Post de Aude Latouche

🚀 Nouvel horizon dans "Cap sur l'Avenir" : Le guide des actionnaires-dirigeants pour naviguer à travers les cessions, acquisitions et transitions stratégiques 🌈 Nous sommes ravis d'annoncer la reprise de notre série emblématique "Cap sur l'Avenir" avec un épisode qui explore certains écueils des opérations de cession et de transition stratégique. Après avoir revisité les épisodes précédents lors de notre courte pause pascale, l'Épisode 8 lève l'ancre en direction de quelques sirènes. "Au-delà du chant des sirènes : éviter les tentations et autres pièges des opérations de cession et transitions stratégiques" se veut un guide pour tous les capitaines d'entreprise en quête de succès durable dans leur voyage entrepreneurial. Cet épisode est crucial pour comprendre pourquoi la préparation dépasse la simple anticipation, comment l'alignement des équipages crée une force unifiée, l'importance capitale d'une communication sans faille, et le combat intérieur pour la résilience face à l'épreuve du temps. 👉 https://lnkd.in/efc8yeGU L’aventure continue. Rejoignez-nous ! #Leadership #Cession #TransitionStratégique #Entrepreneuriat #Innovation

🛑POST 81/2024 LES BONNES NOUVELLES ! 💥« Votre dossier est bien placé ! Vous avez un super texte avec une idée de duo très originale et un dossier bien bouclé. Nous avons apprécié votre sincérité en tant que productrices. On va vous aider ! ». C’est le message que nous avons reçu vendredi de la région Nouvelle Aquitaine qui va donc soutenir le financement de notre « Meurtre en Périgord Vert » (cf : grand oral de mardi dernier mentionné dans le post 80/2024). C’était la bonne nouvelle de la fin de la semaine dernière ! (…) 💥Elles vous rechargent en carburant quand la jauge est pas loin d’être à plat : ce sont les bonnes nouvelles. Moins nombreuses que les mauvaises il faut les savourer triplement ! Elles viennent de l’extérieur. Elles dépendent d’une autorité sur laquelle vous n’avez aucune emprise à part être vous même, valoriser votre professionnalisme, votre carrière, vos acquis ou vos actifs. Comme elles surgissent dans un environnement très concurrentiel vous n’avez aucune idée du verdict final ! (…) 💥Voici en toute subjectivité la liste des « MEILLEURES bonnes nouvelles » pour une productrice ! 1/ Quand un diffuseur ou une plate forme vous disent oui : c’est le graal ! Ce après quoi nous courrons tous ! Sans leur contribution financière pas de série, pas de film, … En 5 ans chez Mesdames Productions nous avons obtenu 13 OUI. Je vous l’ai dit ils sont rares les OUI. Attention : un oui peut devenir un non … surtout en fiction (une série pour M6 et un unitaire pour Tf1 arrêtés après 3 ans et 2 ans de développement respectivement ). 2/ Quand un réalisateur ou une réalisatrice vous disent oui : nous voulons tous les mêmes ! Certains sont à la mode ! D’autres sont rassurants pour nos clients en plus d’être talentueux forcément ! La fameuse liste A avec qui tout le monde veut travailler … ils sont bookés plusieurs années à l’avance… ils choisissent leur projet et nous dépendons de leur disponibilité. Bien sûr on peut tenter d’imposer un(e) outsider : on le fait tous régulièrement mais la tâche est plus dure ! 3/ Quand un(e) comédien(ne) accepte le 1er rôle de votre série ! Là aussi ce sont les mêmes noms « bankables » qui reviennent et que nous voulons tous ! La bataille est féroce ! Heureusement certains projets laissent la place à des comédiens moins convoités ! 4/ Quand vous produisez un succès : toujours imprévisible et tellement savoureux ! Vous devenez incontournable - pour un temps au moins - et pouvez capitaliser sur ce succès pour vendre une suite ou un nouveau projet. Votre succès devient votre carte de visite : on vous regarde avec envie. Les recettes ont beau vous échapper tout le monde croit que vous allez être capable de les dupliquer ! (…) 💥Vendredi soir avec ma fille nous avions chacune une bonne nouvelle à partager : un 19,5/20 inespéré à son contrôle d’HGGSP et pour moi le soutien de la commission Nouvelle Aquitaine. Nous avons passé une formidable soirée. #entrepreneuse #productrice

