Post de Aramys

✨ 🎄 Calendrier de l’Avent du GIE SESAM-Vitale 🎄 ✨ 🎁 JOUR 19 🎁 Nos valeurs 💡 Les valeurs du GIE SESAM-Vitale : bien plus qu'un slogan, c'est notre ADN ! Chez nous, les valeurs sont vivantes, incarnées au quotidien, et surtout, elles inspirent chaque petite ou grande décision. 🎯 Mais quelles sont-elles? On pourrait tout vous raconter ici... mais on a préféré créer un petit carrousel pour vous les dévoiler une à une! 👀👇 👉 Découvrez : ✨ Ce qui nous motive au quotidien, 🤝 Ce qui nous unit, 🚀 Ce qui nous pousse à aller toujours plus loin. #Numerique #Santé

 Pas le choix, il faut qu’on fasse une AG … La saison des assemblées générales se profile et nombre d’entre vous voit ça comme une contrainte réglementaire et rébarbative. Alors, on peut envisager deux solutions : ❌On installe deux tables sur une estrade, un mauvais micro et quelques chaises pour l’assistance (de toute façon, il n’y aura pas grand monde). Un petit projecteur vidéo calé avec une pile de papiers qui envoie sa lumière blafarde sur le crépi jaunâtre de la salle. Chaque intervenant y va de la lecture de son interminable rapport avec le micro bien trop loin de la bouche pour que l’assistance puisse entendre la teneur des propos. Dans l’assistance, les paupières commencent à peser lourd et tout le monde regarde sa montre, en attendant le moment libérateur des votes à main levée des résolutions. C’est la promesse imminente de la clôture de séance et l’espoir de pouvoir atteindre avant les autres le micro buffet. Lequel est copieusement garni de quelques cacahuètes et la fameuse boîte en plastique avec 4 variétés de biscuits soufflés et colorés, le tout arrosé d’un petit verre de vin aigre et tiède dans un gobelet plastique. Alternative pour les plus raisonnable, un soft, tout aussi tiède d’une marque de distributeur parce que quand même, ça nous coûte déjà bien assez cher cette AG ! Soyons honnêtes : qui n’a jamais connu ça ? 🤣 ✅Et si cette sacro-sainte AG annuelle, devenait le prétexte idéal pour faire une belle fête, fédératrice pour vos parties prenantes !! Certes, on ne pourra pas couper au rapport moral et financier, mais on peut déjà l’amener avec une forme un peu décalée. Et pourquoi pas également saupoudrer le déroulement de l’AG de moments récréatifs. Rien de tel qu’une troupe de théâtre d’impro pour détendre les zygomatiques et brocarder un tantinet les dirigeants de la structure …(âmes susceptibles s’abstenir) 😁 Tout ça animé avec brio par un maître de cérémonie dont c’est le métier. Ensuite, point de buffet chiche, mais une belle soirée pour les invités, où l’ambiance et les émotions laisseront un souvenir durable dans l’esprit de chacun. Alors on ose les groupes de musique, les performances artistiques, une ambiance toute en lumière et en chaleur. On ose le traiteur décalé, une déco inattendue, et surtout, on favorise les échanges entre les convives afin de créer du lien, du souvenir et un fort sentiment d’appartenance. 🍸 Alors, pour la prochaine AG, on fait quoi ? Business as usual, ou on se laisse tenter par une nouvelle expérience qui aura un impact fort sur l’image de ta structure et un bon coup de boost pour toutes les personnes présentes ? Tu en penses quoi ? Quels sont tes meilleurs et pires souvenirs d’assemblées générales ? Si je t’ai convaincu, pour en discuter plus concrètement, c’est par ici : 👉https://lnkd.in/eqwSAuXU ou en MP #assembléegénérale #événementiel #montauban #toulouse #événementdentreprise #événementfédérateur #cohesion #marqueemployeur

