Post de Atelier Chose & Co

Connaissez-vous le management socio-économique des coûts et performances cachés d'ISEOR ? Une méthodologie conçue par HENRI SAVALL et Véronique Zardet qui consiste à développer les performances économiques et sociales de nos organisations aux service de l'épanouissement de l'Homme.🖐 Une démarche holistique qui permet aux organisations de révéler au grand jour leur plein potentiel en identifiant et en recyclant leur coûts cachés en performances durables. ♻ Très heureux et reconnaissant d'avoir l'opportunité d'expérimenter cette merveilleuse méthodologie au sein de l'Atelier Chose & Co ! 💚 L'Atelier a la volonté d'intégrer ses collaborateurs dans sa démarche de développement économique, social et durable. Un chantier aux défis de tailles nous attend pour l'année 2024-2025 dans l'amélioration de 5 grandes thématiques : 👉01. Management, méthodologie de travail collective et cohésion 👉02. Pilotage stratégique et rentabilité 👉03. Amélioration de notre processus de conception créative 👉04. Stratégie commerciale 👉05. Formations intégrées et innovations Guidé par la performance créatives que nous délivrons et la satisfaction de nos clients, cela passe par remettre en question notre méthodologie de travail pour la faire évoluer et être plus performant. 🎨 📈  L'humain et l'équipe sont les valeurs fondatrices de l'Atelier, elles sont gages d'un projet bien mené et d'épanouissement. 🖐 Aujourd'hui plus qu'hier la méthodologie du management socio-économique fait écho et sens au sein du développement de l'Atelier Chose & Co. RDV fin juillet 2025 pour faire le bilan des résultats ! Objectif : augmenter entre 75% à 100% la CHVACV (pour faire simple la valeur créée par le collectif au sein de l'organisation) 😉 Je tiens particulièrement à remercier les personnes qui m’ont accordé leur confiance et leur soutien dans le lancement de cette belle aventure. Olivier Voyant Laure CEDAT Jean-Philippe Mathieu Sandrine SOUSTELLE Et bien sûr un grand merci à l’ensemble de l’équipe pour leur envie et leur investissement dans ce beau projet de transformation ! 🚀💚 #management #ISEOR #développement #performance #économique #social #durable #humain #cohésion #collectif #équipe

✌️ Bravo aux 14 participant.e.s qui ont atteint 2.76 tCO2e/an/personne en 2050 et influencé toute la population ! 👤 Avec une mixité de participant.e.s (6 entreprises différentes, des managers et des collaborateurs, des « jeunes » et des « expérimentés »), cet atelier 2tonnes inter-entreprises a également permis un échange entre pair sur les actions à mettre en oeuvre pour embarquer au sein de leurs entreprises respectives. Une richesse supplémentaire pour s’inspirer et se ressourcer tout en poursuivant sa propre acculturation aux enjeux de la transition écologique et sociale. 🎯 Avec sa version #Doughnut, l’atelier 2Tonnes nous invite à changer de lunettes pour éviter le cloisonnement “climat” et considérer les co-bénéfices et points de tension sur les autres frontières planétaires et les enjeux sociaux. 🗣️ Ce que nous avons entendu “cet atelier m’a mise en mouvement”, “je prends conscience du rôle important de l’influence”, “cela me donne envie d’agir”. 👀 Au sein d’Optim Ressources, la mise en dynamique de cet atelier 2T nous apporte aussi l’énergie et l’envie de continuer à agir en co-construisant avec vous, acteurs des entreprises et organisations ! 💡 Choisir ensemble parmi les différentes portes d’entrée : > définir un parcours de formation sur mesure avec des ateliers d’acculturation et des temps de dialogue pour transposer à son métier, > accompagner l’évolution des métiers et des compétences, > accompagner la structuration et le pilotage d’une démarche mobilisatrice et systémique au coeur de votre entreprise 👉🏼 A nous toutes et tous de jouer le 2T dans le monde réel ! Mersen, Aldes France, ADDEV Materials, FRANCE AIR, STEF, Climat Mundi 📍 Envie d'en savoir plus ? Prenez contact avec l'équipe Optim Ressources, nous sommes toutes et tous embarqués dans cette démarche de contribution à notre « système humanité » sur les principes du Doughnut https://lnkd.in/dkRYcHHC

