Post de Autonomie & Solidarité

[🕘 SAVE THE DATE] Vous n’êtes pas encore inscrit·e à l’événement annuel des cédants et repreneurs de l’Ouest ?   𝗟𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 c’est le 13 juin au Le Manoir de la Jahotière à Abbaretz ! Participez à la quatrième édition de cet événement incontournable dédié à la transmission d’entreprise ! 🔎 𝗔𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 : Deux ateliers thématiques au choix : ✔ Comment financer votre rachat d'entreprise ? ✔ Comment bien valoriser votre entreprise ? ✔ Comment m'assurer une protection sociale et une retraite avec le statut d'indépendant ? ✔ Comment intégrer des personnes clés au projet ? ✔ Comment bien négocier ? Partez à la rencontre des acteurs de l’écosystème de la transmission en parcourant notre mini salon tout en savourant un cocktail déjeunatoire ! Alors on se retrouve le 13 juin à partir de 9h ? Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant grâce au lien en commentaire 👇 Un événement organisé avec la Chambre de métiers et de l'artisanat des Pays de la Loire, la CCI Nantes St-Nazaire, le Crédit Mutuel Loire Atlantique Centre Ouest et le Crédit Agricole Atlantique Vendée. #transmission #acquisition #reprise #dirigeant

Il était une fois, le 14 décembre 2014... Ce jour-là, je décide de donner vie à une idée audacieuse, permettre aux PME ESN d’accéder aux référencements Grands Comptes. En m’entourant de deux partenaires de confiance, Jean-Paul Marteau et Stéphane Saussereau, je crée Fastor GIE. Dès ses débuts, FASTOR GIE s’appuie sur des bases solides, avec le transfert de deux référencements stratégiques vers cette nouvelle structure, rendu possible grâce à la confiance d’acheteurs visionnaires. Rapidement, le GIE s’agrandit. À 3 membres au départ, viennent s’ajouter d’autres PME, passant à 6, puis à 15. Autour de la table, des chefs d’entreprise passionnés partageant la même envie de réussir, ne comptant ni les heures ni les week-ends, travaillant dur pour préparer ensemble les réponses solides aux différents référencements. Résultat… FASTOR GIE passe rapidement de 2 référencements à 6, puis 7.  Avec le temps, la force commerciale double les opportunités, ouvrant de nouvelles perspectives. Bien plus qu’une question de chiffres, FASTOR GIE est avant tout une histoire humaine. Nos PME sont au cœur de l’action, respectées et valorisées. La structure reste fidèle à une ligne claire, refusant massification, sous-traitance et groupements momentanés. Aujourd’hui, alors que FASTOR GIE fête ses 10 ans, l’aventure continue. 2025, le GIE nouveau est en marche, toujours avec les mêmes valeurs : collaboration, engagement et passion.

