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"𝑵𝑶𝑻𝑹𝑬 𝑷𝑹𝑶𝑱𝑬𝑻 𝑷𝑶𝑼𝑹 𝑽𝑨 𝑵'𝑨 𝑷𝑨𝑺 𝑪𝑯𝑨𝑵𝑮𝑬́" 🔴⚪️ 𝗛𝗲𝗻𝗿𝗶𝗸 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁, 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 VAFC - Valenciennes Football Club, s’est exprimé ce lundi 11 novembre dans les colonnes de La Voix des Sports.  Le dirigeant de Sport Republic, propriétaire du club, a fait le point sur le projet près d’un an et demi après son rachat. 𝙄𝙡 𝙚𝙭𝙥𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙖 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙚 𝙚𝙩 𝙧𝙚́𝙖𝙛𝙛𝙞𝙧𝙢𝙚 𝙡'𝙖𝙢𝙗𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙧𝙖𝙢𝙚𝙣𝙚𝙧 𝙑𝘼 𝙖𝙪 𝙨𝙤𝙢𝙢𝙚𝙩 𝙢𝙖𝙡𝙜𝙧𝙚́ 𝙡𝙖 𝙙𝙚𝙨𝙘𝙚𝙣𝙩𝙚. Voici les meilleurs extraits. ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗹𝘂𝗯 : « On a passé beaucoup de temps à rebâtir les fondations ici, dans tous les domaines. Nous arrivons dans une phase où il nous faut consolider tout ça, avoir encore plus de partenaires, avoir plus de monde au stade. Et puis, il y a la partie sportive. On espère revenir en Ligue 2 dès cette saison. Car on peut faire beaucoup de choses, un club de foot a besoin d’une équipe qui gagne, sinon tout le monde se moque du reste. » ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹’𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 : « Le projet n’a pas changé depuis notre arrivée. VA est toujours un club que nous aimerions ramener en Ligue 1. Combien de temps cela va-t-il prendre ? Nous avançons pas à pas et le premier est déjà de remonter en Ligue 2. » ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 : «  Il n’y a pas de date butoir, nous sommes ici dans un projet à long terme. Nous n’en sommes qu’au début, cela va prendre du temps avant de récolter les résultats. » 📰 L’interview de La Voix du Nord est à retrouver en intégralité ici : https://lnkd.in/egAZT3yJ #VAFC #EnsembleRevenonsPlusForts

Voici un bel exemple de structuration de club suivant un modèle quasi professionnel. mais je pose en commentaires la question du projet et de l'identité du club. Qu'en pensez-vous ?

F.C.Grenoble : entre Vercors et Belledonne le ''projet Lesdiguières'' à 6 millions d'euros, Patrick Goffi, Président du FCG et Aubin Hueber, Directeur sportif, ont présenté le projet Lesdiguières. Le siège du FCG et un complexe totalement refait pour un Nouveau Centre de Performance où Pros et Centre de formation cohabiteront. Un beau programme au centre de Grenoble Alpes Métropole, début des travaux en janvier 2025. L.A. - 25.7.2024 Merci et Bravo ! Les matchs au Stade des Alpes sous Belledonne et un centre, tout le Rugby de Grenoble au centre ville. C’est un nouveau départ pour le FCG. Le futur centre de performance se situera dans l’enceinte historique du club grenoblois, au stade Lesdiguières. Les esquisses du projet avec une totale rénovation du site et la destruction de la tribune Finet, de la tribune Nord et du centre de performance actuel, la tribune Jean Liénard où se trouvent les bureaux administratifs et sportifs, va, elle aussi, être réhabilitée. « Vous n’avez rien lâché, c’est le bon état d’esprit » au coeur de la reprise du FCG. Romain Guérin, le nouveau directeur de la Performance , n’a eu que seulement cinq semaines de travail intense d’un point de vue physique pour mettre tout le monde sur pied, les joueurs avaient reçu pour leurs vacances un programme précis à effectuer ; c’est l’heure de se remettre en selle. Climat « serein » pour cette nouvelle saison après un exercice 2023/2024 bien difficile en coulisses avec un trou financier béant, plus de 6 millions d’euros sur un budget de 13 millions, qu’il fallait combler pour sauver le club. Par rapport au 45 millions du Stade Toulousain la différence est là et pour cela il faut savoir placer les ambitions du club au niveau français : faire partie des meilleurs 20 clubs. Le groupe Pro se compose de 49 joueurs dont 12 issus du centre de formation et 15 recrues. « On a essayé d’être pertinent dans les choix. On parle des joueurs mais aussi de leur mentalité. L’institutionnel est au-dessus de tout » Bonne saison 2024-25 pour le FCG et les Grenoblois fidèles au Rugby,

