Philippe Luccioni-Michaux, directeur départemental de l’ARS Normandie dans l’Eure a ouvert le 15 mars la première réunion départementale du PRAPS (Programme régional pour l'accès à la prévention et aux soins des personnes les plus démunies). La départementalisation du pilotage du PRAPS découle de la déclinaison départementale du Projet régional de santé 2023-2028 qui prend la forme d’une feuille de route annuelle. Cette évolution doit permettre une articulation renforcée entre les acteurs départementaux du PRAPS et au-delà s’inscrire dans le cadre du Conseil territorial de santé de l’Eure (CTS). Au sein des intercommunalités, il s’agit d’améliorer la déclinaison des mesures contenues dans le PRAPS au sein des Contrats locaux de santé (CLS) tout en assurant l’articulation avec les contrats de ville qui vont permettre de mieux structurer les axes santé à la faveur des Quartiers politique de la ville. Dans l’Eure, la feuille de route départementale comprend 60 chantiers prioritaires sur lesquels nous travaillons avec le Conseil territorial de santé. S’agissant de la thématique précarité, il s’agit notamment de travailler sur le renforcement du maillage départemental des Permanences d’accès aux soins (PASS) et d’implanter des dispositifs « sport-santé » dans les quartiers politique de la ville. Les prochaines réunions seront consacrées aux thèmes suivants : - Précarité et santé mentale ; - Précarité et accès aux soins et maintien dans les soins ; - Précarité et articulation avec les autres dispositifs de coordination (DAC, CPTS…). L’enjeu d’une plus forte articulation avec les dispositifs est nécessaire pour répondre aux besoins et rendre plus efficientes nos politiques publiques. Un grand merci aux acteurs pour leur énergie et leur engagement. Un grand merci également à l’équipe prévention promotion de la santé de l'ARS Normandie emmenée par Christelle Gougeon.
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Le Contrat local de santé a pour objectif de réduire les inégalités sociales et territoriales de santé en proposant des parcours de santé plus cohérents et adaptés à l’échelon local. Pourquoi réaliser un Contrat local de santé ? La réalisation d’un Contrat local de santé permet de : - Promouvoir l’attractivité du territoire en renforçant la démographie médicale - Mobiliser et fédérer l’ensemble des acteurs du territoire autour d’objectifs communs de santé - Améliorer les parcours de santé et de vie de vos habitants du territoire - Un financement pour la mission de coordination et des actions Qui finance quoi ? L’ARS Occitanie soutient le recrutement d’un coordonnateur CLS à parts égales avec la collectivité locale (plafond maximum ARS de 30 000€). Les signataires et les partenaires assurent le financement des actions au regard de leurs prérogatives et leurs politiques volontaristes respectives. 34 CLS sont signés au 17 octobre 2023 et 13 en préfiguration https://lnkd.in/eb668sTY
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𝗦𝗜𝗚𝗡𝗔𝗧𝗨𝗥𝗘 𝗗𝗨 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗥𝗔𝗧 𝗟𝗢𝗖𝗔𝗟 𝗗𝗘 𝗦𝗔𝗡𝗧𝗘 𝗜𝗜𝗜 🖋 🩺 Le Contrat Local de Santé (CLS), coordonné par le Syndicat Mixte pour l’Aménagement et le Développement des Combrailles (SMADC), vise à assurer la promotion de la santé des habitants et à réduire les inégalités sociales et territoriales de santé. ✒️ Le troisième Contrat Local de Santé 2024-2028 a été signé le 8 mars 2024, à Pionsat, en présence de l'Agence Régionale de Santé Auvergne Rhône-Alpes, de la Sous-Préfète de Riom, du Président du SMADC, du Vice-Président du CIAS de Combrailles, Sioule et Morge, ainsi que de l'ensemble des partenaires institutionnels et associatifs signataires. Il s’articule autour de 𝗰𝗶𝗻𝗾 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗮𝘅𝗲𝘀 : ✅ Renforcer l’accès aux soins et à l’offre médico-sociale sur l’ensemble du territoire ✅ Agir en faveur de la santé mentale ✅ Renforcer le pouvoir d’agir sur sa santé ✅ Améliorer et accompagner la prise en charge des publics vulnérables ✅ Coordination du CLS, animation, information et démocratie en santé ➡️ Ce nouveau contrat poursuit les actions précédemment engagées sur le territoire, tout en intégrant le volet de la santé mentale avec la création prochaine d’une plateforme sanitaire et la volonté d’intégrer les usagers dans les organisations de santé.
