✅ Aujourd'hui, l'image de marque ne se construit plus seulement à travers des campagnes marketing ou des produits de qualité. Elle repose également sur un élément fondamental : le bien-être des collaborateurs. 📊 Les chiffres sont clairs : Les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs équipes bénéficient non seulement d'une productivité accrue, mais aussi d'une réputation renforcée, aussi bien auprès des clients que des futurs talents. Un employé épanoui devient l’ambassadeur naturel de l’entreprise, partageant cette vision positive avec ses réseaux. 💡 Pourquoi ? ➡ Engagement des employés : Des collaborateurs qui se sentent valorisés sont plus impliqués et enthousiastes à l'idée de porter les valeurs de l'entreprise. ➡ Réputation externe : Un cadre de travail sain attire les talents et renforce l'image de l’entreprise à l'extérieur. ➡ Différenciation : Dans un marché compétitif, une marque qui se distingue par son approche humaine se démarque aux yeux de ses clients et partenaires. 🚀 Bâtir une culture de bien-être, c'est bâtir une marque forte, durable et attrayante. Prenez soin de vos employés et ils prendront soin de votre image de marque ! Suivez notre aventure, suivez nous : https://lnkd.in/dWV2hVd4 #Fibi #BienEtreAuTravail #ImageDeMarque #EngagementCollaborateur #RH #CultureDEntreprise #Leadership
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Une entreprise sans valeurs est une entreprise sans identité. Les valeurs permettent à une entreprise : 1 - De définir des principes 2- De fédérer ses équipes 3- De se fixer des objectifs clairs 4- De se différencier sur son marché. 5- D’instaurer une culture d’entreprise saine Mieux, de prendre des décisions alignées avec ses principes et favoriser le développement de carrières solides et durables De même, les valeurs d'une entreprise jouent un rôle crucial dans la construction d’une identité de marque solide. Par exemple en recrutement, le développement d’une marque employeur solide crée chez les collaborateurs : ✅ De l’engagement ✅ Une projection à long terme ✅ Un climat social de confiance . Pour finir, une entreprise avec de bonnes valeurs c’est surtout une entreprise qui attire et fidélise facilement ses collaborateurs. PS : Retrouve dans ce visuel un model type de business plan pour 1 activité dans le digital. Ce template est inspiré du légendaire Lean Business Canvas model que j’ai revisité en rajoutant des valeurs dans la case 9. On l’appellera le LBCM+V. Enregistre ce post et n’oublie pas de republier.
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Les employés sont-ils vraiment plus satisfaits lorsqu’ils travaillent pour une entreprise renommée ? 😎✨ Un exemple parlant est celui de LVMH, où les collaborateurs expriment une plus grande fierté d'appartenir au groupe, suite à ses efforts en faveur des enjeux sociaux et environnementaux. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝘃𝗮𝘂𝘁 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲❓ Il semblerait que non, selon les recherches de Dominique Rouzies, Professeur de Marketing à HEC Paris, qui a étudié comment le capital marque affecte la satisfaction des employés. En réalité, cette satisfaction semble être influencée par la position des employés dans la hiérarchie de l'entreprise : 🟰 L’effet du capital marque est quasi neutre pour les salariés de haut rang, ➕ il est positif pour les salariés de bas échelon, ➖ mais négatif pour les salariés de rang intermédiaire. Pourquoi ❓ Parce que les employés d'échelon intermédiaire participent directement au renforcement et au maintien du capital marque, notamment car ils « incarnent la marque ». Or plus la marque est prestigieuse, plus les exigences envers eux sont élevées. 😵💫 Les salariés de haut rang, quant à eux, bénéficient principalement des avantages matériels et de la notoriété de la marque, en s’impliquant moins dans les activités opérationnelles qui contribuent à son rayonnement. 