Post de ALTEN MAROC

Regarder en avant. Dans le paysage moderne des affaires, la force ne réside plus seulement dans l'individu, mais dans la fusion de mission individuelle et d’efforts collectifs. Nous entrons dans une ère où les réseaux vivants prospèrent, où chaque succès personnel est une brique dans l’édifice d'une réussite commune. Un réseau où chaque membre est à la fois élève et maître. Chacun apporte sa singularité, son talent, son énergie, et ensemble, nous tissons une toile solide de réalisations. Ce modèle n’est pas une simple addition d’efforts, mais une multiplication des possibles. J’aime bien énoncer l’exponentielle. Chaque victoire, chaque nouvelle étape franchie par un membre du réseau, alimente une vision collective plus grande, plus audacieuse. C’est cette interconnexion qui crée une dynamique où la somme des parts dépasse infiniment le tout. Chacun, en nourrissant son propre succès, contribue à l'élan commun, et cet élan nourrit à son tour l’ambition de chacun. Ce n’est pas simplement un réseau, c’est un écosystème de croissance, un espace où le succès de l’un est le terreau fertile pour les succès de tous. Tisser ensemble cette toile de réussites, embrasser les défis avec un esprit de collaboration, et célébrer chaque petit succès comme une victoire partagée. Force, innovation, résilience: le socle sur lequel se bâtit notre avenir commun. 

🔥 CHALLENGE HYPERCROISSANCE 🔥 Saviez-vous que seulement 0,3 % des entreprises au Québec atteignent les plus hauts sommets de croissance ? En seulement 5 jours, cet atelier vous enseignera les bases essentielles qui, bien appliquées, vous permettront de viser ces sommets. Rejoignez Cléo pour ce challenge où vous aborderez, entre autres, l’art de l’exécution. Ensemble, vous découvrirez comment transformer vos défis en opportunités de croissance durable. 📆 Ça commence le 25 novembre ! 🕛 12 h à 12 h 45 (45 minutes) 💻 En direct sur Zoom et sur notre groupe Facebook dédié (𝐫𝐞𝐝𝐢𝐟𝐟𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞) 💰 C’est complètement GRATUIT Fini le mode pompier en train de constamment éteindre des feux. 🧑🚒 🔥 Inscrivez-vous, ça en vaut le coup 👉 https://loom.ly/sDXLs3Q #ChallengeHypercroissance #hypercroissance #pme #défi #leaders #stratégie #croissance

Nous sommes à l'âge du Papillon. Une ligne du temps de plus en plus chaotique, la mutation de nos structures... Peut-être est-il temps de revoir notre mode de pensée et de conduite des affaires? C'est sur cette hypothèse que s'appuie LE VORTEX, démarche de résolution de situations complexes.

Une équipe performante commence par un leader visionnaire qui a le devoir de transmettre la vision et les valeurs endogènes et exogènes de l'entreprise #NRPSservice le meilleur choix commercial pour la réussite de votre projet commercial 💪💪💪💪💪💪 #Nsiacongo #Airtelcongo

📣 Pour mieux vous faire connaître les talents qui font vivre Innov'Alliance, nous lançons une série de présentations de nos équipes ! Pour ouvrir le bal : 🎯 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗙𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿, 𝗚𝗶𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗙𝗮𝘆𝗮𝗿𝗱 ! Vous ne le connaissez peut-être pas personnellement, mais son travail et sa vision ont donné vie à Innov'Alliance! En tant que fondateur et directeur du pôle, Gilles est à l'origine de notre mission : stimuler l'innovation et accompagner vos projets vers le succès. Entre leadership stratégique et bonne humeur, il sait jongler entre des journées bien remplies et des moments festifs ! 🎉 🎯 Gilles – Fondateur, visionnaire et travailleur acharné : il supervise le développement du pôle, tout en insufflant une dynamique conviviale et collaborative. Dans l'ombre ou sur la piste de danse, il est toujours là pour faire avancer l’innovation. 💡 #leadership #fondateur #stratégie #innovation #convivialité

Cette illustration reflète parfaitement la dynamique d'une entreprise : Des points de vue variés qui convergent vers une vérité commune. C’est en valorisant ces différences que l’on construit des forces collectives solides, où l’écoute et la collaboration sont les moteurs de la réussite. Dans notre domaine, c’est précisément cette richesse de perspectives qui nous permet de concevoir des solutions durables, plus rapidement et efficacement, pour répondre aux besoins de nos clients. Parce qu’au cœur d’une entreprise, il n’y a pas une seule vision, mais une intelligence collective qui donne vie à chaque projet et façonne une réalité commune. 👏

