Post de Arkose

Nous avons joué collectif à #Marseille pour améliorer le tri dans l'espace public à l'occasion de Jeux Olympiques de Paris 2024 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 ! Cette vidéo illustre le travail collaboratif mené par Citeo et les acteurs du territoire pour déployer des solutions de tri efficaces en dehors du domicile. Propreté et lutte contre la pollution sont des enjeux cruciaux pour une ville touristique comme Marseille, qui accueille plus de 5 millions de visiteurs chaque année et encore plus cette année grâce aux JO. Ces dispositifs de tri hors foyer apportent une réponse concrète à ces enjeux. Notre approche repose sur trois actions clés : 1️⃣Tester 2️⃣ Mobiliser les équipes sur le terrain 3️⃣ Communiquer pour garantir la réussite Ce travail de longue haleine commence à porter ses fruits ! Grâce à une collaboration active entre acteurs publics et privés, nous avons pu déployer un parcours trieur efficace dans des lieux stratégiques de la ville. Et ce n’est que le début, la collaboration se poursuit avec les équipes de la Métropole Aix-Marseille-Provence, Ville de Marseille, MARS 360 et l' Aéroport Marseille Provence Alors, si nous l'avons fait à Marseille. pourquoi pas vous ? N'hésitez pas à vous rapprocher des équipes Citeo en régions !!

🏟 🔴 🔵 Un sujet aussi passionnant que passionné. Un débat qui divise les supporters. Un dossier capital : il s’agit de l’avenir du Paris Saint-Germain ; il s’agit de l’avenir du Parc des Princes Mon nouvel article pour Virage Paris à lire ici ⤵ : https://lnkd.in/ei_m6CzC #PSG #ParisSaintGermain #Stade #ParcdesPrinces

#ÉQUIPEMENTS SPORTIFS LA CREUSE LANCE UN DIAGNOSTIC DES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS DU TERRITOIRE Le 24 janvier dernier s'est tenue au Conseil Départemental de la Creuse, la réunion d'installation du Comité d'Orientation d'une étude qui va aboutir à la réalisation d'un diagnostic des équipements sportifs structurants de la Creuse. Sollicitée par le Conseil départemental de la Creuse, l'Agence d'attractivité et d'aménagement assure le pilotage de la démarche qui associe l'ensemble des acteurs du secteur sportif. Il s'agit d'une première en Région Nouvelle-Aquitaine, car jamais un tel diagnostic n'a été, par le passé, conduit à l'échelle d'un département. L'étude, confiée à un groupement de 4 prestataires, est coordonnée par la Conférence Régionale du Sport de Nouvelle-Aquitaine. La mission va se dérouler jusqu'à l'automne 2024. Les structures propriétaires ou gestionnaires d'équipements sportifs seront sollicitées dans ce cadre. Les résultats de ce travail viendront alimenter le contenu du futur Schéma départemental des équipements sportifs. #équipementsportifs #Creuse #étude #territoire #diagnostic #attractivité #agencetechnique

A tous mes contacts n'hésitez pas à vous inscrire avec les membres de votre entreprise, pour ce moment de joie et de détente idéal pour la cohésion.

"Cholet Basket pour la saison 2024-2025 est légèrement supérieur à 6 millions d’euros"… dans un gouffre "prévisible" à 60 millions d'euros, hors coût de fonctionnement. Il y a comme un décalage entre l'outil, le budget du club et l'environnement économique du basket en France. La Cour des Comptes pourra bientôt faire une analyse pertinente sur les modalités de gestion de cet équipement dispendieux. Tant que les clubs professionnels ne seront pas responsables de la gestion intégrale de leurs outils de production, ils persisteront dans la dépendance aux aléas des décisions politiques et nous continuerons de voir surgir des projets aussi anachroniques. Bail Emphytéotique pour tout le monde, et qu'ils assument totalement leur modèle économique. A vivre dans une bulle économique privilégiée où la puissance publique assume les coûts principaux, on continue d'avoir la production d'équipements qui ambitionnent d'être des "équipements structurants" mais qui au final sont des "équipements déstructurant" les budgets des collectivités en créant des gouffres financiers. "Haut les coeurs !" … le monde change (parait-il) mais pas certains types de projets. Jérôme Boissel Olivier Maillard Vince BOT Anthony Alyce