“Que dirais-tu de venir présenter à nos incubés ton expertise sur l’organisation du quotidien d’un architecte indépendant ?” 😲 C’est le défi que m’a lancé Florian Jomain, directeur du développement de l’incubateur SANA lors d’un café en fin d’année 2023. J’ai eu la chance de relever ce défi fin avril en prenant la parole devant une quinzaine d’agences, toutes membres de l’incubateur SANA sur le sujet suivant : comment développer son efficacité personnelle? Nous n’étions pas venu pour présenter notre technologie mais bien pour décortiquer notre cheminement lors de la création de Kalm, notre analyse des problématiques du secteur et des architectes indépendants, puis présenter quelques pistes d’organisation facile à mettre en place. 🔍 Comment éviter les charrettes ? Comment suivre son temps ? Comment organiser une réunion hebdomadaire et la faire tenir sur la durée ? Comment être productif en distillant un peu de 80/20 dans son organisation ? Sur chaque thématique, j’ai donné mon ressenti suite à mes 18 mois passés avec des indépendants, j’ai montré ma façon de faire puis j’ai donné quelques actions à mettre en place pour gagner en efficacité. 🏃 Tout au long de ma présentation, j’ai particulièrement insisté sur la notion de régularité qui est la pierre angulaire de tout système d’organisation. Être architecte c’est aussi être entrepreneur, et à la fin tout est une histoire de tenir sur la durée. 🔥 Au-delà de notre outil, nous voulons devenir un pilier dans l’organisation et la structuration des indépendants en donnant des méthodes d’organisation applicables facilement et rapidement dans leur organisation 🧘♀️ Pour les architectes, prendre le bon virage pour structurer ses projets, son agence et sa relation client n'a jamais été aussi crucial. Kalm vous offre le canvas et l'interlocuteur idéal pour concrétiser cela. Toutes les infos en DM ou en suivant le lien dans les commentaires ! 😊

La stratégie océan bleu que développe les auteurs KIM et MAUBAURGNE dans leur ouvrage me semble une approche que de nombreux stratèges semblent ignorer ou ne pas comprendre , et pourtant elle est une stratégie qui crée une veritable innovation valeur pour l'entreprise . Je vous recommande de découvrir cette stratégie dans le livre sus-citée et si vous êtes des passionnés de stratégie de conquête de marché ou de positionnement Lorsque l'idée de projet de la boîte à livres solaire à germé, très peu croyait au projet mais au fil du temps et avec la valeur que ce dispositif a prit dans l'esprit des utilisateurs , force est de constater que les mêmes ont finit par reconnaître la contribution et l'impact dudit projet . Quelles leçons tirer de cette stratégie lorsqu'on évolue dans un marché concurrentiel ? La principale observation est déjà que de nombreuses entreprises passent leur temps à utiliser les veilles stratégies pour creer une valeur dans l'esprit du client : domination par les coûts et approche par la différenciation .La finalité est qu'elles baignent toujours dans l'océan rouge de la concurrence du fait des coups qu'ils se donnent pour rester pérenne. La stratégie océan bleu qui invite l'entreprise a fuir cette bataille de l'océan rouge en créant un océan bleu , une sorte d'espace pas encore occupé par la concurrence me semble importante . La prochaine fois que vous souhaitez apporter une innovation valeur à vos clients pensez à vous intéresser à cette stratégie

Hier, j'ai participé à la Semaine de la PME de CCI Seine Estuaire. La bienveillance des participants a levée mes appréhensions. Merci à tous. Alors, j'ai joué le jeu de la présentation comme mes interlocuteurs. 😅 "Je suis une entrepreneuse engagée pour un monde durable. Je propose aux entreprises, collectivités... de les accompagner dans leur développement durable, en abordant le sujet du SOL grâce à 🐛 La Fresque du Sol 🌱 et à des ateliers pour mettre les mains dans la Terre. Je propose également de se projeter en 2050 vers un monde bas carbone avec la Fresque de la Renaissance Écologique". 😅 Merci de votre écoute et de votre envie d'en savoir plus sur les sols et mon projet. J'ai aussi participé à 5 conférences dans un panel riche d'interventions. 1️⃣ "Gestion du temps et de la charge mental : reprenez le contrôle" par Claire Vassias. J'ai retenu que le temps glisse, se dilate, qu'il peut être contre-productif à certains moments de la journée, qu'il ne sert à rien de procrastiner... 🙉 2️⃣ "Les réseaux sociaux" par le binôme des associées de Touzazimut. Il va me falloir gérer Google comme un autre réseau social 🙈 3️⃣ "L'atelier zen" par Ghislaine Guerin de Hokuto No Shiatsu, pour apprendre à détendre les tensions du corps au bureau par des exercices simples. 🍀 4️⃣ "De l'intelligence artificielle à l'action" par Marc Decombas de JustAI. L'IA est notre assistant de demain pour optimiser nos tâches ; c'est ainsi que je résume cette intervention. Il me reste à tester pour découvrir. 🙊 5️⃣ "La visibilité sur les réseaux" par une formatrice de LA MANU - Ecole Supérieure des Métiers du Numérique. De nombreux conseils à mettre en pratique. 😅 🙂 J'ai passé une belle journée à découvrir et réseauter. Merci à l'équipe de la CCI Seine Estuaire pour l'organisation. Merci aux intervenants pour la qualité des présentations. Merci aux participants pour les échanges bienveillants.

