Post de Fibi

📢 On vous a souvent parlé du turnover et de l'impact négatif d'une mauvaise qualité de vie au travail... Les chiffres parlent d’eux-mêmes : un turnover élevé, des collaborateurs démotivés, des absences répétées. 😥 Des équipes qui peinent à s’engager, un climat de travail qui s’effrite, et une perte de talents qui coûte cher en recrutement et en formation. Le tout, amplifié par un sentiment de déconnexion et d'inconfort dans un environnement où le bien-être est négligé. 📉 Résultat ? Une baisse de productivité, une augmentation des coûts et une atmosphère qui freine l’innovation. 👎 Jusqu'ici, les solutions restaient fragmentées : gestion du stress, initiatives bien-être, espaces de détente… mais rien ne traitait le problème à la source. Rien de vraiment global, ni mesurable. ✅ Aujourd'hui, tout change. Nous avons développé la solution. Une innovation qui surveille, analyse et améliore en temps réel la qualité de vie au travail. C’est bien plus qu’un outil : c’est une révolution dans la manière d’aborder le bien-être et l’engagement de vos équipes. Prêts à découvrir ce qui va transformer votre quotidien professionnel ? Rejoignez-nous pour être acteurs de cette transformation : ➡ https://lnkd.in/dV3P3U-D ⬅ Léo Chastagnac Julien TESTON #Fibi #Innovation #BienEtre #Turnover #Engagement #Transformation

💡 Vos équipes manquent de motivation ? Vous remarquez une baisse de la productivité et une augmentation de l’absentéisme ? Il est possible que le bien-être de vos collaborateurs ne soit plus au centre des priorités. 🔍 Le problème ? Les attentes ont changé : le simple fait d’avoir un emploi ne suffit plus. Les collaborateurs veulent évoluer dans un environnement qui prend soin de leur santé mentale, physique, et leur propose un équilibre sain entre travail et vie personnelle. ✅ La solution ? 3 mesures à mettre en place : --> Évaluer les attentes des collaborateurs : Instaurer des dialogues réguliers sur le bien-être. --> Améliorer les conditions de travail : Flexibilité, télétravail, ergonomie des postes. --> Encourager une culture de la reconnaissance et du soutien. 🚀 Ne laissez plus le bien-être de vos équipes passer au second plan ! Investissez dans des solutions durables pour booster leur motivation et leur engagement. 👉 GAPZEN vous aide à redéfinir vos politiques de bien-être pour une entreprise plus productive et humaine. #BienEtreAuTravail #QVT #Engagement #Productivité #GAPZEN

💡 Pour innover en 2025 : attaquez vous à la surcharge de travail de vos équipes ! Imaginez Marie, jeune cadre dans une entreprise en croissance. Chaque jour, elle doit composer avec des réunions qui s'enchainent tout au long de la journée, des dossiers urgents qui bousculent son organisation sans compter le projet de réorganisation en cours qui s’ajoutent à ses missions. Malgré tous ses efforts, Marie se sent constamment débordée et stressée. Elle a de plus en plus de mal à assumer son quotidien et ses horaires de travail s’étendent progressivement les soirs, même parfois le weekend. Cette situation impacte sa vie sociale et son équilibre. Elle a depuis peu renoncé à plusieurs engagements personnels (diner entre amis, activités sportives et culturelles, …). D’après vous, Marie a-t-elle des difficultés à s’organiser ? Est-ce seulement un problème individuel ? Ou pourrions-nous interroger ses conditions de travail ? En effet, cette histoire n'est sans doute pas isolée… Selon une étude de l'Institut National de Santé et de Recherche Médicale (INSERM), environ 30% des travailleurs français se disent surchargés. En 2024, 61% des managers trouvent leur charge de travail trop importante pour répondre efficacement aux attentes de leur organisation selon une étude Gartner. Si le sujet de la surcharge de travail vous intéresse, consultez cet article sur le site Ecosystème Qualité de Vie au Travail : https://lnkd.in/ePAD-Y_s

Pour innover en 2025 : attaquez-vous à la surcharge de travail de vos équipes ! Imaginez Marie, jeune cadre dans une entreprise en croissance. Chaque jour, elle doit composer avec des réunions qui s'enchainent tout au long de la journée, des dossiers urgents qui bousculent son organisation sans compter le projet de réorganisation en cours qui s’ajoutent à ses missions. Malgré tous ses efforts, Marie se sent constamment débordée et stressée. Elle a de plus en plus de mal à assumer son quotidien et ses horaires de travail s’étendent progressivement les soirs, même parfois le weekend. Cette situation impacte sa vie sociale et son équilibre. Elle a depuis peu renoncé à plusieurs engagements personnels (diner entre amis, activités sportives et culturelles, …). D’après vous, Marie a-t-elle des difficultés à s’organiser ? Est-ce seulement un problème individuel ? Ou pourrions-nous interroger ses conditions de travail ?  En effet, cette histoire n'est sans doute pas isolée… Selon une étude de l'Institut National de Santé et de Recherche Médicale (INSERM), environ 30% des travailleurs français se disent surchargés (1). En 2024, 61% des managers trouvent leur charge de travail trop importante pour répondre efficacement aux attentes de leur organisation selon une étude Gartner (2). Si le sujet de la surcharge de travail vous intéresse, consultez cet article sur le site Ecosystème QVT : https://lnkd.in/eDzWHx55

