#DLA 06| Newsletter de Décembre 👇 📩c'est dans votre boîte mail et si ce n'est pas le cas il est toujours possible de s'inscrire 👉https://lnkd.in/ehQsSCXC Qui dit fin d'année , dit BILAN ! Voici quelques chiffres clés en attendant le Bilan global du dispositif 🔜 🙏2600, c’est le nombre d’ouvertures des 9 premières Newsletters ESS de l’année 2024 ! Et vous êtes désormais 270 à recevoir cette ressource mensuelle. 💡N’hésitez pas à nous faire part de vos suggestions et contributions pour continuer d’enrichir cet outil. *Cette newsletter est réalisée par l’APPASCAM dans le cadre de sa fonction d’opérateur du #DLA des Alpes-Maritimes depuis le 01/01/2023. #associations #ESS #aap #alpesmaritimes
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Back to Business 💼✊🏽 De retour aux affaires après 4 semaines de déconnexion totale et ça va envoyer du steak 🥩 La rentrée c'est l'occasion de repartir sur de nouvelles bases. Et ça tombe bien car c'est la thématique de la prochaine édition de ma newsletter Gmind🆙 Pour en savoir plus et s'abonner pour 0€, ça se passe ici 👇🏽 👉🏽 https://lnkd.in/eupPc6mM
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[#Newsletter #Trackdéchets - Mai 2024] Découvrez la Newsletter Trackdéchets de Mai 2024. À la une ce mois-ci : ➡️Désormais, si une action est attendue de votre part, une pastille bleu est affichée dans l'onglet Pour action, En cours (révision) ou dans A collecter. ➡️Retrouvez désormais l'information du traitement final sur votre registre sortant et exhaustif pour vos bordereaux ayant un BSD suite. ➡️ Le bordereau dématérialisé PAOH est désormais disponible. ➡️ En cas d'erreur sur vos annexes 1, vous pouvez désormais rectifier le poids, conditionnement et les numéros d'échantillon via la révision. ➡️ Retrouvez les évolutions à venir et nos prochaines formations Trackdéchets. ✅ Vous souhaitez être alertée des nouveautés Trackdéchets ? Inscrivez-vous à notre Newsletter ! (lien en commentaire).
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La question n'est effectivement plus de promouvoir un modèle hérité des années 70, mais de repenser fondamentalement notre approche de la prévention et du suivi. Le passage d'une logique réactive à prédictive : l'analyse continue des paramètres vitaux & d'activité permet aujourd'hui d'identifier les situations à risque avant qu'elles ne deviennent critiques. L'intégration naturelle aux parcours de soins existants : la téléassistance moderne doit s'appuyer sur les structures de télésurveillance médicale et médico-sociales en place. La personnalisation du suivi : chaque personne présente des comportementaux et des indicateurs de santé uniques qui nécessitent une approche individualisée. L'IA appliquée à l'analyse des données médicales (358M de données médicales alimentent nos algorithmes). Un exemple : notre système a récemment permis d'anticiper un infarctus en détectant des variations anormales des signes vitaux, bien avant que la situation ne devienne critique. La téléassistance doit évoluer d'un modèle réactif des années 70 vers une approche préventive et personnalisée.
Analyses business pour les pros qui s'intéressent à la Silver économie | Conseil stratégique | Advisory | Partenariats | Lancements de projets | Positionnement | Croissance
Aujourd'hui dimanche, dans ma newsletter, je publie une réponse du berger à la bergère. Explications 👇 Jeudi, j’ai publié une newsletter sur la téléassistance en 2030, en partenariat avec la Filière Silver économie. Vendredi matin, quelques acteurs de la téléassistance ont marqué leur désaccord avec cette publication et les chiffres que j'y donne. Plutôt que de me lancer dans un échange de chiffres, assez vain vous en conviendrez, j'ai choisi de faire une réponse argumentée. Quand j’écris dans Les cahiers de la Silver économie, je me plie au cahier des charges élaboré avec mon client et partenaire, FRANCE SILVER ECO. Mais sur Longévité, je suis chez moi et je peux donc me lâcher. Cependant, je ne suis pas un polémiste gratuit. Je ne vais pas montrer les crocs et grogner comme un roquet. Je vous propose donc une analyse complète et détaillée du marché à horizon 2030 et 2040. Et du pivot qui devrait être fait pour aligner l'offre sur la demande. Plutôt que de partir de l'organisation existante pour justifier son efficacité, je vous invite à vous poser la question du besoin réel de l'utilisateur. Pour la première fois, vous pouvez déguster ma newsletter en écrit ou en audio. 👉 Lire l'article : https://lnkd.in/e2VMV_Gq 👉 Et je suis très intéressé par vos réactions (parce qu'on va plus loin quand on pense à plusieurs)
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Voici notre Newsletter pour vous souhaiter une très belle rentrée !
