Post de Agili(3f)

La CSRD va bouleverser votre entreprise👇 La nouvelle directive accélère la prise en compte du développement durable dans l’entreprise. A travers une obligation de publier des informations sur la durabilité, les entreprises devront réaliser une introspection de leurs actions et identifier leurs impacts environnementaux et sociaux. Pour quels effets au sein de l’organisation ? ➡️ Une mobilisation de toutes les équipes ➡️ Une identification des données à recueillir ➡️ Une redéfinition des priorités ➡️ Une opportunité de différenciation par des actions plus durables C’est le moment de se préparer à la CSRD. 🗓️ Pour que vos équipes surmontent ce défi et identifient vos opportunités, découvrez notre formation La CSRD dans votre entreprise, avec JurisCampus en partenaire pédagogique, et son programme lors d’une réunion d’information le mardi 2 juillet à 12h. Lien d'inscription : https://lnkd.in/ePupY4hd Sophie Schiller Jean-Marc Moulin Alice Noizet Thibault Guillemin Franck LEMERY Laurent Vitse Nathalie Le Villain ép DUBOIS Nathalie Jaubert Victorien Blondeau Julien Rivals Ioana Ibanescu Sandrine Besnard Bettina Grabmayr Nicolas Redon AFJE Cercle d'éthique des Affaires Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) AMRAE - Management des Risques et des Assurances de l'Entreprise Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

CSRD : Accélérer la transformation durable des entreprises 🌍 La Corporate Sustainability Reporting Directive marque un tournant pour la durabilité en entreprise, obligeant les grandes structures à publier des données sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance. Caroline Véran, fondatrice de Croissance Bleue, L'agence RSE des entreprises engagées, résume l’enjeu : « La durabilité nous sort de notre schizophrénie. Ce cadre permet d’anticiper les risques et de sécuriser le modèle économique. » Avec un périmètre élargi à plus de 50 000 entreprises, la CSRD devient l’outil qu’il manquait pour intégrer pleinement la responsabilité dans la stratégie. Face à des coûts croissants liés aux catastrophes climatiques (6,5 milliards € en 2023 contre 2,7 milliards en 2010), il est temps d’agir pour éviter les « déserts assuranciels ». 💡 La CSRD n’est pas qu’une contrainte, c’est une opportunité d’accélérer la transformation durable et de bâtir une économie résiliente. Avec Yann Orpin (Président MEDEF Lille Métropole ), Laëtitia PLOUVIER et Thomas Laude (La Cité des Entreprises)

🌱 Audrey Leroy, Associée & Présidente du comité de mission & Directrice de l’offre ESG de BDO France, met en lumière l'importance de la conformité avec la directive CSRD dans le dernier article d'Option Finance. 📊 Elle souligne que la CSRD, avec ses 800 pages et 1 200 points de données, représente un défi majeur pour les entreprises. Cependant, c'est une opportunité pour elles de se transformer durablement. 🔄 Audrey Leroy insiste sur le fait que les rapports de durabilité sont un outil clé pour concevoir ou mettre à jour les plans de transition des entreprises. Elle rappelle que la CSRD permettra d'éviter les "effets d'annonce" et encouragera des actions concrètes et mesurables. 🎯 ➡ Avec une analyse de double matérialité, la CSRD met en avant les enjeux stratégiques et organisationnels, nécessitant une gouvernance claire et un engagement fort de la direction. Pour en savoir plus et lire l'article, cliquez ci-dessous 👇 #CSRD #ESG #Durabilité #TransformationDurable #PassionnémentEngagé ❤

👉 « Depuis l’adoption, en novembre dernier, de la directive #CSRD (Corporate Sustainable Reporting Directive), on a pu prendre connaissance de plusieurs appels à la mobilisation des entreprises, afin qu’elles aient la capacité de répondre aux exigences accrues du futur #reporting de durabilité. Alors que des webinaires, formations et des offres de « gap analysis » ont du succès et de la reconnaissance, un consensus se dessine sur l’importance majeure de l’analyse de #doublematérialité, qui apparaît comme la clé de voûte de la future #CSRD et qui constitue un véritable #défi pour les entreprises et leurs parties prenantes. » #Tennaxia et Bertrand DESMIER en parle très clairement dans cet article. Merci beaucoup de nous éclairer au travers de cet article ! #CRSD #RSE #durabilite #gapanalysis #doublematérialite