#TBT, le 29 septembre 2023, jour de la signature du rachat de l’entreprise de chauffage et sanitaire SARL ESCHRICH 👨🔧. Ce jour-là j'ai sauté les 2 pieds dans l’aventure entrepreneuriale sans parachute, en laissant derrière moi 14 ans de carrière salariale dans 2 des plus grandes entreprises industrielles françaises : #psa 🚙 et #safran ✈️. Le choix de cette entreprise ne s’est pas fait sur un coup de tête : avant la signature il a fallu chercher, patienter, rencontrer, discuter … pour trouver la PME qui allait être mon prochain projet de vie ! J'ai analysé plus de 10 dossiers pendant plusieurs mois de travail et de réflexion avant de prendre cette décision et retenir celui ci. Le montage et tout le travail de création de l’entreprise #SCS67 ont débuté à partir de janvier 2023. Les premiers échanges, quant à eux, ont démarré avec Emmanuel et Véronique à partir de ce moment : - étudier le dossier et les bilans - chercher les financements 💸 - mener les audits 🔍 - monter le Business Plan - créer la marque, la stratégie d’entreprise, la stratégie de reprise aussi - trouver un comptable et un avocat - négocier les termes de la reprise 🤝 - quitter mon poste pour finalement signer le 29 septembre 2023 📑 et rentrer dans l’entreprise le 1er octobre 2023. Un travail de longue haleine où il a fallu porter le projet devant plusieurs commissions. Montrer que j’étais capable de reprendre une entreprise dans le BTP, secteur avec des codes bien particuliers. Démontrer ma volonté première de garder les emplois actuels et de développer l’économie d’un territoire. Prouver ma motivation à reprendre une entreprise locale et à la développer. 📈 Cela m’a permis de comprendre le marché, de comprendre le client, de connaître ma cible, mon positionnement sur un marché et les avantages concurrentiels de l’entreprise que j’allais racheter. C'est grâce au soutien d'institutions telles que la BPI, Réseau Entreprendre et Alsace Centre Initiative mais aussi aux banques comme Crédit Mutuel et Crédit Agricole que j’ai pu aller au bout du processus de rachat. >> et ce n'était que le début ... suite au prochain post !

✅💶 Financement de la reprise d'une entreprise Après 22 ans à la tête d’une entreprise spécialisée dans la vente de menuiseries en PVC, aluminium et bois, un couple de dirigeants a souhaité passer le flambeau à leur directeur qui était jusqu'à présent salarié, afin de prendre leur retraite. Le nouveau dirigeant souhaite changer de stratégie en réduisant l’activité BTOB essentiellement en lien avec la promotion immobilière afin de se concentrer sur le BTOC dont la majeure partie du chiffre d’affaires dépend. Les fondateurs ont souhaité s’assurer que l'activité perdure avec cette nouvelle stratégie et ont privilégié une transition en douceur. C'est pourquoi ils conservent 20% du capital. ➡️ Carte Financement a obtenu pour cette reprise de titres de société un financement équivalent à 80% du capital sur 83 mois.

📣 Chefs d'entreprise: vous êtes tous concernés! Un jour, le moment sera venu pour vous de transmettre ou arrêter votre activité: informez-vous dès maintenant pour mettre en place les actions qui feront de votre entreprise une belle affaire à reprendre! 💥 Cédants ou acquéreurs: quelles sont les étapes à ne pas rater? 👉 Inscriptions: https://swll.to/nkDZs Anne-Laure Stretti-Bouscarle Thibaut Cornu Brigitte BOREL

Un drame de plus. Je ne leur souhaite que de s'en sortir. Le marché a besoin de compétiteurs, en bonne santé. Toujours la même question : était-ce prévisible et est-ce grave docteur ? Après l'échec retentissant de E-Loft, l'idée de la verticalisation des activités de promoteur-industriel semble intéressante, le promoteur alimentant le pipe industriel et commercial. A la façon d'un GA Smart Building ou WBI. Que nous raconte Google ? Un peu d'analyse partagée (qui n'engage que moi) Signe avant coureurs ? 1️⃣ Filialisation en Août 2023 pour "donner de l'autonomie et permettre une levée de fonds de 10 m€" (qui n'a sans doute pas eu lieu) : cela laissait entendre que Réalités était incapable de faire gagner de l'argent à sa filiale, malgré la verticalisation prometteuse du départ et sa croissance à l'époque impressionnante (https://lnkd.in/gNjXzVcE) 2️⃣ Comptes annuels 2023 non publiés, contrairement aux années précédentes. Il y a 2 bonnes raisons pour lesquelles on décide de ne plus publier ses comptes et de risquer de payer une amende (fort modeste) : on gagne trop d'argent et c'est indécent, ou le tableau n'est pas joli, et il vaut mieux ne pas le montrer pour éviter de faire peur aux prospects, clients et fournisseurs. D'autres interrogations se font jour, à la simple lecture de la presse : 1️⃣ Le besoin de 10 M€ via une nouvelle levée de fonds remonte à plus d'un an. Comment est-ce cohérent avec les discours actuels, autour d'un actionnaire qui aurait brutalement annoncé sa mise en reatrait il y a 6 mois ? "Pas eu le temps d'ouvrir le capital" ? 2️⃣ L'opération de 520 logements étudiants pour la Rennes Business School a semble-t-il pris un an de retard (livraison annoncée en septembre 2024 en août 2023, désormais annoncée en septembre 2025). Le gros-oeuvre semble achevé (j'ai eu l'occasion de passer fin août 2024 à pied juste à côté de cette très belle opération). Le décalage d'une telle opération n'est sans doute pas anodin, et doit nous rappeler, quels que soit nos business model (ingénierie, traditionnels, semi-industriels, hors-site, industriels), que les grandes opérations qui représentent plus de 25 % d'un CA annuel sont terriblement dangereuses en trésorerie au moindre dérapage temporel, causé ou subi. Et sans trésorerie, pas d'activité. (limite physique rarement visible ou enseignée dans une grande entreprise, mais bien connue de 100% des TPE, PME et ETI)

