliorations. Un bon capitaine sait qu'un navire bien entretenu est la clé de voyages réussis. 💡 Chaque étape de cette aventure est cruciale. Pour ceux qui cherchent à explorer cette voie et découvrir comment maximiser leur succès avec Microsoft Dynamics ERP, il y a une mine d'informations à découvrir et je serai ravi à vous orienter. #MicrosoftDynamics #ERP #ProjectManagement #DigitalTransformation #BusinessGrowth #PMO

✨ 𝟮𝟬𝟮𝟱, 𝗹'𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹'𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 ✨ Le Cabinet E.C.A Experts Conseils Associés vous souhaite une merveilleuse année 2025, avec une bonne 𝗦𝗔𝗡𝗧𝗘́ et une 𝗥𝗘́𝗨𝗦𝗦𝗜𝗧𝗘 à la hauteur de vos ambitions 🙂 🌟 Et si cette année était l'occasion de⁉️ ✔️ Piloter avec plus de finesse ✔️ Adopter de nouvelles méthodes ✔️ Optimiser votre ERP pour mieux calculer vos coûts de revient Nous sommes à vos côtés pour faire de 2025 une année de 𝘀𝗲́𝗿𝗲́𝗻𝗶𝘁𝗲́, de 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 et de 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 ! 🚀 💡C'est le moment idéal pour se rencontrer et construire ensemble votre 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ de demain !  🌐 : www.experts-conseils.fr ✉️ : contact@experts-conseils.fr 📞 : 04 74 21 01 70 #projets #objectifs #dirigeants #pilotage #gestion #travail #anticipation #logiciel #outils

Est ce que mon usage du logiciel HubSpot est optimal ? Dans un contexte économique tendu vous êtes nombreux à vous poser des questions sur vos outils, votre organisation , les économies à faire … Comme beaucoup d’entreprises vous avez empilé des outils. Le vrai sujet n’est pas forcément le coût mais l’utilisation que vous en faites. L’investissement doit être rentable ! Alors la solution est d’AUDITER VOS OUTILS avec un regard extérieur afin d’optimiser l’usage. Des exemples : ✔️Nettoyer et Enrichir la base contact ✔️Former une partie de l’équipe car il y a eu des changements ✔️Faire le ménage dans les workflows ✔️Redefininir le plan d’action … Cet été notre équipe audite votre usage de la plateforme HubSpot 👉 C’est GRATUIT ! 📢 On en parle en MP ? Barbara Bretécher 🧲 Stratégie marketing BtoB Marine Salou Isabelle 🍫 Defay Laurence DARBONNEL Mathias Le Bouvier Fredéric Canévet Pierre-Anthony Triollet ———— J’aide avec mon équipe les PME ETI à développer leur business 👉Site internet, blog expert, gestion des salons professionnels, campagne marketing, base de données à l’achat ou à la location …

En cette fin d'année 2024, je prends un moment 💡 pour revenir sur mon premier chantier IT : digitaliser un projet hôtelier dépourvu d'infrastructure ! 2018, à la fin de mes études en commerce, je rejoins un projet ambitieux dans l’hôtellerie. L’entreprise n’avait aucune infrastructure IT (Excel et Word faisaient encore office d’outils principaux). À 25 ans, avec un budget restreint et aucun support additionnel, je devais : 1️⃣ Comprendre les enjeux du métier pour être pertinent dans mes solutions. 2️⃣ Construire un plan de transformation efficace et rentable. 3️⃣ Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance et améliorer la rentabilité. 🚀 Mon plan d’action était celui-ci : 🔍 J’ai commencé par observer chaque processus métier : -> Support client et gestion des demandes : Je voulais comprendre comment les équipes interagissaient avec les prospects. J’ai donc optimisé la gestion des demandes pour réduire le temps perdu et améliorer leur efficacité. -> Automatisation des communications après réservation : J’ai mis en place un système automatisé pour envoyer un e-mail de confirmation contenant toutes les informations nécessaires, ainsi qu’une option pour formuler des demandes spécifiques (comme une chambre nuptiale). 📊 Je devais réduire la dépendance aux plateformes externes (Booking, Expedia…) : L’objectif était de développer des canaux de vente internes pour reprendre le contrôle sur les relations clients. -> J’ai structuré une base de données clients solide via un CRM. -> J’ai créé des campagnes d’offres ciblées pour fidéliser les clients et maintenir une relation durable avec eux. 🎯 Les résultats obtenus ✅ +30% du chiffre d’affaires 📈 ✅ Une fidélisation accrue des clients grâce à des communications plus directes. Ce projet a été une révélation pour moi. Je réalisais, avec des moyens limités, l’impact que pouvait avoir un CRM bien pensé dans la transformation digitale d’une entreprise. En 6 mois, je suis passé de l’observation à la conception, puis au déploiement d’une solution qui a porté ses fruits. 🌟 🔗 Et vous cher(e)s confrères, quel a été votre premier défi en transformation digitale ? Je serais curieux d’échanger sur vos expériences ! 🚀 #CRM #TransformationDigitale #Leadership #Automatisation #Innovation #Salesforce #IA