😎 Il en va de même pour les salariés de bas échelons qui occupent une fonction opérationnelle, mais moins souvent stratégique. ⛔ En conséquence, si le comportement des salariés de rang élevé n’est pas le bon, les salariés de rang inférieur risquent d'aller à l'encontre de la marque. Pour y remédier, Dominique Rouziès insiste sur l'importance de traiter équitablement tous les employés, en leur offrant des avantages socio-émotionnels et utilitaires. Une approche qui favorise une culture d'entreprise positive et renforce le capital marque de l'entreprise. ✅ Et vous, comment assurez-vous l'équité au sein de vos équipes? Lire l’article complet sur The Conversation France : https://fcld.ly/3xcisrh Article co-écrit par Dominique Rouziès, Emine Sarigollu (McGill University) et Myriam Ertz, PCM, CDMP, Ph.D. (Université du Québec à Chicoutimi) issu de leur recherche "The impact of brand equity on employee attitudes", European Management Journal, sept. 2022. Priscilla Quincey Carmina Marcarian Evelina Tetu #Marketing #Management #RH
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COMMENT RENDRE VOTRE ENTREPRISE ATTRACTIVE ? 🌟 Avoir une image de marque employeur forte n'est pas seulement une question d'attraction de #talents, c'est un véritable levier de #succès pour toute #entreprise 🚀. En mettant l'accent sur une culture d'entreprise positive, des valeurs partagées et une mission inspirante, vous vous différenciez de la concurrence et fidélisez non seulement vos #collaborateurs, mais vous attirez également de nouveaux #clients qui partagent vos #convictions. 🤝 En interne, une marque employeur solide renforce le sentiment d'appartenance et la motivation de vos #équipes, encourageant la #créativité, l'#innovation et l'#engagement. Cela se traduit par une meilleure #performance globale et une réduction du #turnover. 🌈 Vers l'extérieur, elle diffuse une #image positive de votre entreprise, attirant non seulement des talents de premier plan mais aussi des #clients et des #partenaires qui valorisent une collaboration avec des marques reconnues pour leur excellence, leur éthique et leur dynamisme. 💡 Souvenez-vous : chaque #collaborateur est un #ambassadeur de votre marque. Investir dans votre image de marque employeur, c'est donc investir dans l'avenir de votre entreprise ! Faites briller votre entreprise de l'intérieur pour qu'elle rayonne à l'extérieur ! Chez VLM CONSULTING, nous valorisons les actifs immatériels de votre entreprise pour transformer l'invisible en succès tangible. #MarqueEmployeur #Fidélisation #Acquisition #Talents #Innovation #CultureDentreprise Région Hauts-de-France Région Île-de-France
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Le pouvoir de la marque. Quel impact sur la satisfaction des employés ? La notion de "capital marque" s'étend au-delà des consommateurs, influençant également la satisfaction des employés. Une marque forte peut renforcer la loyauté, attirer les talents et améliorer la fidélisation des collaborateurs. Cela va avoir un impact direct sur l'engagement et la communication externe des collaborateurs, donc renforcer les programmes d'Employee Advocacy. Les employés de haut rang bénéficient d'avantages matériels et de réputation, profitant de la notoriété de la marque. En revanche, pour les employés de niveau intermédiaire, souvent considérés comme les "gardiens de la marque", les exigences augmentent avec le prestige de la marque. Les employés de rang inférieur, occupant des fonctions opérationnelles, ressentent moins directement l'impact du capital marque. Il est donc important de traiter chaque catégorie de collaborateurs, avec précision, attention et équité. Ils ne seront que plus engagés, plus satisfaits et donc, plus prolixes. Favoriser et libérer l'engagement individuel générera de meilleurs ambassadeurs et accéléra le pouvoir de la marque. #marque #capital #Entreprise #engagement #employee #advocacy