⚽ Comment développer ses revenus issus des partenariats pour un club de football amateur de haut niveau ? 🔴 Les championnats de National, de National 2 et de National 3 sont devenus extrêmement exigeants. Et cela ne s'est pas arrangé avec la réforme des compétitions dernièrement mise en place 🔎 Pour bâtir un modèle pérenne, il est devenu essentiel pour ces clubs de fédérer un (important) réseau de partenaires autour d'eux. Mais les freins sont souvent nombreux à lever pour atteindre un tel objectif ✅ Le FC Ouest Tourangeau (N3) est un bon exemple à étudier. Via le travail orchestré par sa régie, BC CONSEILS (BRUNO CHARLES) et toutes ses forces vives, le club est parvenu à attirer et fidéliser plus de 120 partenaires dans son écosystème. Et voici comment 👇

🏈 Castres Olympique 🏈: un projet sportif cohérent, un modèle économique à consolider. La Chambre régionale des comptes Occitanie vient de contrôler le CO, club de rugby à XV du Top14, dans le cadre d'une enquête régionale. ➡ Un club ancré dans son territoire. ➡ Un groupement sportif solidaire. ➡ Un modèle économique qui repose sur le financement apporté par l'actionnaire principal, le groupe Pierre Fabre. ➡ Une occupation du stade Pierre Fabre sans convention durant plus d'une saison. ➡ Deux axes de progression économique : les recettes de billetterie et la diversification des activités. 🏈 Si vous voulez lire le rapport ⤵ https://lnkd.in/d2UjBQMi #Rugby #Top14 #Castres #financespubliques

La Côte d'Ivoire a réussi son pari ! Non seulement elle a organisé la plus belles des #CAN mais elle a également remporté sa #CAN ⭐️⭐️⭐️🇨🇮chez elle ! Pour y arriver, le pays a consenti de lourds investissements. Maintenant que les projecteurs sont éteints et que la grande fête du #football est terminée, du moins sa 34ème édition, que faire des infrastructures parachevées pour ce moment historique 🤔 🤔 🤔 Décryptage et Eléments de réponses dans cet édito 👇 👇 👇

