Post de Fibi

📱Fibi, qu’est-ce que c’est ? C’est une application innovante qui permet à chaque employé de partager en temps réel son état physique et mental. ⁉ Que ressent-il aujourd'hui ? Quelles sont ses préoccupations ? Ces données sont collectées pour offrir une vision claire du bien-être au sein de l'entreprise. Pourquoi est-ce essentiel ? ✅ Mieux comprendre pour mieux agir. En ayant accès à des informations précises sur le bien-être des équipes, les entreprises peuvent réagir rapidement et ajuster leurs politiques en fonction des besoins réels. ✅Renforcer l'engagement. Un collaborateur qui se sent écouté est un collaborateur engagé. Il sait que ses ressentis sont pris en compte et que son bien-être est une priorité. ✅Prévenir le burn-out. Des indicateurs de stress ou de mal-être peuvent être détectés avant qu'ils ne deviennent critiques, permettant d'anticiper les solutions. ✅Améliorer la productivité. Un employé épanoui et en bonne santé, c'est une équipe plus productive, plus créative, et plus performante. Avec des outils comme Fibi, nous pouvons non seulement améliorer la qualité de vie au travail, mais aussi bâtir une culture où chaque voix compte. La nouvelle ère du bien-être au travail commence ici : ➡ https://lnkd.in/dV3P3U-D ⬅ #BienEtreAuTravail #EngagementCollaborateur #OutilsRH #QualitéDeVie #FibiApp #InnovationRH #Fibi

47 % des employés quittent leur job à cause de la culture d'entreprise. Et on croit encore que c'est le ptit déj du mercredi qui va améliorer les choses. Une culture d'entreprise forte et positive favorise : - Le bien être au travail et l’équilibre vie pro-vie perso : les employés épanouis sont plus engagés dans leur travail. - Collaboration et travail d'équipe : Une coopération harmonieuse booste la performance.  - Communication claire : Une communication efficace et transparente à tous les niveaux de l'organisation facilite la vision et les décisions.  - Environnement inclusif : Les différentes perspectives encouragent l’innovation. - Sécurité psychologique : les employés peuvent s'épanouir et exprimer leurs opinions sans crainte. Une culture toxique, en revanche, engendre : - Peur, stress et anxiété - Heures supplémentaires excessives et burnout - Silos et manque de confiance - Discrimination et comportements éthiques douteux - Mauvais leadership et micromanagement. Les faits sont clairs :  - Les équipes engagées sont plus performantes de 20%  - Le désengagement coûte en moyenne 13 250 € par salarié et par an  - On estime cette perte à 265 milliards d’euros sur l’économie française. Alors, quand est ce qu’on fait plus qu’un ptit dej ? 🥐 Source : Etude IBET 2023 réalisée sur 19,5 millions de salariés du secteur privé.