[Formation : c’est le moment !] 🍂 L'automne est là, et c'est le moment idéal pour utiliser vos budgets formation 2024 et planifier 2025 ! Ne laissez pas cette opportunité de renforcer vos compétences et celles de votre équipe. Chez Pogotango, nous proposons des formations CRM, data et marketing relationnel, adaptées à tous les niveaux et 100% sur mesure ! Ces formations vous permettront de développer vos compétences dans les domaines suivants : 📩 Marketing automation 🔀 Parcours clients 📊 Segmentation BDD 🧾 Lead nurturing 🗂 Segmentation clients 📈 Définition de tableaux de bords 🔒 Conformité RGPD Les formations peuvent se faire en présentiel ou en ligne, selon les besoins spécifiques de votre organisation : c’est vous qui choisissez la forme, le contenu, le rythme ! Consultez le programme : https://lnkd.in/e5hW4RTX — PSTT : profitez des financements OPCO et FNE ! PSTTTT : c’est bientôt la fin de l’année : il reste sûrement un bout de budget, ne le laissez pas filer !

🌟✨ Notre belle équipe d'experts est de retour, prête à accompagner nos clients vers de nouveaux sommets de scalabilité. 🚀🌐 Nous espérons que vous avez (comme nous) profité de cet été pour vous ressourcer, car nous avons hâte de reprendre nos projets avec vous ! Que vous souhaitiez transformer votre activité, implémenter un nouvel ERP ou CRM, ou encore les faire évoluer, nous sommes là pour vous guider à chaque étape. Notre équipe passionnée est prête à mettre son expertise à votre service pour faire de vos ambitions une réalité. 💪💼 📅 Prêt à discuter de vos projets ? N'hésitez pas à prendre rendez-vous avec nous ! Ensemble, faisons de cette rentrée un tremplin vers le succès. https://hubs.ly/Q02Nn3X70 #Rentrée #TransformationNumérique #ERP #CRM #Scalabilité #Accompagnement #ÉquipeDExperts ✨

⚡ Le webinaire des PME et PMI a commencé ! Il n’est pas trop tard pour nous rejoindre ! Vous voulez apprendre à optimiser votre présence en ligne et attirer plus de clients ? Il est encore temps de vous connecter et de participer. Cliquez vite sur ce lien pour nous rejoindre 👉🏻 : https://lnkd.in/e7K2guVh Nous vous attendons pour partager des stratégies qui transformeront votre entreprise. Ne manquez pas cette occasion unique ! Vous pouvez aussi nous suivre sur Youtube! https://lnkd.in/e6S8B_8K #EnCours #TransformationDigitale #WebinairePMI

Quelques explications sur mon parcours et mon rôle de Business Consultant chez NSI ✅️ Petit oubli dans la vidéo, j'ai aussi un Master en sciences de gestion (important lorsque l'on veut s'orienter dans tous les métiers qui touchent la gestion d'entreprise) 👩🎓

Préparez l’avenir de vos clients avec Prévisionnel 🚀 Redécouvrez tous nos logiciels de la Gamme Conseil cet été ☀️ Avec Prévisionnel (Pr), valorisez votre accompagnement et restituez un document incontournable à votre client ! Prévisionnel, c'est : - Une interface de saisie innovante qui simplifie la constitution des projets, - Des calculs automatiques et puissants pour une préparation rapide et précise, - La capacité de réaliser des dossiers financiers sur des périodes de 1 à 5 ans, - Un outil adapté à tout type d'activité, que ce soit pour un business plan de création, de développement ou de reprise d'entreprise. Accompagnez votre client dans la constitution de ses projets. Préparez son avenir avec une approche moderne et efficace ✨ Pour en savoir davantage, nous vous donnons RDV sur notre page dédiée : https://lnkd.in/eSM_5G5U 👀 [#Zoom] #Pr

La semaine dernière vous avez été très nombreux à lire le post de lancement de HOPAZE Conseil. Merci ! Cette semaine, nous poursuivons la présentation : Que propose HOPAZE Conseil ? Si vous avez visité notre site web, vous savez que nous vous accompagnons dans vos réflexions relatives à votre #stratégie, aux enjeux de #distribution et de #relation client et dans tous les projets de #transformation. Ce qui nous distingue réside dans notre approche d’intervention : au-delà d’un accompagnement dans vos réflexions et projets, notre mission est également de vous apporter des #transferts_de_compétences et/ou un #renfort_de_management. Basée sur 20 ans d’expérience et plus d’une centaine de projets réalisés, l’expertise de HOPAZE Conseil est mise à votre disposition sous forme de : ·        #mission_de_conseil : accompagner une équipe projet en apportant une #expertise métier et un #pilotage de projet rigoureux tout au long du projet (retours d’expérience, de benchmarks, gestion de projet, change management …) ·        #direction_partagée : accompagner un dirigeant pendant une phase de #transition telle qu’une réorientation stratégique, une réorganisation, l’intégration d’une nouvelle activité, le développement d’une nouvelle offre … (#transferts_de_compétences) ·        #management_de_transition : prendre en charge le #management opérationnel d’une direction jusqu’au recrutement d’un nouveau dirigeant Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous sur LinkedIn ou via la page contact du site web de HOPAZE Conseil HOPAZE Conseil, Patrick MASUREL, #Conseil, #Transformation, #Efficacité, #Agilité, #Pragmatisme