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Je me souviens d’un mail que j’avais adressé aux acteurs de santé un peu après ma prise de fonction sur mon attachement à aller vers davantage d’engagement territorial, de responsabilisation territoriale au-delà des statuts et des acteurs. ✴ La Permanence des Soins en Etablissement de Santé (#PDSES) fait partie de ces chantiers sensibles trop longtemps repoussés, entrainant un profond sentiment d’iniquité ou de stigmatisation. Le statu quo n’est plus envisageable. 🎯 Avec comme cible : une PDSES la plus ajustée possible aux besoins des territoires, activité par activité, pour réduire le risque de redondance des dispositifs et de mobilisation excessive de ressources qui deviennent de plus en plus rare. Il est observé d’année en année une réduction progressive des équipes socles investies dans la PDSES par un épuisement professionnel et une amplification de la dés-attractivité. 👉 Sur 74 lignes de la PDSES de la Zone 7 Sud Lorraine, 55 lignes sont assurées par des établissements publics, soit plus de 75% du total. ✳ Je plaide pour un principe de bon sens selon lequel plus la contrainte sera répartie collectivement, mieux elle sera acceptée individuellement. 👏 Je remercie les Directrices, Directeurs, Présidents de CME, Représentants des Fédérations et autres professionnels de santé de la zone Sud Lorraine pour leur présence à notre première rencontre. Nous avons pu partager ce qui fonctionne déjà et mettre en lumière ce qui doit évoluer. Deux autres rencontres vont être programmées d’ici à la fin de l’année. ❇ Ensemble, nous nous projetterons vers de nouvelles perspectives et modalités organisationnelles plus collectives, plus denses et plus soutenables dans le cadre de parcours de soins gradués. #ARSGE #ARS54 Christophe CAMPS Portemer Sebastien Arnaud Vanneste Tahar Chouihed, MD, PhD David PINEY Pascale Peiffer Marion ROSENAU BRUNEAU Fadila Chergui Didier PEIFFERT Yves THIERY Christophe Baillet Christelle Rauchs-febvrel Nathalie ROSSO Mathias Poussel Thierry Gebel Patrick Wisniewski
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Un Comité de pilotage qui découle de la réforme wallonne en promotion de la santé, en ce compris la prévention de 2022 et qui promeut le travail intersectoriel en santé. C’est en rassemblant tout le monde autour de la table que nous arriverons à répondre aux défis de santé de demain. Un plaisir d’y participer et de rencontrer tous ces acteurs de terrain sans qui, les politiques de santé n’ont pas de sens.
Le 𝒄𝒐𝒎𝒊𝒕é 𝒅𝒆 𝒑𝒊𝒍𝒐𝒕𝒂𝒈𝒆 𝒅𝒖 𝑷𝒍𝒂𝒏 𝑷𝒓𝒐𝒎𝒐𝒕𝒊𝒐𝒏 𝑺𝒂𝒏𝒕é s’est à nouveau réuni à l’AVIQ afin de continuer les travaux en lien avec la programmation du plan promotion de la sante en ce compris la 𝒑𝒓é𝒗𝒆𝒏𝒕𝒊𝒐𝒏. L’association belge de promotion de la santé et d’éducation permanente, 𝘊𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘦𝘴 & 𝘚𝘢𝘯𝘵é, a animé des groupes de travail autour de la culture commune en matière de déterminants de la santé. 👨⚕️ Anne-Françoise Cannella, administratrice générale adjointe de l’AVIQ, a également présenté aux partenaires le projet 𝑪𝒉𝒂𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆 𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒂 𝒃𝒐𝒏𝒏𝒆, « 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘷𝘪𝘴𝘦 à 𝘢𝘮é𝘭𝘪𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭'𝘢𝘤𝘤è𝘴 𝘢𝘶𝘹 𝘴𝘰𝘶𝘵𝘪𝘦𝘯𝘴 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘢𝘶𝘹 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘴𝘢𝘯𝘵é 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦𝘴 𝘥é𝘱𝘦𝘯𝘥𝘢𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘷𝘪𝘢 𝘶𝘯 𝘳é𝘴𝘦𝘢𝘶 𝘭𝘰𝘤𝘢𝘭 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘪𝘧 𝘢𝘹é 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘰𝘳𝘥𝘪𝘯𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯𝘴 𝘥𝘦𝘴 𝘣é𝘯é𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴, 𝘰𝘧𝘧𝘳𝘢𝘯𝘵 𝘢𝘪𝘯𝘴𝘪 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘢𝘭𝘪𝘴é𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘢𝘤𝘤𝘦𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘱𝘢𝘳𝘦𝘯𝘵𝘴 ».
