Post de Altermès

🎉 [Annonce de Certification] 🎉 Je suis ravi d'annoncer que j'ai récemment obtenu la certification "Élaboration et pilotage de la politique RSE de l'organisation" délivrée par l'IET, l'Institut des métiers de l'environnement et de la transition écologique.m de Nantes. 🌍💼 Cette certification représente une étape importante dans mon parcours professionnel et me permet de renforcer mes compétences en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Grâce à cette formation, j'ai acquis des connaissances approfondies et des outils pratiques pour élaborer et piloter efficacement la politique RSE de toute organisation. Je suis désormais mieux équipé pour : - Analyser et comprendre les enjeux de la RSE, - Définir et mettre en œuvre une stratégie RSE alignée avec les objectifs de l'organisation, - Mesurer et évaluer l'impact des actions RSE, - Promouvoir un développement durable au sein de l'entreprise. Un grand merci à l'IET pour cette opportunité enrichissante et à tous ceux qui m'ont soutenu dans cette démarche et surtout à Albane, Rémi et Dominique avec qui on a fait un vrai travail d’équipe et de cohésion. Je suis enthousiaste à l'idée d'appliquer ces nouvelles compétences et de contribuer activement à des initiatives durables et responsables au sein d’une nouvelle organisation . Alors où en êtes vous dans votre entreprise au sujet de la RSE? #Certification #RSE #DéveloppementDurable #TransitionÉcologique #IET #ResponsabilitéSociétale

Comment bien incarner son rôle de responsable/ référent RSE ? ✅ #1 Il faut prendre le temps de définir un cap et une vision claire, pour réussir à avancer dans ses projets ⛵ #2 Pour s'investir, les collaborateurs ont besoin d'être formés et sensibilisés afin de comprendre le "pourquoi" 🌍 #3 En tant que responsable RSE, vous aurez besoin de connaissances solides pour asseoir votre crédibilité sur le sujet 📝 #4 Utilisez des mots simples, prenez le temps de reformuler, et surtout mettez-vous à la place des personnes novices sur le sujet 👐 Vous souhaitez apprendre à incarner votre rôle de référent/ responsable RSE et à embarquer l'ensemble de vos collaborateurs dans le projet ? Alors venez passer une journée sur le voilier KELONE LA ROCHELLE avec Marion MARTINEZ pour obtenir des outils, méthodes et connaissances applicables concrètement dès votre retour en entreprise 💡 Les pré inscriptions sont ouvertes, et nous offrons 10% de réduction aux 3 premiers inscrits ! Pour consulter le programme de formation : https://lnkd.in/eymNnQ6Q Pour vous pré inscrire : marion@ruptureengagee.com #rse #capitaine #voilier #larochelle #formation #atelier

🙄 “Je suis indépendant·e et la RSE ne me concerne pas ! C'est pour les grandes entreprises." "Je souhaiterais m'engager dans une démarche RSE mais, en tant qu'indépendant·e, je ne sais pas comment m'y prendre.” Voilà des propos que j'ai déjà entendus. Parce qu'avec Anthony Boudet, nous sommes convaincus que la RSE est un levier puissant pour se distinguer et attirer plus de clients, nous avons construit un parcours de formation dédié aux indépendant·es. A travers 3 sessions de 3h en visio, il permet de disposer d’outils très concrets pour : 👁️ S'approprier les objectifs et les opportunités associés à une démarche RSE 👉 Diagnostiquer la maturité de ses engagements et construire un plan d’actions RSE prioritaires pour aller plus loin 🌟 Formaliser son CV RSE et le valoriser auprès de ses prospects, clients et partenaires 📅 Les premières sessions sont prévues les 11-18-25 juillet ou les 9-16-23 septembre ☀️ Et comme Oser la RSE est certifiée Qualiopi, des financements via OPCO ou FAF sont possibles ! Pour en savoir +, prenons RDV pour en échanger en visio 😀