🎯 Quand un champion du monde rachète 20M€ un club de Ligue 2 Bien que mes talents sur le terrain se limitent à éviter de trébucher sur mes propres pieds, je reste toujours autant passionné par les deals dans le sport! Alors, quand Kylian Mbappé, nouvel arrivant au Real Madrid, décide de racheter 80% des parts du Stade Malherbe de Caen pour 20M€, même un épouvantail comme moi ne peut s’empêcher de se demander : bon deal ou pas ? 🤔 Petit rappel : avant de quitter le PSG pour le Real, Mbappé a crée Coalition Capital, un fonds d’investissement pour gérer ses projets. À travers ce fonds, pour 20M€ il devient actionnaire majoritaire du Stade Malherbe de Caen, un club de Ligue 2 en difficulté, détenu jusque-là par Oaktree Capital. ➡ Pourquoi cette acquisition ? Mbappé n'a pas choisi Caen par hasard. Plus jeune, il avait failli signer avec le club normand avant de rejoindre l'AS Monaco. Il y a donc là un aspect émotionnel ! C'est un Club en difficulté, avec un potentiel de développement ➡Bon deal ? Le montant de 20M€ pour un club de Ligue 2 peut sembler élevé, surtout quand on considère que la Valo du club avait chuté à environ 10M€ après sa rétrogradation. Sans parler du fait que le club peine à générer des revenus significatifs et avec une masse salariale équivalente à son chiffre d'affaires (15M€), le club est loin d’être une poule aux œufs d’or. Mais nuançons ça avec le potentiel de croissance à long terme et les possibilités de valorisation future. 🔍 Comparons avec l’AS Saint-Étienne, récemment racheté par Kilmer Sports Ventures pour un montant similaire, mais avec une injection supplémentaire de 15M€ pour combler le déficit. L’ASSE bénéficie d’une meilleure affluence et d’une communauté de fans bien plus large, ce qui rend son achat plus justifiable financièrement. En plus, avec la montée en Ligue 1, la valeur de l’ASSE a immédiatement augmenté. ➡ Acteurs clés et gouvernance Mbappé s’entoure de partenaires stratégiques : Le Patron de Mediawan qui conserve 20%, apporte une expertise de pointe dans les médias et l’audiovisuel. Ziad Hammoud, homme de confiance de Mbappé et ancien dirigeant de beIN Media Group, est nommé président du club. Ces expériences réunies dans les médias et le business du sport seront cruciales pour la gouvernance du club ➡ Stratégie et objectifs Faire de ce club un acteur incontournable du foot français. Ce qui veut dire un centre de développement pour les jeunes talents et moderniser les infrastructures. Son influence et son très grand réseau peuvent attirer de jeunes joueurs prometteurs et augmenter ainsi la compétitivité et la visibilité du club ! ➡ Ce qui sera complexe : Le principal défi sera de revitaliser la politique sportive du club tout en gérant ses finances ! Diversifier les sources de revenus, gérer la tréso et maximiser les partenariats commerciaux seront essentiels pour assurer la stabilité financière du club et assurer leur remontée en Ligue 1 ! Que pourriez-vous ajouter ou préciser ? 😊

UN MOMENT À NE PAS RATER POUR TELLEMENT DE RAISONS, que fut le Premier Match FC Girondins de Bordeaux de N2 dans son stade du Matmut ATLANTIQUE . 📈Pour une Première, avec des Offres et une Organisation de dernière minute eu égard à l’accord tardif SBA | #girondins, 10000 Spectateurs et de très Nombreux Partenaires étaient déjà présents, avec une Grosse Ambiance et une 2eme mi-temps sportivement prometteuse . ▶️Renforcer la Puissance Communautaire et Territoriale d’une Institution via un Marketing 360 qui en fait une Marque Incontournable et Pérenne est en effet un Enjeu fort pour nos Clubs permettant d’Optimiser et de Stabiliser leur Désirabilité vs l’aleas sportif. ▶️Ces Variations Sportives constituent l’Essence et le Socle de nos Marques et créent ce Lien Emotionnel unique avec leur communauté, les rendant ainsi si Intéressantes et Singulières à travailler . #sport #football #ligue1 #ligue2 #fifa #uefa #sportbusiness Le Réseau de Bordeaux

💪 Toujours au top ces réunions qui nous permettent d'échanger et commenter notre actualité à ceux qui font le business local 👍 #RCN #Dynabuy #ewigonimes #deveconimes

Ce soir, le SC Bastia est leader de la ligue 2, après cette belle victoire sur ses terres face au Paris FC. Si il ne faut pas s'emballer, ce très bon début de saison semble valider un projet managérial solide, dont bien des petites entreprises peuvent s'inspirer, ou dans lequel elles se reconnaissent : recruter des joueurs "qui ne sont pas encore finis" et les faire grandir. Comme bien des clubs ou des entreprises qui n'ont pas les moyens de recruter des experts à tous les postes, il faut savoir donner leur chance à des jeunes qui semblent avoir une belle marge de progression et vouloir les faire progresser. Savoir faire confiance, confier des responsabilités. Bien sûr, le succès n'est pas toujours au rendez-vous, mais quand c'est le cas, la réussite est encore plus belle. Faire grandir ses joueurs, ses salariés. C'est la vie des entreprises de petite taille ou aux moyens comptés. C'est la vocation du Sporting Club de Bastia. #LeSportingEstImmortel #ScBastia