Créer l'engagement, célébrer le terrain : Une culture d’entreprise au cœur de nos actions 🌟
Jeudi 7/11 en collaboration avec le Club Agil et TCP Consulting, nous avons animé une conférence participative riche en échanges sur les pratiques favorisant l’engagement. Une occasion unique pour moi de partager l’expérience que nous cultivons au sein de GSF et aujourd’hui, de l’ouvrir à un public plus large.
Chez GSF, notre succès repose sur une conviction forte : Nos clients et collaborateurs sont au cœur de notre attention. Sur le terrain, nous faisons tout pour que nos équipes exercent leur métier exigeant dans les meilleures conditions possibles. Proximité, respect, reconnaissance, soutien et valorisation ne sont pas de vains mots – ils sont notre priorité !
🎉 Des exemples concrets de notre engagement sur GSF MERCURE, notre filiale lyonnaise ?
Chaque année, nous organisons une multitude d’attentions, d’événements comme par exemple, la "Cérémonie des César" dédiée aux 150 chefs d'équipe qui œuvrent quotidiennement à nos côtés sur Lyon.
Cette soirée de Gala, qui réunit également de nombreuses personnes en provenance de notre siège, nous permet de mettre en valeur celles et ceux :
- Qui viennent d'avoir 3 années d'ancienneté chez GSF (la "Cérémonie du Pin's" !)
- Qui ont été les plus assidus autour de notre challenge "Qualité - Sécurité"
- Qui ont obtenu un CQP ou un TFP (formation diplômante)
- Qui se sont engagés dans une formation d'Alphabétisation
Ces moments forts ont pour but de mettre en lumière, nos "invisibles"...
💡 Une philosophie qui guide nos choix économiques : Avec un objectif de bénéfice limité à un certain % annoncé et assumé, pour que chaque € dépassant cette cible soit réinvesti pour améliorer l’engagement sur le terrain, le bien-être de nos équipes et de nos clients, avec autant d’importance.
🚀 L’ascenseur social comme ADN de notre culture : Chez GSF, près de 80 % de nos cadres proviennent du terrain. Mon parcours en est une illustration : il y a 19 ans, je nettoyais des abattoirs, des grandes surfaces, des bus, etc... avant de gravir les échelons comme chef d'établissement, puis DG.
Cette culture permet à nos cadres de connaître les réalités du terrain et à nos collaborateurs de voir qu’ils peuvent progresser, s’ils le souhaitent.
✍️ Investir dans l’humain : Nous avons déployé des campagnes d’alphabétisation et des programmes favorisant la mobilité interne. Chez GSF, nous croyons profondément que le mérite et l’engagement trouvent toujours leur chemin vers la reconnaissance et les responsabilités.
C’est cette culture basée sur le respect, la solidarité et la valorisation des talents que nous sommes fiers de construire chaque jour et de partager avec d’autres entreprises et partenaires.
Et vous, quelles pratiques favorisez-vous pour engager vos équipes et valoriser leurs contributions ? 💬
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Responsable Développement Informatique
2 sem.Belle initiative en tout cas, j'aime bien l'esprit et l'endroit a l'air très chouette ! Encore 9 ans et 11 mois et je pourrais intégrer cette fête ! 😅