Post de The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action

🚀 𝗟'𝗔𝗡𝗟𝗖𝗜 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲 ! L'Agence Nationale de Lutte Contre l'Illettrisme (ANLCI) recherche son/sa prochain(e) 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲́(𝗲) 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗮𝘀𝗲́(𝗲) 𝗮̀ 𝗠𝗮𝘆𝗼𝘁𝘁𝗲. 🎯 𝗟𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 : 👉 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝘂𝘁𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹’𝗶𝗹𝗹𝗲𝘁𝘁𝗿𝗶𝘀𝗺𝗲 : ▫️Mettre en œuvre, animer et coordonner les politiques publiques de prévention et de lutte contre l’illettrisme à Mayotte en lien avec les acteurs concernés conformément aux priorités de l’ANLCI. ▫️Mettre en œuvre sur le territoire régional et sous l’autorité hiérarchique de la coordinatrice nationale des actions régionales et du directeur du groupement, le programme d’activités arrêté par l’Assemblée générale du GIP. ▫️Articuler son intervention avec les priorités du Gouvernement, en lien étroit avec les chargés de mission SGAR, les services déconcentrés et les autorités académiques et les collectivités territoriales, les Opco/TransitionPro : il veillera notamment à ce que la prévention et la lutte contre l’illettrisme soient intégrées dans les politiques de droit commun portées par l’État et celui des collectivités territoriales, ainsi que dans le cadre de leurs politiques contractuelles. ▫️Collecter des données locales fiables pour alimenter les outils d’observation et de pilotage développés par l’Observatoire de l’illettrisme et de l’illectronisme de l’ANLCI. ▫️Assurer le suivi de la mise en oeuvre du plan régional de lutte contre l’illettrisme 👉 𝗠𝗮𝗶𝗹𝗹𝗮𝗴𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝗻𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝘂𝗻 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 : ▫️Construire, animer et développer un réseau de partenaires opérationnels afin de mieux identifier les publics concernés et les réponses collectives à mettre en œuvre en prêtant une attention particulière au territoires fragiles. ▫️Coopérer avec le centre ressource illettrisme local existant et veiller au développement de leurs missions et des moyens qui leur sont affectés. ▫️Accompagner par son expertise la mise en place de nouvelles solutions contre l’illettrisme en développant de nouveaux partenariats pour que l’action change d’échelle. ▫️Porter, en tant que membre de l’équipe du GIP ANLCI, des projets de dimension nationale figurant dans le programme d’activités. ▫️Être acteur(trice) de la stratégie de communication de l’ANLCI. 📌 𝐃𝐚𝐭𝐞 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 : 𝟑𝟎/𝟏𝟏/𝟐𝟎𝟐𝟒 𝐏𝐨𝐬𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝟎𝟏/𝟎𝟏/𝟐𝟎𝟐𝟓 📝 Envoyez votre CV et lettre de motivation à l’adresse mail ci-après : recrutement@anlci.gouv.fr

Savoir faire de la médiation 😊 Bien envie d’en savoir plus sur une formation car, je pense que cette partie est indispensable pour tout coordinateur de Maison de Santé… nous sommes forcément confrontés à ce genre de situation dans nos structures. Hâte d’en savoir plus

🔍 Focus sur la mission 4 de la CPTS Haute Gironde : 😷 ELABORATION D’UN PLAN DE GESTION DE CRISE SANITAIRE Les équipes de la CPTS se sont aujourd’hui réunies pour travailler sur le plan d’actions qui définit les modalités de réponses aux crises sanitaires exceptionnelles. 🎯 Objectif général de la CPTS : Elles ont pour objectif de définir un plan d’action à partir des trames nationales proposées selon 5 typologies : 1️⃣ Blessé somatique et psychique 2️⃣ Malades en cas d’épidémie saisonnière, canicule, grand froid, pollution 3️⃣ Patients atteints par un agent infectieux émergent 4️⃣ Patients atteints par un agent NRC 5️⃣ Altération de l’offre de soins 📝 Objectifs opérationnels de la CPTS : ➡ Rédiger un plan d’actions pour le territoire en lien avec les trames du territoire ➡ Faire valider le plan à l’ARS ➡ Diffuser le plan sur le territoire ➡ Préparer les acteurs à la gestion des crises sanitaires 🙋♀️ 🙋♂️ 🤝 Une équipe unie pour la santé ! ➡ Pour davantage d'informations, contactez-nous afin d'améliorer ensemble l'accès aux soins pour la population, ainsi que la qualité et la continuité des soins ! 📱 05 57 43 50 22 📧 contact@cptshautegironde.fr