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💡 Le saviez-vous ? Lancé en février 2024 par le Ministère de l'Intérieur et des Outre-mer, le label #QualiATE vise à poursuivre les efforts engagés depuis plus de quinze ans pour améliorer la qualité dans les préfectures, au plus près des territoires. Ce label s’appuie sur les priorités du ministère pour 2022-2025 et intègre les 8️⃣ engagements du programme "Services Publics +". Les objectifs sont clairs et mesurables pour améliorer le service aux usagers en garantissant : ◾ Un accueil courtois et attentionné ; ◾ Un temps d’attente bien géré ; ◾ Une meilleure prise en charge des appels téléphoniques ; ◾ Une communication améliorée sur les sites internet ; ◾ Un soutien aux usagers en difficulté avec le numérique ; ◾ Des réponses rapides et de qualité par courrier et e-mail ; ◾ Un engagement fort pour l’éco-responsabilité. Le référentiel s’adapte aux spécificités locales, tout en renforçant les valeurs du service public. Quali-ATE est un levier puissant pour améliorer en continu la qualité du service rendu. 🏅 La première préfecture à être labellisée est la Creuse 👏 qui a reçu son certificat de label et a donc été officiellement labellisée le 12 août. Nous suivrons le cheminement de cette labellisation très prochainement !
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Très instructif quant à l’avenir de la téléassistance ! 💡
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Aujourd'hui dimanche, dans ma newsletter, je publie une réponse du berger à la bergère. Explications 👇 Jeudi, j’ai publié une newsletter sur la téléassistance en 2030, en partenariat avec la Filière Silver économie. Vendredi matin, quelques acteurs de la téléassistance ont marqué leur désaccord avec cette publication et les chiffres que j'y donne. Plutôt que de me lancer dans un échange de chiffres, assez vain vous en conviendrez, j'ai choisi de faire une réponse argumentée. Quand j’écris dans Les cahiers de la Silver économie, je me plie au cahier des charges élaboré avec mon client et partenaire, FRANCE SILVER ECO. Mais sur Longévité, je suis chez moi et je peux donc me lâcher. Cependant, je ne suis pas un polémiste gratuit. Je ne vais pas montrer les crocs et grogner comme un roquet. Je vous propose donc une analyse complète et détaillée du marché à horizon 2030 et 2040. Et du pivot qui devrait être fait pour aligner l'offre sur la demande. Plutôt que de partir de l'organisation existante pour justifier son efficacité, je vous invite à vous poser la question du besoin réel de l'utilisateur. Pour la première fois, vous pouvez déguster ma newsletter en écrit ou en audio. 👉 Lire l'article : https://lnkd.in/e2VMV_Gq 👉 Et je suis très intéressé par vos réactions (parce qu'on va plus loin quand on pense à plusieurs)
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«Vendredi encore, l’éditeur du magazine 60 millions de consommateurs a demandé l’aide urgente du gouvernement, sans quoi le titre «ne passera pas l’année 2025».😒Du moins sous sa forme actuelle, c’est-à-dire indépendante? La revue dépend de l’Institut national de la consommation (INC), établissement public chargé de «promouvoir une consommation responsable». En mars, des salarié·es avaient appelé à «sauver» le journal, «en péril» en raison d’investissements insuffisants selon eux. Une aide financière avait alors été promise, mais celle-ci semble aujourd’hui «remise en cause». Le magazine, qui emploie une cinquantaine de personnes, est menacé de disparition. 60 Millions de consommateurs est un guide incontournable qui nous éclaire sur tous les types de produits qui nous sont utiles à notre quotidien. Lancé en 1970 et édité par l’Institut national de la consommation (INC), ce “journal indépendant de service public, sans publicité” ne serait apparemment “pas suffisamment rentable” aux yeux de l’État. Le personnel du magazine a de son côté élaboré une stratégie, avec le soutien de l’association "Un bout des médias", pour conserver les versions papier et numérique et continuer à “étendre l’utilisation de la marque 60 Millions de consommateurs” ainsi que “renforcer l’éducation des consommateurs” en lançant par exemple l’édition “Junior” du journal, en décembre 2023. Désormais, journalistes et autres employés demandent au public de partager au maximum leur appel à l’aide, et aux ministres du gouvernement d’organiser une rencontre “afin qu’ils prennent rapidement une décision sur l’avenir du titre”. 😡Nous arrivons au bout de 2024 et il me semble que rien n’a bougé au secours d’un magazine qui effectue depuis 40 ans une mission de service public. #60millionsdeconsommateurs #consommateur #presseendanger #presseengagée #independancepresse #unboutdesmedias #inc #magazine #consommationresponsable #coupdegueule
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Nous voici de retour pour mettre vos agendas à jour ! #Edenred #agenda #bienêtreautravail * Etude Le Pré d’Analyse de Cycle de Vie (ACV), menée en 2022 sur données 2019 multi pays sur les supports papier, carte, full digital du produit Ticket Restaurant, hors utilisation des produits. Les calculs, basés sur des données physiques et monétaires doivent être envisagées comme des ordres de grandeurs, assorties d’incertitudes en fonction des sources primaires / secondaires utilisées. Les résultats France ont été revus par des experts (ISO14040, ISO14044) ainsi validés techniquement et scientifiquement.