[TRANSMISSION D'ENTREPRISE] 💼 Transmettre ou reprendre une entreprise : un enjeu clé pour l’économie locale 👉 en Occitanie, près de 35 000 dirigeants non-salariés de TPE/PME ont plus de 55 ans, et la continuité de leurs entreprises représente 80 000 emplois à préserver. Pourtant, la #transmission d’entreprise reste un défi. Face à cet enjeu, le réseau des CCI d’Occitanie se mobilise chaque jour pour accompagner cédants et repreneurs et favoriser le développement du repreneuriat. 📌 Exemple avec TRANSENTREPRISE : la plateforme des CCI et des CMA France dédiée à la transmission et à la reprise d’entreprise. Véritable bourse d’opportunités, elle a permis la publication de 601 offres en Occitanie en 2023. laure Tre Hardy, ex-dirigeante de l’agence Art Accueil Voyages, a pu céder son entreprise avec succès grâce à l’accompagnement de la CCI Tarbes et Hautes-Pyrénées et son conseiller André-Pierre BINH. Un parcours structuré, un suivi neutre des négociations et une transition fluide ont assuré la pérennité de l’activité et la réussite de la repreneuse. https://lnkd.in/exq9ApKH

Au cours des prochaines années, il y aura une augmentation significative des cessions d'entreprises en raison des nombreux départs à la retraite prévus (avec + 30% de nos chefs d'entreprise âgés de plus de 55 ans 🏢). Ceci ouvre des opportunités pour ceux qui cherchent à reprendre une entreprise ou cherchent un repreneur compétent. Crédit Agricole Alpes Provence & CCI Aix Marseille Provence 👏 Pour ce faire, le 04 juillet au Palais de la Bourse se tenait l'événement Business Match 📅 organisé par Christophe CELETTE et consacré à la cession et à la reprise d'entreprise sur le territoire d'Aix-Marseille-Provence📍. L'objectif était d'offrir en un seul après midi : ✅ Les meilleures opportunités de reprise d'entreprise sur le territoire métropolitain, ✅ Des rendez-vous qualifiés pour obtenir toutes les informations sur l'entreprise à reprendre, ✅ Des conseils personnalisés pour concrétiser votre projet de reprise grâce à des #experts dans le domaine de la reprise/transmission d'entreprise. Le Crédit Agricole Alpes Provence a soutenu cet événement en tant que seul partenaire et banquier 💼. Au terme des discours introductifs, des présentations "pitch" des dossiers de cession, la possibilité d'échanger a été donné à chacun, en tête-à-tête avec les repreneurs dans des espaces réservés à cet effet. Cette première édition du Business Match s'est tenue dans une atmosphère dynamique et constructive 🚀 #cession #reprise d'entreprise. Manon BACHELOT Ludivine Chabert Céline IEMMOLO Emilie Giordano Leyla EL BERD Sophie CLAPAREDE ORLANDO Nassima Bendahmane Jean Emmanuel Salerno

