☃️ 𝗨𝗻𝗲 𝗹𝗲ç𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗻𝘂𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁 𝗱𝘂 𝗣ô𝗹𝗲 𝗡𝗼𝗿𝗱 ! 🎄 🎅 Et si le Père Noël avait failli manquer Noël cette année ? Découvrez comment il a surmonté un défi de taille grâce à une solution ingénieuse et, surtout, bien préparée. ⬇️ 📥 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗴é𝘀 𝗱'𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, vos périodes stratégiques méritent la même attention. Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment garantir la réussite de vos projets et ceux de vos clients, avec des solutions adaptées et efficaces. https://lnkd.in/dRkSR7_m
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🎅 Le Père Noël en mode Business ! 🚀 😂 Qui a dit que le Père Noël n'était pas un pro du business ? 🎁 Dans cette vidéo exclusive, découvrez son annonce de Noël version corporate ! Entre KPI et ROI, il maîtrise le jargon comme personne. 📈 Prêt pour un Noël 100% Corporate ? 😜
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🎅 Le Père Noël a bien changé... Cette année, il a troqué son costume rouge contre une veste de conseiller Rivalis et un sac rempli de... petits cadeaux pour vous remercier de votre confiance ! 🎁 Eh oui, c’était moi, en mode Santa 🎅✨. Distribuer ces petites attentions, c’est ma façon de vous dire MERCI. Vous accompagner dans vos projets et voir vos entreprises grandir reste ma plus belle motivation. Votre réussite est mon plus beau cadeau, et j’ai hâte de continuer à vous accompagner en 2025 pour viser encore plus haut. 🚀 🎯 Des objectifs pour l’année à venir ? Parlons-en autour d’un café 😄
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#WhishPrev' | OH OH OH ! 🎄 En cette veille de Noël, le paysage s'est emparée de la magie de Noël...et le froid qui va avec ! Il y en a un qui s'en réjouit, il s'agit bien sûr du Père Noël 🎅 ! 🤔 Entre la fabrique des jouets, la gestion des stocks, le management des lutins et les trajets de mission en traîneau...la fiche de poste est bien complète ! Mais sait-il déjà poser la question des risques professionnels qu'il encourt ? A t-il pensé à les identifier dans son DUERP ? Risque n°4 - le froid ! Afin d'éviter le risque d'hypothermie, il est primordial de bien s'équiper : ✅ prévoir un costume rouge chaud et compatible avec la livraison de cadeaux ✅ préférer plusieurs couches de vêtements à un seul vêtement épais. La couche la plus près du corps doit être isolante afin de maintenir le Père Noël au sec ✅ disposer d'une tenue de rechange si besoin lors de la tournée 👉 Si toutefois le Père Noël a des questions, qu'il n'hésite pas à contacter ALSMT - Prévention et santé au travail ! Nos équipes sont là pour l'accompagner !
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En cette période de fêtes, faisons une expérience de pensée : Que se passerait-il si le père Noël était un client de Lium ? Pour que ce post soit un minimum réaliste, voici les hypothèses que j’ai prises en compte : 🔴 Hypothèse n°1 : le père Noël existe 🎅 (pour certains c’est plutôt une affirmation mais ce n’est pas le débat d’aujourd’hui) 🔴 Hypothèse n°2 : tous les habitants de la Terre reçoivent en moyenne 3 cadeaux chacun 🎁 🔴 Hypothèse n°3 : le père Noël entrepose tous ses cadeaux en extérieur avant la livraison du 24 Décembre, car il n’a pas pu faire construire un entrepôt pour des raisons financières 🤷♂️ Si les dimensions moyennes d’un cadeau sont 40x30x30cm et qu’il est posé sur sa face la plus grande, il occupe une surface de 0,12m2. Or, le père Noël et ses lutins doivent stocker 24 milliards de cadeaux (=3x8Mds d’habitants). Donc, si ils forment des piles de 10 cadeaux, cela couvre une surface de 288 millions de mètres carrés, soit 28 800 ha. Cela représente une zone de stockage carrée de 5.3 km de côté, avec donc un périmètre de 21.3km 📏 On en déduit donc que, pour effectuer une ronde de surveillance complète, les lutins de sécurité (qui se déplacent à dos de rêne à une vitesse moyenne de 7km/h) mettraient plus de 3h ! En prenant en compte le froid polaire de la Laponie, on en conclut que les conditions de travail des lutins ne sont plus acceptables en 2024 😡 Cependant, chez Lium nous avons la solution à ce problème éthique : elle s’appelle Horus🎈 Comme un Horus peut, grâce à sa caméra embarquée, couvrir visuellement une surface d’environ 3 000 ha, cela veut dire que pour sauver les lutins de l’hypothermie il suffirait au père Noël d’acquérir 10 Horus 🙌 Les lutins pourraient donc se concentrer sur ce qu’ils savent faire de mieux : trier, étiqueter et emballer des cadeaux 🎁 Je lance donc une bouteille à la mer : si quelqu’un a le numéro du responsable de la sécurité du centre logistique du père Noël, je suis preneur 😉