La maîtrise des adventices, un enjeu prioritaire pour le réseau Syppre Berry https://lnkd.in/ep6K7J47

🔴 Les Rencontres de la MMPCR arrivent les 7 et 8 novembre 2024 ! 👉 Vous êtes professionnel.le dans le domaine de la prévention des conduites à risques ? Vous travaillez avec des publics vulnérables ou simplement intéressé.e par les thématiques liées au corps, aux liens, et aux espaces ? Ces sujets sont plus que jamais d’actualité et ont un impact sur notre société. Nous vous invitons à rejoindre les Rencontres de la MMPCR pour échanger, débattre et trouver de nouvelles pistes sur ces thématiques. Seront aborder des questions clés telles que : 🔹 Le rôle du corps dans les conduites à risques 🔹 L'importance des liens sociaux et leur pouvoir réparateur 🔹 L’influence des espaces publics et privés dans la prévention 📅 Rendez-vous les 7 et 8 novembre 2024 au Campus Condorcet pour deux jours d'échanges riches et constructifs. 👉 Inscrivez-vous : https://lnkd.in/eF97Sg8q N'hésitez pas à partager ☺️ Mission métropolitaine de prévention des conduites à risques -MMPCR #Prévention #SantéPublique #ConduitesÀRisques #MMPCR #RencontresProfessionnelles #Prévention2024

Les problématiques des victimes de violences intra familiales et conjugales, la prise en charge des auteurs de violences conjugales comme levier de lutte contre la récidive sont au cœur de la stratégie nationale de prévention de la délinquance Soyez pro actifs!

Vous coordonnez la mise en œuvre de l'évaluation HAS pour un groupement d'établissements et vous vous demandez comment embarquer votre gouvernance, vos professionnels et vos personnes accompagnées ? ▶ Plus de 400 professionnels de la qualité connaissent désormais la marche à suivre après ce webinaire, accessible dès-maintenant en replay. 🗝 À la clé : ✔ les réponses incontournables pour se préparer et impliquer vos parties-prenantes, ✔ des explications claires pour la mise en œuvre et le suivi de votre auto-évaluation, ✔ des conseils pour que chacun trouve sa place jusqu'à l'évaluation ! Céline charreire, notre intervenante experte du jour, a mené avec brio cette nouvelle édition, en compagnie de notre animatrice Soisik Verborg. Maintenant, c’est à vous de jouer 😏👉 https://bit.ly/4971mzn 🔜 Réservez votre 9 avril Notre saison spéciale évaluation HAS et critères impératifs continue.. Au menu de cette session ? Un zoom sur le plan de gestion de crise. Nous examinerons ensemble les ressources nécessaires pour faire face aux situations graves, inhabituelles et exceptionnelles susceptibles de perturber l’organisation des ESSMS. Réservez votre place : lien en commentaire 👇

Les services publics : fondamentaux et essentiels !