🌟 #Energisetaboite 🌟 Nouveau témoignage 🌟 Fin tarif promo 17 mai ! Nous sommes ravis de vous annoncer le témoignage à notre journée Energise ta boite, de Thibaut Convert, Dirigeant d’Apsi. 👉 Il racontera son expérience d’une transformation de métier à une transformation managériale : son cheminement avec ses joies et ses peines. Thibaut et son frère Benoit Convert ont repris une petite société de papeterie qu’ils ont fait évoluer vers un nouveau modèle axé sur l’aménagement des espaces de travail. Ce qui nous inspire 🤩 : 💡 leur passage d'un modèle managérial traditionnel à une approche axée sur l'innovation et la cohérence ! 💡 l’utilisation de l’environnement de travail comme catalyseur pour repenser la culture de l’entreprise 💡 la mutation réussie de l’activité de leur entreprise à la mutation de l’ADN de leur entreprise. Notre témoin démontrera les bénéfices de la Promesse, des Valeurs et de la Congruence, dans ce processus. Mais aussi en quoi aujourd’hui ils représentent une charge forte de tous les jours 🤔 remettant en question la durabilité à long terme ! 3 bonnes raisons d’assister à son témoignage 👇 ✅ découvrir comment les frères Convert ont transformé leur rôle de dirigeants, passant d'un modèle de commandement à un modèle de facilitation. ✅ s’inspirer de cette entreprise devenue une communauté engagée où chaque voix compte, et où la créativité est encouragée. ✅ se questionner sur nos propres moteurs pour engager ce type de transformation. 👉Inscrivez-vous 👉avant le 17 mai 👉pour bénéficier du tarif réduit 👉https://lnkd.in/dfhqHhy5 S’inscrire à Energise ta boîte, c’est bénéficier de : 1️⃣ un abonnement pendant 1 an à notre communauté qui vous donne accès la plateforme digitale et aux événements organisés au moins 2 fois par mois ! 2️⃣ une place à notre journée d’inspiration et de partages autour des pratiques organisationnelles et managériales innovantes : 📅le vendredi 14 juin 2024 📍à Grenoble IAE, Domaine universitaire, 525 avenue Centrale, 38400 Saint-Martin d’Hères   📞 Pour plus d'infos, contactez Odile JOUSSELLIN ou visitez notre site. 🌟De l’inspiration à l’action, ensemble, construisons l’entreprise de demain🚀 Avec Christophe Hérault, Nathalie EICHERT, Nathalie Jeauffroy, Jeanluc Christin, Yasmine Kraan, Odile JOUSSELLIN et les partenaires de la journée Energise ta boîte : la Chaire Capital humain et innovation de Grenoble IAE-INP et le club Ecobiz et Management de la CCI de Grenoble #entreprisededemain #InnovationManagériale

Le calendrier printanier du Club CELPD est prêt ! >>>Pour s'inscrire, c'est ICI: >>>https://bit.ly/4aKSe5L Les salariés des entreprises adhérentes du Club sont les bienvenus à l'ensemble des ateliers et des événements, n'hésitez pas à nous rejoindre. 📅 Mardi 5 mars -#AtelierMix INNOVATION (12h15/13h45) Anticiper les évolutions futures de notre monde ? C’est ce que notre adhérent Exoflow vous propose de faire avec l’animation de leur atelier « VisionFuture ». Sur la base du design fiction, exoflow a imaginé un serious game permettant d'explorer et de créer des mondes futuristes basés sur des tendances émergentes. Ce jeu de cartes offre une expérience stimulante pour concevoir son scénario de prospective. >>>https://bit.ly/4aKSe5L 📅 Mardi 19 mars - #AtelierMix RH avec Hisse & Haut Co-construire sa boîte à outil de manager - RH - leader à impact   En 2024, 51% des entreprises sont inquiètent de leur capacité à attirer les meilleurs talents. (Source : Robert Half Talent solutions)    Vous aussi vous partagez ces craintes, vous êtes RH, managers, dirigeant.es ou leaders et vous faites face à des défis pour conserver vos talents et développer l’engagement de vos collaborateur.ices ? Vous vous interrogez sans doute aussi sur la façon d’embarquer les équipes dans votre politique RSE ?    Profitez d’un temps d'échange entre pairs pour optimiser l’expérience collaborateur et partager vos meilleures pratiques pour exprimer le plein potentiel de vos équipes. Pendant votre pause du midi, plongez dans une bulle d’air, loin de l’agitation du quotidien pour :  • Prendre de la hauteur sur une problématique de votre quotidien de manager ancrée dans votre entreprise  • Échanger sur vos cas concrets  • Construire votre boîte à outils du manager innovant et leader de sens Tout cela en profitant de l'efficacité redoutable de l'émulation collective. >>>https://bit.ly/4aKSe5L 📅 Mercredi 27 mars - Rencontre nationale de l'autopartage L’Association des Acteurs de l’Autopartage et la Métropole de Lyon organisent avec le soutien de l’ADEME et en partenariat avec le Cerema, Flottes Automobiles et La Fabrique des Mobilités, la 2e édition de la Journée Nationale de l’Autopartage, à l’Hôtel de la Métropole de Lyon. >>>https://lnkd.in/ep4qFDrR 📅 Mardi 2 avril - #AtelierMix MOBILITE (12h15/13h45) Nous donnons rendez-vous aux vélotafeurs du CELPD, actifs ou en devenir, pour une rencontre conviviale à la Maison du Vélo Lyon ! Partage d'expériences, conseils, atelier réparation, préparation du mois Mai à Vélo et du Challenge Mobilité...Une occasion de (re)découvrir ce lieu ressource pour les amateurs du vélo. >>>https://bit.ly/4aKSe5L Au plaisir de vous retrouver ici ou là, au gré de vos besoins et centres d'intérêts !