𝗨𝗻𝗶𝘀 𝗲𝘁 𝗨𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 La construction d’un Club est une aventure, un sujet complexe et une opportunité. Nous avons décidé avec le président Jamie Welch d’expliquer ce que nous avons mis en place et ce que nous allons mettre en place via notre compte LinkedIn Yverdon Sport FC en présentant un sujet une fois par trimestre pour commencer. On se réjouit de lire vos commentaires et d’échanger avec vous. 𝗟𝗲𝘀 𝗖𝗼𝘂𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗖𝗹𝘂𝗯 – 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝟭 💚 “𝗚𝗼𝗼𝗱 𝗛𝗼𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴” 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿𝘀 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 💚 🔍 Notre vision : Dès le début de la saison 2023, le Club a choisi une approche novatrice en matière de sécurité qui s’oriente vers un accueil “friendly” en partenariat avec les autorités et les ultras en responsabilisant les parties-prenantes pour créer une ambiance conviviale. Chaque supporter est encouragé à devenir un partenaire de la sécurité du stade, avec des échanges constants et un respect mutuel.  📣 L’objectif : Que chaque fan se sente invité au stade, comme un hôte dans notre maison. 🎯 Nos actions : En plus du dialogue et des échanges constants, nous effectuons les démarches suivantes : - Inviter les groupes ultras à concevoir une bâche d’accueil (3m x 9m) aux couleurs de leur choix, que nous imprimons et plaçons à l’entrée de leur secteur. - Afficher les consignes dans leur secteur dans leur langue (français, allemand ou italien). - Dialoguer en direct avec les représentants des groupes des supporters afin de comprendre et définir au mieux les besoins existant le jour du match. - Vêtir les agents de sécurité en civil. - Vêtir les stewards en violet, une couleur représentant le calme. - Vêtir nos collaborateurs avec les maillots de l’équipe hôte. 📊 Résultats à date : Depuis la mise en place de ce concept, Yverdon a pu gérer la sécurité de plus de 25 rencontres sans incident majeur et en réduisant fortement la présence policière autour du stade. 🚀 Prochaines étapes : Le club envisage de continuer à ajuster son dispositif en fonction des retours d'expérience. L’objectif est d’affiner cette stratégie pour qu’elle devienne une référence en matière de sécurité dans le football suisse. Cette saison, Yverdon entend renforcer encore ses liens avec les supporters pour que le stade soit un lieu où le foot reste une fête, en misant toujours sur la responsabilisation et la confiance mutuelle. #YverdonSportFC #LesCoulissesdevotreClub #Clubmanagement #Football #Innovation #Unisetunique #Supporters #ultras

Ville de Sablé-sur-Sarthe à l’honneur avec cette mise en lumière dans le magazine « Terrains de Sports » pour les professionnels des équipements sportifs: « Sablé-sur-Sarthe mène une politique sportive très large avec des cibles et des actions complémentaires. » - Le développement du sport pour tous - La modernisation du patrimoine sportif - Miser sur l’événementiel - L’animation, l’éducation et la concertation - Une démarche de développement durable

1/2 La construction de la future halle d’athlétisme a été transférée à Mayenne Communauté et Mayenne Ville lors du dernier conseil communautaire au nom de l’intérêt communautaire. Cet équipement est attendu car l'EA Nord Mayenne, principal utilisateur, ne bénéficie plus d’une salle indoor depuis l’incendie de novembre 2019. Tout le monde s’accorde sur la nécessité de construire un nouveau bâtiment qui mérite de la réflexion et de la stratégie. ➡️ Des élus pas respectés ➡️ Un manque de concertation ➡️ Pas d'ambition pour le territoire ➡️ Les utilisateurs méritent mieux ➡️ Quelle stratégie globale pour le sport ? ❎ DES ÉLUS PAS RESPECTÉS. Lors du conseil communautaire, nous nous sommes surpris que la délibération n°2 prévoyait une demande de subvention pour la halle d’athlétisme « intercommunale » alors que nous n’avions même pas validé son transfert à Mayenne Communauté en délibération n°1. Le transfert était déjà considéré comme acté sans attendre le vote. Cette enjambée du processus démocratique n’est pas respectueuse des élus. ❎ UN MANQUE DE CONCERTATION. Aussi, la délibération n°2 nous présentait un projet ficelé, chiffré à 4,9 millions €, avec une vidéo d’un projet équivalent. Or, ce projet n’a absolument pas été concerté et encore moins débattu ! Nous l'avons découvert lors du conseil communautaire. A quoi servent les élus et les commissions si le travail est produit sans eux ? Encore une fois, ce n’est pas respectueux. ❎ PAS D’AMBITION POUR LE TERRITOIRE. Au-delà de l'intérêt communautaire, le sujet est avant tout la définition du périmètre du projet. Là encore, aucune information ! Rien sur les abords du bâtiment, rien sur son accessibilité, rien sur les parkings, rien sur les relations avec les potentiels utilisateurs… La seule information communiquée est le fait que la halle d’athlétisme ne pourra pas accueillir de public. Quelle erreur pour un équipement à 4,9 millions € ! Sans public, pas de possibilité d’accueillir des compétitions d’envergure, donc pas de retombées économiques pour le territoire ! L’histoire se répète comme à la Vague où l’absence d’un bassin olympique nous prive de compétitions d’ampleur. Suite sur le post ci-dessus. #Mayenne #VilleDeMayenne #MayenneCommunauté