#TransformationPublique : au programme, hier, la déclinaison du programme Services Publics+ dans les #territoires, l’une des missions clés des sous-préfets chargés des #ServicesPublics   👩👨🦰 La #DITP a réuni hier les #SGAR adjoints (Secrétaire Général pour les Affaires Régionales) des pôles "modernisation et moyens" de chaque région, ainsi que les directeurs de Plateforme régionale d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH) et les responsables des laboratoires d’innovation.   🎯 Objectif : mettre en lumière le rôle pivot des préfectures de région dans le déploiement du programme Services Publics+ dans les #territoires, en appui des sous-préfets en charge des services publics, et le soutien apporté par la DITP pour les y accompagner.   ❓ Contexte | Les sous-préfets, au niveau départemental, ont été désignés par le Gouvernement pour incarner l’ambition en matière de qualité et d’amélioration des services publics, et ce notamment par ☑️ l’amélioration de l’accès aux services publics avec une bonne adéquation de la présence territoriale des services publics aux besoins des usagers ☑️ le déploiement du programme Services Publics+ dans les départements ☑️ le pilotage des espaces #FranceServices, guichet unique des services publics de première nécessité ☑️ la déclinaison du plan de lutte contre les incivilités commises à l’égard des agents publics   ➡️ Ambition : des services publics + proches, + simples et + efficaces, au plus près des citoyens !

LES DÉRIVES DU POPULISME OU L'AVÈNEMENT D'UN DROIT PÉNAL GUERRIER 🇲🇫🇪🇺 Pendant que les populismes sévissent pour dénoncer la supposée inconséquence des juges et pointer leur laxisme avec le traditionnel discours "tarte à la crème" et, donc, ainsi vendre du rêve en agitant la fièvre du totalitarisme de la prévention légitime (ce qui fonctionne à l'heure du libéralisme de la peur), je voudrais quand même rappeller, outre les présentes recommandations (qui montrent l'indignité des conditions de détention), que : ↘️ la France fait face à une surpopulation carcérale malgré un quasi dédoublement des places de prison en 30 ans (32 500 places en 1987, 59 000 places en 2017 et 60 850 places opérationnelles le 1er Octobre 2023, selon les données de la DAP du MJ, "Statistiques des établissements et des personnes écrouées en France", Octobre 2023, tableau N°11), ↘️ les causes de cette surpopulation carcérale sont connues et exposées dans plusieurs rapports officiels : - le Rapport RAIMBOURG de Novembre 2010 visant à instaurer un mécanisme de prévention de la surpopulation pénitentiaire de Janvier 2013 et Novembre 2014 dans le cadre du moratoire sur l'encellulement individuel, - le rapport du GDS, du 20 Septembre 2016, - le Livre Blanc sur l'immobilier Pénitentiaire du 4 Avril 2017, ↘️ notons que malgré la supression des peines-plancher par la loi du 15 Août 2014, telles qu'elles furent introduites par la loi du 10 Août 2007, la durée des peines prononcées n'a pas connu de baisse significative tandis qu'en parallèle l'on a même assisté à une généralisation des CI et des CRPC avec pour conséquence le prononcé de peines d'incarcération plus nombreuses, ↘️ la densité carcérale moyenne était au 1er Octobre 2023 de 146.3% pour les maisons d'arrêt contre 95.6% pour les centres de détention (Sources : Effectifs écroués détenus : GENESIS / Traitement : DAP SDSE, Places opérationnelles : Ministère de la Justice / DAP / SDSP / SP2 - Fichier des places opérationnelles) ; étant observé qu'en Octobre 2023, 75% des maisons d'arrêt ou quartiers maisons d'arrêt (hébergeant 44 140 détenus) connaissaient une surpopulation supérieure ou égale à 120%, certains établissements dépassant les 200% tels que le CP de BORDEAUX-GRADIGNAN (avec un taux d'occupation de 224.4%), ↘️ les quartiers femmes présentent globalement un taux d'occupation de 101.2%, avec au CPOS d'Orléans Saran un QF occupé à 189.7% (soit 55 femmes pour 29 places). 🔎🔎 CONCLUSION : le laxisme, outil certainement efficace de propagande électorale populiste, ne se vérifie pas dans les statistiques du Ministère de la justice ! Mehdi HJIRA-MORIZOT