Post de ANdÉA Association nationale des écoles supérieures d'art

✨ Très heureux de participer à la 2e édition des Rencontres économique des Métiers d’art, lundi 17 juin à Reims, organisé en partenariat avec @Ruinart. 🎤💁🏻 J’aurai le plaisir d’échanger sur le sujet de la table ronde « Hospitalité & expérience client » aux côtés de @Christian Mantei, président d’@Atout France et de @Joëlle de Montgolfier, directrice de la recherche du pôle “Luxe & distribution” de @Bain & company. Ensemble, nous répondrons à plusieurs questions que posent les enjeux de l’hospitalité et de l’expérience client, et comment les Métiers d’art contribuent à leur amélioration : - Comment les Métiers d'art peuvent-ils être intégrés dans les expériences touristiques pour enrichir l'offre d'hospitalité ? - Comment les produits des Métiers d'art et la personnalisation de l'accueil des visiteurs dans les établissements d'hospitalité peuvent-ils être utilisés pour offrir des expériences uniques, mémorables et attractives aux clients ? - Comment les récits et les histoires des artisans peuvent-ils être utilisés pour attirer et fidéliser les visiteurs ? - Comment la création d'expériences immersives autour des Métiers d'art peut-elle attirer un nouveau public et dynamiser l'économie locale ? Premier rendez-vous annuel consacré à l’enjeu économique et territorial des Métiers d’art, les REMA explorent un nouveau territoire pour faire rayonner cette année les savoir-faire de la région Grand Est. Elles révèleront la richesse des métiers liés à l’hospitalité et dévoileront comment des gestes ancestraux se réinventent pour y intégrer de nouveaux défis liés à l’écologie, l’innovation et la transmission. Inscriptions, programme & renseignements ➡️ bit.ly/4dhctJv #métiersdart #artisanat #luxe

// nouvelle mission // Accompagnement du troisième acte de la rénovation de Chaillot - Théâtre national de la Danse. > La première phase de rénovation a débuté en 2013 et s'est terminée en 2017. Cette phase a permis la mise en accessibilité du site grâce au retournement de ses accès publics par les jardins du Trocadéro, la modernisation des accès logistiques, et une refonte complète de la salle Firmin Gémier (jauge 380 personnes). > La deuxième phase, en cours de réalisation, concerne la rénovation de la salle Jean Vilar (jauge 1000 personnes) et l'amélioration de la performance énergétique du bâtiment. > La troisième phase a pour objectif d'améliorer l'hospitalité du TND en lien avec le projet que porte Rachid Ouramdane, directeur de l'établissement depuis 2021. En lien avec ce nouveau projet artistique, au travers d'évènements tels que "Chaillot experience", "Chaillot invite", "Chaillot rencontre", les formats de diffusion se sont diversifiés et investissent l'ensemble des espaces publics du TND, au-delà du cadre classique des salles de diffusion.   > Pour abcd, Agence CLAIR-OBSCUR et Pierre Noé, il s'agira d'étudier, d'un point de vue patrimonial et technique, les réaménagements possibles des espaces publics afin d'améliorer l'accueil de programmations, d'aménager un espace dédié à la jeunesse et de vérifier les conditions d'implantation d'espaces commerciaux tels qu'un restaurant, un concept store librairie, …   > Cette troisième phase de travaux aura donc pour objectif d'améliorer à la fois la capacité du lieu à accueillir des formats de programmation inédits et des espaces commerciaux qui permettront de diversifier les ressources propres de l'établissement. Olivier Morales Elie E SILVA Réda SOUFI Matteo Garigliano Adeline Hautot pierre gerbaux Solenn Bergot Pierre Noé

