Post de AGRO MULTI SERVICES

Un plaisir d’accompagner COVENTIS CONSEILS dans leur communication : articles web, photos et vidéos ! 📸 Nous sommes fiers de les accompagner vers leurs objectifs et d’avoir doublé le nombre de leurs abonnés sur LinkedIn en 6 mois 📈 La route continue en 2025 à la poursuite de nouveaux objectifs 🚀 Et vous, quels sont vos objectifs de communication pour 2025 ?

End of season ⛷️🏔️ Après 7 mois au sein de l’équipe du Le Collectionist et Bramble Ski il est temps de dire aurevoir. Quitter la région Pays de Loire pour les montagnes en saison d’hiver était un sacré challenge ! J’ai assisté Gaëlle Piriou dans la supervision des opérations du resort de chalets et appartements de luxe au sein d’une petite équipe.. et c’était incroyable ! Quelques points clés que j’ai pu apprendre pendant cette expérience : 1️⃣ Passer le plus de temps possible sur le terrain : s’intéresser aussi bien à la maintenance ou aller faire un lit avec la gouvernante générale permet de créer du lien et comprendre les challenges de chacun, la réalité sur place et ainsi beaucoup plus d’empathie et une amélioration des process/ outils ! 2️⃣ Esprit d’équipe : la dynamique d’équipe est à prendre tout de suite, se positionner en tant que middle manager aussi ! Difficile de jauger la proximité qu’on installe avec l’équipe. Après le rush des fêtes de fin d’année, j’ai compris qu’accepter de faire des erreurs, demander de l’aide et la communication priment ! 3️⃣ Encore une fois, faire un check-in est comme monter sur scène : que ça soit la 20ème fois que le client vient à Courchevel où la 1ère, c’est notre discours client à son arrivée qui le fera avoir des étoiles dans les yeux, se sentir comme à la maison (et le faire revenir!) Par ailleurs, on parle à un client habitué à l’ultra luxe comme à une petite bourse : en restant soi-même ! 4️⃣ Enfin, quand l’équipe est multi-culturelle l’adaptation est primordiale : nous n’avons pas la même façon de communiquer ou travailler. Il faut comprendre les dynamiques de chacun et s’adapter ! Dernier point : Je ne sais toujours pas skier ! 😅 PS: Voici une petite photo de notre formation in-Resort de début décembre ! Très reconnaissante pour cette expérience, Merci à toute l’équipe ✨

Rentrée en formation pour les saisonniers ! On démarre fort pour le début du printemps avec deux jours de formation intensive de nos nouveaux conseillers en séjours. Voici le programme présenté par une quinzaine d’intervenants : Mercredi 27 mars : 👋 Accueil chaleureux avec le mot du Directeur de l’accueil. 🏢Découverte de l'entreprise et de nos systèmes RH. 💻Apprentissage du logiciel We login pour une gestion efficace des stocks. 🌐Navigation sur nos sites Internet grand public et pro. 🏨Plongée dans l'accueil physique, élément crucial de notre service. 🗺️Décryptage des trois secteurs géographiques qui composent notre territoire. Jeudi 28 mars : 🤝Formation sur le logiciel Avizi pour une gestion relation client optimale. ☎️Immersion dans le Centre Opérationnel Client, cœur névralgique de notre activité. 🛍️Tour d'horizon de notre boutique, véritable temple des souvenirs. 💳Maîtrise du logiciel We login pour une billetterie sans faille. 📍Précisions sur la saisie des codes postaux, petit détail qui fait toute la différence. 🚶♂️Exploration des visites guidées, pour une découverte enrichissante de notre région. 🌟Décryptage du Code de Marque, garant de notre identité unique. 📽️Avant de se quitter : diffusion du film de territoire "L’Or du Temps". D eux jours intenses pour former nos saisonniers à offrir le meilleur accueil à nos visiteurs ! #RoyanAtlantique #Formation #Saisonniers #Tourisme

[𝗣𝗥𝗘́𝗦𝗘𝗡𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗖𝗢𝗟𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗧𝗘𝗨𝗥] - Allons à la rencontre de Mélissa BOUDRI, Responsable d’Exploitation sur l’établissement du Mans Nord de GSF AURIGA. 👥 Mélissa est arrivée chez GSF AURIGA le 3 octobre 2022. Elle a réalisé un Bac général économique et social puis 2 ans dans le droit. Elle est ensuite devenue Responsable d'Exploitation. 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗹𝘂𝗶 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘀𝗲́ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ⁉ 3 mots qui décrivent ton métier chez GSF : “Anticipation, Relations Humaines et Polyvalence.” Tes principales missions en tant que Responsable d'Exploitation ? ”Mes missions en tant que Responsable d'Exploitation sont l'encadrement et le recrutement du personnel, la fidélisation et la relation avec les clients, mais également la gestion des chantiers tout en apportant notre qualité de service." Quelles sont, selon-toi, les qualités indispensables pour exercer le métier de Responsable d’Exploitation ? ”Les qualités essentielles pour devenir REX, c'est l'organisation et la gestion du stress.” Comment as-tu connu GSF ? “J'ai connu GSF par le biais d'une annonce sur Indeed, j'ai donc postulé à l'offre de REX et je suis arrivée chez GSF.” GSF #Collaborateur #portrait #métier #REX #LeMans

