Acquisition d’entreprise : Comment surmonter le péril des conflits culturels pour éviter le naufrage ? L’acquisition ou la fusion réussie représente un moteur extraordinaire de croissance et de rentabilité pour les entreprises, offrant des opportunités de diversification, d'exploitation des synergies et de réalisation d'économies d'échelle. Cependant, cette quête de croissance peut être entravée par divers obstacles, parmi lesquels un en particulier se distingue par sa nature pernicieuse : le conflit culturel entre l’entreprise cible et l’acquéreur. https://lnkd.in/e-CN9eGh #pme #cession #acquisitions #entrepreneuriat #entreprise #itaa Réseau Entreprendre Wallonie WE Cession & Acquisition
Great insights Aslam! Understanding cultural dynamics is indeed critical in successful acquisitions. It's all about finding synergy and common ground. Keep the informative posts coming!
J’accompagne le chef d’entreprise à réveiller et s'appuyer sur le positif et le collectif de son entreprise.
8 moisEtant convaincue par l intelligence collective et le fait que les équipes ont toutes les ressources pour avancer face à un changement, je vois dans ce moment de reprise, une opportunité unique et nécessaire de co-creer le quotidien de cette reprise et de s assurer que tout le monde va dans la même direction. Je me demande d ailleurs si c est un conflit qui se pointe ou le besoin de sécurité qui arrivera au premier plan? Je te rejoins que les 4 parties pointées (sentiment d appartenance, vision du monde, les peurs et l histoire) doivent être discutées pour un changement serein. J y ajouterais les fiertés et les réussites sur lesquelles s appuyer également pour la suite de l’aventure ;-)