Post de Amivac

[Retour sur notre webinaire avec Amivac : comment maximiser les revenus de vos locations saisonnières après l’été ? ☀️] Le 26 septembre, Jerome a co-animé un webinaire en partenariat avec Manon Libaros, Responsable grands comptes chez Amivac. Devant plus d’une cinquantaine d’hébergeurs réunis devant leur écran, ils ont partagé leurs stratégies éprouvées et des conseils pratiques pour tirer le meilleur de l’automne 🍂📈. 👉 𝗤𝘂𝗲 𝗳𝗮𝘂𝘁-𝗶𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲 ? 📊 𝗟𝗲𝘂𝗿 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹'𝗲́𝘁𝗲́ 𝟮𝟬𝟮𝟰 : - des réservations de dernière minute et la recherche de flexibilité ; - une montée en puissance des séjours prolongés grâce au télétravail ; - la popularité croissante des destinations moins touristiques offrant calme et nature. 🎯 𝗟𝗲𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 : - publier régulièrement des posts engageants sur Instagram et Facebook ; - envoyer des newsletters pour fidéliser et attirer de nouveaux clients ; - favoriser la vente directe et utiliser des plateformes sans commission ; - communiquer sur des supports hors-ligne comme les magazines des offices de tourisme. 💹 𝗟𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱’𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : - ajuster les prix selon la saison et les événements ; - offrir des remises et des offres spéciales en périodes creuses ; - proposer des tarifs dégressifs pour les séjours prolongés. ▶️ 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱’𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 ? Le lien vers le replay du webinaire est disponible dans le 1er commentaire de ce post. PS Il se pourrait bien que Guest & Strategy renouvelle l’expérience tellement les avis ont été élogieux 💬👍: « 𝘚𝘶𝘱𝘦𝘳 𝘸𝘦𝘣𝘪𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦, 𝘵𝘰𝘶𝘵 𝘺 𝘦́𝘵𝘢𝘪𝘵 ! » - « 𝘊’𝘦́𝘵𝘢𝘪𝘵 𝘵𝘰𝘱, 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪» - « 𝘞𝘦𝘣𝘪𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘵𝘳𝘦̀𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦́𝘳𝘦𝘴𝘴𝘢𝘯𝘵 !!! » Alors restez connecté 😉 En attendant, nous remercions infiniment Amivac pour l’invitation. Nous sommes ravis de pouvoir unir nos forces avec eux 💪. #LocationSaisonnière #StratégieTarifaire #MarketingDigital #Tourisme

Dans le secteur touristique, les taux d'occupation varient fortement selon les types d'hébergement et les saisons. Par exemple, les hôtels parisiens atteignent en moyenne un taux d’occupation annuel de 90%, tandis que les campings ou hôtels de montagne ont des pics limités aux saisons estivales ou hivernales. Deux approches clés se dessinent pour optimiser le chiffre d'affaires : 🔶 Étendre la saison haute : pour les établissements avec des périodes de pleine occupation, le CRM et le yield management sont essentiels pour prolonger les périodes de forte demande tout en maximisant les prix de vente. 🔶 Capitaliser sur les services additionnels : en utilisant les données CRM, il est possible de recommander des services additionnels au client tout au long de son parcours (packages pré-séjour, options pendant le séjour, produits dérivés post-séjour). 🔶 L’intégration de CRM optimisés permet non seulement de mieux gérer la capacité mais aussi d’augmenter le panier moyen à chaque étape du séjour. C'est le sujet de discussion avec mon associé Gabriel Dabi-Schwebel dans l'épisode 40 du #podcast "Les aventuriers de HubSpot" by 1min30 Pour le consulter en format vidéo : https://hubs.la/Q02ZgxGy0 Pour la version podcast audio : https://hubs.la/Q02ZgxCV0

☀️ 🧳 Les Français ont retrouvé le goût du voyage ! ☀️ 🧳 Si la dynamique est bonne pour le secteur du tourisme, les professionnels doivent toutefois rester dans une démarche d’amélioration continue notamment en ce qui concerne l’expérience client. 📈 Développez votre offre touristique en personnalisant l'expérience client avec leboncoin. Découvrez comment vous démarquer avec un petit tour d’horizon des innovations et des installations qui attirent et qui permettent de capter et fidélisez les voyageurs. 🚀 👀 #tourisme #voyage #offre #experienceclient

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Définition du Moyen Âge : Relation entre les agents de voyages et les hôtels. Entre nous, toutes celles et ceux qui bossent avec des agences, comment peut-on bosser dans une telle usine à gaz ? Et on évite le sujet GDS. Aucune connectivité, aucune remontée de tarif, pas de tarification dynamique, que de la négociation de contrats et des rétro-com selon planchers. Dans mon système de croyances, je pense que l'influence marketing représentera demain une grosse partie des agences de voyages 2.0. Il y a trop d'inertie à date. Le monde va trop vite. Les business s'individualisent avec l'ultra présence de l'IA et d'outils de productivité. Les algos créeront les voyages et les "influenceurs" (ou plutôt "futurs"acteurs du tourisme") les plus malins commenceront à récupérer des commissions sur les réservations de leur communauté. Ce qu'il manque à date ce sont des outils (disponible pour toutes et tous) + des conditions d'accès au statut d'agence de voyages facilités. Modus operandi : 1. Influenceuse X visite, hôtel des trois Canards à Tréveneuc dans les côtes d'Armor. 2. Elle présente son produit à sa communauté via les réseaux sociaux. 3. L'hôtel lui remonte des tarifs négociés sur son back office et permet à sa communauté de réserver sous conditions avantageuses et à elle de monnayer son audience. Cet échange marchandise : réel, photos et story contre gratuité BB ne va pas durer. La suite arrive à mon sens plus vite que prévu. Montez des ambassadeurs Lab qui regroupe les influenceurs les plus proches de votre marque. Car après le Moyen Âge vient l'époque moderne et la renaissance. 💜 -------------- Image générée par l'IA que j'ai recyclé. -------------- Je suis Théodore, je suis consultant en marketing hôtelier et j'ai créé l'Agence Poem pour répondre à un secteur en pleine mutation. J'écris toutes les semaines, sur LinkedIn, mes croyances en Hôtellerie. Abonne-toi pour participer au débat 🛎

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🧐Comment sera l'été 2024 en termes de tendances et fréquentation touristique ? Difficile de prévoir précisément avec tous les aléas, mais les résas sont bien là, après un printemps arrosé bien trop tranquille. L'Echo touristique nous livre ses tendances :-) "D’après les données Harris Interactive, 8 Français sur 10 projettent de réaliser un séjour au cours de l’été 2024 (entre juin et septembre, y compris pour les séjours courts). C’est mieux qu’en 2023 (73% déclarés). La moitié d’entre eux indiquent qu’ils partiront de façon « certaine », dont 75% en France. Parmi eux, 17% envisagent de partir en juin, 41% en juillet, la même proportion en août et 22% en septembre." Affaire à suivre ! Nos équipes dans les différents hôtels et restaurants du Golfe du Morbihan (Vannes, Baden), Carnac, Nantes et Paris sont prêts pour la saison ! 💪 Office de tourisme Golfe du Morbihan Vannes Tourisme OFFICE DE TOURISME DE CARNAC Morbihan Tourisme Groupe Logis Hôtels Accor Tables et Saveurs de Bretagne Bretagne Emotion- Hotels de Charme & Caractère