[Accomplissement d’équipe dont je suis vraiment heureuse] Vous savez que je crois sincèrement que ma « mission de vie » est de partager pour inspirer et surtout propulser le passage de la conscience à l’action. Vous savez aussi que mon esprit entrepreneurial se manifeste peu importe la structure organisationnelle ou le rôle que j’occupe et ce, depuis maintenant 29 ans… C’est donc avec une équipe extraordinaire de collègues internes, partenaires externes, d’administrateurs et de membres engagés que nous avons fait le pont hier, moins de 2,5 ans après mon entrée en poste comme directrice générale, entre les 35 premières années de vie de Éduc'alcool et les 35 prochaines… On fête ça en grand avec notre nouvel ambassadeur André Robitaille Ainsi: - La mission est toujours en lien avec la consommation d’alcool en étant centriste et bienveillant et en incluant le fait que l’alcool est souvent consommé avec d’autres substances et comportements potentiellement à risques (cannabis, drogues, jeux, écrans, magasinage, sexe, etc). - Depuis hier, l’AGA a entérinée les nouveaux règlements généraux qui élargissent le membership et le fait que TOUS les membres du conseil d’administration de Éduc’alcool sont des membres indépendants. Il n’y a plus de membres désignés par les différents secteurs de l’industrie des boissons alcooliques. - Il est maintenant clair et transparent pour toutes les parties prenantes que Éduc’alcool un OBNL indépendant, financé par les consommateurs d’alcool qui achètent via le réseau de la SAQ et non pas par la SAQ elle-même, ni l’industrie de l’alcool et ni le gouvernement. - Dans les prochaines semaines, nous allons être à la recherche de nouveaux partenaires financiers et philanthropiques pour faire croître le financement et ainsi déployer des initiatives pour les différents segments de la population (jeunes, aînés, communautés d’affaires, culturelles, etc). Pour lire le rapport annuel qui fait état en détail de ces orientations et positionnements stratégiques : ➡️ https://lnkd.in/ejYxDgWy Pour entendre notre première entrevue en duo avec André avec Patrick Lagace au 98.5 Montreal avec André avec Patrick Lagacé au 98,5 FM 🔉https://lnkd.in/eVZGvJ7m Et voici plus bas le communiqué de presse. Très bientôt, vous pourrez donc tous devenir membres de Éduc’alcool et participer à son développement pour amener la population à faire des choix éclairés en matière de consommation responsable. Nul besoin de vous dire que je suis très heureuse, excitée et fière de la grande équipe qui gravite autour de cette organisation dont la mission est plus que jamais essentielle dans l’écosystème de santé publique québécois! #choixeclaires #leadership #gouvernance

La gouvernance partagée à toutes les échelles chez ☘ ETAMINE Etudes et Conseil

🚀 2024, une année de fondations solides et de grandes ambitions pour VIPALI ! 🚀 Cette année, nous avons franchi des étapes importantes dans notre mission : offrir des solutions de prévention santé innovantes pour les entreprises et leurs collaborateurs. 📈 Quelques faits marquants : • Une équipe qui a rapidement grandi,10 collaborateurs aujourd’hui, tous engagés à répondre aux besoins de nos clients. • L'amélioration continue de notre application mobile, au service d'une expérience utilisateur optimale. • Une expansion géographique en vue, pour atteindre davantage d'entreprises et de collaborateurs en France et à l'international. 👥 Et au cœur de tout ça ? Notre équipe : Nous croyons que prendre soin de nos collaborateurs est essentiel pour continuer à innover et inspirer nos clients. 💡 🎯 Nos ambitions pour 2025 ? Offrir des solutions encore plus impactantes et prouver que la santé préventive est un levier clé pour la performance des entreprises. Toute l'équipe de VIPALI et moi-même vous souhaitons une année 2025 pleine de succès, de santé et d'accomplissements. ✨ #Vipali #PréventionSanté #Innovation #Ambitions2025 #Croissance

🍊 Stop au jus d'orange le matin (trop de sucre par gorgée)! Le shot d'énergie positive chez Kéa Tilt et Kea & Partners , c'est l'Unusual Wake Up, à teneur garantie en inspiration, et ça revient le 27 juin à 8h30! ✨ Au programme : la Re-Génération de la ressource clé des entreprises : la ressource humaine, avec les regards croisés de Caroline Sarrot-Lecarpentier, experte en dynamiques intergénérationnelles et Antoine Amiel, fondateur de Learn Assembly. 📣 C’est quoi ? Un temps d'inspiration et de dialogue avec nos experts sur les enjeux de bascule générationnelle, pénurie de savoir-faire, rupture par l'IA et mutation des métiers 💡 Ça se passe comment ? Version table ronde autour d'un petit déjeuner : complet, rapide et nourrissant 📍 C'est où ? Dans les bureaux de Kea & Partners à Malakoff ou en ligne sur Teams Venez recharger vos batteries créatives et booster votre capacité de réinvention lors d’une séquence d’inspiration co-animée par ma célèbre binôme Marie-Catherine Cerutti-Teulié, Sophie Serratrice, elle aussi associée chez Kea, et Marie Le Pargneux. Si vous souhaitez participer à notre événement, n’hésitez pas à nous contacter par message directement sur LinkedIn ou à l'adresse suivante : felix.dao@tilt-ideas.com #inspiration #créativité #business #réinvention #innovation #ressourcehumaine #rh #rse

73% des Français seraient favorables à faire des choix plus éco-responsables en matière de santé, c’est-à-dire en tenant davantage compte de l’impact de leurs équipements sur la planète. Parmi eux : 90% seraient disposés à ne pas changer systématiquement de montures lorsqu’ils remplacent leurs verres (et même 95% des 65 ans et plus) ; 73% seraient disposés à faire le choix de produits reconditionnés ou d’occasion (et même 85% des 25-34 ans). 80% des Français indiquent qu’ils seraient intéressés par des solutions de reconditionnement de leurs équipements médicaux usagés près de chez eux.

