Post de Alan

[A LA RENCONTRE DE…]🎬Bruno et Cécilia, Responsables de secteur au sein du Groupe Restalliance. ✨Nos Responsables de secteur sont bien plus que des interlocuteurs pour nos clients : ils sont le visage et l'âme du Groupe Restalliance dans les établissements de santé. 🎙️𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗹𝗮𝗶̂𝘁 𝗹𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 ? 🗨️Bruno “𝑃𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑢 𝑏𝑖𝑒𝑛-𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑟𝑎𝑔𝑖𝑙𝑖𝑠𝑒́𝑒𝑠 𝑎̀  𝑢𝑛 𝑚𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑐𝑙𝑒́ 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑗𝑜𝑢𝑟𝑛𝑒́𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑝𝑎𝑠.” 🗨️Cécilia “𝐷𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛 𝑝𝑎𝑛𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 ; 𝑑𝑢 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑙𝑎 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒̀𝑟𝑒, 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑙’𝑜𝑛 𝑛𝑒 𝑠’𝑒𝑛𝑛𝑢𝑖𝑒 𝑗𝑎𝑚𝑎𝑖𝑠 !” 💛Merci à Bruno ROCHER et Cécilia Bensmaine de s’être mis face à la caméra pour nous parler de leur métier. 🚀Si vous aussi, vous êtes prêt-e à relever de nouveaux défis et donner du sens à votre métier, retrouvez nos offres en commentaire 👇 #Nosmetiers #Collaborateurs #ResponsableDeSecteur #VousServirParCoeur #GroupeRestalliance #RestaurationCollective #Rejoigneznous

Restalliance, projets, Bien vi-vre, enthousiasme communicatif

FINANCEZ VOTRE PROJET POUR UN MILIEU DE TRAVAIL SANS FUMÉE Appel de projet en cours du 22 avril au 1er juin 2024. Cesser de fumer ou de vapoter n’est pas facile. La bonne nouvelle: en tant qu’employeur·euses, vous pouvez être des allié·es pour vos employé·es ! L’initiative Alliés sans fumée peut vous aider en vous offrant: - Des idées de mesures concrètes à implanter facilement pour favoriser le soutien à l’arrêt tabagique et du vapotage ; - Un accompagnement gratuit pour structurer vos idées et mettre en place un plan d’action ; - Un soutien financier d'une valeur d’un maximum de 15 000$ pour appliquer le plan d’action choisi. https://lnkd.in/gnTXN2cj

Je serai présente à la 3ème édition de la 𝐆𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐢𝐧𝐞́𝐞 𝐝’𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 pour assurer la modération de ce panel crucial sur le thème: 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗮𝗻𝘁é 𝗲𝘁 𝘀é𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁é : 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗿é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 ? #passionmotivation #ressourceshumaines #sst

La santé Physique et Financière du dirigeant

Il y a quelques semaines, notre partenaire The Boson Project a questionné l’ensemble des professionnels de LNA Santé sur leur vision de l’entreprise et de son projet stratégique Grandir Ensemble#3. C’est un RDV que nous réitérons chaque année depuis 2017 dans notre démarche de co-construction pour impliquer les équipes à chaque étape clé de la vie de l’entreprise. Ce qu’on en retient ? 🔹 La fierté du métier est très forte et continue de se renforcer 🔹 De très nombreux professionnels recommanderaient à un ami de venir travailler chez LNA Santé 🔹 Pour 80% des professionnels, la prise d’initiative, l’expérimentation est possible, facilitée et même encouragée dans l’entreprise même s’il y a des attentes sur les moyens déployés au service de ces initiatives 🔹 Grandir Ensemble#3 est identifié comme un projet stratégique audacieux tourné vers l’avenir, qui s’attaque aux enjeux de nos métiers 🔹 Le passage de LNA sous le statut d’entreprise à mission en juin dernier est perçu comme un engagement fort, une source de fierté et de motivation 🔹 Les initiatives de l’entreprise sur le plan écologique sont saluées mais il y a encore beaucoup d’attentes sur cet enjeu sur lequel de nombreux professionnels sont à la fois sensibles et mobilisés   Et si LNA Santé était un animal ? Pour les équipes, ce serait un aigle avec une vision stratégique pour anticiper les évolutions du secteur, innover et faire bouger les lignes. Autant de réponses qui viennent alimenter notre stratégie et renforcer notre envie d’OSER pour toujours mieux prendre soin des personnes fragilisées. Source : Questionnaire GE#3 – édition janvier 2024 - 1920 répondants – Enquête The Boson Project 