Vous voulez être innovant en matière de Qualité de Vie au Travail et de prévention des Risques Psychosociaux ? Attaquez vous à la charge de travail de vos équipes ! Merci Lionel Bravi pour cet article de qualité et très bien documenté. Toutes les études sur le sujet pointent une intensification et une accélération des rythmes de travail au cours de ces dernières années (multiplicité des projets, manque de priorisation et instantanéité des demandes, fragmentation du travail, difficultés à déconnecter et frontières pro/perso, multiplicité des canaux et impact du numérique…) (1) Mieux monitorer la charge de travail des collaborateurs constitue un axe structurant qui présente des impacts directs sur la santé psychologique, l’équilibre des vies mais aussi en matière d’efficience, d’attractivité et de rétention… N’oublions pas que nous sommes des humains, nous avons des limites ! Et il y a une différence entre être chargé sur une période donnée et être en surcharge toute l’année !! Les temps de récupération sont essentiels entre 2 efforts .. En cette période de fin d’année particulièrement marquée par une intensité et une charge importante, n’hésitez pas à nous faire part de vos témoignages sur ces questions ! (1) Impact de l’intensification et de l’autonomie au travail sur la santé mentale (Blasco, Rochut, Roulland, 2024). Recherche soutenue par la Dares dans le cadre des rapports « Valorisation de la recherche » #intensificationdutravail #chargedetravail #qvt #rps #prevention Lionel Bravi Ecosystème Qualité de vie au travail

🌟 Gestion du Temps et Bien-Être au Travail 🌟 Attention post à destination uniquement des entreprises qui veulent que leurs collaborateurs s'épanouissent au sein de leur société 😂 Saviez-vous que 85% des travailleurs estiment que la mauvaise gestion du temps nuit à leur productivité ? (Source : Wrike) Je constate que mes clients sont de plus en plus conscients qu’accompagner leurs collaborateurs est hyper important dans la croissance de leur entreprise. 🌱 Bravo à eux 👏 C'est pourquoi chez CCL Performances, nous proposons des formations en gestion du temps et des priorités pour aider vos équipes à : 👉 Réduire le stress 😌 👉 Augmenter la productivité 📈 👉Améliorer l'équilibre vie pro/vie perso ⚖️ Les résultats pour l'entreprise ? 🤔 👉 Des collaborateurs épanouis et qui ont envie de rester dans l'entreprise 👉 Des collaborateurs qui connaissent leur priorité même dans une activité en forte croissance 👉 Des clients heureux de la valeur ajoutée que vous leur apportez Alors qu'attendez-vous ? Investissez dans le bien-être de vos employés pour des résultats durables ! Un projet pour bien accompagner vos équipes dans les enjeux de votre entreprise et les aider dans leur développement ? Contactez-moi en mp #GestionDuTemps #BienEtreAuTravail #Productivité #FormationProfessionnelle

🌟 Sens au Travail et Conditions de Travail : Un Compromis Dynamique   Quelle articulation entre conditions de travail et sens au travail ?   👉 Évitons la vision idéaliste où des conditions de travail parfaites garantissent une satisfaction absolue. Le sens au travail résulte d'un compromis où les aspects positifs surpassent les négatifs et varie selon les individus et le temps.   🌱 L'utilité du travail, qu'elle soit sociale, sociétale ou environnementale, individuelle ou collective, est un puissant vecteur de sens. Les jeunes diplômés, par exemple, recherchent des emplois ayant un impact écologique.   🔍 Cependant, la vocation ne suffit pas si les conditions de travail ne suivent pas. Dans le milieu médical, l'importance du travail peut être entachée par des contraintes excessives, entraînant des conflits de valeurs et des souffrances.   🚫 À l'inverse, des conditions favorables ne compensent pas toujours une crise de sens. Une "cage dorée" ne suffit pas à maintenir l'engagement si le travail ne fait pas sens ou heurte les valeurs de l'individu.   🔄 Un rapport dynamique entre la finalité du travail et ses conditions est crucial. L'engagement des salariés passionnés n'est pas durable sans un cadre organisationnel approprié, et des avantages matériels ne remplaceront pas un manque de sens perçu dans le travail.   👩💼 Qualité du travail et environnement capacitant : Pouvoir bien faire son travail est fondamental. Les conditions de travail – organisation, coopération, soutien social, conditions matérielles, etc. – influencent profondément la performance et la qualité du travail, donc le regard que l'individu et le collectif portent sur leur activité.   🔄 Évolutions et transformations : La pression croissante et les objectifs de rentabilité peuvent dégrader le sens au travail si les salariés ne sont pas inclus dans les réflexions de l'entreprise. Le sentiment d'accélération du travail et la soutenabilité de la charge de travail sont des enjeux majeurs pour prévenir le burn-out et les impasses opérationnelles.   🦠 Impact de la crise du COVID : La pandémie a accéléré les transformations du travail, notamment le télétravail, qui apporte des avantages mais aussi des défis tels que l'isolement et la perte de cohésion. La généralisation du télétravail influence également l'intensité et la qualité des interactions professionnelles.   🔎 Un révélateur de limites : Pour certains, la crise du COVID a été l'occasion de repenser leurs priorités et de faire des choix radicaux. Retrouver du sens nécessite alors de reconstruire des liens durables et d'envisager le développement des compétences et des projets collectifs sur le long terme.    #SensAuTravail #ConditionsDeTravail #FIRPS #QVCT  