𝑶𝒖𝒊 𝒃𝒐𝒏 𝒆𝒏𝒇𝒊𝒏, 𝑸𝑽𝑪𝑻 𝒑𝒂𝒓-𝒄𝒊, 𝑸𝑽𝑪𝑻 𝒑𝒂𝒓 𝒍𝒂̀… Ca n’apporte rien mais il faut bien y passer. Et bien pourtant si ça apporte plein de choses. 😀 Alors oui, on peut s’y coller parce que “il faut”, pour se débarrasser. Ou sinon on s’y met en gardant en tête tout ce que ça peut apporter à court, moyen et long terme à nos collaborateurs et donc nécessairement aussi à notre organisation et on s’ouvre sur des idées nouvelles et de nouvelles façons de faire. Parce que “en vrai”, entreprendre une 𝒅𝒆́𝒎𝒂𝒓𝒄𝒉𝒆 𝑸𝑽𝑪𝑻 𝒑𝒓𝒆́𝒔𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒎𝒃𝒓𝒆𝒖𝒙 𝒂𝒗𝒂𝒏𝒕𝒂𝒈𝒆𝒔 et contribue à : 🔸 améliorer l’équilibre vie professionnelle/personnelle 🔸 augmenter la productivité 🔸 attirer et fidéliser des talents et baisser le turnover et les coûts qu’il engendre 🔸 réduire l’absentéisme 🔸 améliorer l’ambiance de travail 🔸 augmenter la flexibilité 𝑳𝒂 𝒎𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒏 œ𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑸𝑽𝑪𝑻 𝒄𝒓𝒆́𝒆 𝒖𝒏 𝒆𝒏𝒗𝒊𝒓𝒐𝒏𝒏𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒐𝒖̀ 𝒍𝒆𝒔 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆́𝒔 𝒔𝒆 𝒔𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒕 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒔𝒆́𝒔 𝒆𝒕 𝒆́𝒄𝒐𝒖𝒕𝒆́𝒔 : reconnaissance du travail accompli, promotion d’une communication ouverte, soutien à l’initiative personnelle. Un tel environnement renforce le sentiment d’appartenance, améliore les relations interpersonnelles et favorise une culture d’entreprise positive et une bonne #marqueemployeur. Chaque individu étant unique, l’𝒆𝒓𝒓𝒆𝒖𝒓 𝒑𝒓𝒊𝒏𝒄𝒊𝒑𝒂𝒍𝒆 serait de penser qu’une seule solution conviendrait à tous. Il est donc essentiel de 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒇𝒊𝒆𝒓 ses outils au service de la qualité de vie au travail et de veiller à communiquer dessus régulièrement auprès des collaborateurs afin que le moment venu ils pensent à avoir recours à un outil auquel ils ne s'étaient pas encore intéressés. La plateforme et les offres AGIR HUMAIN font partie des outils vous permettant de renforcer votre arsenal en appui de votre démarche #QVCT et de ses nombreux avantages. contact@agirhumain.com

𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥’𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 ! Dans le monde du travail aujourd’hui, on voit trop d’entreprises qui essaient de résoudre leurs problèmes en offrant toujours plus d’avantages. Oui, oui je t’assure ! Le pire c’est que ces entreprises pensent qu’en innondant leurs salariés d’avantages, elles sont gagnantes ! Comme si accumuler des bénéfices matériels pouvait réellement transformer notre environnement de travail. Pas vraiment en fait ! Avoir plein de costumes, ça n’a jamais rendu quelqu’un plus élégant. Regardons les chiffres : presque la moitié de nos collègues souffrent de problèmes de santé mentale aujourd’hui , liés à leur environnement professionnel. Ça montre bien qu’il y a un gros problème avec notre façon de faire. Il est grand temps de voir les choses en face. 𝐋𝐞𝐬 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, 𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐞𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐲 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 ! On doit prendre soin d’eux ! Ça veut dire moins parler de chiffres et plus s’occuper de la santé et du bien-être de chacun. À tous les chefs d’entreprise : ▪️Arretez de courir après les profits à court terme. ▪️Investissez dans vos employés pour de vrai. Si on s’occupe bien des gens, le reste suivra. C’est comme ça qu’on peut vraiment améliorer notre environnement de travail. Agir sur les véritables besoins humains au travail, c’est là où réside la clé d’un environnement professionnel durable. CQFD !

💥💭 Le bien-être : une mode ou un vrai levier de performance en entreprise ? En tant que professionnel des RH, j'ai souvent constaté que la santé et le bien-être des collaborateurs sont trop souvent relégués au second plan. Lors d’un atelier, j'ai vu une entreprise où les employés étaient épuisés, malgré des réussites remarquables. Cela m’a fait réfléchir profondément. Nous avons accompagné cette entreprise pour mettre en œuvre un programme de bien-être sur mesure, intégrant des éléments tels que le soutien à la santé mentale et des horaires flexibles. Les résultats ont été surprenants : en moins de six mois, la satisfaction des employés a grimpé de 30%, tandis que le turnover a chuté. 🔍 Selon Gallup, les organisations qui priorisent le bien-être voient une augmentation de 21% de la productivité. Cela parle, non ? Et pour piloter ces changements, pourquoi ne pas envisager les tests SIGMUND ? Ils permettent d'obtenir des données précieuses sur les besoins des individus, afin de personnaliser les initiatives. Alors, comment votre organisation aborde-t-elle le bien-être ? Avez-vous des idées ou des expériences à partager ? 💬 #BienEtre #Engagement #RH #Productivité #SIGMUND 👉 Aimez, partagez ou commentez ce post pour commencer la conversation !