Voici venu le temps de vous présenter un projet que je mûris depuis plusieurs mois déjà et qui prend forme aujourd’hui sous le nom de Stratège.i3 un collectif d’experts en stratégie et innovation avec qui j’unis mes forces pour répondre aux besoins d’organisations en quête de stratégies novatrices et de démarches centrées sur leurs valeurs. Cette approche organique me permet de rassembler les meilleurs experts selon les défis de mes clients, afin de bâtir ensemble des projets à fort impact, les accompagner dans leur réflexion stratégique ou encore les conseiller dans leur quotidien de gestionnaire et les outiller pour mieux s'adapter à des environnements en constante évolution. Au plaisir d'en discuter avec vous #collective #innovation #strategy

Menés 17-10 à la mi-temps face aux All Blacks samedi dernier, les Bleus nous ont offert une leçon magistrale de leadership dans le vestiaire. 3 enseignements clés pour tout entrepreneur : 1️⃣ La lucidité sous pression Antoine Dupont analyse froidement la situation : pas de panique, identification précise des points à améliorer. Dans une startup, les moments de tension sont nombreux. La capacité à garder la tête froide et à analyser objectivement la situation est cruciale. 2️⃣ La force du leadership partagé Chaque leader s'exprime dans sa zone d'expertise : Dupont comme capitaine, Fickou en tant que capitaine de la défense. Dans une startup, le leadership moderne n'est pas pyramidal mais distribué. Chacun ses forces. 3️⃣ Confiance et intensité Le discours d'Alldritt est révélateur : faire confiance au capitaine pour les choix stratégiques et monter collectivement le curseur de 20% dans l'effort. Dans l'entrepreneuriat aussi, la confiance en ses leaders et la capacité à se surpasser dans les moments décisifs font la différence entre une belle histoire et une histoire exceptionnelle. Résultat ? Une victoire historique 30-29 dans un stade de France incandescent 🔥 Preuve supplémentaire - s’il en fallait - de la thèse que nous portons chez Teampact.ventures. Cocorico 🇫🇷

Merci Agathe Zilber pour ce replay du post de Basile Agay et bravo au 15 de France. Trois enseignements à tirer en faveur des seniors que l'on met trop souvent au panier bien trop tôt : 3 enseignements clés pour tout entrepreneur : 1️⃣ La lucidité sous pression Antoine Dupont analyse froidement la situation : pas de panique, identification précise des points à améliorer. Dans une startup, les moments de tension sont nombreux. La capacité à garder la tête froide et à analyser objectivement la situation est cruciale. LECON N° 1 : Si le Senior ne dit rien, c'est soit qu'il dort, soit qu'il réfléchit. Dans les deux cas il garde son calme ! Dans le second cas, en se fondant sur son expérience (et si Antoine Dupont en a, le senior aussi), il donnera sa solution et ses conseils. 2️⃣ La force du leadership partagé Chaque leader s'exprime dans sa zone d'expertise : Dupont comme capitaine, Fickou en tant que capitaine de la défense. Dans une startup, le leadership moderne n'est pas pyramidal mais distribué. Chacun ses forces. LECON N° 2 : Le Senior déteste le pyramidal : son objectif n'est pas de faire mais de déléguer car étant Senior, il est devenu un "paresseux contrarié" 3️⃣ Confiance et intensité Le discours d'Alldritt est révélateur : faire confiance au capitaine pour les choix stratégiques et monter collectivement le curseur de 20% dans l'effort. Dans l'entrepreneuriat aussi, la confiance en ses leaders et la capacité à se surpasser dans les moments décisifs font la différence entre une belle histoire et une histoire exceptionnelle. LECON N° 3 : Vous pouvez faire confiance au Paresseux Contratié, il en a vu de toutes les couleurs. Quant au Senior qui dort, ne le réveillez pas... et ne le payez pas non plus 😎

Avez-vous ramené votre CODIR ???     C’est l’évènement auquel j’ai participé mardi, organisé par ANDRH Bretagne Ouest, ADN Ouest et DFCG 35.   Ramène ton codir #2 : de la vision à l’action. 3h d’expérience pour co-construire, s’inspirer et communiquer une vision au sein de son organisation.     Voici les points clés que je retiens : 🎯 Construire des équipes de 10 personnes maxi 🎯 La confiance est un moteur puissant dans les équipes. Accorder sa confiance de façon inconditionnelle (et non devoir la mériter). 🎯 Mettre son énergie là où ça peut avoir le plus d’impact 🎯 Accepter de se confronter de façon « fertile »     Et voilà une soirée riche en réflexions et rencontres !     Et vous, à quel évènement inspirant avez-vous participé récemment ?