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La revue de presse du retail : Interview exclusive. Tous les secrets des enfants glissés à l'oreille de Père Noël - Actu.fr: Le Père Noël a honoré Verneuil d'Avre et d'Iton (Eure) de sa présence. A seulement quelques heures de la grande distribution des cadeaux, ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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La revue de presse du retail : Noël : "C'est la bourre, les dernières lettres arrivent !", raconte le Père Noël - France Bleu: Alors qu'il est dans la dernière ligne droite avant la grande distribution de cadeaux, le Père Noël est venu dans nos studios pour répondre aux ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
Noël : "C'est la bourre, les dernières lettres arrivent !", raconte le Père Noël - France Bleu
francebleu.fr
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🎅 Le Père Noël, ce directeur commercial à temps partagé ? On y pense peu, mais le Père Noël, c’est l’exemple parfait d’un directeur commercial et marketing à temps partagé car : ✅ Il arrive au bon moment pour booster les résultats ! ✅ Il bénéficie d’une expérience avérée pour appréhender la plupart des situations et avoir les bons réflexes. ✅ Il forme l’équipe de lutins terrain pour atteindre les cibles avec motivation et sens ✅ Sa mission ? Livrer de la magie et du rêve … plus concrètement 😉 de la croissance de CA et de marge validés par les indicateurs clés 👉 Et vous, dirigeant, avez-vous pensé à avoir votre propre "Père Noël" ? 🎅 Pas pour distribuer des cadeaux, mais pour offrir à votre entreprise une stratégie et des actions commerciales sur mesure. Parce que comme lui, je suis là quand il le faut pour faire briller vos résultats. 🎁 🎄Joyeux Noël à tous et bonnes fêtes en famille 🧑🏻🧑🏻🧒🏻 #PME #TempsPartagé #DCPilot
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🎅 Cher Père Noel ! Cette année, encore il va falloir viser haut ! 🎄 BRIQUE MANAGERS vous partage sa TO DO LIST des bonnes pratiques pour transformer votre boutique et faire de ce grand temps fort une véritable réussite 😊 1️⃣ En amont : Devenez le stratège du Père Noël ✔️ Fixez vos objectifs comme une liste au Père Noël : Un CA ambitieux, un taux de satisfaction client record et un panier moyen optimisé. ✔️ Anticipez les cadeaux (ou les ruptures) : Une gestion fine des stocks pour répondre à tous les souhaits, sans surplus. ✔️ Briefez vos lutins ! : Motivez vos équipes avec des outils, des formations et une bonne dose de bonne humeur pour qu’ils soient prêts à tout donner. ✔️ Habillez votre boutique de magie : Une ambiance festive qui attire les clients comme un traîneau bien chargé. 2️⃣ Pendant : Faites voler votre traîneau à vitesse grand V ✔️ Pilotez vos KPIs comme un GPS : Gardez toujours un œil sur les ventes, les flux et la satisfaction client pour ajuster en temps réel. ✔️ Animez votre atelier magique : Boostez vos équipes avec des challenges ludiques pour garder le sourire et l’énergie face à l’affluence. ✔️ Fluidifiez le parcours du client (et évitez les bouchons de traîneau en caisse) : Offrez une expérience agréable malgré la foule. ✔️ Maximisez le panier moyen : Glissez des "cadeaux bonus" dans les paniers avec des suggestions bien pensées. 3️⃣ Après : Devenez le Père Noël qui pense au futur ✔️ Analysez la tournée : Quels produits ont brillé ? Quels ajustements prévoir pour l’année prochaine ? Optimisez vos performances pour chaque temps fort à venir. ✔️ Remerciez vos lutins : Félicitez vos équipes pour leur engagement et partagez les succès pour maintenir une motivation au sommet. ✔️ Fidélisez vos “enfants sages” (vos clients, bien sûr !) : Transformez leur expérience de Noël en une relation durable avec des actions ciblées après les fêtes. BRIQUE MANAGERS c’est unique ! Et c’est l’agence que vous devez consulter avant vos concurrents → Prestation BRIQUE EXPERT Spécialiste en Food Retail c'est ici 👇 https://lnkd.in/evvBcK8q 👇 Alexandra CLEMENT Sophie ACKERMANN #noel #innovation #foodretail #strategy #franchise