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[#Aude] Pour mettre la santé au cœur des politiques territoriales, le Contrat local de santé du #GrandNarbonne vient d'être signé entre les élus des 37 communes de la Communauté d’Agglomération, les représentants de l’Agence Régionale de Santé Occitanie (ARS) et de l'Assurance Maladie de l'Aude (cpam Aude). Un engagement collectif qui vise notamment à réduire les inégalités sociales et territoriales de santé et à agir davantage par la prévention. La démarche du Grand Narbonne s’est appuyée sur l’expertise de la Ville de #Narbonne qui est déjà engagée dans un Contrat local de santé (#CLS) depuis 2015. Ainsi, l’Agglomération a mené un diagnostic puis une concertation pour fédérer autour des questions de santé locales, les acteurs socio-professionnels, partenaires et élus du territoire. Les priorités d'actions ciblent à la fois l'attractivité du territoire auprès des professionnels pour garantir l'accès aux soins, le développement de la prévention, l'accompagnement des acteurs de la santé mentale, la sensibilisation aux questions de santé liées à l'environnement. Des engagements déclinés en actions concrètes sur le terrain, au service de la santé de tous dans ce territoire du Grand Narbonne. Xavier CRISNAIRE Didier Jaffre Joffrey HENRIC Véronique Ghadi https://lnkd.in/eSigmMAB
Signature du Contrat local de santé du Grand Narbonne
legrandnarbonne.com
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🩺 La Ville du Pré Saint-Gervais adopte un plan santé pour les cinq prochaines années La Ville, en collaboration avec Agence Régionale de Santé (ARS) Île-de-France et plusieurs autres partenaires, a signé un nouveau Contrat Local de Santé (CLS) pour la période 2024-2029. Ce contrat vise à améliorer l’accès aux soins et à la prévention pour tou·te·s les habitant·e·s, en particulier les plus défavorisé·e·s. La Ville poursuit sa politique de santé volontariste, en collaboration avec les partenaires du secteur, y compris le secteur libéral et hospitalier. Aussi, le nouveau Contrat Local de Santé, signé le 1er octobre dernier, s’annonce comme un outil essentiel pour coordonner les politiques publiques de santé et améliorer les parcours de soins des habitant·e·s. Il s’appuie sur une approche globale et partenariale, incluant l’offre de soins, l’accès aux droits et à la prévention. Il vise à réduire les inégalités sociales et territoriales, en proposant des parcours de santé adaptés et cohérents. Un diagnostic a été réalisé pour dresser un état des lieux de la situation sanitaire et socio-économique des Gervaisien·ne·s. Il a permis de définir les besoins et attentes des habitant·e·s, orientant ainsi les actions du CLS. Le comité de pilotage a validé cinq axes stratégiques : accès aux droits, aux soins et à la prévention ; santé mentale ; conduites à risque ; nutrition et activité physique ; offre de soins. Ces axes serviront de base pour la mise en œuvre des actions de santé sur le territoire dans les cinq prochaines années. Laurent Baron Julien Giry Léopold Hourquet Asmahan Belaid Anne-Laure Duny
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Participation de Marina Poujouly, Déléguée territoriale de l'#Eure, à la journée organisée par l’Intercommunalité du Sud de l'Eure pour présenter la mise en œuvre du projet éducatif et social de territoire élaboré en articulation avec le contrat local de santé. L’introduction de la table ronde SANTÉ portant sur la présentation de projets « d’aller-vers » par l’UC-IRSA (bilans de prévention), par le Conseil départemental avec le DOCT’EURE, et par l’ORDRE DE MALTE avec son bus social et sanitaire a été l’occasion de : - Rappeler l’importance de ces démarches proactives pour ramener les publics les plus éloignés, vulnérables, en difficulté de mobilité vers les soins. - Faire le lien avec le contrat local de santé en cours d’élaboration pour porter une stratégie territoriale de la santé au plus près des besoins du territoire et des publics. - Souligner les dynamiques engagées sur le territoire de l’INSE. - Préciser que tous les dispositifs doivent s’articuler et que l'échelon intercommunal est la bonne maille pour y parvenir. Dans l'Eure et au sein de l'ARS Normandie nous continuons à construire des projets partenariaux dans l'esprit et avec la méthode CNR (Conseil National de la Refondation). 80 participants! La dynamique est toujours présente. Bravo aux organisateurs et aux participants.