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Le pouvoir de la marque. Quel impact sur la satisfaction des employés ? La notion de "capital marque" s'étend au-delà des consommateurs, influençant également la satisfaction des employés. Une marque forte peut renforcer la loyauté, attirer les talents et améliorer la fidélisation des collaborateurs. Cela va avoir un impact direct sur l'engagement et la communication externe des collaborateurs, donc renforcer les programmes d'Employee Advocacy. Les employés de haut rang bénéficient d'avantages matériels et de réputation, profitant de la notoriété de la marque. En revanche, pour les employés de niveau intermédiaire, souvent considérés comme les "gardiens de la marque", les exigences augmentent avec le prestige de la marque. Les employés de rang inférieur, occupant des fonctions opérationnelles, ressentent moins directement l'impact du capital marque. Il est donc important de traiter chaque catégorie de collaborateurs, avec précision, attention et équité. Ils ne seront que plus engagés, plus satisfaits et donc, plus prolixes. Favoriser et libérer l'engagement individuel générera de meilleurs ambassadeurs et accéléra le pouvoir de la marque. #capital #Entreprise #engagement #employee #advocacy
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La culture d'entreprise : le moteur d'une croissance durable Au cabinet de gestion PDV nous croyons fermement que la culture d'entreprise est la clé d'une croissance durable et d'un succès à long terme. Notre approche va au-delà des simples résultats financiers ; nous nous concentrons sur la création d'un environnement de travail qui inspire, motive et valorise chaque membre de notre équipe. Une culture forte et positive : Favorise l'innovation et la créativité Attire et retient les meilleurs talents Améliore la satisfaction client Renforce la résilience face aux défis Notre engagement envers une culture d'entreprise positive se traduit par: Des valeurs clairement définies et vécues au quotidien Une communication ouverte et transparente à tous les niveaux Des opportunités de développement professionnel pour tous Un équilibre travail-vie personnelle respecté Une responsabilité sociale et environnementale intégrée à nos pratiques Nous sommes convaincus que cette approche holistique de la culture d'entreprise est essentielle pour naviguer dans le paysage économique complexe d'aujourd'hui. Elle nous permet non seulement de croître, mais de le faire de manière durable et éthique. Au cabinet de gestion d'entreprise PDV nous ne nous contentons pas de conseiller nos clients sur la croissance durable - nous la vivons chaque jour. Rejoignez-nous dans cette aventure passionnante vers un avenir où le succès des entreprises et le bien-être des employés vont de pair." #entreprise#valorisation#cultureentreprise#croissancedurable#gestionentreprise
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J'observe qu'un nombre significatif d'entreprises, plus ou moins grandes, ont décidé d'enrichir leur organisation en créant une direction de la marque employeur Cela met en évidence les enjeux stratégiques liés à cette approche dans un contexte économique délicat, ce qu’elles ont parfaitement intégré J’encourage cette démarche parce que je suis convaincu qu'elle s'intègre dans une logique de bénéfices partagés (le client, l'entreprise et les collaborateurs) Bien entendu, toutes les entreprises ne pourront pas se lancer dans une telle initiative. Qu'importe, et quelle que soit leur taille, des solutions adaptées existent pour qu'elles puissent enclencher leur stratégie de marque employeur, et de fait, renforcer leur attractivité à la fois interne et externe. On en parle ? Alors, au plaisir d'un prochain échange #codir, #leadership, #marqueemployeur, #drh
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L'engagement des collaborateurs n'est plus un luxe. C'est un levier stratégique qui fait toute la différence ! Ce carrousel vous propose 5 questions clés pour mesurer et renforcer vos pratiques. 👉 Dans votre entreprise, vos collaborateurs sont-ils écoutés et valorisés comme de véritables partenaires stratégiques ? Découvrez où vous en êtes et explorez des solutions concrètes pour des équipes motivées, alignées et performantes. ✨ Quelles initiatives ont fait leurs preuves chez vous ? Partagez vos idées ! #managementinnovant #engagementcollaborateurs #gouvernanceparticipative #tok1n
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Petit questionnaire sur la traduction de l'engagement au cœur de votre politique Managériale 👇
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