Lumière sur une marque qui va probablement tomber dans l'oubli après avoir été LA référence de son secteur. Aperçu des erreurs stratégiques ⬇️ WeightWatchers qui fut jadis au sommet, approche désormais doucement mais surement, de la fin d'une ère. Pour rappel, cette marque a encouragé 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 avec des programmes minceurs et autres ateliers en présentiel pour perdre du poids. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁-𝗼𝗻 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́ 𝗹𝗮̀ ? Quelques éléments de réflexion. 1️⃣ 𝗨𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀'𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲́𝗲 : pierre angulaire de l'expérience, les réunions de groupe, se font désormais en virtuelles, en visio. Fin des lieux d'échange, de soutien, de discussion. L'expérience ne parvient pas à recréer les mêmes liens sociaux où la motivation partagée constitue une part importante du parcours de perte de poids. 2️⃣ 𝗨𝗻 𝘃𝗶𝗿𝗮𝗴𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗮𝘂𝗱𝗮𝗰𝗶𝗲𝘂𝘅... 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗿𝗮𝘁𝗲́ : pour se réinventer, la marque s'est tournée vers la télémédecine. Le but était de fournir aux patients des prescriptions de traitement pour stimuler la production d'insuline, réduire l'appétit et ralentir la digestion. Bonne idée ? Oui mais non. Originellement, la marque prônait des traitements sains et durables, plutôt que la prise de médicament. Une philosophie médicamenteuse qui a suscité beaucoup de controverses. 3️⃣ 𝗨𝗻𝗲 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗮𝗶𝗿𝗲 : comme bien souvent quand les problèmes arrivent, ils ne viennent jamais seuls. Les perspectives pour fin 2024 ne sont pas au beau fixe, entrainant le cours de bourse à moins de 1$ par action. Reléguée au rang de "𝑝𝑒𝑛𝑛𝑦 𝑠𝑡𝑜𝑐𝑘", la marque est désormais menacée d'expulsion du Nasdaq. 4️⃣ 𝗟𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝗻𝘁𝗶-𝗼𝗯𝗲́𝘀𝗶𝘁𝗲́ : l'avènement des traitements type #Ozempic et #Wegovy ont boulversé le marché du régime. A la base prévu pour les diabétiques, ces médicaments sont devenus populaires pour leurs effets coupe-faim, permettant une réduction de poids de 15 à 20 %. Autrefois soutenue par Oprah Winfrey 🇺🇸, l'égérie a quitté le conseil d'administration pour faire la promotion des nouveaux traitements arrivés sur le marché. En France 🇫🇷, les ateliers ont été interrompus en Juin. La marque fermera définitivement ses bureaux d'ici la fin de l'année. 112 personnes mises au chômage.

🪦❓ L’aventure In Extremis démarrée officieusement en novembre 2018, officiellement en juin 2020, pourrait prendre fin en 2025… Aux abonnées absentes depuis quelques mois pour partager du contenu engagé, pédagogique et informatif parce que la réalité n’est pas toujours rose… La transparence et l'authenticité sont des valeurs qui me sont chères et qui sont au cœur de ma stratégie de communication pro, alors voilà... L’activité d’In Extremis ne se développe par suffisamment commercialement. Nous n’avons toujours pas réussi à convaincre de distributeurs BIO nationaux pour déployer la marque à grande échelle, c’est pas faut d’y travailler quotidiennement pourtant... Ce développement commercial est indispensable pour rendre l’activité viable et rentable. Avec mon associé, nous avons entrepris plusieurs décisions stratégiques en 2023 : reformulation de notre gamme historique pour apporter plus de gourmandise, refonte des packaging pour mettre plus en avant les avantages nutritionnels de nos produits, multiplication des animations en magasins pour faire déguster nos produits. Ces décisions étaient les bonnes, depuis mai 2024, nous observons l’impact positif de ces décisions sur les retours clients, les rotations en magasins… Mais ça n’est pas suffisant pour convaincre apparemment. Ça crée forcément un sentiment de frustration, je ne vous le cache pas. Je porte haut les valeurs d’In Extremis, qui sont les miennes, convaincue qu’il faut redonner du sens à notre alimentation, la rendre à la fois plus saine et plus durable. Une équation impossible ? Je n’en suis pas sûre, je suis persuadée qu’un modèle comme celui d’In Extremis est plus que nécessaire (et le sera de plus en plus au fil que les années passent). Mais l’équation est-elle possible et compatible avec la société actuelle ? Depuis novembre 2018, j’ai investi mon temps, mon argent, mon énergie, mes rêves et je continue d’y croire malgré mon épuisement ma santé mentale en berne. Si vous y croyez encore vous aussi ? Vous souhaitez (continuer à) consommer facilement des produits VRAIMENT sains et nutritifs ? Alors In Extremis a besoin de vous, une commande sur notre boutique en ligne, un partage à votre magasin bio préféré ou votre ami.e qui travaille chez l’une des enseignes bio françaises. Nous avons avons mis en place des offres promotionnelles sur nos biscuits et infusions (-30 à -40% selon le format) notre boutique en ligne. Fin 2024, j’ai également pris la décision de consacrer du temps au développement d’autres activités professionnelles pour maintenir ma flamme, qu’est la créativité, mais aussi pour m’assurer un revenu financier suffisant après 6 années compliquées sur ce point là. Je vous en reparle dans un prochain post ! Un GRAND MERCI à toutes celles et ceux qui, de près ou de loin ont pu me soutenir et me soutiennent encore aujourd'hui. C'est précieux ! A bientôt,