Post de Arondor

[Tech Talks] Fini le temps où seule une grande infrastructure était nécessaire pour mettre en place un BPM ! Saviez-vous que les outils de Business Process Management (BPM) sont désormais à la portée des PME et ETI ? Les solutions modernes, souvent basées sur des plateformes low-code et no-code, permettent à vos équipes métiers de créer et d'adapter leurs processus sans compétences techniques approfondies. Cela signifie : . Autonomie accrue : Les utilisateurs peuvent modifier les processus selon leurs besoins. . Digitalisation rapide : Accélérez vos projets sans lourdeurs administratives. . Agilité améliorée : Réagissez plus vite aux changements du marché. Ne laissez pas la complexité vous freiner. Le BPM est accessible à tous ! 👉 Contactez-nous sur contact@sistema-strategy.com ou + 33 (0) 4 78 90 85 72 pour en savoir plus sur les solutions BPM adaptées à votre entreprise. #BPM #PME #Digitalisation #Innovation 

Un logiciel sur mesure présente l’avantage de répondre à 100% des besoins qui caractérisent la singularité d’une activité au sein d’une organisation... en prenant en compte les parties prenantes externes et l’intégralité des données ! Dans ce contexte, Anakeen témoigne de plus de 20 ans d’expérience en digitalisation des processus pour accompagner la mise en place d’automatisations performantes au sein de votre application métier dédiée 😊. #automatisation #BPM #BPA

🚀 Révolutionnez l'administration publique avec le BPM ! Imaginez une administration où les processus sont fluides, les tâches automatisées et les usagers satisfaits. Cette transformation est possible grâce au Business Process Management (BPM) et à Pickaform. 👨💼 Pourquoi le BPM dans le secteur public ? Le BPM permet aux administrations publiques de simplifier les procédures, optimiser la gestion des données et améliorer la communication.  Découvrez comment le BPM aligne vos processus avec les objectifs de développement durable, automatise la distribution des aides sociales, gère durablement les ressources, et améliore les infrastructures. 🏡 Un cas concret : Dans les mairies, la dématérialisation des permis de construire grâce au BPM permet de soumettre les demandes en ligne, de monitorer leur progression, et de réduire considérablement le temps de traitement.   Les citoyens peuvent facilement accéder aux informations et surveiller l'état de leur demande sans se déplacer. Les étapes clés pour implémenter le BPM : 1. Analyse des processus existants : Identifiez les points de blocage et les opportunités d'amélioration. 2. Définition des objectifs et KPIs : Suivez des indicateurs comme le temps de traitement des dossiers et la satisfaction des usagers. 3. Conception et modélisation des nouveaux processus : Utilisez des normes pour créer des schémas clairs et standardisés de vos process. 4. Déploiement du logiciel et formation : Formez vos agents aux nouveaux outils et procédures. 5. Suivi et amélioration continue : Utilisez des tableaux de bord et des systèmes de feedback pour surveiller les performances en temps réel. Avantages du BPM : - Efficacité et optimisation des ressources : Réduisez les temps de traitement et les coûts opérationnels. - Amélioration de la transparence et de la satisfaction des usagers : Les usagers peuvent vérifier l'état de leurs demandes à tout moment. - Réduction des erreurs et des fraudes : Standardisez et automatisez les processus pour détecter et corriger les anomalies. Pickaform permet de créer et personnaliser des workflows en quelques minutes, répondant rapidement aux besoins des différents services publics. Créez des formulaires sur mesure, configurez des vues personnalisées, et suivez les performances en temps réel 📈 L'intégration de Pickaform dans le secteur public permet d'automatiser et d'optimiser les processus métiers, de réduire les coûts et d'améliorer la qualité du service rendu aux usagers. Et vous, comment aimeriez-vous améliorer les processus dans votre administration ? N'hésitez pas à partagez vos idées et expériences en commentaire ! Lien vers l'article : https://lnkd.in/dvX8ZYHG Prenez part à la transformation numérique de votre administration dès aujourd'hui et améliorez vos processus pour un service public plus efficace et transparent. #BPM #TransformationDigitale #ServicePublic #Automatisation

Hyperautomatisation et BPMN, un article intéressant: comment l'IA peut être présente dans les processus.

🚀 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹'𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 🚀 Le secteur public est confronté aux défis de l'obsolescence logicielle et des contraintes budgétaires. Cet article article explore l'automatisation des processus comme clé pour débloquer agilité et efficience. Découvrez comment les plateformes d'automatisation et les systèmes de BPM peuvent transformer la productivité et satisfaire les exigences des citoyens. De la réduction des coûts à la sécurité des données, plongez dans les bénéfices multiples de l'automatisation pour un secteur public plus agile et sécurisé. 📚 Découvrez comment les outils BPM incarnent une transformation essentielle vers une administration plus réactive, transparente et efficiente. #Bonita #Automatisation #SecteurPublic #Innovation #BPM ✨