Nous vous proposons une nouvelle date pour découvrir et appréhender la RSE 🍀 Au plaisir de vous y retrouver et à votre disposition pour tout complément d’information ! #accompagnement #entreprendreautrement

🚣♀️ Il y a 2 ans, je gérais un projet complexe pour un client. Malgré un avantage compétitif, j’ai ramé pendant plusieurs mois pour faire avancer le projet. 𝗟𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 : Mettre en conformité un portefeuille produits de 400 références pour l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation Chine (CSAR pour les intimes) -Impact business : XXX M€ 𝗠𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 : Je connaissais déjà (presque) toute l’équipe, (presque) tous le CODIR mais également le fonctionnement de l’entreprise et le sujet ! Arrivée à retardement sur le projet, j’ai peiné à récupérer les informations, cerner l’ampleur et les enjeux du projet. L’équipe était déjà lancée depuis plusieurs mois sur la compréhension du sujet et les urgences opérationnelles. Le projet ronronnait et l’urgence de Mai 2023 arrivait à grand pas. Nous avions désormais besoin d’une stratégie globale d’action. Pourtant, les sorties de réunions s’enchainaient, inlassablement : « Alors, qu'est-ce qu'ils ont décidé finalement ? » « Du coup, est-ce qu’on arrête de travailler sur ce sujet ou pas ? » « On tourne en rond, il nous faut une direction claire. » « On n’a toujours pas de plan d’action concret, on fait quoi ? » « Est-ce que quelqu’un a compris la décision finale ? » La prise de décision était difficile, le doute et le flou s’installaient. Une période particulièrement challengeante qui m’a inspiré les 2 prochains épisodes du Bivouac, je les partage exceptionnellement à partir de jeudi. Tu y découvriras : > Ce que les décisions apportent aux projets > Pourquoi présenter un sujet et les éléments associés ne suffit pas toujours à faire émerger une décision consensuelle > Comment les dynamiques personnelles et de groupe déforment la perception des informations et influencent les décisions de manière inconsciente (spoiler : nous ne sommes pas des robots) > Comment musclez votre capacité à faire prendre des décisions -> c’est pour vous les chefs de projets ! 🤗  Pour les recevoir directement, inscris toi ici : https://lnkd.in/eCtUE8Rd ***** Je suis Dorothée, j’aide les dirigeantes à poser des bases solides pour la croissance de leur business, l’industrie de la beauté à structurer ses processus de Développement produits pour délivrer sa Roadmap dans les temps et je partage pour le plaisir aux chefs de projets les conseils que j'aurai aimé recevoir. #entrepreunariat #gestiondeprojets #chefsdeprojets #COPIL #décision

Et si la Permaentreprise était finalement la façon la plus accessible et efficace d'engager une transformation durable de son organisation ? Entreprises, associations, fondations... Des centaines d'entre elles ont expérimenté le modèle et sa méthode pour renforcer leur viabilité et leur capacité à générer des impacts positifs. Il en ressort deux choses essentielles : - chacune de ces organisation s'est appropriée la méthode pour l'adapter à son contexte et en faire une force de changement positif - toutes louent l'enthousiasme, le pragmatisme, l'efficacité, l'innovation... que les principes du modèle apportent Riche de tous leurs retours, nous vous proposons une séquence avec Sylvain Breuzard pour vous raconter la permaentreprise au pluriel, dans le cadre de la parution de la version augmentée sortie le 21 mars, et faire germer de nouvelles graines de (r)évolution éthique dans les organisations ! Louis-Philippe BLERVACQUE Louise Guerre Winoc Deleplanque Christophe Lemaire Edouard Provenzani Jean Michel Lehembre Antoine Jacquier Olivier VIGNERON Charlotte Réguillon Romain Bisseret Grégory Flipo