Un bel exemple illustré dans cette article 🙌

Jour 5 Mon parcours d'Entrepreneuse : les joies de la galère! Et pourquoi pas lancer une année de candidate élève aussi dans ce secteur? Pensant que le Certificat de Naturopathie en poche était le plus dure à atteindre avec ses épreuves (Dossier thématique sur une pathologie, Dossier de d'Analyse de Cas Pratique avec 6 Clients vu au moins 3 fois tout en expliquant ma vision et mon accompagnement, un contrôle continu sur les deux années avec des QCM et un QCM final à réaliser en 1h30 les 100 questions....) bref le bout du monde on pourrait croire... et bien non, pas du tout! La vraie galère commence dès lors que je me suis mise à mon compte! Déjà il y a le côté administratif à décrypter, trouver un local, puis la partie communication ou encore le gratin: Savoir se Vendre! Alors j'ai bien tenté de rencontrer des confrères pour apprendre d'eux mais je me suis retrouvée devant des murs qui avaient peur de la nouvelle concurrence.... je peux les comprendre mais moi je cherchais des collègues, un partage d'expérience. Venant du Social, pour moi, j'imaginai toujours le travail en équipe et avec des partenaires mais c'était inexistant dans mes rencontres de l'époque. C'est vraiment ce qui a joué sur mon moral, je me suis vite senti Isolée! Je travaillais au début de la maison donc j'ai vite repris en charge mon fils après l'école pour limiter les coûts , j'ai poursuivi avec le fait de reprendre en mains toutes les taches liées à la maison et volontairement! et bien oui, j'étais à la maison finalement... Grosse Erreur!!! J'ai décider de me mettre Face à tous les manques que j'ai Rencontré dans mon parcours de jeune entrepreneuse, j'ai tout listé et ça a donné ça: - manque d'expérience (syndrome de l'imposteur) - manque de relationnel (échanger avec d'autres entrepreneurs-ses) - manque de partage d'expérience (conseils, écoute...) - manque d'un local compatible avec mon début d'activité et avec un prix adapté, bienveillant, chaleureux - manque d'une mise en avant des "bons" pros pour créer de "bons" partenariats ..... Effectivement 1 Professieonnel-le sur 2 jette l'éponge avant d'atteindre 2 années d'activités. Et c'est tellement compréhensible!!! Où est le soutien d'Oser prendre des risques et de se réinventer? Ca n'existait pas, alors je l'ai CREER :) J'ai décidé de Construite un Lieu où le/la Professionnel-le est épaulé-e, soutenu-e et où il y a un Partage d'Expérience de l'Entreprenariat. Un Lieu chaleureux et bienveillant où l'on rencontre d'autres professionnel-les et où se crée une dynamique d'équipe, un réseau fiable et porteur, des groupes de paroles, un accompagnement personnalisé.... Un Lieu que j'aurai souhaité avoir lorsque j'ai commencé. Voilà ce que mes différents parcours m'ont permis de Construire: LA MAISON MARGUERITE & Co Venez Découvrir ce Concept tout droit sorti de MOI ^^, de mes difficultés rencontrées et transformées en force pour mieux Transmettre, Accompagner, toujours! https://lnkd.in/dftaaM3V Stéphanie

Face à la pénurie grandissante de médecins sur son territoire, une commune du sud de la France a décidé de sortir l’artillerie lourde pour attirer de nouveaux praticiens. Barjac, petite ville de 1600 âmes nichée dans le Gard, propose en effet une villa de 400 m² avec piscine à tout médecin qui accepterait de s’y installer. Un pari audacieux et coûteux censé endiguer l’hémorragie médicale qui frappe la région. Un remède de cheval face aux déserts médicaux Comme un tiers des Français, les habitants de Barjac vivent aujourd’hui dans ce que l’on appelle un désert médical. La commune a vu ses effectifs de généralistes fondre comme neige au soleil, passant de cinq à un seul médecin pour toute la population. Une situation critique qui a poussé le maire Edouard Chollet à employer les grands moyens. Sa solution choc ? Mettre à disposition des médecins une villa de standing achetée et rénovée par la mairie, pour la modique somme d’un million d’euros. Un investissement pharaonique pour cette bourgade, mais nécessaire selon l’édile : Aujourd’hui, sans médecin, on souffre, on angoisse, on meurt. Et ça, c’est terrible, c’est un vrai drame que connaît notre pays. Edouard Chollet, maire de Barjac L’idée a de quoi séduire. Piscine, grand jardin, 400 m² habitables avec un cabinet médical flambant neuf au rez-de-chaussée et un vaste appartement à l’étage. De quoi attirer les jeunes praticiens en quête d’un cadre de vie agréable, espère la municipalité. Un argument de poids face aux contraintes de l’exercice en zone rurale. Un pari soutenu par la population Du côté des Barjacois, l’initiative suscite un large soutien malgré son coût important pour les finances locales. Beaucoup y voient l’unique moyen de sauver un accès aux soins de proximité menacé de disparition. Comme en témoignent ces réactions recueillies sur place : C’est bien placé, il pourrait y avoir un médecin, il pourrait y avoir un kiné. Une habitante de Barjac Je souhaite m’établir à Barjac, mais je dois dire que l’absence de médecin est un énorme frein. Un nouvel arrivant Face à l’urgence, tous les moyens semblent donc bons pour éviter de voir Barjac rejoindre la longue liste des villages médicalement sinistrés. Même si cela implique de consentir un effort financier hors normes pour une commune de cette taille. D’autres mesures incitatives émergent Si l’offre barjacoise a de quoi faire rêver, elle n’est pas la seule initiative visant à endiguer la pénurie de médecins en milieu rural ou périurbain. De plus en plus de collectivités mettent en place des mesures attractives pour séduire et fidéliser les professionnels de santé. Parmi les dispositifs les plus répandus, on retrouve : Les primes à l’installation, pouvant aller jusqu’à 50 000 euros, en échange d’un engagement à exercer plusieurs années dans une zone sous-dotée Les aides au logement ou à l’acquisition de locaux professionnels La mise à disposition de secrétariats mutualisés La création de maisons de santé...