Les Nocturnes de la Transmission sont de retour 💼 Les cédants et repreneurs d’entreprises ont rendez-vous aujourd'hui au 2 place de la Bourse pour une soirée gratuite consacrée à la transmission des sociétés. 👉 Je m'inscris à l'Essentiel Bordeaux, notre newsletter brève, gratuite et factuelle : bordeaux.lessentiel.fr Qui l’organise ? 🔎 ▪️ Cette 28ème édition vient clôturer le Mois de la transmission reprise, créé par la CCI Bordeaux Gironde afin de sensibiliser à cet enjeu national. ▪️ De fait, en Nouvelle-Aquitaine, comme partout en France, un tiers des chefs d’entreprise ont plus de 55 ans. ▪️ Chaque année, ce sont d'ailleurs plus de 5 000 sociétés qui cherchent un repreneur sur le sol de notre région. ▪️ L’objectif de ces nocturnes est donc de donner un coup de fouet aux cessions d’entreprises sur notre territoire et de motiver les patrons à trouver un repreneur. ▪️ Cette soirée est organisée en partenariat avec la Région Nouvelle-Aquitaine et notamment avec la Chambre des Métiers et de l’Artisanat (CMA Nouvelle-Aquitaine). 300 participants attendus 👫🏻 ▪️ Les nocturnes vont se dérouler de 17h30 à 22h avec au programme : rencontres, conférences flash de 15 min sur des sujets stratégiques (fiscalité, aides), témoignages… ▪️ De plus, des pitchs courts (2 min) sont prévus pour découvrir l’histoire de 10 sociétés prêtes à être reprises. Consultez le programme complet ici. ▪️ En 2023, les 2 éditions des Nocturnes ont rassemblé pas moins de 486 participants et avaient déjà permis la transmission de 350 entreprises. ▪️ La même année, selon Bpifrance, environ 51 000 transmissions ont été effectuées sur le sol national, soit 27 % des 185 000 firmes potentiellement transmissibles chaque année. 📸 Crédit photo : Adobe Stock / Christophe #transmission #repreneur #entreprise #accompagnement #bordeaux

#Ain : #Altia, l’aventure d’une reprise. Depuis décembre dernier, l’entreprise compte deux nouveaux dirigeants qui poursuivent son développement. « Nous sommes deux anciens de la société, nous l’avons rachetée l’an passé. Nous étions chargés d’opération chez Altia depuis plusieurs années. Les cédants approchant de la retraite, nous nous sommes portés volontaires pour reprendre », se remémore Aurélien GRENIER, directeur général chez ALTIA CONSTRUCTIONS et ADR CONSTRUCTIONS. « En 2021, je voulais évoluer au sein de l’entreprise et en prendre quelques parts, Aurélien également. Mais en discutant avec les cédants, ce n’était pas seulement quelques parts qu’ils voulaient céder mais la totalité. Après un moment de réflexion, nous avons décidé de nous lancer dans l’aventure », renchérit Pierre Charpentier, directeur général également. Un parcours du combattant Dans un contexte où les banques devenaient frileuses et où le secteur de la construction était en souffrance, les deux trentenaires ont dû être combatifs et inventifs pour mener à bien leur projet. « La reprise a donc été préparée bien en amont. Deux années nous semblaient au départ un délai assez long. En réalité, c’était plutôt court. Nous avons vécu un vrai parcours du combattant. Nous avons dû solliciter des banques, des investisseurs, nous faire accompagner par des experts-comptables et monter un projet », explique Aurélien Grenier. Les deux repreneurs ont également bénéficié d’un... Lire la suite sur : https://lnkd.in/dsdWqvXr