depuis que le musée est fermé 🚧 , beaucoup de gens dans mon entourage me demandent d'un air peiné, ou parfois inquiet, inquisiteur, envieux : mais depuis que le musée est fermé, que faites-vous ? vous ne vous ennuyez pas trop ? La réponse est évidemment NON ! car imaginez-vous qu'un musée fermé fait plus ou moins les mêmes choses qu'un musée ouvert. Certes, nous n'accueillons plus de visiteurs dans nos murs et nos agents d'accueils exercent temporairement leur missions dans les autres musées de la Ville, mais le reste de l'équipe poursuit ses missions, parfois dans un contexte plus difficile. Nous continuons à produire des expositions, notamment l'exposition temporaires de réouverture, mais aussi les contenu de toutes les expositions permanentes qui évoluent. Et comme l'exposition temporaire de réouverture sera plus grande et plus ambitieuses que celles que nous faisions avant, elle nécessite des procédures d'achat plus complexes, un travail plus en réseau. Nous continuons à animer des activités d'éducation artistique et culturelle et scientifiques pour nos différents publics : scolaires, familles, etc, car si vous ne venez pas au musée, alors le musée vient à vous. Et comme la politique culturelle durable et partagée de la Ville de Lille nous invite à nous tourner vers des publics qui ne venaient pas nous voir, nous travaillons avec de nouveaux partenaires pour comprendre les besoins et les enjeux de ces publics pour les accueillir comme il faut à la réouverture. Le bâtiment doit être partiellement vidé pour accueillir des travaux. C'est plus de 15 000 objets de collections, 1200 cartons de documentation et d'archives, 800 lots de meubles et une cinquantaine de vivariums et leurs habitants à 6 ou 8 pattes à traiter. Les mobiliers non conservés sont proposés à d'autres structures de la collectivité et éventuellement mis en vente s'il ne trouve pas preneur. L'économie circulaire est au cœur de nos préoccupations. Les vivariums sont au zoo de Lille et notre soigneur entomologiste leur rend visite quotidiennement pour s'occuper d'eux. Les collections font l'objet d'un colossal chantier de déménagement qui va durer plus de 4 mois. Les cartons rejoignent petit à petit nos futurs locaux temporaires. Les rénovations d'expositions permanentes ont commencé. L'équipe technique du musée démonte elle même les anciens insectariums pour transformer les espaces ou rénover des vitrines anciennes. plus généralement nous travaillons déjà à ce que sera le musée à sa réouverture : quels parcours, quelle médiation, quels horaires, quelle communication... et je n'ai pas tout dit ! Suivez les posts de Musée d'histoire naturelle de Lille pour suivre toute notre activité foisonnante ! Céline Coisne - Brillet Veronique Esquieu Margaux Oliveau Aurélie BISIAUX Morgane Vandewalle

Un centre d'art sur cinq est rural. Ce n'est vraiment pas beaucoup mais la très grande majorité des artistes vient des villes ou a été formée en milieu urbain. - Mais c'est bien la limite de cette fameuse " ruralité" décidée comme thème prioritaire ,cette année, par la ministre de la culture. Limite car: - les publics de l'art contemporain sont majoritairement dans les villes; - les collectionneurs aussi - et les galeries d'art , quasiment toutes urbaines, ne vendraient pas en milieu rural, moins peuplé. - Quelle raison politique l'État a-t-il pour choisir ce thème de la ruralité? - Pour rattrapper le naufrage exprimé par les manifestations récentes des agriculteurs? Pour ne pas poursuivre le rééquilibrage entre les villes et des banlieues délaissées? - Pour rattraper le fameux "139 euros par an pour un francilien, contre 15 euros en moyenne pour les autres citoyens" que donne le ministère de la Culture? ( 2018- F.Nyssen, ministre de la Culture, Discours de La Villette). On en reparle si le ministère de la culture quitte Paris pour s'installer à Bourges ou Pontivy? Je ne sais. Perso, je préfère le choix du social, pour la Culture, comme ce DEAI ( Diversité, Équité, Accessibilité et Inclusion) adopté par l'AAM ( Alliance des musées aux USA). Et vous, mes amis, vous en pensez?