📢 Appel à témoignage 🗣 Sujet : votre perception de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans votre environnement professionnel 🍃 📚 Chères et chers membres de mon réseau, Ayant repris mes études en Master Spécialisé Management Qualité, Sécurité, Environnement option RSE, je travaille sur une thèse professionnelle visant à développer une méthode pour démocratiser la RSE, et de faciliter son intégration dans un système de management existant. Cette étude a pour objectif de créer une solution adaptable et dupliquable dans d'autres entreprises, après avoir identifié une ou des problématiques courantes rencontrées en milieu professionnel. 🔍 Dans le cadre de la démarche scientifique de ma thèse professionnelle, je souhaite vous soumettre une interview (quantitative) sur vos connaissances en RSE ainsi que les pratiques de vos entreprises, ou le cas échéant vos attentes. *Votre participation est précieuse ! 🎤 Considérant le modèle socio-économique actuel, où l'intégration de la dimension environnementale et de la santé et sécurité au travail est de plus en plus vue comme un atout compétitif pour les entreprises, la RSE prend une place croissante. Mon projet est de développer une méthode d'évaluation et d'accompagnement RSE pour les dirigeants de TPE-PME souhaitant franchir le pas. Cette méthode sera mise en œuvre dans le cadre de mes activités professionnelles de consultante. 🙏🏽 Pour enrichir cette recherche, je sollicite vos témoignages. Ceux-ci me permettront de préciser ou d'étayer certaines de mes hypothèses. De fait, pourriez-vous prendre quelques minutes pour y répondre s'il vous plaît ? (avec des précisions en commentaire si l'inspiration vous vient). 👏🏼 Je vous remercie par avance de votre contribution qui fournira à ma démarche des précisions essentielles ... ✍️🏽❓️Interview : https://lnkd.in/ePWAKRfp Ah et si vous n'y connaissez rien peut-être apprendrez vous des choses ... 😉

📢 FORMATION RAISON D’ÊTRE : LES DERNIERES PLACES 📢 🤷🏼♀️ En tant que dirigeant-e ou en tant que pilote de la RSE/du Développement Durable, vous vous demandez en quoi une 𝐑𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? Vous souhaitez approfondir votre compréhension de cette notion, de la façon dont elle s'intègre aux 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚̀ 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐢𝐫 pour qu’elle soit réellement transformative ?  Vous vous interrogez sur l'𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐚̀ 𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 et voulez en maîtriser les attendus ?  🤝 Cette formation d'une journée, en partenariat avec Management & RSE, vous est proposée pour vous permettre de mieux : ✅ Connaître le 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐠𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 d’émergence des notions de raison d’être et de Société à Mission ✅ Clarifier votre perception du 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐦𝐞̀𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐝'𝐄̂𝐭𝐫𝐞, ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas ✅ Aligner votre entreprise sur les 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 ✅ Percevoir les implications de la 𝐑𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭  ✅ Vous approprier la 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐝'𝐞́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 de la Raison d’être dans votre entreprise, y compris dans le cadre de la qualité de société à mission ✅ Intégrer le 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 interne et externe dans ce processus ✅ Acquérir des repères sur cheminement vers la 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐚̀ 𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 et ses attendus 📅 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 : le 4 juillet 📌 𝒂̀ 𝒅𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒆 ℹ️ Pour plus d'informations et pour réserver votre place, visitez : https://lnkd.in/eBKzjyCb #raisondetreentreprise #management #raisondetre #RE #gouvernance #formationrse #formation #SAM Martin Richer Sylvie Calais - Bossis Groupe ECOCERT Ariane Lefèvre Maiwenn Degove

La raison d’être est un moyen décisif pour renforcer les capacités stratégiques de l’entreprise et l’engagement de ses parties-prenantes. Véritable étoile du berger de l’entreprise, elle guide la cohérence de ses évolutions de positionnement et de gouvernance et lui procure ainsi des atouts de différenciation robustes et durables. Bien conduite, la réflexion sur la raison d’être interroge l’utilité sociétale du modèle d’activité de l’entreprise et accélère ses capacités d’innovation en matière de durabilité sur ses process et ses offres. Le ROI d’une réflexion sur la raison d’être s’évalue à travers les progrès qu’elle fait faire à la marque employeur, les innovations qu’elle a déclenchées sur son marché, la cohérence et l’efficacité des prises de décisions des équipes, la performance de la stratégie RSE et l’alignement dans son positionnement et sa communication. Couplée à l’exercice de la #CSRD elle devient un puissant outil stratégique et opérationnel pour le déploiement d’une feuille de route #RSE réellement intégrée à la stratégie d’entreprise. Pour commencer, rien de mieux que vous former avec nos consultant.e.s experts et Sylvie Calais - Bossis, directrice de l’activité #raisondetre et #sociétéàmission du cabinet des Enjeux et des Hommes. #Stratégie #RH #communication (Cette session de formation est à distance, lien d’inscription ci-dessous 👇)