🚀 Le Business Process Management offre l’opportunité d’anticiper les évolutions du marché et améliorer vos processus opérationnels. Analyser, fluidifier et automatiser vos flux grâce à des logiciels BPM vous permet de rester compétitif dans un monde en constante évolution. 💼 Le Business Process Management consiste à examiner en profondeur les processus courants de votre entreprise afin d'identifier les points d'amélioration, de fluidifier le traitement des données et permet l’automatisation de certaines tâches récurrentes grâce à la mise en place de workflows.. Cette approche réduit non seulement les risques d'erreurs de traitement, avec des routines fiables à plus de 99%, mais elle crée également un environnement propice à l'innovation. En effet, une fois vos processus optimisés grâce à un outil BPM, vous libérez du temps et des ressources pour vous concentrer sur l'innovation et le développement de votre activité. C'est une étape cruciale dans votre transformation digitale, permettant à votre entreprise de rester agile et compétitive sur le marché.💡 Chez Arondor, nous comprenons bien l'importance d'une approche personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Nous mettons en œuvre des solutions sur mesure pour les entreprises en matière de BPM : des plateformes low-code BPM, des solutions open-source, de software solutions... Notre objectif est d'éliminer les goulots d’étranglement, d’améliorer la performance des process quotidiens, et de créer un support à l’amélioration des processus métier.✨ Découvrez-en davantage en visitant notre page dédiée : https://swll.to/CM66F #BPM #TransformationDigitale #Arondor

hyperautomatisation. Un article sur l'IA dans les processus.

Découvrez le rôle clé de l’IA dans la gestion de contenu ! 🚀 🗓️ Rendez-vous le 10 décembre prochain pour une demi-journée 100 % digitale organisée par Archimag et ses partenaires. Une occasion unique pour découvrir comment l’intelligence artificielle transforme la gestion de contenu.  Pour préparer cet événement, nous vous proposons une série exclusive d’articles. Dans ce premier volet, découvrez comment Bonitasoft révolutionne l’intégration des systèmes d’information grâce au Business Process Management (BPM). Ne manquez pas cette opportunité d’explorer les applications concrètes de l’IA dans la gestion de contenu ! 💡

Avec Bonita Process Insights, Bonitasoft propose à ses utilisateurs Bonita (y compris ceux en version communautaire) un outil riche de Process Intelligence (#BI pour #BPM) offrant des capacités de visibilité sur les données de processus à faire rêver vos équipes métier et opérations. 🚀🤙🏼 Aure PELLEFIGUE nous partage son avis d'expert sur l'importance d'avoir une bonne visibilité sur l'exécution de ses processus et comment la donnée permet d'atteindre l'excellence opérationnelle. #businessAnalysts #ProcessMining #hyperAutomation #ExcellenceOperationnelle

The Future is BOAT ! 🚀 Le monde de l’automatisation des processus est en perpétuelle évolution. Le Gartner présente un nouveau Magic Quadrant : #BOAT (Business Orchestration and Automation Technologies). Cette évolution répond à la convergence croissante de technologies telles que le BPA (Business Process Automation), le RPA (Robotic Process Automation), l’IA, le LCNC (Low-Code/No-Code) et l’iPaaS (integration Platform as a Service), créant des plateformes plus unifiées, intelligentes et adaptatives. 🤔 Pourquoi ce nouveau concept est-il utile ? Le concept BOAT est utile car il unifie diverses technologies qui ont convergé dans la pratique. ⬆ Gestion et automatisation des processus (BPM et BPA) : une plateforme BOAT inclut les concepts clés de l'automatisation des processus, tels que la modélisation et l'exécution via un moteur de processus. ⬆ Approche autonome et adaptative : une solution BOAT intègre l'intelligence artificielle, dont l'IA générative, pour concevoir, exécuter et optimiser automatiquement les processus. Il peut également utiliser des agents autonomes qui répondent aux événements, génèrent du contenu intelligent et ajustent les processus en fonction des données en temps réel. ⬆ Intégration unifiée : une plateforme BOAT connecte les systèmes d'entreprise via diverses méthodes d'intégration, offrant une expérience transparente aux utilisateurs professionnels et informatiques. ⬆ Automatisation des tâches répétitives : une technologie BOAT permet aux robots d'automatiser les tâches humaines répétitives tout en prenant en charge l’IDP (Intelligent Document Processing) et l'exploration des processus pour gérer des tâches complexes, telles que les cas d'utilisation avec des règles dynamiques. ⬆ Développement collaboratif et low-code : une solution BOAT inclut des capacités low-code, permettant aux équipes informatiques et métiers de créer ensemble facilement des solutions sans compétences techniques avancées. Cela accélère le développement des applications et réduit la dépendance au personnel technique, favorisant ainsi l'innovation au sein des entreprises. L'approche BOAT ne remplace pas, mais unifie plutôt diverses technologies et concepts. Un nouveau Magic Quadrant à venir en 2025 qui incite déjà tous les grands acteurs logiciels du domaine à se mobiliser pour être les mieux positionnés ! 😎 #RS2i #BPM #RPA #iPaaS #IA #LCNC