En ce dernier jour de semaine de la QVCT, on a choisi de vous partager cet article car il rappelle assez bien le fait que toutes les actions QVCT qui peuvent être mises en place en entreprise servent un objectif commun : Replacer l'humain au cœur de l'entreprise. Comment insuffler plus d'humain ? Voici quelques pistes pour agir concrètement : ✅ Mettre en place une communication interne efficace pour bâtir la confiance réciproque. ✅ Aligner le travail avec les valeurs et aspirations des employés. Le sens et la raison d'être sont cruciaux pour la motivation et l'engagement. ✅ Encourager l'écoute de soi et la prévention du burn-out. Autoriser les employés à ralentir et à prendre soin d'eux-mêmes est primordial pour maintenir leur bien-être. ✅ Former les managers à faire face à la complexité du travail moderne (distanciel/présentiel, individualisation/collectif). Leur rôle est d'aider les collaborateurs à s'épanouir et à trouver leurs propres solutions. ✅ Investir dans le développement des compétences, notamment pour permettre aux employés de s'adapter aux changements. En mettant l'accent sur ces aspects humains et en favorisant une culture d'apprentissage continu, les entreprises peuvent créer un environnement de travail plus épanouissant. 🦋 Envie d'agir en ce sens pour votre entreprise ? Prenez contact avec nous : https://lnkd.in/eirH7Gq7 #monarconsulting #QVCT #accompagnement

Tout manager pourrait rêver d’une équipe hyper-engagée 😊. Pas si sure 🤔. Si l’hyper-engagement est souvent perçu comme un gage de succès [les équipes ont-elles toujours le choix?], il peut entrainer des effets délétères sur la santé [mentale et physique] des collaborateurs 🤕. En France, la « déconnexion » est encore, dans des bien des cas, un défi, menant à fatigue et épuisement professionnel 🤯. Pour lutter contre cette spirale qui peut vite devenir infernale 💣, les entreprises doivent instaurer une culture [véritable hygiène professionnelle] valorisant l'équilibre entre performance et bien-être 🤗. Encourager des pauses, valoriser le droit à l'erreur, allouer des ressources, fixer des délais réalistes, mieux définir les priorités… Autant de leviers pour véritablement transformer l'environnement de travail 👏. C’est en mettant en place un « leadership conscient » que nous pourrons favoriser un cadre propice à la créativité et à la résilience et permettre ainsi à tous les collaborateurs de s'épanouir durablement 🌲. Un travail de longue haleine mais tellement passionnant 💪. #SantéMentale #productivitédurable #bienêtreautravail #hyperinvestissement #projets