✨ De Chartres à Lyon : deux exemples lumineux de gestion de projet événementiel ✨ En flânant récemment à Chartres en Lumières, un événement qui illumine chaque soir les monuments emblématiques de la ville jusqu’au 5 janvier 2025, j’ai été émerveillée par l’organisation qu’exige une telle manifestation. Ce parcours nocturne, à la croisée de l’art et de la technologie, m’a aussi fait penser à la célèbre Fête des Lumières de Lyon, qui s’est déroulée le week-end dernier. Je ne peux que saluer l’ampleur du défi logistique que représentent ces événements, chacun à leur échelle. Ces deux manifestations, bien qu’elles diffèrent en taille et en portée, illustrent à merveille comment des principes clés de gestion de projet contribuent à leur succès : 🔹 Planification minutieuse : À Chartres comme à Lyon, chaque installation lumineuse nécessite une coordination rigoureuse, de la phase de conception à la mise en œuvre finale. 🔹 Gestion des parties prenantes : Municipalités, artistes, sponsors, équipes techniques... La collaboration entre ces acteurs est essentielle pour garantir une expérience fluide et mémorable. 🔹 Analyse des risques et innovation : De la gestion des imprévus climatiques à la sécurité des foules en passant par la maintenance des installations, chaque détail est anticipé pour assurer la réussite de l’événement. 💡 En tant qu’étudiante en Mastère Spécialisé Management Industriel, Projets et Supply Chain à CentraleSupélec, ces exemples m’inspirent profondément. Ils démontrent que la gestion de projet, bien plus qu’une affaire de chiffres et d’échéanciers, est un véritable catalyseur de créativité, de coopération et d’impact. 🎥 La vidéo partagée est le teaser de Chartres en Lumières. Un immense bravo aux organisateurs et aux artistes pour cette œuvre exceptionnelle qui sublime notre patrimoine de manière unique. Si vous êtes dans les environs, ne manquez pas cette expérience magique, accessible chaque soir jusqu’au 5 janvier. Vous ne serez pas déçu(e) ! 🌟 Et vous ? Quels projets récents vous ont marqué(e) par leur organisation ou leur impact ? #ChartresMetropole #GestionDeProjet #Innovation #ChartresEnLumières #FêteDesLumières #LogistiqueÉvénementielle #ManagementVisuel #LeadershipCollaboratif

Ne manquez pas le bilan complet de l’édition 2024 des Journées Européennes des Métiers d’Art ! 📖 📊 Ce document récapitulatif permet de comprendre et d'analyser les enjeux et grandes tendances, le visitorat et ses comportements. Pour ce faire, nous avons recueilli et étudié de nombreuses remontées provenant des participants, visiteurs, coordinations régionales et européennes, agences de relations presse, etc. Quelques chiffres notables : • 28 pays européens mobilisés autour de 12 116 événements, • 2,5 millions de visites à travers le continent. En France : • 8 082 événements proposés, • 7 175 professionnels investis, • 1 358 programmations dédiées au jeune public, • Des retombées presse en hausse de 22%, malgré une baisse de 23% des budgets de communication. Consultez le bilan dans son intégralité ici : https://lnkd.in/eCWEH2P2 CMA Auvergne-Rhône-Alpes CMA Bourgogne Franche-Comté Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Bretagne CMA Corse CMA de Région Grand Est Région Grand Est CMA Loire Chambre de Métiers et de l'Artisanat Hauts-de-France CMA Île-de-France Chambre de Métiers et de l'Artisanat Région Guadeloupe Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Martinique CMA Normandie CMA Nouvelle-Aquitaine CMA Occitanie Chambre de métiers et de l'artisanat des Pays de la Loire CMA Provence-Alpes-Côte d'Azur Direction Générale des Entreprises Olivia Gregoire Sarah Bayat Thomas Courbe Ministère de la Culture Gaëtan Bruel Emma Buttin Delphine Fournier Florent Kieffer Façon de penser Petites Cités de Caractère® de France, Les Plus Beaux Villages de France®, Wecandoo. Lucile Barde, Camille Bidaut, Mathilde Granier, Stéphanie GILLE, Hélène Burgholzer, Alyssa Pierre.