Les étapes pour devenir hôte Gîtes de France®. Vous vous demandez comment devenir hôte Gîtes de France® ? Voici les 5 étapes clés pour vous lancer dans cette aventure ! 💼 Cliquez ici pour en savoir plus https://bit.ly/3BIbuUc. #GitesDeFrance #DevenirHote"

🪧 Panonceaux de classement : votre assurance qualité ⭐️ Découvrez les 4 panonceaux que le CETIRE attribue aux biens classés : 🏠 Pour les meublés de tourisme  🏕️ Pour les campings 🏨 Pour les hôtels de tourisme  🛏️ Pour les auberges collectives Ces 4 panonceaux de classement sont tous valables 5 ans et doivent obligatoirement être affichés à l’entrée des établissements classés 👀 Petite exception pour le panonceau des auberges collectives :  🛏️ Le panonceau attribué aux auberges collective est le seul à ne pas contenir d’étoiles  2️⃣ En effet, son classement est binaire (auberge classée ou non classée)  💯 Pour son obtention, 100% des critères obligatoires doivent être validés Désormais, vous saurez que ces panonceaux représentent bien plus qu'un simple signe : c'est une garantie de qualité et de confiance ✨

«  La rotonde des trésoms » à Annecy …. Ou le renouveau Étoilé ! L’excellence à un prix …… Nouvelle étoile … nouvelles embauches … nouvelle nécessité de monter en puissance ….. nouvelle déco …. Obligation de refaire une bonne partie de l’établissement et des chambres …. Rentrer dans le milieu de l’excellence, du Top One contrairement à ce que l’on peut croire n’est pas chose facile …. Les investissements de la Rotonde sont tels depuis l’arrivée de cette étoile qu’ils ne gagnent rien et couvrent tout juste les frais . Trop de gens pensent à tort être arrivés en croyant qu’il s’agit de l’aboutissement…. Mais non ! bien au contraire ce n’est jamais la ligne d’arrivée mais bien le top départ .. d’une nouvelle aventure où il va falloir faire ses preuves, tenir, faire les investissements nécessaires sans même rien y gagner au départ . Il faut payer d’abord pour recevoir ensuite, pas facile à comprendre . Belle Moralité illustrée par leur exemple , Avoir cette étoile n’est que le début de l’aventure ! … avant de vouloir atteindre la ligne d’arrivée … positionnes toi déjà comme il faut sur la ligne de départ !

Si vous deviez ouvrir une maison d'hôtes, un gîte ou un hébergement insolite ? Quel serait votre projet de rêve en tant que futur hôte Gîtes de France® ?  💬 Partagez vos idées avec nous en commentaire ! Nos expertes Mélanie Pigeon 🏡 et Mélina Dupontreué ont hâte de lire vos réponses 😉  👋 Vous pouvez partager vos idées en commentaire et samedi pendant notre journée Portes Ouvertes ! Toutes les infos en commentaire😁

La reconversion professionnelle est un voyage audacieux, souvent parsemé d'incertitudes, mais aussi riche de promesses. L'histoire d'Agathe Peres-Nillus et de Jules, fondateurs de l'Ordonnance, en est un bon exemple. Issus respectivement du monde de l'architecture et de la tonnellerie, leur virage vers la restauration est une véritable source d'inspiration pour ceux qui rêvent de changer de cap professionnellement. Agathe et Jules ont su conjuguer leurs expériences passées à un projet commun qui brise les codes traditionnels de la restauration. En ouvrant l'Ordonnance, ils ont allié cave, fromagerie et restaurant pour créer un espace où les produits du terroir sont rois. Ce lieu unique, né après sept mois de travaux intensifs, témoigne de leur engagement envers la valorisation des produits locaux et de saison. L'Ordonnance, c'est la promesse d'une expérience gustative authentique, où chaque vin, fromage ou plat raconte une histoire. Leur réussite repose sur trois piliers : une vision claire, une passion indéfectible et une capacité à se réinventer. En s'appuyant sur leurs acquis, en se formant aux spécificités de la fromagerie pour Jules, et en s'entourant de talents comme Marie en cuisine, ils ont su donner vie à leur rêve. Leur parcours illustre parfaitement que la reconversion professionnelle, bien que semée d'embûches, peut mener à des réussites extraordinaires lorsque l'on y met du cœur, de l'audace et de l'innovation. #VieLocale #Lisieux

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