𝑳𝒆𝒔 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒄𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒅𝒆 𝒃𝒊𝒆𝒏-𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒔𝒚𝒔𝒕𝒆̀𝒎𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑷𝒍𝒂𝒏𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 et 𝑺𝒖𝒊𝒗𝒊-𝒆𝒗𝒂𝒍𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 Pendant longtemps, les chiffres et les résultats tangibles ont été les indicateurs les plus utilisés dans les systèmes de planification et suivi évaluation au sein des organismes. De nos jours, avec l’évolution de ces systèmes, 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹 pour le succès à long terme des entités. En effet, les indicateurs de bien-être nous aident à comprendre certains aspects vitaux de la performance. Il s’agit notamment de : •𝚕𝚊 𝚜𝚊𝚝𝚒𝚜𝚏𝚊𝚌𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚊𝚞 𝚝𝚛𝚊𝚟𝚊𝚒𝚕 : •𝚕𝚎 𝚖𝚘𝚛𝚊𝚕 𝚍𝚎𝚜 𝚎𝚖𝚙𝚕𝚘𝚢𝚎́𝚜 ; •𝚕'𝚎́𝚚𝚞𝚒𝚕𝚒𝚋𝚛𝚎 𝚎𝚗𝚝𝚛𝚎 𝚟𝚒𝚎 𝚙𝚛𝚘𝚏𝚎𝚜𝚜𝚒𝚘𝚗𝚗𝚎𝚕𝚕𝚎 𝚎𝚝 𝚟𝚒𝚎 𝚙𝚛𝚒𝚟𝚎́𝚎. Les indicateurs de bien-être représentent ainsi le 𝗯𝗮𝗿𝗼𝗺𝗲̀𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́ 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲. Leur ntégration dans nos systèmes de suivi et évaluation n'est pas seulement une bonne pratique, c'est une nécessité. Cela nous permet de créer des environnements de travail qui soutiennent la croissance personnelle et professionnelle. Notons que des employés heureux et en bonne santé sont 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒆𝒏𝒈𝒂𝒈𝒆́𝒔, 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔 𝒆𝒕 𝒇𝒊𝒅𝒆̀𝒍𝒆𝒔✨. Quels indicateurs de bien-être utilisez-vous dans votre organisation? Comment mesurez-vous l'impact de ces indicateurs sur la performance globale? Partagez vos expériences et idées en commentaire ! ——————————————————————- 𝑷𝑺: Je suis Kadara Imérina. Je relève avec Ahlam KPETONI, Falonne Boko, AGUENOU Yannick Ezéchiel, Fenou Tchenagni, Edéladjo Florence ODJO et Juvénal P. KOFFI 🌍📈 un défi qui consiste à publier régulièrement sur LinkedIn❤️. #MyLinkedinWeeklyChallenge #ChallengePostHebdo #LinkedInHebdomadaire #BienEtre #SuiviEvaluation

Santé et productivité sont inconciliables : FAUX! Croire que le bien-être au travail freine la performance est une idée dépassée. Une équipe épanouie n’est pas une équipe inefficace, bien au contraire. 🧠 Un fait avéré : les collaborateurs qui se sentent soutenus mentalement et émotionnellement sont plus créatifs, plus engagés et plus résistants face aux défis. Leur productivité ne diminue pas, elle se renforce. Alors pourquoi s’accrocher à cette vision erronée ? Peut-être parce que la culture du « toujours plus vite, toujours plus fort » est encore ancrée dans les organisations. Pourtant, cette approche n’a jamais produit de résultats durables. ✨ Une organisation qui prend soin de ses équipes ne perd pas son efficacité, elle construit sa réussite. 👉 Qu’en pensez-vous ? Vos retours et expériences m’intéressent : partagez-les en commentaire. Le débat est ouvert. 🌟  

Mon thème chouchou, le bien-être, est à l'honneur cette semaine dans la série "Les Jeudis Gen Z" ! 🌟 Cette semaine, explorons un thème crucial dans l'univers professionnel moderne : le bien-être. Alors que les entreprises s'adaptent aux attentes mouvantes de leur personnel, accorder une place de choix au bien-être des employés, notamment de la génération Z, devient un avantage stratégique de premier plan. 🔍 Pourquoi est-ce essentiel ? Investir dans la santé et le bonheur des employés booste la productivité, l'engagement et la satisfaction au travail. Cette attention au bien-être crée une culture de soin et de soutien, rendant la main-d'œuvre plus résiliente et motivée. 🌿 Découvre dans ce carrousel : 💡 L'importance de la santé mentale et les attentes de la Gen Z. 💡 Comment les entreprises instaurent des systèmes de soutien complets. 💡 Les stratégies pour adapter ton organisation et favoriser un environnement de travail qui privilégie le bien-être physique et mental. Ne manque pas la suite de "Les Jeudis Gen Z" et rejoins la conversation pour bâtir une culture de travail plus adaptable et inclusive. 📌 Enregistre et partage cette publication pour rester à jour ! 🚀