📈La double matérialité, un outil et un levier stratégique pour les entreprises ! La double matérialité est un concept utilisé dans le domaine de la durabilité et de la responsabilité d'entreprise pour prendre en compte à la fois les impacts financiers et les impacts extra-financiers d'une organisation. ✅La première dimension de la double matérialité est la matérialité financière, qui fait référence aux impacts financiers directs d'une organisation sur son résultat net, son chiffre d'affaires, ses coûts, etc. Cela concerne les éléments traditionnellement pris en compte dans les états financiers d'une entreprise. ✅La deuxième dimension de la double matérialité est la matérialité extra-financière, qui fait référence aux impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) d'une organisation. Cela inclut les impacts sur l'environnement tels que les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d'eau, les déchets produits, ainsi que les impacts sociaux tels que les droits de l'homme, les conditions de travail, la santé et la sécurité des employés, et les impacts de gouvernance tels que la transparence, l'éthique et la gestion des risques. La double matérialité reconnaît que les impacts extra-financiers peuvent également avoir des conséquences financières pour une organisation. Par exemple, une mauvaise gestion de l'impact environnemental peut entraîner des amendes légales, des coûts de nettoyage supplémentaires ou une baisse de la réputation de l'entreprise, ce qui peut finalement affecter sa performance financière. En prenant en compte la double matérialité, les entreprises reconnaissent l'importance de gérer à la fois les impacts financiers et extra-financiers pour assurer leur durabilité à long terme. Cela implique d'évaluer et de gérer les risques et les opportunités liés à la durabilité dans toutes les décisions et activités de l'organisation, en veillant à ce que les impacts financiers et extra-financiers soient alignés avec les objectifs de durabilité de l'entreprise et les attentes des parties prenantes. 🎯Il s’agit donc d’un outil stratégique au service de la durabilité et de la performance durable des entreprises ! Comme le dit si bien Bertrand DESMIER 😉, une entreprise est bien capable d’investir des dizaines de milliers d’euros dans une étude marketing alors pourquoi ne le ferait-elle pas pour une analyse de double matérialité dont les résultats permettront d’établir une roadmap stratégie au service de sa performance globale. Qu’en pensez-vous ? #gouvernance #strategie #entreprises #csrd #materialite #dirigeants #performance #rse #transformation CJD Bpifrance Mélanie Berger ⏚ Thomas Bourghelle Luc BELLIERE Thomas Breuzard Alexis Godinot Brigitte Fensterbank Timothée Douin Michaël CHÉNEAU Stéphanie HAMON Philippe Kunter Thierry Faba Ingrid Berthé Valérie KERDRAON Laura Lanoë-Ciarlini Marie-Helene Doumet

[CSRD] ⚠️ Où en sont les entreprises en matière de reporting de durabilité ?    💡Tennaxia, en partenariat avec Bpifrance, LCL Smart Business et ORÉE, publie une étude intéressante sur les pratiques de reporting de #durabilité    Le rapport se focalise sur l’impact de la #CSRD, la France ayant été le premier pays européen à la transposer en droit national   🎙️ Comme le note Clément Fournier pour Novethic, « ses conclusions montrent que beaucoup d’acteurs privés ont encore des doutes sur les modalités de mise en place de cette nouvelle réglementation »   Quelques chiffres révélateurs de ces incertitudes :    🔢 Double #matérialité : 76% des entreprises interrogées n’ont pas encore réalisé leur analyse de double matérialité, socle du rapport de durabilité   🪢 #Gouvernance de la donnée : 67% n’ont pas d’équipe dédiée à la gouvernance des données de durabilité (mapping, contrôle et processus de collecte des données)   ✳️ Plans de #transition : la CSRD impose d’avoir une trajectoire de décarbonation avec un mécanisme d’évaluation et des ressources dédiées 48% des entreprises font état de difficultés dans la mise en place de leur plan de transition lié à la lutte contre le réchauffement climatique Juliane Dessard Jacques, Eole RAPONE, Nicolas DEGARDIN, Abeba Debaudre Negga, Elisa Lirot, Amély Nicolas https://lnkd.in/eXS2tCF7