[ Métier #Communicant de crise ] #LaFievre Au-delà des fictions, au coeur de la crise 🚀 📕 Me revient l'extrait d'un texte qui colle avec nos réalités étranges et le propos de ce film, il est de Stephan Sweig [...] Ce qui se passait à des milliers de milles au delà des mers fonçait sur nous en images animées. Il n’y avait point de protection, point de sûreté contre la nécessité d’être constamment informé de tout, de participer à tout. Point de pays où l’on pût se réfugier, point de solitude et de silence que l’on pût acheter ; partout, toujours, la main du destin nous saisissait et nous ramenait dans son insatiable jeu [...] . @Eric Benzekri voulait dépiauter un #scandale : cette fiction semble transcender la #réalité et les aficionados de "Baron Noir" seront ravis de renouer avec l'intensité et la profondeur. 🌟 🌟 Nina Meurisse en communicante de crise, brille de mille feux, incarnant avec une précision chirurgicale des mécanismes de cette discipline exigeante, rare et méconnue. Son interprétation habitée nous plonge aussi au cœur des défis toujours plus important auxquels les communicants de crise font désormais face: sécurité, ordre public, cohésion. Nous sommes loin de la vision "PowerPoint" que certains nous prêtent encore. 🖋 Le scénario révèle de minute en minute notre réalité : nous vivons suspendus au rythme des crises, méthodiques, à l'affût, en mode récepteur et analyse, cherchant la compréhension des écosystèmes, la voie de sortie la plus stratégique avec le minimum de rebonds. Notre métier nous a rendu particulièrement résistants à la pression et au stress, mais ce mode d'action, cette position permanente "en mode récepteur-analyse " a aussi malgré tout des revers. 🎬 La scène de la voiture entre Samuelle et Fode Thiam est tellement réaliste: Ce cocon nécessaire face à l'état de choc, les mots pour faire court-circuit avec votre cerveau en ébullition, la comparaison avec la séance psy ! 💫 Ana Girardot, est sublime dans ce rôle de cygne noir, mathématique et démoniaque. ( un petit coté miss Sloane ?) Vous êtes tous excellents dans cette série et quel scénario ! 💡 Evidement, je pense à cette phrase de Ziad Gebran qui a parfaitement résumé l'enjeu de cette communication ( politique ou non ) dans son livre : "Considérer la communication comme un simple accessoire empêche de faire de la stratégie , de fixer des objectifs clairs, d'analyser l'état des lieux et de tracer la meilleure route ." Lisez son livre. Pensées amicales à mes amis partenaires et collègues de #crise ! 👀 Ne manquez pas la série ! Et rappelez-vous : ⬆ un communicant de crise devient votre boussole, vous guidant vers la sortie. 🎯 si vous êtes au cœur d'une crise faites vous aider. 📞 votre communicant de crise si vous êtes le sujet de la crise - vite - ensuite ne regardez plus vos téléphones. Les pires décisions sont souvent prises quand on est personnellement impliqué et une fois une stratégie lancée, difficile de rectifier les propos...

🎙️ Écoute inspirante : Génération Do It Yourself avec Clémentine Piazza 🎙️ Je suis un fidèle auditeur de ce podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs et j'ai eu plaisir à écouter dernièrement un épisode extraordinaire avec Clémentine Piazza, fondatrice d'inmemori. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁𝘀, 𝗶𝗹 𝗻’𝘆 𝗮 𝗾𝘂’𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲 : 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗺𝗼𝗿𝘁. Clémentine a choisi de révolutionner le marché des services funéraires, un domaine souvent laissé dans l’ombre. En 2016, elle quitte son poste prestigieux de plus jeune CMO du CAC40 chez Unibail-Rodamco-Westfield pour créer inmemori, un site d’hommage en ligne. Résultat ? 200 messages dédiés par défunt en moyenne et 4 millions d’utilisateurs. En 2022, Clémentine prend une décision audacieuse : transformer inmemori en société de pompes funèbres pour accompagner les familles dans l’organisation des obsèques. Dans un marché dominé par 2 géants, elle s’attelle à changer les standards des obsèques en France avec une organisation technologique et humaine, alliant empathie et efficacité. 𝗟𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱𝗲́𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺’𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝗰𝗵𝗲́ : > Que dire à une personne en deuil ? > La réalité derrière le business des obsèques > L’après-vie à l’ère du digital > La valeur de l’empathie > Lever 30 millions d’euros pour une société à mission > Les tabous autour de la mort > Comment mieux vivre et mieux mourir Clémentine, votre parcours est exemplaire et votre engagement redonne ses lettres de noblesse à l'accompagnement de "ceux qui restent". Un immense bravo pour votre vision entrepreneuriale et la mission de votre entreprise 🙏 𝗝𝗲 𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝟯 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 : 1 - Le leadership commence par le "self leadership" : prendre soin de soi avant tout 2 - La quête méthodique de l'essentiel : se fixer et écrire ses 2 priorités de la semaine 3 - Monter sur scène dès le plus jeune âge (musique, théâtre...) permet d'accéder à ses peurs et à l'adrénaline : très précieux quand on est entrepreneur (je confirme !) Merci également à Matthieu Stefani pour des épisodes toujours aussi inspirants qui nous poussent à réfléchir autrement et à nous dépasser. À tous ceux qui cherchent une source d'inspiration, de réflexion et de sens, cet épisode est un incontournable 👇 #Entrepreneuriat #RedonnerDuSens #Empathie #Podcast #GDIY #unPasDeCôté