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[PREMIER RECOURS] | La Cour des comptes publiait en mai dernier un rapport eu égard à l'#organisation #territoriale des #soins de #premiers recours (PR) en France. Le rapport rappelle cette réalité bien présente d'une difficulté pour bon nombre d'#usagers d'accéder à des #soins, qu'ils relèvent du #programmé ou non, ou des dispositifs d'#aller-vers. Pour des raisons multifactorielles, la #tension s'aggrave sur les soins de premiers recours inhérente d'une augmentation des #besoins et d'une raréfaction de l'#offre et de la #disponiblité des professionnels de #santé. Cette situation se traduit par de graves carences en soins dans les territoires les plus #ruraux ou #enclavés, alors que plusieurs #plans nationaux successifs ont été déployés à la faveur de territoires #coordonnées : le statut de médecin #traitant, la création dans les années 2010 de structures dites coordonnées, la #responsabillité #publique d'organisation des soins de #PR en France entérinée par la Loi #HPST de 2009, le développement des #SAS et le déploiement des #IPA... Les bilans effectués de ces différents dispositifs ne s'attardent que très peu sur les freins et les #leviers à activer en regard, traduisant un contraste entre les #ambitions de réformes itératives et le "sentiment d'#abandon" de certains habitants fragilisés. Face à ces difficultés, des #actions proches du terrain et adaptées aux réalités #locales sont saluées par la Cour permises par l'intermédiaire de certaines #CPTS. À ce crédit, des #stratégies globales diligentées à travers les #projets territoriaux d'organisation des soins sont indispensables et doivent permettre l'ajustement de #leviers disponibles à l'échelle de chaque département, territoire. La Cour publie 7 #reccommandations en regard : 1) Inscrire dans les schémas territoriaux de santé la #réduction des #inégalités sociales et territoriales de santé ; 2) Établir un suivi national de la politique d'amélioration de l'accès aux soins de premier recours ; 3) Distribuer les allocations de ressources visant en la création de postes d'#assistants médicaux à partir de #critères territoriaux prioritaires ; 4) Encourager la signature de #protocoles dans le cadre d'exercice #coordonné ; 5) Encourager l'exercice médical à temps #partiel dans les zones sous-dotées ; 6) Étendre la rémunération indexée sur l'#activité aux praticiens hospitaliers. 👇 ARS Nouvelle-Aquitaine - Agence régionale de Santé Agence Régionale de Santé-Délégation Départementale de la Corrèze OLIVIER SERRE Sylvie Cottin Sylvie BOUE ORDRE DES MÉDECINS Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine Ordre national des pharmaciens Ordre National des Infirmiers Ministère de la Santé Michaël Galy Geneviève Darrieussecq Haut-Commissariat de la République en Nouvelle-Calédonie CPTS Santé Sud Corrèze CPTS Haute-Corrèze Ventadour FNESI - Fédération Nationale des Étudiant·e·s en Sciences Infirmières ANFIPA Assoc. Nationale Française des IPA CPTS Entre Causses et Aubrac Caisse nationale de l’Assurance Maladie
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[Première Conférence Intercommunale de Santé (CIS) à Sud Sarthe] Dans le cadre de l'évaluation de la Convention Territoriale Globale 2019-2023, un diagnostic partagé a révélé des inégalités sociales et territoriales de santé (ISTS) ainsi que des besoins urgents, notamment en matière d'accès aux soins et de santé mentale. En réponse, la communauté de communes Sud Sarthe s'engage résolument vers un CLS pour coordonner les actions de santé publique adaptées à nos réalités locales. La Communauté de Communes Sud Sarthe organisait, via L'EQUIP'AGES son centre social conviait, ce soir au Métronome à #mayet plus de 90 professionnels, élus, partenaires de prévention et acteurs du secteur associatif et social à sa première Conférence Intercommunale de Santé (CIS), une étape essentiel dans l'élaboration du Contrat Local de Santé (CLS) en partenariat avec Agence régionale de Santé Pays de la Loire – Délégation Territoriale de la Sarthe. Sous forme de tables rondes, cinq axes prioritaires ont ouverts aux échanges des participants : ▶ la prévention des addictions ▶ la Santé des jeunes ▶ la Santé mentale ▶ l'accompagnement de la perte d'autonomie ▶ l'adaptation du système de santé aux personnes en précarité L'objectifs des ateliers est d'enrichir le diagnostic local et identifier des actions concrètes et prioritaires pour l'élaboration du futur CLS, tout en renforçant la coopération entre acteurs locaux. Des échanges, des retours d'expériences ou de pratiques, des rencontres riches qui vont permettre de mieux se connaitre et alimenter cette phase de diagnostic partagé. Ensemble, faisons de la santé un levier de cohésion et de progrès pour le Sud Sarthe ! #SantéPublique #CLS #InégalitésDeSanté #EngagementLocal #ARS
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💡 Journée Mondiale du Bénévolat : Les CPTS (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé) sont un exemple concret de collaboration bénévole au service de la santé locale. Ces structures permettent aux professionnels de santé de s’unir pour améliorer l'accès aux soins, coordonner les parcours patients, et renforcer la prévention au sein d'un territoire. Les CPTS jouent un rôle déterminant dans l'organisation de soins non programmés, facilitant l'accès à un médecin traitant, et assurent une meilleure coordination des soins pluriprofessionnels. Chez Ŝildaro, nous croyons que ces collaborations renforcent la résilience territoriale et permettent une gestion plus efficace des crises sanitaires. 🙌 💡 Découvrez comment les CPTS améliorent la coordination des soins : https://zurl.co/6goP #CPTS #Bénévolat #SantéTerritoriale #GestionDeCrise #Sildaro #SantéPublique #Prévention
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