Excellente émission sur le sens au travail, où il est clairement exprimé que les conditions de travail participent du sens que les employés lui donne. Parmi les conditions, il y a les moyens et les outils qui sont mis à la disposition de chacun pour réaliser son travail au mieux. Lorsque nous accompagnons le changement porté par des solutions digitales, nous avons la chance de contribuer directement au sens que nos clients donnent à leur travail. Et par ricochet, cela contribue au notre. C’est une chance et une responsabilité. https://lnkd.in/eQKRkbSf

🎯 Peut-on vraiment tout mener de front ?   C’est la question que nous vous posons aujourd’hui.   Carrière, famille, amis, vie sociale… La vie professionnelle moderne s’apparente souvent à un véritable marathon, semé d’injonctions à la performance, et ce à tous les niveaux.   🧑🏻💻Avec la généralisation du télétravail et des horaires flexibles, les frontières entre vie privée et vie professionnelle deviennent de plus en plus floues.   Raphaël Laub, Managing Partner de Move UP, relate un exemple parlant : « lors de l’audit d’une organisation, nous avions convié un manager à un entretien sur site. Il a d’abord décliné en expliquant qu'il était en télétravail… Pour finalement ajouter qu’il avait les enfants à la maison ».   Cette situation est révélatrice à plusieurs niveaux.   💡D’une part, elle souligne les défis du télétravail, les difficultés à le déployer de manière juste et équitable, tant pour l’employeur que l’employé, et le mélange des activités qu’il génère.   💡D’autre part, la porosité croissante entre les sphères professionnelles et privées brouille parfois les repères, au point de ne plus savoir quels sont les comportements attendus dans un contexte professionnel.   💡Enfin, cet exemple illustre la double exigence à laquelle cadres et parents sont confrontés : exceller dans leur travail tout en étant pleinement présents pour leurs enfants. À force de vouloir être sur tous les fronts, sans se permettre la moindre concession, le risque est de compromettre un rôle au détriment de l’autre, voire de se retrouver débordé dans les deux.   🤔 Est-il encore possible de garder le focus dans ce tiraillement constant ?   🎯Le focus : voilà un enjeu managérial majeur aujourd’hui… Et le thème que nous avons décidé d’explorer avec vous ces prochaines semaines, ici sur LinkedIn et dans notre Newsletter.   Comment arrivez-vous à mener tout de front ? Vous sentez-vous parfois débordé ? Arrivez-vous à garder le focus sur ce que vous faîtes ?   Vos expériences et réflexions sur le sujet nous intéressent !   #Management #Focus #EquilibreVieProViePrivée #WorkLifeBalance

🚀 La flexibilité du temps de travail devient l'aspiration numéro un des employés. Un phénomène transversal impactant tous les postes, et contre toute attente, toutes les générations. ⏰ La semaine de 4 jours ? Plus qu'une utopie, une réalité qui s'infiltre doucement dans le paysage professionnel. * La santé mentale et l'équilibre vie pro/vie perso en bénéficient grandement. * Des entreprises pionnières adoptent ce modèle et enregistrent des retombées positives sur la productivité et l'engagement des employés. ✨ Prédiction : * Cette tendance va s'amplifier, poussée par un marché du travail compétitif où l'attraction et la rétention des talents sont cruciales. * Des politiques de travail plus flexibles deviendront un standard, avec des variations adaptées à chaque industrie. 🏢 Ceux qui anticipent et s'adaptent dès maintenant à cette mutation seront clairement en pole position pour devenir les employeurs de choix de demain. * Les réticents risquent de voir leur marque employeur perdre en attractivité au fil du temps. ⚠️ Un défi majeur : trouver le juste équilibre entre flexibilité et maintien de la performance collective. 💡 Ma vision : * Investir dans des outils de communication et de gestion du travail à distance devient incontournable. * La formation des managers à ce nouveau paradigme est un passage obligé. 🔄 Un changement nécessaire et bénéfique, si bien orchestré ! 🔍 À tous, je pose la question : Comment votre entreprise se positionne-t-elle face à cette évolution ? Partagez vos expériences et astuces ! ➡️ Restons en tête de la courbe d'adoption des nouvelles pratiques de travail et créons des environnements professionnels où chacun peut s'épanouir tout en étant productif. #Flexibilité #TempsDeTravail #InnovationRH #FutureOfWork