😱 Dernier jour !!! pour acquérir des méthodes et outils pour structurer votre stratégie RSE. Vous avez un projet RSE à court ou moyen terme et vous avez des difficultés à le structurer, à savoir comment démarrer, comment assurer sa réussite, comment identifier les enjeux pertinents, et faire adhérer les collaborateurs à la démarche. Demain je fermerai les inscriptions à la formation RSE L'Effet Papillon, car on démarre le 27 février Un groupe de participants engagés et hyper motivés. Félicitations à eux ! Ils se donnent les moyens de rendre performants leurs projets RSE. Pour maximiser ses impacts, Pour gagner du temps et se concentrer sur les priorités pertinentes. Vous aussi vous souhaitez rejoindre ce programme ? >>> https://buff.ly/3YK7l8q ⚠️ Vite vite ! Demain, les inscriptions seront closes ⚠️ Et si vous voulez vérifier si ce programme répond bien à vos objectifs professionnels, envoyez-moi un message dès maintenant. PS: J'ai trop hâte de démarrer cette session avec ce nouveau groupe de participants 😁 ------ Vous me découvrez pour la première fois ? Enchantée, je suis Mme RSE Je publie 1 post / jour sur la RSE pour faire bouger les lignes en entreprise ! 🎁 Cadeau sur mon profil, allez voir ! #rse

Voici la liste des questions essentielles à se poser avant de construire sa stratégie RSE, pour mieux structurer et dérouler efficacement 👇      🌡️ Quelles actions et initiatives ont déjà été mises en place par mon entreprise ? C’est l’occasion de faire l’inventaire de tout ce qui a été fait, même si ce sont des actions isolées.        ⚖️ Quelles sont les contraintes réglementaires qui vont concerner mon marché ? Anticiper la réglementation permet de prendre un tps d’avance dans la mise en place de solutions.        🧭 Comment mon entreprise se projette à 5 ans, à 10 ans ? Comprendre la vision moyen et long terme de son entreprise est primordial pour définir des objectifs clairs et mesurables.       ⚙️ Quelles sont les process, actions et méthodes que l’on peut améliorer au sein de chaque business unit ? Il est important de fait le point et dévaluer la marge de progression de ses pratiques.       👩🏽💼👨🏼🔧👨🏽💼👩🏼💻Comment je souhaite associer mes collaborateurs à ce projet ? La structuration d’une politique d’engagements doit intégrer les collaborateurs et les fédérer autour de valeurs communes, pour que chacun puisse se sentir actif et ambassadeur. A noter aussi le rôle de la direction qui doit soutenir et porter le projet pour lui donner corps.        🌱Quelles sont les valeurs environnementales, sociales et sociétales que je souhaite valoriser ? Se poser sur les valeurs qui comptent par rapport à sa vision, son offre /produit, des parties prenantes… est un travail nécessaire pour avancer dans la bonne direction.       👥 Qui sont mes parties prenantes et quels sont leurs objectifs ? Cartographier ses parties prenantes, identifier leurs besoins, ce qu’elles attendent de mon entreprise pour comprendre les priorités qui se croisent. Cette liste est non exhaustive mais lorsqu'on a déjà actionné toutes ces étapes, on devient plus solide. 💪

Entrer dans le vif du sujet sans entreprise pour faire la passerelle théorie/pratique, c'est un peu frustrant... J'ai commencé mes cours sur la RSE : - A quoi sert la RSE? - Découvrir l'ISO 26000 - Les parties prenantes : qui sont-elles et quelles sont leurs attentes? ... (la suite au prochain épisode 😉 ) Je redécouvre certaines notions approchées en autodidacte, j'approfondis, et j'apprends. C'est très intéressant... MAIS! MAIS je n'ai pas encore d'employeur, donc pas encore d'entreprise qui me permette de faire un lien concret entre théorie et pratique. Et c'est frustrant. Alors si la cartographie des parties prenantes de votre entreprise est déjà réalisée, et que vous pouvez me la transmettre, je suis curieuse de la voir. 😃 Si vous ne savez pas ce que sont les "parties prenantes" d'une entreprise, je vous fais un récap : Les "parties prenantes" d'une entreprise sont des personnes ou des organisations qui ont des interactions avec celle-ci : - qui contribuent à ses activités, - qui l'observent ou l'influencent, - qui sont affectées par ses activités. Elles peuvent être internes (dirigeants, collaborateurs...) ou externes (clients, fournisseurs, riverains...). Identifier les parties prenantes permet de les intégrer dans la démarche RSE de l'entreprise, et c'est donc une des premières étapes de la construction de cette démarche RSE! Alors? Où en est votre entreprise? Et si vous avez vous-même participé à la réalisation d'une cartographie des parties prenantes : qu'est-ce que cette étude vous a apporté, appris, révélé?