Excellent ITW de monsieur #Didier Livio sur une vision de la nouvelle directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprises (#CSRD) La Directive marque un tournant significatif dans la manière dont les entreprises abordent la durabilité. Cette directive établit un équilibre entre la flexibilité accordée aux entreprises pour définir leurs propres stratégies de développement durable et l'imposition de normes de reporting claires et standardisées. - Une approche stratégique: Bien que la CSRD introduise des normes de reporting européennes (ESRS), elle met l'accent sur les stratégies de développement durable propres à chaque entreprise. Cette approche encourage une démarche plus personnalisée et significative en matière d'ESG. -La double matérialité: Le concept de double matérialité est au cœur de la CSRD. Les entreprises doivent non seulement évaluer les impacts environnementaux et sociaux de leurs activités, mais aussi analyser comment les facteurs externes, tels que le changement climatique, peuvent affecter leur modèle économique. -Une approche fondée sur les données: La directive privilégie une approche basée sur les données, permettant ainsi des comparaisons plus précises entre les entreprises d'un même secteur. Cette transparence favorise une concurrence saine et stimule l'innovation. - Un reporting numérique: Le format numérique obligatoire pour les rapports renforcera l'accessibilité et la comparabilité des informations sur la durabilité. -Une mise en œuvre progressive: La CSRD est conçue pour être mise en œuvre progressivement, offrant ainsi aux entreprises le temps de s'adapter et de se conformer aux nouvelles exigences. - Des avantages pour les PME: Bien que les grandes entreprises soient soumises à des exigences plus strictes, la directive inclut également des dispositions pour soutenir les petites et moyennes entreprises dans leur démarche de développement durable. -Une transformation des modèles économiques: La CSRD devrait entraîner une transformation profonde des modèles économiques des entreprises, en les incitant à privilégier la durabilité et la création de valeur à long terme.

Grâce à notre approche pragmatique et positive, nous vous permettrons de démystifier ce texte qui touche bientôt toutes les entreprises tout en étant aujourd'hui craint par 2/3 d'entre elles. Inscrivez vous vite à ce webinaire!

Nouveau ! Pour les PME de moins de 250 salariés, voici le nouveau standard 'officiel' de Durabilité pour répondre aux besoins de vos parties prenantes (clients, banques, investisseurs...) sur vos actions RSE : le V.SME (Volontary reporting standard for SME's), une CSRD simplifiée. A connaitre, et dans le sens de l'histoire : pour en savoir plus, ci-dessous, et à votre écoute pour toute question : jean-christophe@actfornow.fr

🇪🇺 "C’est un acronyme dont seuls les spécialistes de la finance étaient jusqu’ici familiers. Mais il commence à faire parler de lui, y compris dans le monde des entreprises de taille moyenne." 🔎 "Cette directive européenne leur imposera une grande transparence sur le plan environnemental, mais aussi sur leurs pratiques sociales et leur gouvernance, à travers un rapport qu’elles devront publier en 2026." ⚠️ "Il ne s’agira pas seulement de dresser un bilan chiffré : les dirigeants devront présenter et justifier la stratégie de leur entreprise concernant telle ou telle thématique puis identifier les risques ainsi que les opportunités qui y sont attachés." 📝 "Ces rapports seront audités, à l’instar des rapports financiers, par des Commissaires aux comptes, [...] Ce changement de nom est significatif et implique que les professionnels du chiffre seront contraints de se former aux problématiques ESG (Environnementales, Sociales et de Gouvernance) pour être en mesure d’évaluer les pratiques des entreprises." 📈 "Si les grandes structures,[...]sont en mesure de faire face à ces nouvelles obligations, ce sera plus complexe pour celles, de taille plus restreinte, qui démarrent d’une feuille blanche et ne disposent que rarement des équipes, compétences, systèmes d’information et budgets requis. " 👌 "La CSRD peut même représenter une véritable opportunité pour de nombreuses entreprises. Elle a pour mérite d’embarquer tous les salariés, et de pousser l’entreprise à se projeter dans le long terme sur un avenir durable, ce qui améliorera son image, à la fois auprès des consommateurs, des investisseurs et des talents à recruter." 👍 "Ne voir dans la CSRD qu’une contrainte serait donc non seulement une erreur, mais une faute : les entreprises doivent saisir cette opportunité majeure de différenciation concurrentielle - et donc de développement. Des remises en cause, parfois indispensables, peuvent conduire à des changements majeurs dans sa stratégie, voire à la refonte du business model de l’entreprise…" #CSRD