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🎄 𝐋𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐈𝐓 𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐞̂𝐭𝐞𝐬 🎅 Chez les recruteurs IT, la magie de Noël rime souvent avec la "recherche du mouton à cinq pattes"... même sous le sapin. 9h : Premier mail. Un candidat annonce qu’il est « motivé ». 11h : Entretien téléphonique. Le candidat répond... entre deux achats sur un marché de Noël. Le bruit des cloches en fond ? Bonus festif. 15h : Rattrapage des candidatures. Une lettre de motivation commence par : « Cher Père Noël… » 17h : Bilan de la journée : zéro recrutement, mais un bon stock de vœux pour la nouvelle année ! 👉 Envie de discuter ? Contactez-moi à jihen.benachour@neosoft.fr et partageons la magie du recrutement . 🎁
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🎅 [EXCLUSIF] Le secret du Père Noël enfin révélé 📢 🤔 Comment le Père Noël arrive-t-il à livrer des milliards de cadeaux en une seule nuit⁉️ Chez Flowlysis, nous avons percé son secret : il applique les principes du Lean Management pour optimiser tous ses flux et rendre l’impossible… possible. 🚀 1️⃣ Flux optimisés : Produire des milliards de jouets nécessite une gestion impeccable des approvisionnements, de la production, du stockage et de la livraison. Le Père Noël utilise une stratégie "Just in Time", recevant uniquement les matériaux nécessaires à la fabrication des jouets au moment précis où ils doivent être construits, et appliquant une production à la demande pour éviter tous les gaspillages. 2️⃣ Stockage parfaitement réparti : Comment stocker 2,5 milliards de cadeaux au Pôle Nord sans embouteiller l’atelier ? Le Père Noël a réparti des points de stockage avancés à travers le globe, placés stratégiquement pour réduire les trajets inutiles, livrer plus rapidement et permettant une logistique fluide sans goulot d'étranglement. 3️⃣ Processus optimisés : À l’atelier, chaque jouet suit un flux clair et organisé depuis que le Père Noël a modélisé tous ses flux d'activités avec l'aide de ses lutins (qui connaissent finalement mieux le job que lui) et les a affichés ensuite dans l'atelier afin qu'ils soient visibles par tous. Les lutins utilisent maintenant des tableaux Kanban et savent toujours qui fait quoi et quelles tâches sont à prioriser. Le Père Noël a même introduit la méthode 5S pour maintenir un atelier impeccable et plus productif… et là encore, sans l'implication des lutins dans la mise en œuvre et le maintien de toutes ces belles initiatives, rien ne serait possible… 4️⃣ Livraisons au top : -Formalités douanières: Grâce à une simplification, une standardisation et une préparation méticuleuse des documents, le Père Noël peut livrer dans le monde entier sans retard. -Les process sont simplifiés: Afin de minimiser l'administration et dégager du temps pour les tâches à forte valeur ajoutée. Chemins optimisés : Chaque trajet du traîneau est calculé pour minimiser le temps et la consommation de magie. -Chargement sécurisé : La hotte est arrimée selon des procédures simples et claires. Plus de lutins blessés ni de jouets abîmés. 🎁 Le résultat ? 👉 Une équipe motivée et efficace (Père Noël, lutins et rennes compris). 👉 Des milliards de cadeaux livrés sans stress… et sans gaspillage. 👉 Une livraison parfaite en une nuit avec, chaque année, de nouvelles améliorations pour encore plus de sourires. ✨ Et si, en 2025, votre entreprise adoptait les principes du Père Noël ? Avec Flowlysis, apprenez à maîtriser vos flux, éliminer les gaspillages, atteindre vos objectifs, même les plus ambitieux, et rendre l’impossible… possible 🚀 Vous voulez en savoir plus ? Prenons un ☕ ensemble pour en discuter. Vous aussi, devenez un expert du Lean Management ! ✨ #LeanManagement #Efficacité #Logistique #Noël #Inspiration #Flowlysis
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Directeur Régional, Ile-de-France, Grand Est, La Réunion
3 sem.Auxiga, tiers de confiance, accompagne TOUTES les entreprises dans leur développement. Merci au père Noel pour se partage d'expérience 😊