RIDE TITANICAKE: episode 5 By InsideMan L’EGO COMME MODE DE DIRECTION Et après l’omniscience d’Ytterborn, on découvrait son égo. Et il ne fallait surtout pas lui faire de l’ombre quant un article sortait dans la presse sur l’entreprise. Un des anciens employés se souvient d’un entretien ou il a été mis en avant à cause d’une photo portrait. Et ceci alors que la journaliste avait écrit un long article, très élogieux sur la société, on lui reprochait de manière très explicite de s’être mis en avant… Le gourou attirait la lumière et la lumière devait rester sur lui. Plus dérangeant était l’ambiance de surveillance complète établi avec le placement de ces deux fils au sein de l’entreprise. Si l’un était discret est très agréable, l’autre était d’une incompétence notoire, et détesté par la plupart des gens autour de lui, sauf la cour rapprochée qui disait « amen » à tout. Je me souviens de discussion irréelle avec lui ou son ignorance n’était l’égale que de son arrogance et de sa conviction profonde d’avoir raison sur absolument tout. Les relations publiques de l’entreprise étaient par contre très actives dans des annonces successives de partenariat, de ventes futures, d’action de marketing en direction de la protection de la nature, du zéro carbone, etc… On peut même dire qu’elles étaient permanentes. Et celles-ci n’avaient qu’un seul but en dehors de la satisfaction de l’égo du président, c’était bien sûr de faire augmenter la valorisation de l’entreprise, à des sommets rarement atteints, plus de 800 millions de couronnes suédoises à un certain moment, tout en rassurant le comité de direction. Quand on reprend l’historique de toutes ces annonces en direction de la presse, on comprend la fatuité et le vide sidéral du plan marketing et commercial. Toutes ces annonces étaient totalement vides, comme des annonces de partenariat, de milliers de motos en production, mais qui ne correspondaient à aucune vente. Aujourd’hui, on sait que durant ces 10 années, l’entreprise n’a pas vendu plus de 6000 motos, alors qu’elle a dépensé plus de 80 millions d’euros d’investisseurs différents, venant du monde entier, des gens qui parfois avaient l’ordre d’investir dans la transition écologique, mais aussi des investisseurs privés qui croyant aux rêves de la mobilité électrique propre ont investi dans Cake. Suite et fin semaine prochaine

Je vous promets, j'ai failli renoncer à participer à ces deux journées. Lundi matin, je rentrais tout juste du Massif des Écrins... Fatiguée. https://lnkd.in/gv_sNsKp La lâcheté habituelle nous livre à la barbarie, les uns plussoient en silence, d'autres s'en enrichissent histoire 'd'y voir plus clair' — faudrait pas manquer le filon de l'ignorance et de ses larmes (faut oser). Bref. C'est épuisant. Et puis quand même je m'suis dit.. VAS-Y. Bien m'en a pris là encore. Je ressors heureuse et fière de mes collègues que je soutiens quoi qu'il arrive dans cette adversité imbécile qui veut nier leur existence: UN VASTE MERCI AMI ! https://lnkd.in/g4cePN8Q Extrait SAINT-MANDÉ | 3O.O9 & O1.1O.2O24 | GéoRoom pour LES ASSISES https://lnkd.in/g_GhGUtK DE L'IGN — JOUR 1 (je reviendrai sur la suite plus tard) LA CARTE EN FILIGRANE. Penser notre sécurité collective : L’IGN, UN ADN PERDU. NON LA DONNÉE N’EST J A M A I S ´ DONNÉE ´ (du verbe Donner) et nous allons beaucoup en reparler. SERVICE PUBLIC ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE. Les constats sont terriblement alarmants, nos biens communs et nos savoir-faire livrés aux marketing privé sans retour sur l’investissement des compétences et l’entretien de nos biens communs ´ offerts ‘ à la découpe sans conscience des risques pesant sur notre sécurité collective. En 2O25, fin des déploiements des grands projets institutionnels, etc. QUELLE MISSION ORIGINELLE DE L’IGN ? Quelles réalités historiques ? Quelles profondes transformations et quelles embuches sur les nouveaux modèles économiques ? Quelle souveraineté sur nos données territoriales nationales aujourd’hui ? QUELS MOYENS POUR LE SERVICE PUBLIC ? PRODUIRE LA DONNÉE EXIGE DES COMPÉTENCES ET DES MOYENS PRÉCIS NON LA DONNÉE N’EST JAMAIS DONNÉE. O2.1O.2O24 Jasmine Desclaux-Salachas les Cafés-cartographiques