🏆 Quand le Stade Brestois 29 brille en Ligue des Champions grâce à l’envie et beaucoup d’intelligence émotionnelle et culturelle ! 💡 Comment un club breton avec un budget modeste parvient-il à rivaliser avec les géants européens ? Grâce à une stratégie basée sur l’expérience d’un rapport du faible au fort et sur une compréhension très fine de l’intelligence émotionnelle et culturelle, soutenue par un écosystème de sponsors locaux engagés durablement ! 🔥 Le Stade Brestois 29 prouve qu’une équipe soudée peut réaliser l’impossible en Ligue des Champions ! 🔥 Avec le soutien de ses partenaires – Réseau Le Saint , SILL Entreprises , Groupe Quéguiner , Groupe Océanic , GUYOT environnement et les autres que nous n’oublions pas – le club a su transformer son identité régionale en un véritable atout stratégique. Ces entreprises bretonnes incarnent l’esprit de solidarité et de fierté qui unit le club à ses supporters. 💙🤍 👉 L’intelligence émotionnelle et culturelle, c’est la capacité de mobiliser les valeurs et émotions pour créer une connexion profonde avec les fans et les joueurs. Au Stade Brestois, cela se traduit par un esprit d’équipe unique et une résilience qui leur permet de rivaliser avec les plus grands. 🌍💪 Chez Serafyn nous comprenons l’importance de ces dynamiques humaines dans la compétitive intelligence. Nous aidons les clubs et les entreprises à transformer leur identité culturelle en un levier de performance, en consolidant leur réseau de partenaires et en prolongeant leur succès sur la durée. 🏅⚽ 💬 Pour les clubs, la compétitive intelligence est un allié pour réussir. Et pour les supporters ? C’est la preuve que le football breton sait défendre ses couleurs ! 🇫🇷⚽ 💪 Rivaliser avec les géants n’a jamais été qu’une question de budget. C’est avant tout une question de cœur et de valeurs.” ⚓ Le Stade Brestois 29 prouve que la Bretagne, ce n’est pas juste une terre de football, c’est une source de force et d’inspiration pour un territoire. 🚀 Serafyn le partenaire de ceux qui veulent transformer leur identité culturelle en avantage compétitif durable.. #StadeBrestois29 #BreizhPower

Comment Hexacup offre des activations originales à ses partenaires ? Chez Hexacup, nos partenaires sont bien plus que de simples sponsors. ⚽️ Ils soutiennent notre tournoi de foot engagé et 100 % gratuit. 🏟️ Ils nous aident à organiser des événements marquants. 🌱 Ils impliquent les jeunes dans des actions écoresponsables. Pour leur offrir un véritable retour, nous cocréons des activations inédites. Voici trois exemples d’activations originales qui ont été un réel succès : 🌍 MAIF Sport Planète : En 2024, notre “Mégocup” a permis de ramasser 600 000 mégots avec 700 jeunes engagés. 🏃🏽 Footbar : Distribution de capteurs aux joueurs pour un suivi de performance unique et création du Challenge Footbar League avec plus de 1000 joueurs. 🌭 Omada : Opération “Chope ta guez” ! Des merguez offertes aux joueurs du tournoi national 2024 qui ont rejoint la “Ligue Hexacup” sur Omada. Notre ambition ? Renforcer la visibilité de nos partenaires et créer un lien unique avec les jeunes. Alors, qui sera le prochain à nous rejoindre ?