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Chers adhérents, Le guichet unique nous a fait vivre une année 2023 compliqué. Nous espérons que la diffusion des informations hebdomadaires et nos ateliers de travail bimensuels ont contribué à vous apporter un peu de la sérénité nécessaire à la gestion de vos formalités et vous ont permis d’assurer le service attendu de vos clients. 💡 Depuis le 1er janvier, 🔔 la campagne d’adhésion 2024 est ouverte 🔔 et nous constatons que vous n’avez pas pris le temps de renouveler votre confiance à notre association. Il est essentiel que nous soyons unis et nombreux pour nous permettre d’obtenir les évolutions et les corrections indispensables à pérenniser notre métier et le dépôt de nos dossiers sur le Guichet Unique. ⚠ Gardons à l’esprit qu’Infogreffe n’est qu’une solution de secours et non une solution alternative à l’envoi de nos formalités aux greffes des Tribunaux de commerce. De plus, le décret publié fin décembre 2023 prévoit une clause de revoyure au 30 juin 2024. Souvenez-vous « 𝑺𝒆𝒖𝒍 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒍𝒍𝒐𝒏𝒔 𝒗𝒊𝒕𝒆, 𝑬𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒍𝒍𝒐𝒏𝒔 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒍𝒐𝒊𝒏 ! ». Enfin, pour vous permettre d’assister à la prochaine 𝐚s𝐬e𝐦b𝐥é𝐞 𝐠é𝐧é𝐫a𝐥e d𝐞 𝐥’𝐚s𝐬o𝐜i𝐚t𝐢o𝐧, p𝐫é𝐯u𝐞 𝐥e 2𝟒 𝐦a𝐢 𝟐0𝟐4 à 9 h𝐞u𝐫e𝐬 𝟑0 e𝐧 𝐯i𝐬i𝐨c𝐨n𝐟é𝐫e𝐧c𝐞, vous devez être à jour de votre cotisation et vous participerez ainsi à notre feuille de route pour les 12 prochains mois. Restant entre temps à votre écoute, et sachant compter sur vos encouragements, Bien associativement 😉
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Nous avons dépassé les 500 abonnés sur notre newsletter Boostaperf' ! Après 14 éditions... Boostaperf' atteint un nouveau palier 😱🚀 Qu'est-ce que ça veut dire ? Cela fait quelques mois que l'on vous partage et vulgarise les leviers de performance opérationnels que nous mettons en œuvre chez nos clients. Mais depuis quelques jours nous voulons aller encore plus loin. Publier sur notre newsletter ne suffisait pas alors nous avons sorti : la boîte à outils Boostaperf'. Comment ça fonctionne ? 1. Vous vous inscrivez à la newsletter. 2. Vous recevez un mail avec un lien qui vous redirigera vers la boîte à outils. Simple. Nous essayons donc de faire toujours + pour aider les industriels. Pourquoi est-ce que l'on met autant d'énergie dans cette newsletter ? Parce que notre mission n'est pas de construire un simple cabinet de conseil mais bien de devenir une référence pour améliorer la performance des industriels. Cette newsletter est pour nous un moyen de montrer ce que l'on sait faire, les outils que nous utilisons, nos méthodos, nos retours d'expérience. C'est un investissement qui coûte de l'énergie mais dont nous sommes prêts à payer le prix (les week-ends sont parfois courts 👀). Parce que oui, à côté les missions clients ne s'arrêtent pas et nous devons garder la même qualité de délivrance vis-à-vis de nos clients. Nous ne voulons pas être un simple cabinet de conseil de plus sur le marché. Nous voulons casser les codes. Faire ce que les consultants ne font pas. Fini le consultant qui garde toute l’information pour lui, nous voulons aussi partager un maximum d’informations avant même de travailler avec vous. C’est un projet dont nous portons beaucoup d'importance et dont nous voulons toucher un maximum d'industriels. Merci aux 500 personnes de nous lire chaque semaine. Pour rappel, Boostaperf' c'est : - Toute l'actualité et des conseils dans un seul mail. - 15 minutes de lecture pas plus. Bon week-end à toutes et à tous. À très vite. Matthieu.
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