Rencontres économiques des métiers d’art ✨ Ce lundi 17 juin, se tenaient à Reims les Rencontres économiques des métiers d’art, organisées par RM conseil Paris en partenariat avec l’Institut. Premier rendez-vous annuel consacré à l’enjeu économique et territorial des Métiers d’art, les REMA explorent cette année la richesse des savoir-faire de la région Grand Est. L’événement met en lumière les métiers liés à l’hospitalité 🏨 et montre comment des gestes ancestraux se réinventent pour intégrer de nouveaux défis liés à l’écologie 🌱, l’innovation 💡 et la transmission 📚. Cette deuxième édition a réuni des experts pour discuter du développement des territoires. Retrouvez l’intervention de notre directrice générale, Anne Sophie Duroyon-Chavanne, lors d’une table ronde sur ce thème. Aux côtés de Jean-François Girardin, Philippe Mille et Leslie Villiaume, les discussions se sont articulées autour de trois questions essentielles : - Comment les Métiers d’art contribuent-ils au développement économique des territoires ? 📈 - Quelles synergies pertinentes peuvent être créées avec d’autres secteurs économiques locaux (tourisme, gastronomie, hôtellerie) ? 🏞️🍽️🏨 - Comment les Métiers d’art peuvent-ils enrichir l’identité et l’image d’un territoire ? 🌍 Les REMA sont une occasion unique de découvrir et de valoriser les métiers d’art, tout en abordant les enjeux économiques et territoriaux actuels. N'hésitez pas à consulter le profil de Luc Lesénécal, président de l'Institut, afin découvrir son intervention sur la question du recrutement dans le secteur des métiers de savoir-faire. 🤝 Remerciements à Romain Mouton et à toutes ses équipes pour l'organisation.

A noter sur vos agendas. Journées Européennes des Métiers d'Art #JEMA2025. Thème : Trait d'union par exemple #savoirfaireartisanal #savoirfairefrancais #dentelleauxfuseaux A suivre pour les animations dans votre département 🤗💚

Dans le cadre de la Semaine du Développement Durable, le musée vous propose découvrir ses dernières initiatives en la matière. Très engagé dans la démarche d'éco-responsabilité, le musée se réjouit d'avoir procédé au démontage de la scénographie de l’exposition « Picasso Iconophage » de manière 100% durable ♻️. Grâce à l'engagement de nos équipes, aucun élément n’a été jeté : 100% des matériaux ont été récupérés et réutilisés ! Voici comment nous avons atteint cet objectif : 👉 Réutilisation interne : les vitrines seront réutilisées pour les trois prochaines expositions, dont l’exposition « Jackson Pollock : les premières années ». 👉 Réutilisation externe : ▪️ Certaines cloisons et éléments électriques seront réutilisés par une entreprise partenaire dans leurs prochains projets. Les vitrines murales et socles de présentation ont été donnés à une collectivité locale pour leur prochaine exposition célébrant l'anniversaire de leur cathédrale. ▪️ Plusieurs éléments, dont des socles et des verres issus de précédentes expositions, seront utilisés par une autre collectivité locale pour leurs prochains événements. ▪️ Cette démarche nous permet en tant qu’institution publique de nous engager envers un développement durable, concret et responsable.

📦 Nous avons le plaisir de partager le premier Guide de l'écoconditionnement des oeuvres, fruit du travail collaboratif du groupe de recherche-action dédié à l'éco-conditionnement au sein de l’Augures Lab Scénogrrrraphie ! Les Augures 📒 Ce guide constitue tout à la fois un état de l'art, une source d'inspiration et de partage de bonnes pratiques, un outil d'aide à la décision, un stimulateur de réseau et de collaborations potentielles. 💡L'écoconditionnement repose sur 3 principes 1. Le choix des matériaux › critères conservatoires › critères pratiques › critères environnementaux 2. L'optimisation du conditionnement › Réduire › Fabriquer démontable, séparable & modulable › Louer et/ou mutualiser 3. L'optimisation de l’usage et de la fin de vie › Réparer › Refabriquer › Réutiliser › Recycler 👏🏼 Bravo et merci à groupe de travail constitué de profesionnel.es des musées et des collections Christelle Faure Mélanie Esteves Cloé Brun Vincent Saporito Caroline Challes Karine Dautel Devreese Juliette Degennes Stéphani Hab Florisse Hendschel Zoé Laune Marie-Lys Marguerite Sandra Mazière Anaïs Perrichon Mélanie Rivault Béatrice Roche Paola Sisterna Félicitations à Caroline Géral pour sa coordination