J'ai récemment écouté l'interview d'Olivier Hamant sur ThinkerView et beaucoup d'idées partagées ont raisonné en moi. J'ai ainsi décidé de vous livrer un peu en vrac quelques propos d'Olivier, invité de Sky pour présenter le concept de robustesse : "On met une opinion et un fait scientifique au même niveau aujourd'hui. C'est désespérant." "On ne bascule pas si pas de crise. Quand on déraille, on sort du pétrin. Pour atteindre le point de bascule en France : il faut 2 millions de Français dans la rue. On n'est plus très loin." "Parler de la loi des besoins et des ressources et non pas de celle de l'offre et la demande." "Si on dit a une IA qu’il faut manger des cailloux en cas de gastro, elle va dire de faire ça au monde entier." "La compétition c’est simple : le plus violent gagne. La coopération c’est plus compliqué." "Ca va tanguer dans le monde de l’écart-type." "Le milieu détermine le type de jeu collectif." "Le concept de performance marche dans un milieu stable et abondant en ressources. Quand pénurie, on fait de la coopération et ça se passe très bien aussi. La période difficile c’est la période entre les deux car les systèmes culturels sont encore dans le monde de la performance alors qu’on est dans la pénurie." "La robustesse : des lois lâches avec des marges de manœuvre qu’on peut interpréter vs la performance administrative avec 1500 règles que personne connait et qui est contreproductive." "100% de la population est vulnérable dans le monde qui vient." "Performance = violence La violence est la face cachée de la performance et de la compétition." "Dans un monde fluctuant, le plus performant est le plus fragile car fortement canalisé." "L’excès de contrôle nous a fait perdre le contrôle - il va falloir vivre dans un monde où l’on a perdu le contrôle " "Nécessité d'inventer des chemins de traverse." "Revolution culturelle nécessaire avant de faire une révolution technique pour faire de la robustesse." "Penser utile et transformateur." "Se reconnecter à son espace" "On construit le monde de demain > passer du temps avec la forêt qui pousse et non pas avec l’arbre qui tombe." > Pour écouter l'intégralité de son intervention :

Une démarche et une réflexion intéressantes, sur les commémorations. Merci à notre ami COUILLET Philippe d'avoir attiré notre attention sur cet article. #souvenir #commemoration #memoire

Un Fardeau Invisible : Le Prix du Devoir Chaque jour, nos forces de l'ordre portent le poids de notre sécurité, en silence et avec une bravoure inébranlable. Mais à quel prix pour leur âme et leur esprit, surtout quand le soutien semble être une denrée aussi rare que précieuse ? Le documentaire de Sophie Golstein et Guillaume Gouet, Sentinelles de la Nation, nous plonge dans les profondeurs méconnues de ces guerriers du quotidien. Il révèle les luttes intérieures et les sacrifices de ceux qui veillent sur nous, souvent avec une aide "remarquablement" discrète de leur propre hiérarchie. Touché par ces récits, et ironiquement "bien" soutenu par ceux qui parfois semblent oublier les leurs, j'ai eu l'honneur de participer à un stage unique. Ce stage, animé par un médecin militaire à la retraite, est conçu pour soigner les plaies invisibles et aider à reconstruire des vies brisées par les épreuves. Je vous invite à découvrir ce documentaire émouvant, à plonger dans cette aventure de guérison, et à comprendre comment ensemble, nous pouvons surmonter l'inimaginable. Pour ceux qui ont tout sacrifié, il est temps de ne plus les laisser dans l'ombre, surtout pas par ceux en position de commander et de protéger. Rejoignez-moi dans cette quête de reconnaissance et de soutien réel. Pour que le souvenir et la guérison remplacent l'oubli. https://lnkd.in/e4T4yBJs

Entrez dans un monde de sorcellerie et de subterfuges où les corps et les âmes font partie d’une obscure économie. Vous, aventurier en herbe, avec un cœur assoiffé de gloire, êtes le dernier d’une longue lignée de joueurs du destin. Une ancienne sorte de magie qui vous permet de naviguer sur la tapisserie du destin. En utilisant les quatre cartes élémentaires de fortune ( Catastrophe, échec, succès, triomphe ), tracez un chemin vers la renommée ou la ruine.